Στα πλάισια του Job Festival Thessaloniki 2014, στην ενότητα του πάνελ με θεματική «Ευκαιρίες Νεανικής Επιχειρηματικότητας & Καινοτομία», ευχαριστούμε για την παρουσίαση τον κύριο Παύλο Ι. Γκάση, Καθηγητής στο Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων και Οικονομικών του CITY College, Διεθνές Τμήμα του Πανεπιστημίου του Sheffield.

1. Ο Οικονομικός Αντίκτυπος των Θερμοκοιτίδων. Ευκαιρίες Συνέργειας
Παύλος Ι. Γκάσης
Καθηγητής στο Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων και Οικονομικών του
CITY College, Διεθνές Τμήμα του Πανεπιστημίου του Sheffield.
Σάββατο 6 Δεκεμβρίου 2014 @ 15:30
Αίθουσα Δημοτικού Συμβουλίου Δημαρχείο Θεσσαλονίκης

2. Περιεχόμενα
•Η Σημασία των ΜΜΕ στην Οικονομία
•Καινοτομία στην Ε.Ε.
•Απορρόφηση πόρων Διαρθρωτικών Ταμείων
•Επιδόσεις καινοτομίας στην Ε.Ε.
•Θερμοκοιτίδες
•Οφέλη θερμοκοιτίδων
•Είδη θερμοκοιτίδων
•Υπηρεσίες
•Συνέργειες
•Μελλοντικές Εξελίξεις
•Προοπτικές ανάπτυξης
Business Administration and Economics Department

3. Η Σημασία των ΜΜΕ στην Οικονομία
•Οι Μικρο-Μεσαίες Επιχειρήσεις (ΜΜΕ) αποτελούν διαχρονικά βασικό εργαλείο στις αναπτυξιακές προσπάθειες των δυτικών οικονομιών.
•Είναι καθοριστικοί παράγοντες στην ανάδειξη της επιχειρηματικότητας και στην εισαγωγή καινοτομιών.
•Συντελούν αποφασιστικά στη δημιουργία νέων θέσεων εργασίας.
•Πρόβλημα:
•Δεν έχουν εύκολη πρόσβαση σε πόρους (κυρίως χρηματικούς) για την ανάπτυξη τους.
Business Administration and Economics Department

4. Καινοτομία στην Ε.Ε.
Πηγή: Regional Innovation Scoreboard, 2014

5. Ποσοστό απορρόφησης των πόρων των Διαρθρωτικών Ταμείων στην Ελλάδα (2010-2014)

6. Ποσοστό Κατανομής Διαρθρωτικών Κονδυλίων (Research Technological Development and Innovation - RTDI)
Business Administration and Economics Department

7. Ποσοστό Απορρόφησης Διαρθρωτικών Κονδυλίων 2007-2013 (Research Technological Development and Innovation - RTDI)
Business Administration and Economics Department

8. Επιδόσεις Καινοτομίας στην Ε.Ε.
Πηγή: Innovation Union Scoreboard, 2014

9. Χρηματοοικονομικό και επιχειρηματικό περιβάλλον
•Υψηλό ποσοστό ανεργίας
•Επίδραση της κρίσης χρέους στον χρηματοοικονομικό κλάδο
•Τάση αποφυγής κινδύνου
•Πιστωτική ασφυξία (credit crunch)
(OECD Scoreboard, 2013)
Business Administration and Economics Department

10. Θερμοκοιτίδες και Επιταχυντές
•Οι επιχειρηματικοί επιταχυντές και οι θερμοκοιτίδες είναι προγράμματα που έχουν ως σκοπό να βοηθήσουν νεοφυείς επιχειρήσεις (start-ups)
•Πως;
•Με παροχή χρηματικών και λειτουργικών πόρων γεγονός που θα αυξήσει τις πιθανότητες ανάπτυξης και επιτυχίας.
Business Administration and Economics Department

11. Βασική διαφορά
•Οι θερμοκοιτίδες στηρίζουν τις νεοφυείς επιχειρήσεις στα αρχικά στάδια της ύπαρξής τους.
•Οι επιταχυντές τις στηρίζουν κατά τη φάση της «εφηβείας» και «ενηλικίωσής» τους.
•(F. Sepulveda, Inc Magazine Ιούλιος 2012)
Business Administration and Economics Department

12. Θερμοκοιτίδες
•Η Eπώαση επιχειρήσεων είναι μια δυναμική διαδικασία ανάπτυξης σχεδιασμένη για να επιταχύνει την ανάπτυξη και την επιτυχία νεοϊδρυθεισών και εκκολαπτόμενων επιχειρήσεων παρέχοντας στους επιχειρηματίες πρόσβαση σε πόρους και σε μια σειρά από υποστηρικτικές υπηρεσίες.
•Οι υπηρεσίες αυτές συνήθως αναπτύσσονται και παρέχονται από τη Διεύθυνση της θερμοκοιτίδας και προσφέρονται τόσο από τη θερμοκοιτίδα όσο και από το δίκτυο συνεργατών της.
•Ο κύριος στόχος της θερμοκοιτίδας επιχειρήσεων είναι να δημιουργήσει επιτυχημένες εταιρίες, που θα αποφοιτήσουν οικονομικά βιώσιμες και ανεξάρτητες.
•Πηγή: National Business Incubation Association, 2004)
Business Administration and Economics Department

13. Οφέλη
1.Δημιουργία νέων θέσεων εργασίας
2.Αύξηση ανταγωνιστικότητας στην περιοχή
3.Μείωση της θνησιμότητας των τεχνολογικών εταιρειών
4.Προώθηση περιφερειακής ανάπτυξης
5.Δημιουργία θετικού κλίματος καινοτομίας και επιχειρηματικότητας
Business Administration and Economics Department

14. Οφέλη
•Εμπορική εκμετάλλευση τεχνολογίας και έρευνας
•Προσέλκυση ερευνητών εκτός περιοχής
•Διαφοροποίηση τοπικών οικονομιών
•Δημιουργία ή επιτάχυνση ανάπτυξης των τοπικών βιομηχανικών συστάδων (clusters)
•Ενθάρρυνση της γυναικείας και μειονοτικής επιχειρηματικότητας
Business Administration and Economics Department

15. Παραδείγματα
•Το 2005, στις ΗΠΑ προγράμματα θερμοκοιτίδων βοήθησαν περισσότερες από 27.000 εταιρείες, που έδωσαν εργασία σε περισσότερους από 100.000 εργαζόμενους και δημιούργησαν ετήσια έσοδα της τάξης των $17 δισ.
•87% των αποφοίτων επιχειρήσεων παρέμειναν στην αγορά, σε αντίθεση με το 44% όλων των επιχειρήσεων
Business Administration and Economics Department

16. Ιστορία
•Πρώτη θερμοκοιτίδα στις ΗΠΑ το 1959
•Επέκταση θερμοκοιτίδων στις ΗΠΑ τη δεκαετία του 80 και εξάπλωση στο Ην. Βασίλειο και στην Ευρώπη
•Περί τις 7.000 θερμοκοιτίδες επιχειρήσεων παγκοσμίως (NBIA)
•Περισσότερες από 1.300 θερμοκοιτίδες στις Η.Π.Α., από μόνο 12 το 1980
•Περί τις 270 το 2005 στο Η.Β.
•Περί τις 900 στην Ευρώπη
•Επίσης σε αναπτυσσόμενες χώρες
•Νέο κύμα θερμοκοιτίδων (Virtual Business Incubators. Silicon Valley σε μακρινές περιοχές σε όλο τον κόσμο)
Business Administration and Economics Department

17. Είδη Θερμοκοιτίδων
•Φορέας Λειτουργίας και Σκοποί
•Κρατικές θερμοκοιτίδες μη κερδοσκοπικού χαρακτήρα
•Ιδιωτικές θερμοκοιτίδες κερδοσκοπικού χαρακτήρα
•Θερμοκοιτίδες που συνδέονται με πανεπιστήμια/ ερευνητικά κέντρα
•Θερμοκοιτίδες από συνεργασία κρατικού και ιδιωτικού τομέα
•Αντικείμενο δραστηριοτήτων
•Εξειδικευμένες κατά κλάδο/ Εστιασμένες θερμοκοιτίδες
•Μη εστιασμένες θερμοκοιτίδες
Business Administration and Economics Department

18. Είδη Θερμοκοιτίδων
•Ανταγωνιστικό Πλεονέκτημα
•Θερμοκοιτίδες βασισμένες στην τεχνολογία
•Θερμοκοιτίδες βασισμένες στη γεωγραφική τους θέση
•Άλλα Είδη
•Pre –Incubators
•Εσωτερικές θερμοκοιτίδες
•Ψηφιακές θερμοκοιτίδες
•Θερμοκοιτίδες διεθνών επιχειρήσεων
•Θερμοκοιτίδα ≠ Τεχνολογικό Πάρκο
Business Administration and Economics Department

19. Υπηρεσίες
•Ενοικίαση Κύριων Εγκαταστάσεων
•Υπηρεσίες Υπεραξίας:
Στρατηγικός – επιχειρηματικός σχεδιασμός, Τεχνολογική υποστήριξη, Σχεδιασμός Marketing, Εκπαίδευση, Υποστήριξη σε θέματα διοίκησης, Δημιουργία νέων Start up, Κατοχυρώσεις Πατέντων
•Υποστηρικτικές Υπηρεσίες:
Νομικές Υπηρεσίες, Γραμματειακή Υποστήριξη, Διαδίκτυο, Λογιστικά, Εκτυπώσεις
Business Administration and Economics Department

20. Υπηρεσίες
•Εύρεση Κεφαλαίων:
Επιχειρηματικά Κεφάλαια, Δάνεια, Επιχορηγήσεις
•Διασύνδεση:
Υπηρεσίες Διασύνδεσης με Επιχειρηματικές Ενώσεις, Ομοειδείς Επιχειρήσεις, Τεχνολογικά – Ερευνητικά Πάρκα, Πανεπιστήμια
•Συμβουλευτική (Business Consulting): Υλοποίηση Πλάνων Δράσης, Συστημάτων Μέτρησης του Επιχειρηματικού Αποτελέσματος
Business Administration and Economics Department

21. Συνέργειες
•Κυβέρνηση
•Ερευνητικά Ινστιτούτα
•Πιστωτικά Ιδρύματα
•Εκπαιδευτικά Ιδρύματα
•Διεθνείς Οργανισμούς
•Τοπικούς Φορείς
•Άλλους Οργανισμούς
•Δίκτυα Αγοράς
Business Administration and Economics Department

22. Λόγοι αποτυχίας νέων επιχειρηματιών
•Επιδίωξη βραχυχρόνιων εσόδων
•Έλλειψη εστίασης στα μακροπρόθεσμα κέρδη
•Μυωπική ανάπτυξη
•Έλλειψη εμπειρίας και αρνητική στάση απέναντι στην εκπαίδευση και στην επιμόρφωση
•Έλλειψη χρηματοδότησης
Business Administration and Economics Department

23. Τεχνολογικά Πάρκα
•Επιστημονικό και Τεχνολογικό Πάρκο Κρήτης (www.stepc.gr)
•Τεχνολογικό Πάρκο Θεσσαλονίκης (www.thestep.gr)
•Επιστημονικό Πάρκο Πατρών (www.psp.org.gr)
•Τεχνολογικό Πάρκο «Λεύκιππος» (www.demokritos.gr)
•Επιστημονικό Τεχνολογικό Πάρκο Ηπείρου (www.step-epirus.gr)
•Τεχνολογικό Πολιτιστικό Πάρκο Λαυρίου (www.ltp.ntua.gr)
•Τεχνολογικό Πάρκο Θεσσαλίας (www.tepathe.gr)
Business Administration and Economics Department

24. Κριτήρια αξιολόγησης από επενδυτές VC
•Δυναμική της επιχειρηματικής ιδέας
Καλό επίπεδο πελατειακής βάσης, αποτελεσματική δημιουργία προϊόντων.
•Εμπειρία
Απαραίτητες δεξιότητες και εμπειρία για την ανάπτυξη της επιχείρησης.
•Ιδιότητες προϊόντος
Καινοτόμο, τεχνολογικά προηγμένο, καλής ποιότητας, χαμηλής τιμής, ανταγωνιστικό πλεονέκτημα.
Business Administration and Economics Department

25. Κριτήρια αξιολόγησης από επενδυτές VC
•Ανταγωνιστική θέση
Ισχυρό ανταγωνιστικό πλεονέκτημα μέσω πνευματικής ιδιοκτησίας, ισχυροί συνεργάτες.
•Ενδιαφέρον για επένδυση ή συνεργασία
Ευκρινές μοντέλο συνεργασίας ή επένδυσης.
•Ποιότητα σχεδίου
Σωστός προσδιορισμός του επιχειρηματικού πλάνου που θα το καταστήσει ελκυστικό για δυνητικούς επενδυτές/συνεταίρους.
Business Administration and Economics Department

26. Προς την Ανάπτυξη
•Ποιο είναι το αναπτυξιακό μοντέλο που ακολουθούμε αυτή τη στιγμή; Στην Ελλάδα; Στη Θεσσαλονίκη;
•Ποιος είναι αντίκτυπος από τη λειτουργία μεγάλων/ΠΕ στην Ελληνική επικράτεια; Θα συνεισφέρει στις αναπτυξιακές προσπάθειες;
•Πρέπει να εστιάσουμε σε ακόμη μεγαλύτερο βαθμό στην καινοτομία, στη διάχυση γνώσης και στις συνέργειες μέσω ΜΜΕ;
Business Administration and Economics Department

27. Σας Ευχαριστώ!
Παύλος Ι. Γκάσης
pgkasis@city.academic.gr
Linkedin:
https://www.linkedin.com/pub/pavlos-gkasis/9/7a5/482
Business Administration and Economics Department

28. Παράρτημα
Business Administration and Economics Department