Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

Hvor har jeg lagt planen - DnD 2018

23 views

Published on

Er planer og endringer motsetninger, eller kan de styrke hverandre? En moderne organisasjon er i kontinuerlig endring. Planen må være et verktøy for å lede organisasjonen mot gitte målsetninger, og en plan blir da et av flere verktøy for endring!

Published in: Leadership & Management
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

Hvor har jeg lagt planen - DnD 2018

  1. 1. Jeg har lagt en plan, men hvor har jeg lagt den? Praktisk Prosjektledelse 2018 Ole Kristian Nystrøm
  2. 2. Prosjektleder og rådgiver 11 år i Bouvet Mange ulike kunder og oppdrag
  3. 3. Kundeside Brukerfokus E-handel Mine typiske prosjekter
  4. 4. En tidsavgrenset innsats med ekstra ressurser i en midlertidig organisasjon der man tar risiko for å oppnå en ekstra fordel.
  5. 5. Vi legger planer
  6. 6. Ulike rammeverk Prince 2 Prosjektveiviseren PMI
  7. 7. Forankring • Organisasjonsmål • Virksomhetsmål
  8. 8. Store prosjekter feiler Ikke alltid, men alt for ofte...
  9. 9. Høy endringstakt & Nye teknologier Brukere i front & Nytt og spennende Nye forretningsmodeller & Digitalisering IT er fundamentalt annerledes
  10. 10. Vi kan få mer ut av ressursene våre Kontinuerlig forbedring CRO Læring Høyest verdi først Satt opp for endring
  11. 11. Ja! Planlegging og planer er viktig, men endringsvilje og evne er viktigere.
  12. 12. Lovverk Strategi Organisasjon Forretning Marked Arkitektur Teknologi
  13. 13. Verktøy üInteressentanalyse üKravprosessen üProduktbeskrivelse üProsjektledelse üEndringsledelse
  14. 14. BILDE HER Interessentanalysen Prosjektledelse Produktutvikling Endringsledelse
  15. 15. Kravhåndtering o Kravdannelse o Kravhåndtering o Rammer
  16. 16. Kundedomene UtviklingKravhåndtering KravutviklingKonsept Innhenting Kravspek Analyse Endringer Testing Koding Design AkseptTas i bruk Gevinster Kost & risiko Hei J Ide Validering Forvaltning RisikoEndringerKontrakter Test
  17. 17. Prosjektledelse
  18. 18. Endringsledelse
  19. 19. Endringsledelse
  20. 20. Eksempler Fokus på prosesser og involvering
  21. 21. Valg av prisgruppe o Må ha samme prisgruppe begge veier o Første versjon viste problemer her
  22. 22. Arkitektur Front-end / hva som vises på skjerm Publiseringsløsning / innhold til visning Booking API / kommunikasjon med back-end Booking back-end Booking produkter Booking kapasitet
  23. 23. Involverte Produkteier Kundeopplevelse og analyse Front-end utviklere
  24. 24. Vise responsive bilder o Ny løsning tilpasset mange skjermstørrelser o Gammel løsning kun på store flater o Vise frem produktene bedre
  25. 25. Arkitektur Front-end / hva som vises på skjerm Publiseringsløsning / innhold til visning Booking API / kommunikasjon med back-end Booking back-end Booking produkter Booking kapasitet
  26. 26. Involverte Produkteier Systemeier Virksomhetsarkitekt Kundeopplevelse og analyse Front-end utviklere Back-end leverandør
  27. 27. Vise spesifikk kapasitet o Vise kunden om en seiling / lugar / middag er ledig, full eller nesten full o Etterspurt i tester og undersøkelser o Konkurrenter har dette
  28. 28. Arkitektur Front-end / hva som vises på skjerm Publiseringsløsning / innhold til visning Booking API / kommunikasjon med back-end Booking back-end Booking produkter Booking kapasitet
  29. 29. Involverte Produkteier Systemeier Virksomhetsarkitekt Kundeopplevelse og analyse Front-end utviklere Back-end leverandør x 2
  30. 30. Bevissthet Vilje Kunnskap Kjennetegn ved endringsevne Brukerfokus og forretningsverdi
  31. 31. o Eierskap o Representativitet o Forretning o Kundefokus
  32. 32. Sponsor Forretning Nei... Er noen viktigere enn andre?
  33. 33. Fikk Jon øl? Ole Kristian Nystrøm - ole.nystrom@bouvet.no - linkedin.com/in/olenystrom

×