3. Hvordan beskytter du ditt
forretningskonsept?
Det finnes flere måter å beskytte gode ideer på.
• Patenter
• Mønsterbeskyttelse
• Registrerte varemerker
• Hemmeligholdelse
4. Hvem har rettighetene til ideene
som blir skapt?
Et eksempel: dokumentasjonspermen.
I mitt arbeide som IT-konsulent har funnet det nyttig og nødvendig å dokumentere
arbeidet.
Hvem eier denne dokumentasjonen?
Som IT-konsulent har jeg løst dette ved å selge inn et eget dokumentasjonsprosjekt.
Hva med dine ansatte?
5. Hvordan belønnes dine ansatte
for ideer?
Et eksempel: Google.
I google har alle tilmålt tid, som de kan bruke til egne prosjekt.
De får selv rettighetene til disse prosjektene, og Google har lagt opp et eget system for å kunne kjøpe
og bruke ansattes gode ideer.
Slik har Google fått:
Google docs
Google drive
Google mail
Android
Android apper
Google +
Google translate
Google maps
Google earth
Google Calendar
6. Hvordan sikrer din bedrift
Knowhow?
Hva skjer hvis ansatte skulle bli borte?
Hvem har viktig kunnskap som blir borte med dem?
I dagens samfunn skifter folk jobb stadig.
Ulykker, sykdom og andre forhold kan fort gi store forandringer.
Er dine ansattes kunnskap dokumentert i en form andre kan tilegne seg?
7. Har dine ansatte gode ideer?
Og kjenner du til dem?
Kan din bedrift nyttiggjøre seg dem?
Er din bedrift sikret?
Dette er viktige spørsmål du bør stille seg.
Dette gjøres enklest ved å legge opp en helhetlig IPR-strategi.