めぐろLT #10 -LT忘年会2023-　で投影したスライドです。 https://meguro-lt.connpass.com/event/299990/

1. めぐろLT#10
「2023年振り返り︕」
なぜか本出した
そして起業することになった
結論︓エンジニアコミュニティは⼤切
2023/12/18 松浦修治 @shujinext

2. ⾃⼰紹介
2
松浦修治
#カオス耐性 #⽕消し屋
#⼈材業界
#IT企画 #プロマネ
#内製開発マネジメント ←EM
#ITサービスマネジメント ←今ここ
@shujinext

3. なぜか本出した

4. 『3カ⽉で改善！
システム障害対応
実践ガイド』
（翔泳社）

5. イベントレポート
HR Brainさん会場をお借りして、セミナー初開催︕
connpass運営のビープラウドさんのBPStudyで
ゲスト登壇させて頂きました。(2023/9/29)

6. 『3カ⽉で改善！
システム障害対応
実践ガイド』
（翔泳社）

7. イベントレポート
あまねさん対談イベントを主催。
今後の勉強会に興味ある⽅は、
ぜひこちらへご登録ください

8. おかげ様で、読んで頂けてます︕
Amazonカテゴリ 1位
書泉ブックタワー 秋葉原＊ 先⾏販売期間
コンピュータ書 週間2位
⾼順位期間
1位期間

9. なぜか本出した
↑
なぜ本出した？

10. コミュニティは⼤切
Globisという経営⼤学院のMBA修了間際、
⾃分でも起業できるんじゃないか、という勘違いが⽣じていた。
で、あるGlobisのコミュニティで、起業へ向けて発信をしてみた。

11. コミュニティは⼤切
即、変態性に溢れた返事が。彼が進⾏中の企画に相乗り。
野村浩司さんと共同執筆となった。
〜宇宙兄弟の⼀コマ「ここにいたんだ」のような⼀瞬〜

12. 宇宙兄弟の⼀コマ「ここにいたんだ」
https://twitter.com/uchu_kyodai/status/1145986820045340673

13. そして、本書いてたら、
起業することになった
システム障害対応時のコミュニケーション⽀援に関するSaaSで、
2024年4⽉に法⼈設⽴し、2030年東証グロース上場を⽬指す。
現在、経営チームを組成し、資本政策や事業計画の策定、
裏でα版プロダクトの構築進⾏中。

14. エンジニア コミュニティの希少性
⽇本の⼈⼝
1.2億
労働者⼈⼝
6900万
エンジニア⼈数
132万
発信する
エンジニア
13,200⼈？
コミュニティに
属する
エンジニア
13.2万⼈？
エンジニア向け勉強会のサイト情報から推定し、
10%がコミュニティに属しているものと仮定。
→13.2万×10%=13.2万
→コミュニティ活動をするエンジニアの出現率は、
10⼈いる中で1名くらい、は、
肌感覚とあってる？
https://connpass.com/recent_presenter/
エンジニア⼈数
132万
⽇本⼈⼝の
0.1%!
コミュニティ⼈数の10%が発信すると仮定。
→13.2万×10%= 13,200⼈
→connpassの「新着発表者」画⾯にて、
発信者は概ね8,000⼈だったので、
概ね近い数字感かもしれない

15. というわけで私は、
コミュニティマネージャへ

16. [PR] 障害対応担当者コミュニティ
Slackコミュニティの初期参加メンバー、先⾏募集中！
今週前半、どう遅くともXmasまでにはオープン！
きっと⽇本初！（...おそらく！）

17. ありがとうございました︕
気軽に連絡ください。
Gmail、X、Facebook、
全て shujinext です。

18. Appendix

19. どんな本︖
進みづらいシステム障害対応の改善が、
⼀歩、踏み出すきっかけになる本︕
せんぶ書いてます︕
管理者
何が課題なの︖ ⽬的は何︖
改善効果って、あるの︖
担当者
関係者の協⼒や理解を得られない...
改善のプロセスや勘所がわからない...

20. 写真⼊れる
収束とは、障害によるサービス影響が
落ち着くまで、という意味
書籍のスコープ
右の図の範囲です。
障害の認識（受付）から、
収束（暫定対応）まで。
サービス影響を、
いかに最⼩化するか︕
の戦い。

21. 写真⼊れる
Part1︓⽬的と改善効果
Part2︓阻害要因と成功の鍵
⇨考え⽅︓管理者向け
章⽴ての構成
• 実践の流れを意識しています
Part3︓改善ステップによる実践
⇨実践⽅法︓担当者向け