SlideShare a Scribd company logo
1 of 2
Download to read offline
Superbrands Polska 2017
/ 62
Kontekst rynkowy
Marki Polskich Fabryk Porcelany „Ćmielów” i „Chodzież”
S.A. lokowane są w segmentach premium i prestige.
Firma produkuje 420 ton porcelany miesięcznie, z czego
40% na rynki zagraniczne, a aż 60% wyrobów trafia na
rynek krajowy. Sprzedaż produktów prowadzona jest
w trzech kanałach: hurt, detal obejmujący tworzoną
u partnerów handlowych sieć shop in shop oraz salony
własne, gdzie szczególny nacisk kładziony jest na dys-
trybucję selektywną przez wybór najlepszych lokalizacji
w Polsce. Wychodząc naprzeciw oczekiwaniom klientów,
zarówno firmowych, jak i indywidualnych, Polskie Fabryki
Porcelany prowadzą sprzedaż internetową, rozwijają
dział B2B realizujący zamówienia specjalne i poszerzają
kontakt z klientem przez przedstawicieli.
Osiągnięcia
Nieprzerwanie od ponad 220 lat porcelana w klasycznych
i nowoczesnych fasonach produkowana w Ćmielowie
i Chodzieży króluje na stołach polskich i zagranicznych.
Wysoka jakość wyrobów wytwarzanych ręcznie z naj-
wyższej jakości surowców sprawia, że są one cenione
przez konsumentów, czego dowód stanowią nagrody
przyznawane corocznie Polskim Fabrykom Porcelany.
Poświadczeniem zaufania i uznania na globalnym rynku
jest nagroda Regionalne Orły Eksportu 2016 przyznana
marce przez dziennik „Rzeczpospolita” w kategorii in-
nowacyjny produkt.
Polskie Fabryki Porcelany przykładają ogromną wagę
do wzornictwa. Dla jego rozwoju w 2013 roku powołano
markę Ćmielów Design Studio. To otwarta dla artystów,
innowacyjna pracownia projektowa. O jej sukcesie
świadczą liczne nagrody i wyróżnienia, jak zaszczytne ty-
tuły Must Have przyznane podczas kolejnych edycji Łódź
Design Festiwalu za kolekcje „Spirala”, „Cosmopolitan”
czy „New Atelier”. Kolekcje „Folk Fusion” i „Zestaw ZZ”
nagrodzono tytułem Dobry Wzór 2015.
Porcelana produkowana w Ćmielowie i Chodzieży pre-
zentowana jest na wystawach designu m.in. w Nowym
Jorku, Brukseli, Helsinkach.
Oferta
Polskie Fabryki Porcelany „Ćmielów” i „Chodzież” S.A.
oferują nie tylko najnowsze kolekcje serwisów obia-
dowo-kawowych i porcelanowej galanterii, ale również
klasyczne fasony zastaw stołowych. Wszystkie produkty
Polskie Fabryki Porcelany „Ćmielów” i  „Chodzież” S.A. to największa wytwórnia porcelany cienkościennej w  Europie.
Na ich doświadczenie przekłada się 227 lat dbałości o najmniejszy detal oraz pasji tworzenia niepowtarzalnego wzornictwa.
Współpracując z wybitnymi projektantami, oferują luksusową porcelanę inspirowaną tradycją i niepowtarzalnym w światowej
skali designem. Polskie Fabryki Porcelany „Ćmielów” i „Chodzież” S.A. skupia w sobie marki: Ćmielów, Chodzież oraz
Ćmielów Design Studio. Renoma ręcznie wykonywanych porcelanowych zastaw, figurek oraz galanterii została doceniona
w najdalszych zakątkach naszego globu.
/ 63
marki są synonimem jakości i kunsztu ręcznego wykona-
nia. Piękno porcelanowych kolekcji sprawia, że stają się
one nie tylko doskonałym przykładem sztuki użytkowej,
ale również wyrafinowanym prezentem dla osób cenią-
cych ponadczasowe wartości.
W sklepach firmowych znajdziemy kolekcje z oferty ma-
rek Ćmielów, Chodzież i Ćmielów Design Studio, w tym
limitowane serie i reedycje wyjątkowych fasonów. Oprócz
zakupu fasonów historycznych czy nowoczesnych, desi-
gnerskich zestawów otrzymujemy możliwość samodziel-
nego skomponowania indywidualnych kolekcji.
Promocja Marki
Główne wyróżniki marki Polskich Fabryk Porcelany to
doświadczenie nabyte podczas 227 lat nieprzerwanej
zawirowaniami historycznymi działalności, w pełni polski
kapitał oraz oryginalny, ręczny proces produkcji z wyko-
rzystaniem najwyższej jakości surowców. Zaprojektowane
przez wybitnych artystów ceramików kolekcje to nie tylko
produkty użytkowe, powstająca w Ćmielowie i Chodzieży
porcelana niesie za sobą historię, emocje, przywołuje
wspomnienia chwil spędzonych z bliskimi.
Prowadzone przez Polskie Fabryki Porcelany kampanie
marketingowe mają na celu zwiększenie świadomości
konsumentów na temat poszczególnych marek, przy-
bliżenie ich walorów, tradycji i wzornictwa. Poza narzę-
dziami POSM (ang. point of sales materials) stosowanymi
w punktach sprzedaży, marka korzysta z promocji przez
kanały komunikacji medialnej. Porcelana gości w prasie
o tematyce ślubnej, wnętrzarskiej czy kulinarnej, w pro-
gramach telewizyjnych, jak Bake Off – Ale Ciacho!,
Kocham Cię, Polsko. Ćmielów i jego nieprzerwanie pro-
dukowane od 220 lat wyroby są kojarzone z polską trady-
cją wzorniczą. Porcelana jest obecna w najważniejszych
polskich urzędach, także w Belwederze, gdzie stanowi
oficjalną zastawę Prezydenta Polski. Marka rozbudowała
aktywność internetową, aktualności można śledzić nie
tylko na stronie internetowej czy w e-sklepie, ale również
na Facebooku, Instagramie czy Pintereście.
Mocną pozycję w działaniach promocyjnych i handlo-
wych zajmują targi branżowe. Polskie Fabryki Porcelany
rokrocznie biorą udział w największych targach świato-
wego designu, wyposażenia wnętrz i ogrodów Ambiente
we Frankfurcie nad Menem.
Ostanie wydarzenia
2015 rok, jubileuszowy dla marki Ćmielów – 225 lat nie-
przerwanej działalności.
2017 rok, jubileuszowy dla marki Chodzież – 165 lat nie-
przerwanej działalności.
Rozwój własnej sieci dystrybucji zainaugurowany w 2016
roku salonami w Krakowie oraz w Warszawie. W nowo-
czesnych showroomach poza klasyczną ekspozycją ofe-
rowanych wyrobów porcelanowych można skorzystać
z multimedialnego stołu i obejrzeć, jak wybrany przez
nas serwis będzie prezentował się na stole.
Ćmielów
1790 Miejscowy garncarz Wojtas skupia wokół siebie
grupę garncarzy i tworzy niewielką manufakturę
produkującą wyroby gliniane i fajansowe.
1804 Manufakturę nabywa hrabia Jacek
Małachowski. Fabryka fajansu zostaje
zarejestrowana.
1830 Współwłaścicielką dóbr ćmielowskich zostaje
hrabina Teresa de Campo Scipion z książąt
Druckich Lubeckich. W roku 1845 nabywa
pełne prawa do dóbr wraz z fabryką.
1838 Kierownik fabryki Gabriel Weiss wprowadza do
produkcji porcelanę.
1863 Fabrykę dzierżawią Stanisław Pogorzelski
i Kazimierz Cybulski. Po wielkim pożarze
w 1868 roku fabryka zostaje natychmiast
odbudowana. W 1872 roku Cybulski wykupuje
fabrykę i rozwija produkcję majoliki.
1887 Po śmierci Kazimierza Cybulskiego i jego
syna Stanisława fabryka zostaje odkupiona
i ponownie staje się własnością rodziny książąt
Druckich Lubeckich.
1920 Aleksander Drucki Lubecki sprzedaje Ćmielów
Towarzystwu Akcyjnemu Polskiego Banku
Przemysłowego we Lwowie, w 1921 roku
utworzona zostaje spółka akcyjna, fabryka
zyskuje nazwę Fabryka Porcelany i Wyrobów
Ceramicznych „Ćmielów” S.A.
1924 Spółka kupuje fabrykę porcelany w Chodzieży.
1935 Spółka zatrudnia utalentowanego projektanta
ceramika Wincentego Potackiego.
1939 Wybuch II wojny światowej skutkuje zajęciem
chodzieskiej wytwórni. Pomimo ciężkich
warunków, braku surowców i materiałów
paliwowych, Ćmielów nie przerywa produkcji.
1945 Fabryka zostaje upaństwowiona i kontynuuje
swą działalność do lat 90.
1997 Prywatyzacja zakładu i przyjęcie nazwy Zakłady
Porcelany „Ćmielów” sp. z o.o.
2013 Zakłady Porcelany „Ćmielów” sp. z o.o.
łączą się z Porcelaną „Chodzież” S.A.,
tworząc Polskie Fabryki Porcelany „Ćmielów”
i „Chodzież” S.A. Powstaje trzecia marka
Ćmielów Design Studio.
2015 Rok jubileuszu 225 lat marki Ćmielów.
Chodzież
1852 Kupcy Hermann Muller i Ludwik Shnorrow
kupują spalony zamek Grudzińskich
w Chodzieży. Na jego fundamentach budują
fabrykę fajansu.
1877 Fabrykę nabywa kupiec Ehrenwerth. Szybko
ogłasza upadłość. W 1879 roku fabryka
przechodzi na własność wierzyciela – Kasy
Pożyczkowej w Chodzieży.
1883 Fabrykę kupuje Hermann Heim.
1896 W centrum miasta rozpoczyna się budowa
nowego zakładu porcelany szlachetnej.
1901 Zakład kupuje Will Asper i przekształca go
w spółkę akcyjną.
1924 Wytwórnia przechodzi na własność Spółki
Akcyjnej Fabryki Porcelany i Wyrobów
Ceramicznych „Ćmielów” w Ćmielowie.
Wybuch II wojny światowej skutkuje zajęciem
fabryki.
1939 Połączenie fabryki fajansu i zakładu porcelany
szlachetnej w wytwórnię o nazwie Porzellan
und Steingutfabrik A.G. In Kolmar.
1942 Produkcja fajansu zostaje zastąpiona
porcelitem.
1945 Upaństwowienie fabryk. W roku 1949 zakłady
zostają rozdzielone, prowadzą odrębną
działalność.
1964 Ponowne połączenie obu fabryk, powstają
Chodzieskie Zakłady Porcelany i Porcelitu
w Chodzieży.
2002 Przedsiębiorstwo kupują obecni właściciele.
2013 Porcelana „Chodzież” S.A. łączy się
z Zakładami Porcelany „Ćmielów” sp. z o.o.,
tworząc Polskie Fabryki Porcelany „Ćmielów”
i „Chodzież” S.A.
2017 Rok jubileuszu 165 lat marki Chodzież.
www.porcelana.com.pl
HISTORIA MARKI
TO, CZEGO NIE WIEDZIAŁEŚ
• Prawdziwa porcelana cienkościenna
przepuszcza promienie światła, dając
efekt „świecenia”.
• Polskie Fabryki Porcelany do zdobienia
wyrobów używają czystego złota i platyny.
• Porcelana jest odporna termicznie,
w procesie produkcji poddawana jest
temperaturze od 650°C do 1380°C
– najważniejsze, by stopniowo ją
rozgrzewać i nie studzić gwałtownie.
• Jeszcze do XX wieku porcelana była
niezwykle droga. Kiedyś za cenę serwisu
obiadowego można był nabyć małą wieś
z polami uprawnymi. Stąd określenie
„białe złoto”.

More Related Content

Similar to Case study marek Porcelana Ćmielów i Porcelana Chodzież z Albumu Superbrands Polska 2017

Case study marki Żywiec z Albumu Superbrands Polska 2006
Case study marki Żywiec z Albumu Superbrands Polska 2006Case study marki Żywiec z Albumu Superbrands Polska 2006
Case study marki Żywiec z Albumu Superbrands Polska 2006Superbrands Polska
 
Case study marki Żywiec z Albumu Superbrands Polska 2005
Case study marki Żywiec z Albumu Superbrands Polska 2005Case study marki Żywiec z Albumu Superbrands Polska 2005
Case study marki Żywiec z Albumu Superbrands Polska 2005Superbrands Polska
 
Case study marki ŻYWIEC z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki ŻYWIEC z Albumu Superbrands Polska 2008Case study marki ŻYWIEC z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki ŻYWIEC z Albumu Superbrands Polska 2008Superbrands Polska
 
Case study marki Tyskie z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Tyskie z Albumu Superbrands Polska 2008Case study marki Tyskie z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Tyskie z Albumu Superbrands Polska 2008Superbrands Polska
 
Case study marki Warka z Albumu Superbrands Polska 2005
Case study marki Warka z Albumu Superbrands Polska 2005Case study marki Warka z Albumu Superbrands Polska 2005
Case study marki Warka z Albumu Superbrands Polska 2005Superbrands Polska
 
Plac Handelka Wystawcy
Plac Handelka WystawcyPlac Handelka Wystawcy
Plac Handelka WystawcyHandelek
 

Similar to Case study marek Porcelana Ćmielów i Porcelana Chodzież z Albumu Superbrands Polska 2017 (7)

Case study marki Żywiec z Albumu Superbrands Polska 2006
Case study marki Żywiec z Albumu Superbrands Polska 2006Case study marki Żywiec z Albumu Superbrands Polska 2006
Case study marki Żywiec z Albumu Superbrands Polska 2006
 
Case study marki Żywiec z Albumu Superbrands Polska 2005
Case study marki Żywiec z Albumu Superbrands Polska 2005Case study marki Żywiec z Albumu Superbrands Polska 2005
Case study marki Żywiec z Albumu Superbrands Polska 2005
 
Case study marki ŻYWIEC z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki ŻYWIEC z Albumu Superbrands Polska 2008Case study marki ŻYWIEC z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki ŻYWIEC z Albumu Superbrands Polska 2008
 
Case study marki Tyskie z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Tyskie z Albumu Superbrands Polska 2008Case study marki Tyskie z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Tyskie z Albumu Superbrands Polska 2008
 
Case study marki Warka z Albumu Superbrands Polska 2005
Case study marki Warka z Albumu Superbrands Polska 2005Case study marki Warka z Albumu Superbrands Polska 2005
Case study marki Warka z Albumu Superbrands Polska 2005
 
Ostecx_Creative_Credential
Ostecx_Creative_CredentialOstecx_Creative_Credential
Ostecx_Creative_Credential
 
Plac Handelka Wystawcy
Plac Handelka WystawcyPlac Handelka Wystawcy
Plac Handelka Wystawcy
 

More from Superbrands Polska

Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki Volkswagen z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Volkswagen z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Volkswagen z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Volkswagen z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki WP z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki WP z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki WP z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki WP z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017 Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017 Superbrands Polska
 
Case study marki Porta Drzwi z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Porta Drzwi z Albumu Superbrands Polska 2017 Case study marki Porta Drzwi z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Porta Drzwi z Albumu Superbrands Polska 2017 Superbrands Polska
 
Case study marki PKP Intercity z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki PKP Intercity z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki PKP Intercity z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki PKP Intercity z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki Pampers z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Pampers z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Pampers z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Pampers z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki Onet z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Onet z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Onet z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Onet z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki National Geographic z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki National Geographic z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki National Geographic z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki National Geographic z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki Mokate z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Mokate z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Mokate z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Mokate z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki Medicover z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Medicover z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Medicover z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Medicover z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki Martini z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Martini z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Martini z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Martini z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki LOYD z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki LOYD z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki LOYD z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki LOYD z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki Levi's z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Levi's z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Levi's z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Levi's z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki Kinga Pienińska z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Kinga Pienińska z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Kinga Pienińska z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Kinga Pienińska z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 

More from Superbrands Polska (20)

Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Volkswagen z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Volkswagen z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Volkswagen z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Volkswagen z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki WP z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki WP z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki WP z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki WP z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017 Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Porta Drzwi z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Porta Drzwi z Albumu Superbrands Polska 2017 Case study marki Porta Drzwi z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Porta Drzwi z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki PKP Intercity z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki PKP Intercity z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki PKP Intercity z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki PKP Intercity z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Pampers z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Pampers z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Pampers z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Pampers z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Onet z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Onet z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Onet z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Onet z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki National Geographic z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki National Geographic z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki National Geographic z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki National Geographic z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Mokate z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Mokate z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Mokate z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Mokate z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Medicover z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Medicover z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Medicover z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Medicover z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Martini z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Martini z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Martini z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Martini z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki LOYD z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki LOYD z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki LOYD z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki LOYD z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Levi's z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Levi's z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Levi's z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Levi's z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Kinga Pienińska z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Kinga Pienińska z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Kinga Pienińska z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Kinga Pienińska z Albumu Superbrands Polska 2017
 

Case study marek Porcelana Ćmielów i Porcelana Chodzież z Albumu Superbrands Polska 2017

  • 1. Superbrands Polska 2017 / 62 Kontekst rynkowy Marki Polskich Fabryk Porcelany „Ćmielów” i „Chodzież” S.A. lokowane są w segmentach premium i prestige. Firma produkuje 420 ton porcelany miesięcznie, z czego 40% na rynki zagraniczne, a aż 60% wyrobów trafia na rynek krajowy. Sprzedaż produktów prowadzona jest w trzech kanałach: hurt, detal obejmujący tworzoną u partnerów handlowych sieć shop in shop oraz salony własne, gdzie szczególny nacisk kładziony jest na dys- trybucję selektywną przez wybór najlepszych lokalizacji w Polsce. Wychodząc naprzeciw oczekiwaniom klientów, zarówno firmowych, jak i indywidualnych, Polskie Fabryki Porcelany prowadzą sprzedaż internetową, rozwijają dział B2B realizujący zamówienia specjalne i poszerzają kontakt z klientem przez przedstawicieli. Osiągnięcia Nieprzerwanie od ponad 220 lat porcelana w klasycznych i nowoczesnych fasonach produkowana w Ćmielowie i Chodzieży króluje na stołach polskich i zagranicznych. Wysoka jakość wyrobów wytwarzanych ręcznie z naj- wyższej jakości surowców sprawia, że są one cenione przez konsumentów, czego dowód stanowią nagrody przyznawane corocznie Polskim Fabrykom Porcelany. Poświadczeniem zaufania i uznania na globalnym rynku jest nagroda Regionalne Orły Eksportu 2016 przyznana marce przez dziennik „Rzeczpospolita” w kategorii in- nowacyjny produkt. Polskie Fabryki Porcelany przykładają ogromną wagę do wzornictwa. Dla jego rozwoju w 2013 roku powołano markę Ćmielów Design Studio. To otwarta dla artystów, innowacyjna pracownia projektowa. O jej sukcesie świadczą liczne nagrody i wyróżnienia, jak zaszczytne ty- tuły Must Have przyznane podczas kolejnych edycji Łódź Design Festiwalu za kolekcje „Spirala”, „Cosmopolitan” czy „New Atelier”. Kolekcje „Folk Fusion” i „Zestaw ZZ” nagrodzono tytułem Dobry Wzór 2015. Porcelana produkowana w Ćmielowie i Chodzieży pre- zentowana jest na wystawach designu m.in. w Nowym Jorku, Brukseli, Helsinkach. Oferta Polskie Fabryki Porcelany „Ćmielów” i „Chodzież” S.A. oferują nie tylko najnowsze kolekcje serwisów obia- dowo-kawowych i porcelanowej galanterii, ale również klasyczne fasony zastaw stołowych. Wszystkie produkty Polskie Fabryki Porcelany „Ćmielów” i  „Chodzież” S.A. to największa wytwórnia porcelany cienkościennej w  Europie. Na ich doświadczenie przekłada się 227 lat dbałości o najmniejszy detal oraz pasji tworzenia niepowtarzalnego wzornictwa. Współpracując z wybitnymi projektantami, oferują luksusową porcelanę inspirowaną tradycją i niepowtarzalnym w światowej skali designem. Polskie Fabryki Porcelany „Ćmielów” i „Chodzież” S.A. skupia w sobie marki: Ćmielów, Chodzież oraz Ćmielów Design Studio. Renoma ręcznie wykonywanych porcelanowych zastaw, figurek oraz galanterii została doceniona w najdalszych zakątkach naszego globu.
  • 2. / 63 marki są synonimem jakości i kunsztu ręcznego wykona- nia. Piękno porcelanowych kolekcji sprawia, że stają się one nie tylko doskonałym przykładem sztuki użytkowej, ale również wyrafinowanym prezentem dla osób cenią- cych ponadczasowe wartości. W sklepach firmowych znajdziemy kolekcje z oferty ma- rek Ćmielów, Chodzież i Ćmielów Design Studio, w tym limitowane serie i reedycje wyjątkowych fasonów. Oprócz zakupu fasonów historycznych czy nowoczesnych, desi- gnerskich zestawów otrzymujemy możliwość samodziel- nego skomponowania indywidualnych kolekcji. Promocja Marki Główne wyróżniki marki Polskich Fabryk Porcelany to doświadczenie nabyte podczas 227 lat nieprzerwanej zawirowaniami historycznymi działalności, w pełni polski kapitał oraz oryginalny, ręczny proces produkcji z wyko- rzystaniem najwyższej jakości surowców. Zaprojektowane przez wybitnych artystów ceramików kolekcje to nie tylko produkty użytkowe, powstająca w Ćmielowie i Chodzieży porcelana niesie za sobą historię, emocje, przywołuje wspomnienia chwil spędzonych z bliskimi. Prowadzone przez Polskie Fabryki Porcelany kampanie marketingowe mają na celu zwiększenie świadomości konsumentów na temat poszczególnych marek, przy- bliżenie ich walorów, tradycji i wzornictwa. Poza narzę- dziami POSM (ang. point of sales materials) stosowanymi w punktach sprzedaży, marka korzysta z promocji przez kanały komunikacji medialnej. Porcelana gości w prasie o tematyce ślubnej, wnętrzarskiej czy kulinarnej, w pro- gramach telewizyjnych, jak Bake Off – Ale Ciacho!, Kocham Cię, Polsko. Ćmielów i jego nieprzerwanie pro- dukowane od 220 lat wyroby są kojarzone z polską trady- cją wzorniczą. Porcelana jest obecna w najważniejszych polskich urzędach, także w Belwederze, gdzie stanowi oficjalną zastawę Prezydenta Polski. Marka rozbudowała aktywność internetową, aktualności można śledzić nie tylko na stronie internetowej czy w e-sklepie, ale również na Facebooku, Instagramie czy Pintereście. Mocną pozycję w działaniach promocyjnych i handlo- wych zajmują targi branżowe. Polskie Fabryki Porcelany rokrocznie biorą udział w największych targach świato- wego designu, wyposażenia wnętrz i ogrodów Ambiente we Frankfurcie nad Menem. Ostanie wydarzenia 2015 rok, jubileuszowy dla marki Ćmielów – 225 lat nie- przerwanej działalności. 2017 rok, jubileuszowy dla marki Chodzież – 165 lat nie- przerwanej działalności. Rozwój własnej sieci dystrybucji zainaugurowany w 2016 roku salonami w Krakowie oraz w Warszawie. W nowo- czesnych showroomach poza klasyczną ekspozycją ofe- rowanych wyrobów porcelanowych można skorzystać z multimedialnego stołu i obejrzeć, jak wybrany przez nas serwis będzie prezentował się na stole. Ćmielów 1790 Miejscowy garncarz Wojtas skupia wokół siebie grupę garncarzy i tworzy niewielką manufakturę produkującą wyroby gliniane i fajansowe. 1804 Manufakturę nabywa hrabia Jacek Małachowski. Fabryka fajansu zostaje zarejestrowana. 1830 Współwłaścicielką dóbr ćmielowskich zostaje hrabina Teresa de Campo Scipion z książąt Druckich Lubeckich. W roku 1845 nabywa pełne prawa do dóbr wraz z fabryką. 1838 Kierownik fabryki Gabriel Weiss wprowadza do produkcji porcelanę. 1863 Fabrykę dzierżawią Stanisław Pogorzelski i Kazimierz Cybulski. Po wielkim pożarze w 1868 roku fabryka zostaje natychmiast odbudowana. W 1872 roku Cybulski wykupuje fabrykę i rozwija produkcję majoliki. 1887 Po śmierci Kazimierza Cybulskiego i jego syna Stanisława fabryka zostaje odkupiona i ponownie staje się własnością rodziny książąt Druckich Lubeckich. 1920 Aleksander Drucki Lubecki sprzedaje Ćmielów Towarzystwu Akcyjnemu Polskiego Banku Przemysłowego we Lwowie, w 1921 roku utworzona zostaje spółka akcyjna, fabryka zyskuje nazwę Fabryka Porcelany i Wyrobów Ceramicznych „Ćmielów” S.A. 1924 Spółka kupuje fabrykę porcelany w Chodzieży. 1935 Spółka zatrudnia utalentowanego projektanta ceramika Wincentego Potackiego. 1939 Wybuch II wojny światowej skutkuje zajęciem chodzieskiej wytwórni. Pomimo ciężkich warunków, braku surowców i materiałów paliwowych, Ćmielów nie przerywa produkcji. 1945 Fabryka zostaje upaństwowiona i kontynuuje swą działalność do lat 90. 1997 Prywatyzacja zakładu i przyjęcie nazwy Zakłady Porcelany „Ćmielów” sp. z o.o. 2013 Zakłady Porcelany „Ćmielów” sp. z o.o. łączą się z Porcelaną „Chodzież” S.A., tworząc Polskie Fabryki Porcelany „Ćmielów” i „Chodzież” S.A. Powstaje trzecia marka Ćmielów Design Studio. 2015 Rok jubileuszu 225 lat marki Ćmielów. Chodzież 1852 Kupcy Hermann Muller i Ludwik Shnorrow kupują spalony zamek Grudzińskich w Chodzieży. Na jego fundamentach budują fabrykę fajansu. 1877 Fabrykę nabywa kupiec Ehrenwerth. Szybko ogłasza upadłość. W 1879 roku fabryka przechodzi na własność wierzyciela – Kasy Pożyczkowej w Chodzieży. 1883 Fabrykę kupuje Hermann Heim. 1896 W centrum miasta rozpoczyna się budowa nowego zakładu porcelany szlachetnej. 1901 Zakład kupuje Will Asper i przekształca go w spółkę akcyjną. 1924 Wytwórnia przechodzi na własność Spółki Akcyjnej Fabryki Porcelany i Wyrobów Ceramicznych „Ćmielów” w Ćmielowie. Wybuch II wojny światowej skutkuje zajęciem fabryki. 1939 Połączenie fabryki fajansu i zakładu porcelany szlachetnej w wytwórnię o nazwie Porzellan und Steingutfabrik A.G. In Kolmar. 1942 Produkcja fajansu zostaje zastąpiona porcelitem. 1945 Upaństwowienie fabryk. W roku 1949 zakłady zostają rozdzielone, prowadzą odrębną działalność. 1964 Ponowne połączenie obu fabryk, powstają Chodzieskie Zakłady Porcelany i Porcelitu w Chodzieży. 2002 Przedsiębiorstwo kupują obecni właściciele. 2013 Porcelana „Chodzież” S.A. łączy się z Zakładami Porcelany „Ćmielów” sp. z o.o., tworząc Polskie Fabryki Porcelany „Ćmielów” i „Chodzież” S.A. 2017 Rok jubileuszu 165 lat marki Chodzież. www.porcelana.com.pl HISTORIA MARKI TO, CZEGO NIE WIEDZIAŁEŚ • Prawdziwa porcelana cienkościenna przepuszcza promienie światła, dając efekt „świecenia”. • Polskie Fabryki Porcelany do zdobienia wyrobów używają czystego złota i platyny. • Porcelana jest odporna termicznie, w procesie produkcji poddawana jest temperaturze od 650°C do 1380°C – najważniejsze, by stopniowo ją rozgrzewać i nie studzić gwałtownie. • Jeszcze do XX wieku porcelana była niezwykle droga. Kiedyś za cenę serwisu obiadowego można był nabyć małą wieś z polami uprawnymi. Stąd określenie „białe złoto”.