SlideShare a Scribd company logo
1 of 19
Download to read offline
DNV GL © 2018 SAFER, SMARTER, GREENERDNV GL © 2018
Güneş Enerjisi Projelerinin
Bağımsız Finansmanı
Kredilendirilebilirlik sürecinin oluşturulması
1
Jackson Moore (Head of Section – Solar Technology, North America)
Cigdem AKTAR (Solar Engineer – DNV GL Turkey)
Public
DNV GL © 2018
İçindekiler
2
▪ Bağımsız finansman değerlendirmeleri
▪ Süreç bazlı ayrıntılı inceleme çalışmaları
▪ Portfolyo etkisi
▪ Sonuç ve öneriler
Public
DNV GL © 2018
Bağımsız Finansman Değerlendirmeleri
3
Public
DNV GL © 2018
Geleneksel & Bağımsız Proje Finansı
Güneş enerjisi projelerinin finansmanında Geleneksel (traditional) ve Bağımsız (3rd
party) finans seçenekleri karşımıza çıkmaktadır.
▪ Şebeke ölçekli güneş projeleri için yaygın finans şekli sadece kredi sahibi projenin
kârı ile geri ödeme yapılmasılıdır (Geleneksel Finans).
– Bu finans şeklinde yasal ve teknik süreçler oldukça sıkı yürütülsede ve
tanımlamalar iyi yapılmıştır.
– Ancak bu durumda Borç Karşılama Oranını (DSCR) karşılayabilmek ve beklenen
geliri elde edebilmek için sadece kredi sahibi projeye güvenmek gerekecektir.
▪ Bağımsız finans (3rd party finance) ve menkulleştirme ise Detay and securitization
presents due diligence challenges
4
Finans aşamasını destekleyecek
bir portfolyo varken, her bir
projeyi detaylı olarak
inceleyemeyeceğimizi düşünerek
risk profili nasıl etkilenmektedir?
Yüzlerce projeyi zaman ve
maliyeti etkin bir şekilde
kullanarak nasıl ayrıntılı bir
şekilde inceleyebilirz?
Public
DNV GL © 2018
Finans Durum Değerlendirmesi
Bir Sponsor firmanın proje finansmanı sürecindeki bazı değerlendirmeler şu şekilde sıralanabilir:
▪ Özellikle yurtdışında, Sponsor firmaların hedeflerindeki marketin konut veya ticari/endüstriyel (C&I) çatı üstü
projeler olduğu görülmektedir.
▪ Sponsor firma leasing veya PPA (Power Purchase Agreement – Güç Satın Alma Sözleşmesi) bazında finanse
edilmiş güneş enerjisi projesi sunar.
▪ Bir Sponsor firma inşaat aşamasında kendi kurulum ekibini kullanabilir veya kurucu ortakları ile
çalışabilmektedir.
▪ Sponsor firmalar aşağıdaki durumlar için sermaye arttırımına gidebilmektedirler:
– Kurulum aşaması için projenin devreye alınmasına kadar geçerli kısa süreli finansmanın (bridge financing –
köprü finansmanı) sağlanması,
– Diğer projelerin finanse edilebilmesi amacıyla sermayenin Sponsor firmaya geri dönüşünün sağlanması için
inşaası tamamlanmış projelerin teminat altına alınması (Tahvil yoluyla yada operasyonel projenin
satılmasıyla).
▪ Finansörler, Sponsor’a ait Portfolyaların değerlendirilmesinde ayrıntılı incelemeler (Due Diligence-DD) talep
etmektedir.
▪ Peşin satış koşulları ile çalışan kurulum firmaları, finansal seçenekler yaratarak market payını artırmaya
çalışmaktadırlar.
▪ Kurulum firmaları kendilerine ‘kredilendirilebilir’ ortak firma pozisyonunu sağlayabilmeleri için kredi
gereksinimlerini anlayıp çalışma koşullarını bu şekilde adapte etmelidirler.
– Bu durum büyük kapasiteli/şebeke ölçekli proje deneyimlerine sahip üstleniciler tarafından rutin olsa da,
daha küçük firmaların genellikle kredilendirme aşamasında deneyimleri bulunmamaktadır.
5
Public
DNV GL © 2018
Yaklaşım
▪ Günümüzde hala geleneksel finansmandan daha konservatif finans koşulları
(DSCR/PXX) oluşabilmektedir.
▪ Proje geliştirme aşamasında belirlenen riskler gerçek performans koşullarıyla
karşılaştırıldığında proje finans analizinin geliştirilmesi beklenmektedir.
6
Finans aşamasını destekleyecek
bir portfolyo varken, her bir
projeyi detaylı olarak
inceleyemeyeceğimizi düşünerek
risk profili nasıl etkilenmektedir?
Yüzlerce projeyi zaman ve maliyeti
etkin bir şekilde kullanarak nasıl
ayrıntılı bir şekilde
inceleyebilirz?
Performans analizi
+
Portfolyo etkisi
Süreç bazlı incelemeler
+
Istatistiksel denetleme
Public
DNV GL © 2018
Süreç Bazlı Detaylı Incelemeler
7
Public
DNV GL © 2018
Kredilendirilebilme Süreci
▪ Bu süreçte belgelendirme ve tüm çalışmaların titizlikle yapılması hususu oldukça
kritiktir.
▪ Verilen tavsiyeler, Amerika Birleşik Devletleri ve Avustralya’da deneyimlenilen
detaylı proje incelemesi çalışmalarına dayanmaktadır, ve gelişmiş çatı üstü
pazarlara sahip ülkelere adapte edilebilir.
▪ Proje bazından süreç bazına geçen detaylı inceleme çalışmaları:
– Enerji üretim modellemesi,
– Teknoloji yeterlilik analizi,
– Tasarım ve Kurulum kalitesi analizi, ve
– Sözleşme incelemesi.
▪ Geleneksel proje finansmanında, yukarıda belirtilen bu alanlar bireysel olarak
incelenir ve sonuçta oluşturulan güven, kredi sağlayan firmaların P50
projeksiyonlarında finansmanını saglar.
▪ Her bir projeyi benzer kriterlere göre incelemezken benzer güven düzeylerine
nasıl ulaşabiliriz?
8
Public
DNV GL © 2018
Enerji Üretim Modellemesi
Enerji üretim model değerlendirmesi sürecinde ilk aşamada asağıdaki
soruların cevaplanması gerekmektedir.
▪ Sponsor firma analizlerinde yüksek kalitede radyasyon verisini
dikkate almış mı?
▪ Sponsor firmanın güncel uydu görüntülerine erişimi var mı?
▪ Sponsor, sahadaki gölgelenme etkisinin analizi için saha ziyaretini
gerçekleştirmiş mi?
– Ret kriterleri belgelendirilmiş mi?
▪ Sponsor firma kayıp faktörleri varsayımlarını iyi belgelemiş ve ilgili
kriterler listesini oluşturmuş mu?
▪ Sponsor firmanın çalışanları için, enerji verimi ve garanti
değerlerini hesaplayıp finalize eden bir eğitim program var mı?
▪ Sponsor’un gerçek saha üretim verilerine göre kurulum öncesi
analiz sonuçlarının güncellenmesi için bir çalışma planı bulunuyor
mu?
▪ Ne kadar süreli saha üretim verisi mevcut ve Sponsor firmanın
projeksiyonları gerçek değerlerle karşılaştırma yöntemi nedir?
9
Public
DNV GL © 2018
Teknoloji İncelemesi
▪ Teknoloji incelemesindeki en kolay yaklaşım (en yaygın):
– Tier 1 tedarikçilerinin bir listesi oluşturulmalıdır.
– Her bir tedarikçinin Bağımsız Mühendis (Independent
Engineer-IE) incelemesi yapılmalı ve güvenilirlik test
programına katılım sağlandığından emin olunmalıdır.
– Tedarikçiler için iade oran kriterleri tanımlanmalıdır.
▪ Teknoloji incelemesindeki en esnek yaklaşım:
– Ürün yeterlilik süreci geliştirmeli ve belgelenmeli.
– Birçok ürünün incelendiği bir Bağımsız Mühendis çalışmasına
sahip olmak daha sonradan portföye yeni bir ürün eklenmesi
durumunda ekstra bir bağımsız incelemeyi gerektirmicektir.
– Sponsor’un ürün yeterlilik analiz süreci, Bağımsız Mühendis
inceleme süreci ile benzer olmalıdır.
10
Public
DNV GL © 2018
Dizayn ve Kurulum Kalitesi Analizi
▪ Sponsor firma analizlerinde dizayn aşamasında cevaplanması
gereken en önemli iki soru;
– Elekriksel arıza koruma gereksinimleri dikkate alınmış mı?
– Konstrüksiyon yapılar için yük hesaplamaları dahil edilmiş mi?
▪ Her bir proje için fotoğraf belgeleri bulundurulmalıdır.
▪ Güvenlik ve saha problemleri için montaj firması tarafından düzenli
bir inceleme ve bakım sağlanmalıdır.
▪ Inşaat denetçileri genellikle aşağıdaki parametreleri dikkate
almazlar:
– Sistem performansı,
– En iyi uygulamalar (kod güncellemeleri sahada oluşabilecek
problemler için geri kalmaktadırlar).
▪ Yüklenici firma, montaj sistemi ve çatı tipi kombinasyonları
arasında istatistiksel denetleme opsiyonları sunmalıdır.
▪ Detaylı devreye alma koşulları belirlenmeli ve bu koşulların
sağlandığından 100% emin olunmalıdır.
▪ Saha operasyon izleme sistemi (SCADA) güvenli ve hatasız mı?
11
Public
DNV GL © 2018
Satış Sözleşmeleri
▪ PPA veya kiralama anlaşması durumlarında; her ikisi için de sözleşmeler standardize
edilmelidir.
– Proje leasing finans için genellikle tercih edilen bir seçenektir.
– Gelişmiş ticari/endüstriyel proje müşterileri genellikle PPA sözleşme yapısı ile devam
etmektedir.
▪ Garanti yapısı için tutarlı yaklaşımlardan yararlanılmalıdır; gereğinden güçlü garanti koşulları:
– Performans cezalarının riskini arttırabilir,
– Yönetim koşullarını karmaşık hale getirebilir,
– Birden fazla garanti tipinin takip edilmesine neden olabilir.
▪ Genelde sektörde kabul edilen garanti koşulu yaklaşık 2 yıl bazında P90 performansının
garantisidir.
– Müşteriler için pek uygun bir garanti koşulu değildir; sadece oldukça kötü koşulların
oluşması durumunda bir geri döndürme sistemi olarak algılanabilir.
– Finansörler için ceza ödeme riskini önemli derecede azalttığı için oldukça uygun bir garanti
koşuludur.
12
Public
DNV GL © 2018
Portfolyo Etkisi
13
Public
DNV GL © 2018
Portfolyo Etkisi
▪ Enerji modelindeki belirsizliklerde alınan riskler portfolyo etkileri ile büyük oranda
dengelenmektedir.
▪ Portfolyo etkisi şunları göze almaktadır:
– Teknolojideki çeşitlilik tedarikçiden varsayılan riskleri, aşırı bozulmayı ve
serilerde gözlemlenecek kusur riskini azaltmaktadır.
– Coğrafyadaki çeşitlilik hava koşulları/kirlilik riskini azaltmaktadır.
– Yüklenici firma çesitliliği kurulum kalitesi sorunlarını azaltmaktadır.
▪ Portfolyodaki değişkenler arasındaki bağımlılık, gerçek coğrafi koşullar ve teknoloji
dağılımına göre belirlenmektedir.
▪ Değişkenler arasındaki bağımsızlık arttıkça belirsizlik azalmaktadır.
14
Public
DNV GL © 2018
Sonuç ve Öneriler
15
Public
DNV GL © 2018
Eğer Sponsor Firmaysanız
▪ Enerji üretim modellemesi karşılaşılacak en zorlu aşamadır.
– Kısa yollar yerine detaylı çalışmalara yer verilmelidir.
– Enerji üretim tahminlerini hızlı ve güvenilir bir şekilde elde edebilmek için
detaylı çalışmaları ve analiz güncellemelerini içeren bir süreç yaratılmalıdır.
– Yüksek kalitede uydu verileri analize dahil edilmelidir.
– Sahada oluşabilecek gölgelenme etkisi detaylı değerlendirilmelidir (eğer saha
gezisi yapılamayacaksa bu aşamada konservativ yaklaşım sergilenmesini
önermekteyiz).
– Ret kriterleri bulunmalıdır.
▪ Teknoloji seçimi – Bağımsız bir mühendisin oluşturacağı ekipman tedarikçilerine
ait ön yeterlilik analizi degerlendirilmelidir.
▪ Dizayn ve kurulum kalitesi – Projeye uygun teknik gereksinimler ve devreye alma
prosedürleri oluşturulmalı ve bunların 100% uygulandığından emin olunmalıdır.
▪ Satış sözleşmeleri – ceza risklerini azaltmak ve idari zorlukları hafifletmek için
sözleşme koşulları ve performans değerlendirmeleri standartlastırılmalıdır.
16
Public
DNV GL © 2018
Eğer Insaat Firmasıysanız
▪ Yasal ve Ticari durum tespiti çalışmaları hususunda finansör firmalar ile görüşülmelidir.
▪ Potansiyel finans paydaşlarının, sözleşmeye katkıda bulunmaları sağlanmalıdır.
▪ Bağımsız Mühendis hizmetinden dizayn ve kurulum aşaması için yararlanılmalıdır.
– Yerel denetimciler ve müşterilerle güçlü bir geçmiş performans ilişkileri kurulmalıdır.
– Güneş takip sistemleri tedarikçilerine rüzgar tünel testleri zorunlu tutulmalıdır.
– Bağımsız saha gözlem sistemleri tedarikçilerini içeren saha üretim gözlem portfyöne
sahip olunmalıdır.
– Tüm kurulumlar detaylı bir şekilde fotoğraflandırılıyor olmalıdır.
– Kapsamlı devreye alma testleri gerçekleştirilmelidir.
– Bakım ve Onarım servisleri önerilmelidir.
– Oluşturulacak bir tasarım klavuzu için kod gereksinimlerinde hata yapılmamalıdır –
güvenlik ve inşaat kodları sahada yaşanabilecek yeni riskleri ele alabilmek için
devamlı olarak güncellenmektedir ancak doğal olarak sektördeki gelişmelerden biraz
geri kalabilmektedirler.
17
Public
DNV GL © 2018
Eğer Finansör Firmaysanız
▪ Proje Teknik Detaylı Inceleme (Technical Due Diligence) çalışmalarındaki takas
detayları iyi anlaşılmalıdır.
– Sponsor firma tarafından oluşturulan enerji üretim figürlerine güvenilecektir,
ancak oluşabilecek riskleri de azaltmak için:
– Analiz süreci ve gerçek üretim verileri ile tahmin verileri denetlenmelidir.
– Çoğu sistemde portfolya etkisi göz önünde bulundurulmalıdır.
– Uygun ret kriterleri sağlanmalıdır.
– Her sistemi denetlemek mümkün olmasa da riski azaltmak icin:
– Sahalara periyodik denetimler gerçekleştirilmelidir.
– Dayanıklı elektriksel/yapısal dizayn testleri gerçekleştirilmelidir.
– Devreye alma prosedürleri kapsamlı bir şekilde belgelendirilmelidir.
▪ Kurulum firmaları tarafından kullanılacak olan, anlaşma türüne göre, standart PPA
ve kira sözleşmeleri geliştirilmelidir.
– Finansörler sözleşmelerin geliştirilmesi için sürece daha iyi dahil edilebilirler.
18
Public
DNV GL © 2018
SAFER, SMARTER, GREENER
www.dnvgl.com
Teşekkürler
Ayrıntılı bilgi için: www.dnvgl.com/solar
19
Jackson Moore, Head of Section – Solar Technology, North America
Jackson.moore@dnvgl.com
Cigdem AKTAR (Solar Engineer – DNV GL Turkey)
Cigdem.Aktar@dnvgl.com
Public

More Related Content

Similar to Güneş Enerjisi Projelerinin Bağımsız Finansmanı

Sente Ventures Incubation Process Overview (Turkish)
Sente Ventures Incubation Process Overview (Turkish)Sente Ventures Incubation Process Overview (Turkish)
Sente Ventures Incubation Process Overview (Turkish)Serhat Cicekoglu
 
Isletme1 Ders 6
Isletme1 Ders 6Isletme1 Ders 6
Isletme1 Ders 6Mert Erkol
 
2018 Q1 Performans
2018 Q1 Performans2018 Q1 Performans
2018 Q1 PerformansSaid Seymen
 
546634482-Vda-6-3-Proses-Denetimi.pdf
546634482-Vda-6-3-Proses-Denetimi.pdf546634482-Vda-6-3-Proses-Denetimi.pdf
546634482-Vda-6-3-Proses-Denetimi.pdfCihanYasar
 
Yazılım Mühendisliği
Yazılım MühendisliğiYazılım Mühendisliği
Yazılım MühendisliğiAliMETN
 
Itps şirket sunumu 2015 slideshare
Itps şirket sunumu 2015 slideshareItps şirket sunumu 2015 slideshare
Itps şirket sunumu 2015 slideshareSenol Gurvit
 
Sap trm şişeccam elc strategy oya sarı
Sap trm şişeccam elc strategy oya sarıSap trm şişeccam elc strategy oya sarı
Sap trm şişeccam elc strategy oya sarıbulentcoskuner
 
Tedarikçi Güvenliği için Yol Haritası
Tedarikçi Güvenliği için Yol HaritasıTedarikçi Güvenliği için Yol Haritası
Tedarikçi Güvenliği için Yol HaritasıLostar
 
SDLC - Software Development Life Cycle
SDLC - Software Development Life CycleSDLC - Software Development Life Cycle
SDLC - Software Development Life CycleDilaver Demirel
 
Bülent Büyükkaya-BilgiBursaMBA
Bülent Büyükkaya-BilgiBursaMBABülent Büyükkaya-BilgiBursaMBA
Bülent Büyükkaya-BilgiBursaMBABülent Büyükkaya
 
Kurumsal bütçeleme ve planlama sunumu
Kurumsal bütçeleme ve planlama sunumuKurumsal bütçeleme ve planlama sunumu
Kurumsal bütçeleme ve planlama sunumuIntellium
 
Proje YöNetimi
Proje YöNetimiProje YöNetimi
Proje YöNetimiUnivera
 
Süreç Madenciliği ile Süreç İyileştirme - ITSM Vaka İnceleme
Süreç Madenciliği ile Süreç İyileştirme - ITSM Vaka İncelemeSüreç Madenciliği ile Süreç İyileştirme - ITSM Vaka İnceleme
Süreç Madenciliği ile Süreç İyileştirme - ITSM Vaka İncelemeHydron Consulting Grup
 

Similar to Güneş Enerjisi Projelerinin Bağımsız Finansmanı (20)

Cevik Yaklasim, Scrum ve XP Pratikleri
Cevik Yaklasim, Scrum ve XP PratikleriCevik Yaklasim, Scrum ve XP Pratikleri
Cevik Yaklasim, Scrum ve XP Pratikleri
 
Sente Ventures Incubation Process Overview (Turkish)
Sente Ventures Incubation Process Overview (Turkish)Sente Ventures Incubation Process Overview (Turkish)
Sente Ventures Incubation Process Overview (Turkish)
 
Isletme1 Ders 6
Isletme1 Ders 6Isletme1 Ders 6
Isletme1 Ders 6
 
2018 q1 performans
2018 q1 performans2018 q1 performans
2018 q1 performans
 
2018 Q1 Performans
2018 Q1 Performans2018 Q1 Performans
2018 Q1 Performans
 
Cisco Vaka Analizi-slayt
Cisco Vaka Analizi-slaytCisco Vaka Analizi-slayt
Cisco Vaka Analizi-slayt
 
546634482-Vda-6-3-Proses-Denetimi.pdf
546634482-Vda-6-3-Proses-Denetimi.pdf546634482-Vda-6-3-Proses-Denetimi.pdf
546634482-Vda-6-3-Proses-Denetimi.pdf
 
Yazılım Mühendisliği
Yazılım MühendisliğiYazılım Mühendisliği
Yazılım Mühendisliği
 
Itps şirket sunumu 2015 slideshare
Itps şirket sunumu 2015 slideshareItps şirket sunumu 2015 slideshare
Itps şirket sunumu 2015 slideshare
 
İhtiyaç Beyanı
İhtiyaç Beyanıİhtiyaç Beyanı
İhtiyaç Beyanı
 
Sap trm şişeccam elc strategy oya sarı
Sap trm şişeccam elc strategy oya sarıSap trm şişeccam elc strategy oya sarı
Sap trm şişeccam elc strategy oya sarı
 
Tedarikçi Güvenliği için Yol Haritası
Tedarikçi Güvenliği için Yol HaritasıTedarikçi Güvenliği için Yol Haritası
Tedarikçi Güvenliği için Yol Haritası
 
SDLC - Software Development Life Cycle
SDLC - Software Development Life CycleSDLC - Software Development Life Cycle
SDLC - Software Development Life Cycle
 
Bülent Büyükkaya-BilgiBursaMBA
Bülent Büyükkaya-BilgiBursaMBABülent Büyükkaya-BilgiBursaMBA
Bülent Büyükkaya-BilgiBursaMBA
 
Kurumsal bütçeleme ve planlama sunumu
Kurumsal bütçeleme ve planlama sunumuKurumsal bütçeleme ve planlama sunumu
Kurumsal bütçeleme ve planlama sunumu
 
Proje YöNetimi
Proje YöNetimiProje YöNetimi
Proje YöNetimi
 
Süreç Madenciliği ile Süreç İyileştirme - ITSM Vaka İnceleme
Süreç Madenciliği ile Süreç İyileştirme - ITSM Vaka İncelemeSüreç Madenciliği ile Süreç İyileştirme - ITSM Vaka İnceleme
Süreç Madenciliği ile Süreç İyileştirme - ITSM Vaka İnceleme
 
Projelerde Paydaş Yönetimi Olgunluğu
Projelerde Paydaş Yönetimi OlgunluğuProjelerde Paydaş Yönetimi Olgunluğu
Projelerde Paydaş Yönetimi Olgunluğu
 
1 entegrasyon yonetimi
1   entegrasyon yonetimi1   entegrasyon yonetimi
1 entegrasyon yonetimi
 
windfor
windforwindfor
windfor
 

Güneş Enerjisi Projelerinin Bağımsız Finansmanı

  • 1. DNV GL © 2018 SAFER, SMARTER, GREENERDNV GL © 2018 Güneş Enerjisi Projelerinin Bağımsız Finansmanı Kredilendirilebilirlik sürecinin oluşturulması 1 Jackson Moore (Head of Section – Solar Technology, North America) Cigdem AKTAR (Solar Engineer – DNV GL Turkey) Public
  • 2. DNV GL © 2018 İçindekiler 2 ▪ Bağımsız finansman değerlendirmeleri ▪ Süreç bazlı ayrıntılı inceleme çalışmaları ▪ Portfolyo etkisi ▪ Sonuç ve öneriler Public
  • 3. DNV GL © 2018 Bağımsız Finansman Değerlendirmeleri 3 Public
  • 4. DNV GL © 2018 Geleneksel & Bağımsız Proje Finansı Güneş enerjisi projelerinin finansmanında Geleneksel (traditional) ve Bağımsız (3rd party) finans seçenekleri karşımıza çıkmaktadır. ▪ Şebeke ölçekli güneş projeleri için yaygın finans şekli sadece kredi sahibi projenin kârı ile geri ödeme yapılmasılıdır (Geleneksel Finans). – Bu finans şeklinde yasal ve teknik süreçler oldukça sıkı yürütülsede ve tanımlamalar iyi yapılmıştır. – Ancak bu durumda Borç Karşılama Oranını (DSCR) karşılayabilmek ve beklenen geliri elde edebilmek için sadece kredi sahibi projeye güvenmek gerekecektir. ▪ Bağımsız finans (3rd party finance) ve menkulleştirme ise Detay and securitization presents due diligence challenges 4 Finans aşamasını destekleyecek bir portfolyo varken, her bir projeyi detaylı olarak inceleyemeyeceğimizi düşünerek risk profili nasıl etkilenmektedir? Yüzlerce projeyi zaman ve maliyeti etkin bir şekilde kullanarak nasıl ayrıntılı bir şekilde inceleyebilirz? Public
  • 5. DNV GL © 2018 Finans Durum Değerlendirmesi Bir Sponsor firmanın proje finansmanı sürecindeki bazı değerlendirmeler şu şekilde sıralanabilir: ▪ Özellikle yurtdışında, Sponsor firmaların hedeflerindeki marketin konut veya ticari/endüstriyel (C&I) çatı üstü projeler olduğu görülmektedir. ▪ Sponsor firma leasing veya PPA (Power Purchase Agreement – Güç Satın Alma Sözleşmesi) bazında finanse edilmiş güneş enerjisi projesi sunar. ▪ Bir Sponsor firma inşaat aşamasında kendi kurulum ekibini kullanabilir veya kurucu ortakları ile çalışabilmektedir. ▪ Sponsor firmalar aşağıdaki durumlar için sermaye arttırımına gidebilmektedirler: – Kurulum aşaması için projenin devreye alınmasına kadar geçerli kısa süreli finansmanın (bridge financing – köprü finansmanı) sağlanması, – Diğer projelerin finanse edilebilmesi amacıyla sermayenin Sponsor firmaya geri dönüşünün sağlanması için inşaası tamamlanmış projelerin teminat altına alınması (Tahvil yoluyla yada operasyonel projenin satılmasıyla). ▪ Finansörler, Sponsor’a ait Portfolyaların değerlendirilmesinde ayrıntılı incelemeler (Due Diligence-DD) talep etmektedir. ▪ Peşin satış koşulları ile çalışan kurulum firmaları, finansal seçenekler yaratarak market payını artırmaya çalışmaktadırlar. ▪ Kurulum firmaları kendilerine ‘kredilendirilebilir’ ortak firma pozisyonunu sağlayabilmeleri için kredi gereksinimlerini anlayıp çalışma koşullarını bu şekilde adapte etmelidirler. – Bu durum büyük kapasiteli/şebeke ölçekli proje deneyimlerine sahip üstleniciler tarafından rutin olsa da, daha küçük firmaların genellikle kredilendirme aşamasında deneyimleri bulunmamaktadır. 5 Public
  • 6. DNV GL © 2018 Yaklaşım ▪ Günümüzde hala geleneksel finansmandan daha konservatif finans koşulları (DSCR/PXX) oluşabilmektedir. ▪ Proje geliştirme aşamasında belirlenen riskler gerçek performans koşullarıyla karşılaştırıldığında proje finans analizinin geliştirilmesi beklenmektedir. 6 Finans aşamasını destekleyecek bir portfolyo varken, her bir projeyi detaylı olarak inceleyemeyeceğimizi düşünerek risk profili nasıl etkilenmektedir? Yüzlerce projeyi zaman ve maliyeti etkin bir şekilde kullanarak nasıl ayrıntılı bir şekilde inceleyebilirz? Performans analizi + Portfolyo etkisi Süreç bazlı incelemeler + Istatistiksel denetleme Public
  • 7. DNV GL © 2018 Süreç Bazlı Detaylı Incelemeler 7 Public
  • 8. DNV GL © 2018 Kredilendirilebilme Süreci ▪ Bu süreçte belgelendirme ve tüm çalışmaların titizlikle yapılması hususu oldukça kritiktir. ▪ Verilen tavsiyeler, Amerika Birleşik Devletleri ve Avustralya’da deneyimlenilen detaylı proje incelemesi çalışmalarına dayanmaktadır, ve gelişmiş çatı üstü pazarlara sahip ülkelere adapte edilebilir. ▪ Proje bazından süreç bazına geçen detaylı inceleme çalışmaları: – Enerji üretim modellemesi, – Teknoloji yeterlilik analizi, – Tasarım ve Kurulum kalitesi analizi, ve – Sözleşme incelemesi. ▪ Geleneksel proje finansmanında, yukarıda belirtilen bu alanlar bireysel olarak incelenir ve sonuçta oluşturulan güven, kredi sağlayan firmaların P50 projeksiyonlarında finansmanını saglar. ▪ Her bir projeyi benzer kriterlere göre incelemezken benzer güven düzeylerine nasıl ulaşabiliriz? 8 Public
  • 9. DNV GL © 2018 Enerji Üretim Modellemesi Enerji üretim model değerlendirmesi sürecinde ilk aşamada asağıdaki soruların cevaplanması gerekmektedir. ▪ Sponsor firma analizlerinde yüksek kalitede radyasyon verisini dikkate almış mı? ▪ Sponsor firmanın güncel uydu görüntülerine erişimi var mı? ▪ Sponsor, sahadaki gölgelenme etkisinin analizi için saha ziyaretini gerçekleştirmiş mi? – Ret kriterleri belgelendirilmiş mi? ▪ Sponsor firma kayıp faktörleri varsayımlarını iyi belgelemiş ve ilgili kriterler listesini oluşturmuş mu? ▪ Sponsor firmanın çalışanları için, enerji verimi ve garanti değerlerini hesaplayıp finalize eden bir eğitim program var mı? ▪ Sponsor’un gerçek saha üretim verilerine göre kurulum öncesi analiz sonuçlarının güncellenmesi için bir çalışma planı bulunuyor mu? ▪ Ne kadar süreli saha üretim verisi mevcut ve Sponsor firmanın projeksiyonları gerçek değerlerle karşılaştırma yöntemi nedir? 9 Public
  • 10. DNV GL © 2018 Teknoloji İncelemesi ▪ Teknoloji incelemesindeki en kolay yaklaşım (en yaygın): – Tier 1 tedarikçilerinin bir listesi oluşturulmalıdır. – Her bir tedarikçinin Bağımsız Mühendis (Independent Engineer-IE) incelemesi yapılmalı ve güvenilirlik test programına katılım sağlandığından emin olunmalıdır. – Tedarikçiler için iade oran kriterleri tanımlanmalıdır. ▪ Teknoloji incelemesindeki en esnek yaklaşım: – Ürün yeterlilik süreci geliştirmeli ve belgelenmeli. – Birçok ürünün incelendiği bir Bağımsız Mühendis çalışmasına sahip olmak daha sonradan portföye yeni bir ürün eklenmesi durumunda ekstra bir bağımsız incelemeyi gerektirmicektir. – Sponsor’un ürün yeterlilik analiz süreci, Bağımsız Mühendis inceleme süreci ile benzer olmalıdır. 10 Public
  • 11. DNV GL © 2018 Dizayn ve Kurulum Kalitesi Analizi ▪ Sponsor firma analizlerinde dizayn aşamasında cevaplanması gereken en önemli iki soru; – Elekriksel arıza koruma gereksinimleri dikkate alınmış mı? – Konstrüksiyon yapılar için yük hesaplamaları dahil edilmiş mi? ▪ Her bir proje için fotoğraf belgeleri bulundurulmalıdır. ▪ Güvenlik ve saha problemleri için montaj firması tarafından düzenli bir inceleme ve bakım sağlanmalıdır. ▪ Inşaat denetçileri genellikle aşağıdaki parametreleri dikkate almazlar: – Sistem performansı, – En iyi uygulamalar (kod güncellemeleri sahada oluşabilecek problemler için geri kalmaktadırlar). ▪ Yüklenici firma, montaj sistemi ve çatı tipi kombinasyonları arasında istatistiksel denetleme opsiyonları sunmalıdır. ▪ Detaylı devreye alma koşulları belirlenmeli ve bu koşulların sağlandığından 100% emin olunmalıdır. ▪ Saha operasyon izleme sistemi (SCADA) güvenli ve hatasız mı? 11 Public
  • 12. DNV GL © 2018 Satış Sözleşmeleri ▪ PPA veya kiralama anlaşması durumlarında; her ikisi için de sözleşmeler standardize edilmelidir. – Proje leasing finans için genellikle tercih edilen bir seçenektir. – Gelişmiş ticari/endüstriyel proje müşterileri genellikle PPA sözleşme yapısı ile devam etmektedir. ▪ Garanti yapısı için tutarlı yaklaşımlardan yararlanılmalıdır; gereğinden güçlü garanti koşulları: – Performans cezalarının riskini arttırabilir, – Yönetim koşullarını karmaşık hale getirebilir, – Birden fazla garanti tipinin takip edilmesine neden olabilir. ▪ Genelde sektörde kabul edilen garanti koşulu yaklaşık 2 yıl bazında P90 performansının garantisidir. – Müşteriler için pek uygun bir garanti koşulu değildir; sadece oldukça kötü koşulların oluşması durumunda bir geri döndürme sistemi olarak algılanabilir. – Finansörler için ceza ödeme riskini önemli derecede azalttığı için oldukça uygun bir garanti koşuludur. 12 Public
  • 13. DNV GL © 2018 Portfolyo Etkisi 13 Public
  • 14. DNV GL © 2018 Portfolyo Etkisi ▪ Enerji modelindeki belirsizliklerde alınan riskler portfolyo etkileri ile büyük oranda dengelenmektedir. ▪ Portfolyo etkisi şunları göze almaktadır: – Teknolojideki çeşitlilik tedarikçiden varsayılan riskleri, aşırı bozulmayı ve serilerde gözlemlenecek kusur riskini azaltmaktadır. – Coğrafyadaki çeşitlilik hava koşulları/kirlilik riskini azaltmaktadır. – Yüklenici firma çesitliliği kurulum kalitesi sorunlarını azaltmaktadır. ▪ Portfolyodaki değişkenler arasındaki bağımlılık, gerçek coğrafi koşullar ve teknoloji dağılımına göre belirlenmektedir. ▪ Değişkenler arasındaki bağımsızlık arttıkça belirsizlik azalmaktadır. 14 Public
  • 15. DNV GL © 2018 Sonuç ve Öneriler 15 Public
  • 16. DNV GL © 2018 Eğer Sponsor Firmaysanız ▪ Enerji üretim modellemesi karşılaşılacak en zorlu aşamadır. – Kısa yollar yerine detaylı çalışmalara yer verilmelidir. – Enerji üretim tahminlerini hızlı ve güvenilir bir şekilde elde edebilmek için detaylı çalışmaları ve analiz güncellemelerini içeren bir süreç yaratılmalıdır. – Yüksek kalitede uydu verileri analize dahil edilmelidir. – Sahada oluşabilecek gölgelenme etkisi detaylı değerlendirilmelidir (eğer saha gezisi yapılamayacaksa bu aşamada konservativ yaklaşım sergilenmesini önermekteyiz). – Ret kriterleri bulunmalıdır. ▪ Teknoloji seçimi – Bağımsız bir mühendisin oluşturacağı ekipman tedarikçilerine ait ön yeterlilik analizi degerlendirilmelidir. ▪ Dizayn ve kurulum kalitesi – Projeye uygun teknik gereksinimler ve devreye alma prosedürleri oluşturulmalı ve bunların 100% uygulandığından emin olunmalıdır. ▪ Satış sözleşmeleri – ceza risklerini azaltmak ve idari zorlukları hafifletmek için sözleşme koşulları ve performans değerlendirmeleri standartlastırılmalıdır. 16 Public
  • 17. DNV GL © 2018 Eğer Insaat Firmasıysanız ▪ Yasal ve Ticari durum tespiti çalışmaları hususunda finansör firmalar ile görüşülmelidir. ▪ Potansiyel finans paydaşlarının, sözleşmeye katkıda bulunmaları sağlanmalıdır. ▪ Bağımsız Mühendis hizmetinden dizayn ve kurulum aşaması için yararlanılmalıdır. – Yerel denetimciler ve müşterilerle güçlü bir geçmiş performans ilişkileri kurulmalıdır. – Güneş takip sistemleri tedarikçilerine rüzgar tünel testleri zorunlu tutulmalıdır. – Bağımsız saha gözlem sistemleri tedarikçilerini içeren saha üretim gözlem portfyöne sahip olunmalıdır. – Tüm kurulumlar detaylı bir şekilde fotoğraflandırılıyor olmalıdır. – Kapsamlı devreye alma testleri gerçekleştirilmelidir. – Bakım ve Onarım servisleri önerilmelidir. – Oluşturulacak bir tasarım klavuzu için kod gereksinimlerinde hata yapılmamalıdır – güvenlik ve inşaat kodları sahada yaşanabilecek yeni riskleri ele alabilmek için devamlı olarak güncellenmektedir ancak doğal olarak sektördeki gelişmelerden biraz geri kalabilmektedirler. 17 Public
  • 18. DNV GL © 2018 Eğer Finansör Firmaysanız ▪ Proje Teknik Detaylı Inceleme (Technical Due Diligence) çalışmalarındaki takas detayları iyi anlaşılmalıdır. – Sponsor firma tarafından oluşturulan enerji üretim figürlerine güvenilecektir, ancak oluşabilecek riskleri de azaltmak için: – Analiz süreci ve gerçek üretim verileri ile tahmin verileri denetlenmelidir. – Çoğu sistemde portfolya etkisi göz önünde bulundurulmalıdır. – Uygun ret kriterleri sağlanmalıdır. – Her sistemi denetlemek mümkün olmasa da riski azaltmak icin: – Sahalara periyodik denetimler gerçekleştirilmelidir. – Dayanıklı elektriksel/yapısal dizayn testleri gerçekleştirilmelidir. – Devreye alma prosedürleri kapsamlı bir şekilde belgelendirilmelidir. ▪ Kurulum firmaları tarafından kullanılacak olan, anlaşma türüne göre, standart PPA ve kira sözleşmeleri geliştirilmelidir. – Finansörler sözleşmelerin geliştirilmesi için sürece daha iyi dahil edilebilirler. 18 Public
  • 19. DNV GL © 2018 SAFER, SMARTER, GREENER www.dnvgl.com Teşekkürler Ayrıntılı bilgi için: www.dnvgl.com/solar 19 Jackson Moore, Head of Section – Solar Technology, North America Jackson.moore@dnvgl.com Cigdem AKTAR (Solar Engineer – DNV GL Turkey) Cigdem.Aktar@dnvgl.com Public