2. Proces og Indhold
Ekstrahering af Essentials
1. Jens og Steen er tovholder på to
undertemaer
2. Deltagerne deles i to grupper, der
på skift ( hver 10 min) rokere
mellem de to undertemaer.
1. På 2 min præsenteres hvert
undertema af Jens/Steen
2. På 6 min behandler deltagerne
hvert undertema
3. På 2 min nedfælder deltagerne
stikord/tegninger/referat om
centrale punkter til hvert
undertema
3. Efter at have deltaget i de to
undertemaer – Essentials ved
Jens og Steen (3 min)
4. Essentials bearbejdes til mini
præsentation af Form og Produkt
til næste bestyrelsesmøde (Jens
og Steen)
3. Undertema 1
Form & produkt i dag (justering)
1. Form og produkt i dag
A. Bestyrelsen har båret opgaven og arbejdet med at
afholde x arrangementer årligt.
B. Arrangementerne har været tematiserede med 2 – 3
oplægsholdere pr gang med mulighed for spørgsmål
C. Oplægsholderne er typisk fundet via netværk og
temarelevans
D. Oplægsholderne har overvejende været ”praktikere”
ift. Tema/oplæg
E. Arrangementerne har typisk haft følgende forløbs
afvikling:
o Præsentation,
o Oplæg/spørgsmål,
o Afrunding
F. Arrangementerne er fysisk afholdt på skift blandt
bestyrelsensmedlemmerne
G. Arrangementerne har været annonceret til
medlemsskaren via mails
2. Spørgsmålet er, hvad skal der tilføres/nedjusteres
for at forbedre form og produkt?
Skal vi for eksempel:
A. Have fast mødelokale hos KL
B. Have mindst et årligt arrangement, hvor vi
”indkøber” teoretisk ekspertise der kigger udefra
og ind på feltet offentlig-privat samarbejde?
C. Skal vi have en praksis for at vi henover et år
anvender workshops som metode og som
afveksling til tre ”suits” der taler fra et podie
4. Undertema 2
Form & produkt-innovation
1. Form og produkt i dag
Arrangementerne har typisk haft
følgende forløbs afvikling:
o Invitation
o Præsentation,
o Oplæg/spørgsmål,
o Afrunding
2. Speed fokus. Brug 60 sek på at nedfælde hvilke
byggeklodser FOPS arrangementer kan varieres
over
3. Gruppe fokus. Drøft i gruppen hvordan form og
produkt skal se ud i morgen mht. for eksempel.
o Invitation
o Profil på ”oplægsholdere”, skal de være Praktiker
– teoretiker – wild card
o Interaktion mellem ”suits” og deltager
o Interaktion mellem deltagere – sidemands
netværk, sandwich-netværk eller ????
o Anvendelse af Linkedin som interaktionsportal
mellem arrangementer
o Branche-balance (rådgiver-leverandør-indkøber)
(Velfærd og teknik) (Jura og økonomi)
o Rytme og geografisk placering af arrangementer.
Kan man fx have to arrangementer i samme
måned m temavariation
TÆNK mere i muligheder mere end begrænsninger og
eksisterende fagrationaler – produkt og form er jo ikke
færdig med en workshop
?