SlideShare a Scribd company logo
1 of 4
FOPS - Workshop 3
Form og produkt
Jens & Steen
Proces og Indhold
Ekstrahering af Essentials
1. Jens og Steen er tovholder på to
undertemaer
2. Deltagerne deles i to grupper, der
på skift ( hver 10 min) rokere
mellem de to undertemaer.
1. På 2 min præsenteres hvert
undertema af Jens/Steen
2. På 6 min behandler deltagerne
hvert undertema
3. På 2 min nedfælder deltagerne
stikord/tegninger/referat om
centrale punkter til hvert
undertema
3. Efter at have deltaget i de to
undertemaer – Essentials ved
Jens og Steen (3 min)
4. Essentials bearbejdes til mini
præsentation af Form og Produkt
til næste bestyrelsesmøde (Jens
og Steen)
Undertema 1
Form & produkt i dag (justering)
1. Form og produkt i dag
A. Bestyrelsen har båret opgaven og arbejdet med at
afholde x arrangementer årligt.
B. Arrangementerne har været tematiserede med 2 – 3
oplægsholdere pr gang med mulighed for spørgsmål
C. Oplægsholderne er typisk fundet via netværk og
temarelevans
D. Oplægsholderne har overvejende været ”praktikere”
ift. Tema/oplæg
E. Arrangementerne har typisk haft følgende forløbs
afvikling:
o Præsentation,
o Oplæg/spørgsmål,
o Afrunding
F. Arrangementerne er fysisk afholdt på skift blandt
bestyrelsensmedlemmerne
G. Arrangementerne har været annonceret til
medlemsskaren via mails
2. Spørgsmålet er, hvad skal der tilføres/nedjusteres
for at forbedre form og produkt?
Skal vi for eksempel:
A. Have fast mødelokale hos KL
B. Have mindst et årligt arrangement, hvor vi
”indkøber” teoretisk ekspertise der kigger udefra
og ind på feltet offentlig-privat samarbejde?
C. Skal vi have en praksis for at vi henover et år
anvender workshops som metode og som
afveksling til tre ”suits” der taler fra et podie
Undertema 2
Form & produkt-innovation
1. Form og produkt i dag
Arrangementerne har typisk haft
følgende forløbs afvikling:
o Invitation
o Præsentation,
o Oplæg/spørgsmål,
o Afrunding
2. Speed fokus. Brug 60 sek på at nedfælde hvilke
byggeklodser FOPS arrangementer kan varieres
over
3. Gruppe fokus. Drøft i gruppen hvordan form og
produkt skal se ud i morgen mht. for eksempel.
o Invitation
o Profil på ”oplægsholdere”, skal de være Praktiker
– teoretiker – wild card
o Interaktion mellem ”suits” og deltager
o Interaktion mellem deltagere – sidemands
netværk, sandwich-netværk eller ????
o Anvendelse af Linkedin som interaktionsportal
mellem arrangementer
o Branche-balance (rådgiver-leverandør-indkøber)
(Velfærd og teknik) (Jura og økonomi)
o Rytme og geografisk placering af arrangementer.
Kan man fx have to arrangementer i samme
måned m temavariation
TÆNK mere i muligheder mere end begrænsninger og
eksisterende fagrationaler – produkt og form er jo ikke
færdig med en workshop
?

More Related Content

Viewers also liked

Velfærdsmarked med plads til discount og servicekvalitet
Velfærdsmarked med plads til discount og servicekvalitetVelfærdsmarked med plads til discount og servicekvalitet
Velfærdsmarked med plads til discount og servicekvalitetSteen Houmark
 
コワーキングスペースYou+の紹介 - PechaKucha資料 - こすぎの大学
コワーキングスペースYou+の紹介 - PechaKucha資料 - こすぎの大学コワーキングスペースYou+の紹介 - PechaKucha資料 - こすぎの大学
コワーキングスペースYou+の紹介 - PechaKucha資料 - こすぎの大学Daijiro Suenaga
 
Biografi pahlawan revolusi indonesia
Biografi pahlawan revolusi indonesiaBiografi pahlawan revolusi indonesia
Biografi pahlawan revolusi indonesiaHaryanto Redesquire
 

Viewers also liked (6)

Velfærdsmarked med plads til discount og servicekvalitet
Velfærdsmarked med plads til discount og servicekvalitetVelfærdsmarked med plads til discount og servicekvalitet
Velfærdsmarked med plads til discount og servicekvalitet
 
Mini-Cocktail party
Mini-Cocktail partyMini-Cocktail party
Mini-Cocktail party
 
Statistika
Statistika Statistika
Statistika
 
コワーキングスペースYou+の紹介 - PechaKucha資料 - こすぎの大学
コワーキングスペースYou+の紹介 - PechaKucha資料 - こすぎの大学コワーキングスペースYou+の紹介 - PechaKucha資料 - こすぎの大学
コワーキングスペースYou+の紹介 - PechaKucha資料 - こすぎの大学
 
Visual journal
Visual journal Visual journal
Visual journal
 
Biografi pahlawan revolusi indonesia
Biografi pahlawan revolusi indonesiaBiografi pahlawan revolusi indonesia
Biografi pahlawan revolusi indonesia
 

Similar to Fops workshop 3

Sj netværksmøde d.25.1.11
Sj netværksmøde  d.25.1.11Sj netværksmøde  d.25.1.11
Sj netværksmøde d.25.1.11yagobundgaard
 
Modul 1 - Intro, ide og emne
Modul 1 - Intro, ide og emneModul 1 - Intro, ide og emne
Modul 1 - Intro, ide og emneTom Gislev
 
Designpraksis 2: Designøvelse 1-3
Designpraksis  2: Designøvelse 1-3Designpraksis  2: Designøvelse 1-3
Designpraksis 2: Designøvelse 1-3Rikke Toft Noergaard
 
Symposie præsentation, Jesper Schreiner - Dansk Projektledelse
Symposie præsentation, Jesper Schreiner - Dansk ProjektledelseSymposie præsentation, Jesper Schreiner - Dansk Projektledelse
Symposie præsentation, Jesper Schreiner - Dansk ProjektledelseMediehuset Ingeniøren Live
 
E2014 StuDIY workshop problemformulering
E2014 StuDIY workshop problemformuleringE2014 StuDIY workshop problemformulering
E2014 StuDIY workshop problemformuleringStuDIY
 
Virksomhedens erfaringer med integrering af usabilityarbejde i agil udvikling...
Virksomhedens erfaringer med integrering af usabilityarbejde i agil udvikling...Virksomhedens erfaringer med integrering af usabilityarbejde i agil udvikling...
Virksomhedens erfaringer med integrering af usabilityarbejde i agil udvikling...InfinIT - Innovationsnetværket for it
 
Karen Frederiksen: Mentorstøttet efteruddannelse i informationskompetence
Karen Frederiksen: Mentorstøttet efteruddannelse i informationskompetenceKaren Frederiksen: Mentorstøttet efteruddannelse i informationskompetence
Karen Frederiksen: Mentorstøttet efteruddannelse i informationskompetenceVidenDanmark
 
Introdag til intrapol
Introdag til intrapolIntrodag til intrapol
Introdag til intrapolFeliciaLB
 
Projektledelse 1
Projektledelse 1Projektledelse 1
Projektledelse 1Arnejaz
 
OplæG Til Afrapporteringl
OplæG Til AfrapporteringlOplæG Til Afrapporteringl
OplæG Til Afrapporteringlerfagruppe
 
StuDIY på iæk workshop instruktorer
StuDIY på iæk workshop instruktorerStuDIY på iæk workshop instruktorer
StuDIY på iæk workshop instruktorerStuDIY
 
Onboarding - Konkrete opgaver til nyansatte
Onboarding - Konkrete opgaver til nyansatteOnboarding - Konkrete opgaver til nyansatte
Onboarding - Konkrete opgaver til nyansatteJes Mandrup
 

Similar to Fops workshop 3 (20)

Porteflje
PortefljePorteflje
Porteflje
 
Kunsten at skrive speciale
Kunsten at skrive specialeKunsten at skrive speciale
Kunsten at skrive speciale
 
L01 strategi som design
L01 strategi som designL01 strategi som design
L01 strategi som design
 
Intro Digital Kommunikation F15
Intro   Digital Kommunikation F15Intro   Digital Kommunikation F15
Intro Digital Kommunikation F15
 
Sj netværksmøde d.25.1.11
Sj netværksmøde  d.25.1.11Sj netværksmøde  d.25.1.11
Sj netværksmøde d.25.1.11
 
Modul 1 - Intro, ide og emne
Modul 1 - Intro, ide og emneModul 1 - Intro, ide og emne
Modul 1 - Intro, ide og emne
 
Designpraksis 2: Designøvelse 1-3
Designpraksis  2: Designøvelse 1-3Designpraksis  2: Designøvelse 1-3
Designpraksis 2: Designøvelse 1-3
 
Master Thesis Track
Master Thesis TrackMaster Thesis Track
Master Thesis Track
 
Symposie præsentation, Jesper Schreiner - Dansk Projektledelse
Symposie præsentation, Jesper Schreiner - Dansk ProjektledelseSymposie præsentation, Jesper Schreiner - Dansk Projektledelse
Symposie præsentation, Jesper Schreiner - Dansk Projektledelse
 
Pp ws 3 lillian buus m.fl.
Pp ws 3 lillian buus m.fl.Pp ws 3 lillian buus m.fl.
Pp ws 3 lillian buus m.fl.
 
E2014 StuDIY workshop problemformulering
E2014 StuDIY workshop problemformuleringE2014 StuDIY workshop problemformulering
E2014 StuDIY workshop problemformulering
 
Virksomhedens erfaringer med integrering af usabilityarbejde i agil udvikling...
Virksomhedens erfaringer med integrering af usabilityarbejde i agil udvikling...Virksomhedens erfaringer med integrering af usabilityarbejde i agil udvikling...
Virksomhedens erfaringer med integrering af usabilityarbejde i agil udvikling...
 
Karen Frederiksen: Mentorstøttet efteruddannelse i informationskompetence
Karen Frederiksen: Mentorstøttet efteruddannelse i informationskompetenceKaren Frederiksen: Mentorstøttet efteruddannelse i informationskompetence
Karen Frederiksen: Mentorstøttet efteruddannelse i informationskompetence
 
Introdag til intrapol
Introdag til intrapolIntrodag til intrapol
Introdag til intrapol
 
Uv.dag 4 - paedagogisk it 13.11.18
Uv.dag 4 -  paedagogisk it 13.11.18Uv.dag 4 -  paedagogisk it 13.11.18
Uv.dag 4 - paedagogisk it 13.11.18
 
Projektledelse 1
Projektledelse 1Projektledelse 1
Projektledelse 1
 
OplæG Til Afrapporteringl
OplæG Til AfrapporteringlOplæG Til Afrapporteringl
OplæG Til Afrapporteringl
 
StuDIY på iæk workshop instruktorer
StuDIY på iæk workshop instruktorerStuDIY på iæk workshop instruktorer
StuDIY på iæk workshop instruktorer
 
Nå målet i projekter
Nå målet i projekterNå målet i projekter
Nå målet i projekter
 
Onboarding - Konkrete opgaver til nyansatte
Onboarding - Konkrete opgaver til nyansatteOnboarding - Konkrete opgaver til nyansatte
Onboarding - Konkrete opgaver til nyansatte
 

Fops workshop 3

  • 1. FOPS - Workshop 3 Form og produkt Jens & Steen
  • 2. Proces og Indhold Ekstrahering af Essentials 1. Jens og Steen er tovholder på to undertemaer 2. Deltagerne deles i to grupper, der på skift ( hver 10 min) rokere mellem de to undertemaer. 1. På 2 min præsenteres hvert undertema af Jens/Steen 2. På 6 min behandler deltagerne hvert undertema 3. På 2 min nedfælder deltagerne stikord/tegninger/referat om centrale punkter til hvert undertema 3. Efter at have deltaget i de to undertemaer – Essentials ved Jens og Steen (3 min) 4. Essentials bearbejdes til mini præsentation af Form og Produkt til næste bestyrelsesmøde (Jens og Steen)
  • 3. Undertema 1 Form & produkt i dag (justering) 1. Form og produkt i dag A. Bestyrelsen har båret opgaven og arbejdet med at afholde x arrangementer årligt. B. Arrangementerne har været tematiserede med 2 – 3 oplægsholdere pr gang med mulighed for spørgsmål C. Oplægsholderne er typisk fundet via netværk og temarelevans D. Oplægsholderne har overvejende været ”praktikere” ift. Tema/oplæg E. Arrangementerne har typisk haft følgende forløbs afvikling: o Præsentation, o Oplæg/spørgsmål, o Afrunding F. Arrangementerne er fysisk afholdt på skift blandt bestyrelsensmedlemmerne G. Arrangementerne har været annonceret til medlemsskaren via mails 2. Spørgsmålet er, hvad skal der tilføres/nedjusteres for at forbedre form og produkt? Skal vi for eksempel: A. Have fast mødelokale hos KL B. Have mindst et årligt arrangement, hvor vi ”indkøber” teoretisk ekspertise der kigger udefra og ind på feltet offentlig-privat samarbejde? C. Skal vi have en praksis for at vi henover et år anvender workshops som metode og som afveksling til tre ”suits” der taler fra et podie
  • 4. Undertema 2 Form & produkt-innovation 1. Form og produkt i dag Arrangementerne har typisk haft følgende forløbs afvikling: o Invitation o Præsentation, o Oplæg/spørgsmål, o Afrunding 2. Speed fokus. Brug 60 sek på at nedfælde hvilke byggeklodser FOPS arrangementer kan varieres over 3. Gruppe fokus. Drøft i gruppen hvordan form og produkt skal se ud i morgen mht. for eksempel. o Invitation o Profil på ”oplægsholdere”, skal de være Praktiker – teoretiker – wild card o Interaktion mellem ”suits” og deltager o Interaktion mellem deltagere – sidemands netværk, sandwich-netværk eller ???? o Anvendelse af Linkedin som interaktionsportal mellem arrangementer o Branche-balance (rådgiver-leverandør-indkøber) (Velfærd og teknik) (Jura og økonomi) o Rytme og geografisk placering af arrangementer. Kan man fx have to arrangementer i samme måned m temavariation TÆNK mere i muligheder mere end begrænsninger og eksisterende fagrationaler – produkt og form er jo ikke færdig med en workshop ?