SlideShare a Scribd company logo
1 of 24
L/O/G/O
Мавзу №4: Ташкилот, унинг
муҳитлари, ваколат бериш
ТОШКЕНТ ТИББИЁТ АКАДЕМИЯСИ
ЖАМОАТ СОҒЛИҒИНИ САҚЛАШ МАКТАБИ
Мавзу таркиби
Ташкилот тушунчаси
Ташкилотнинг ички ва ташқи муҳитлари
1
2
Меҳнат тақсимоти, айрим терминлар
Технологиялар тушунчаси, синфланиши
3
4
Ташкилот – бу умумий мақсадга эришиш
йўлида фаолияти онгли равишда
мувофиқлаштирилган инсонлар гуруҳи.
Ташкилот нима?
• Инсонларни бирлаштирувчи, ҳеч
бўлмаганда битта, умумий мақсад
бўлиши керак
• Ташкилотнинг турли
қисмларини ўзида акс этган
шахслар ёки гуруҳлардан
иборат бўлиши керак
Ташкилот пайдо бўлиш шартлари
Фаолияти онгли равишда
мувофиқлаштирилиши керак
• Ташкилот тузилмаси – бу бошқарув
даражалари ва функционал
соҳаларининг мантиқий ўзаро
муносабатларининг шундай бир турики,
унда ташкилот мақсадларига самарали
эришилиши таъминлади.
Ташкилот тузилмаси нима?
Ташкилотнинг ички муҳити - бу ташкилотнинг
ичида содир бўлувчи вазиятли омиллардир
ИЧКИ МУҲИТ
Ходимлар Бўлимлар
Технологиялар Маданияти
Ахборот тизимлари
Ташкилотнинг ички муҳитига мисоллар
- Инсонлар/ишчилар (қобилияти, маълумоти,
малакаси, тажрибаси, меҳнатга муносабати,
мотивацияси ва б.);
- Технологиялар (хом ашё, материаллар, техник
воситалар);
- Ахборот тизимлари (Интернет ва б.);
- Ташкилот маданияти (қадриятлари, эътиқодлари,
тамойиллари, одоб-ахлоқ қоидалари);
- Ташкилот мақсади ва вазифалари.
ТАШҚИ МАКРО МУҲИТ
ТАШҚИ МИКРО МУҲИТ /
ИШБИЛАРМОНЛИК МУҲИТИ
• Ташкилотнинг ташқи муҳити - бу
ташкилотдан ташқарида содир бўлаётган
вазиятли омиллар мажмуасидир.
ИЧКИ МУҲИТ
Ходимлар Бўлимлар
Технологиялар Маданияти
Ахборот тизимлари
Истеъмолчилар Рақобатчилар
Давлат
ташкилотлари
Таъминот-
чилар
Молиявий
ташкилотлар Меҳнат
ресурслари
манбалари
Ҳамкор-
лар
Иқтисодий Сиёсий
Қонуний
Ижтимоий
Технологик
Таълим
Табиий манбалар
• Ташкилотнинг ташқи муҳити:
- Макро атроф муҳити:
o Иқтисодий (иқтисодий ривожланиши, бозор
муносабатлари);
o Сиёсий (давлат бошқаруви органлари, партиялар);
o Қонуний (қонун, қонуний актлар, мажбурият,
бурч);
o Ижтимоий (урф-одатлар, қадриятлар, одатлар, ҳаёт
тарзи);
o Технологик ташкил қилувчилар (илмий ва
технологий оимллар);
- Микро муҳит/ишбилармонлик муҳити
Ташкилотнинг ташқи муҳитига мисоллар:
• Сақлаб қолинган турлар эволюция
қилганлиги ва атроф муҳит
ўзгаришларига мослашганлиги туфайли
тирик қолган (Ч.Дарвин)
ТАШҚИ ОМИЛЛАР
Бевосита таъсир
муҳити
Билвосита таъсир
муҳити
Етказиб берувчилар;
Меҳнат омиллари;
Давлат бошқарув
муассасалари;
Истеъмолчилар;
Рақобатчилар.
 Иқтисодиёт ҳолати;
 Илмий-техник
тараққиёт;
 Ижтимоий маданий
ўзгаришлар;
 Сиёсий ўзгаришлар;
 Гуруҳий манфаатлар
таъсири.
• Ташқи муҳитнинг мураккаблиги – бу
ташкилот муносабат билдириши керак
бўлган бир қанча омиллар гуруҳи бўлиб,
шунингдек ҳар бир омилнинг
ўзгарувчанлик даражасидир.
Ташқи муҳитнинг мураккаблиги нима?
• Ташқи муҳитнинг ҳаракатчанлиги– бу
ташкилот атрофида содир бўлаётган ўзгаришлар
тезлиги (масалан, фарм саноат, электроника
саноати, компьютер, телекоммуникация vs
автомобилсозлик, кондитерлик, мебел, овқат
консервалари).
Ташқи муҳитнинг ҳаракатчанлиги нима?
• Ташқи муҳитнинг ноаниқлиги бу маълумот
миқдорига алоқадор вазифа, яъни ташкилот
(ёки шахс) маълум бир омил бўйича қанча
даражада маълумотга эга, шунингдек ушбу
маълумотнинг ишончлийлиги қандай.
Ташқи муҳитнинг ноаниқлиги нима?
Кўндаланг/Горизонтал – катта хажмдаги
ишни кўплаб ихтисослашган вазифаларга
тақсимлаш;
Меҳнатни тақсимланиши нима?
Бўйлама/Вертикал –
бу ташкилотнинг
турли иерархиясида
жойлашган ходимлар
ва бўлимлар орасида
ишни тақсимланиши.
• Марказлаштириш/централизация бу
қарорлар қабул қилиниш ҳуқуқларини
бошқарувнинг юқори даражасида
жамланишини англатади.
• Марказсизлантириш/децентрализация бу
қарорлар қабул қилинишини бошқарув
иерархиясининг пастки қатламларига
берилишини англатади.
Марказлаштириш/марказсизлартириш нима?
Ихтисослашиш / специализация нима?
Ихтисослашиш – бу ишлаб чиқарувчи ходим
томонидан унинг технологик ташкилоти
доирасида бир хил меҳнат фаолиятини
бажарилишидир.
Ихтисослашиш даражаси
мехнатни тақсимланиш
даражасини кўрсатади
Ихтисослашишнинг афзаллик/камчиликлари
нимада?
 Ихитсослаштиришнинг афзаллиги: мехнат
унумдорлигини оширишга, бажарилаётган
мехнат сифатини яхшиланишига, уларни
амалга ошириш усулларини
такомиллаштиришга кўмаклашади.
 Ихтисослаштиришнинг камчилиги:
мехнатни монотонлигига, ходимлар
мотивациясини ва уларнинг қониқиш
даражасини пасайишига, тор
ихтисослаштирилган бўлимлар орасидаги
ажралиб қолишларга олиб келади.
• Тўғнағични ишлаб чиқариш унумдорлигини
ошириш (Адам Смит, 1776 й)
• Стандартлаштириш ёки
бирлаштириш/унификация
қилиш – бу бир хил, анологик
ишларни, фаолиятларни,
ходим ҳаракатларини,
ташкилотнинг турли
қисмларида уларни
бажаришда бир хил усулларни
ва технологияларни
қўлланилишини англатади.
Стандартлаштириш нима?
• Технологиялар – бу хом-ашёни, яъни
инсонлар, маълумотлар ёки жисмоний
материалларни, изланаётган маҳсулот ва
хизматларга айлантириш воситаси (Чарльз
Перроу)
Технологиялар тушунчаси
ТЕХНОЛОГИЯЛАРНИНГ ВУДВОРД
БЎЙИЧА СИНФЛАНИШИ
1.Якка/единичное, кичик
сериялик/мелкосерийное ёки индивидуал
ишлаб чиқариш;
2.Оммавий ёки кенг сериялик ишлаб чиқариш;
3.Доимий ишлаб чиқариш.
ТЕХНОЛОГИЯЛАРНИНГ ТОМПСОН
БЎЙИЧА СИНФЛАНИШИ
1.Кўп поғоналик /многозвенные технологиялар;
2.Воситачилик технологиялари;
3.Интенсив технологиялар.
Такрор қайд этиш:
1. Ташкилот тушунчаси, ташкилот тузилмаси;
2. Ташкилотнинг ички муҳити;
3. Ташкилотнинг ташқи муҳити, макро муҳит,
ишбиланрмонлик муҳити;
4. Бевосита ва билвосита таъсир муҳити;
5. Ташқи муҳитнинг мураккаблиги, харакатчанлиги ва
ноаниқлиги;
6. Мехнатни тақсимланиши, кўндаланг ва бўйлама мехнат
тақсимоти;
7. Айрим терминлар: ихтисослаштириш, стандартлаштириш,
марказлаштириш ва марказсизлаштириш;
8. Технологиялар тушунчаси, технологияларни Вудворд ва
Томпсон бўйича синфланиши.
L/O/G/O
Эътиборингиз учун рахмат!
Саволлар???

More Related Content

More from Sherzodbek Inakov

Topic #6: Рекомендации ВОЗ по улучшению системы здравоохранения РУз
Topic #6: Рекомендации ВОЗ по улучшению системы здравоохранения РУзTopic #6: Рекомендации ВОЗ по улучшению системы здравоохранения РУз
Topic #6: Рекомендации ВОЗ по улучшению системы здравоохранения РУзSherzodbek Inakov
 
Practice #3: Экономическое обоснование внедрения ОМС
Practice #3: Экономическое обоснование внедрения ОМСPractice #3: Экономическое обоснование внедрения ОМС
Practice #3: Экономическое обоснование внедрения ОМСSherzodbek Inakov
 
Practice #3: Мировой опыт внедрения ОМС
Practice #3: Мировой опыт внедрения ОМСPractice #3: Мировой опыт внедрения ОМС
Practice #3: Мировой опыт внедрения ОМСSherzodbek Inakov
 
Practical lesson #1. Меры по дальнейшему развитию медицинской помощи населени...
Practical lesson #1. Меры по дальнейшему развитию медицинской помощи населени...Practical lesson #1. Меры по дальнейшему развитию медицинской помощи населени...
Practical lesson #1. Меры по дальнейшему развитию медицинской помощи населени...Sherzodbek Inakov
 
Topic #2: Цель, задачи, принципы и программы ОМС
Topic #2: Цель, задачи, принципы и программы ОМСTopic #2: Цель, задачи, принципы и программы ОМС
Topic #2: Цель, задачи, принципы и программы ОМСSherzodbek Inakov
 
Topic #1: Меры по дальнейшему развитию медицинской помощи населению РУз
Topic #1: Меры по дальнейшему развитию медицинской помощи населению РУзTopic #1: Меры по дальнейшему развитию медицинской помощи населению РУз
Topic #1: Меры по дальнейшему развитию медицинской помощи населению РУзSherzodbek Inakov
 
Oliy ta'lim muassasalarida talabalar bilimini onlayn baholash
Oliy ta'lim muassasalarida talabalar bilimini onlayn baholashOliy ta'lim muassasalarida talabalar bilimini onlayn baholash
Oliy ta'lim muassasalarida talabalar bilimini onlayn baholashSherzodbek Inakov
 

More from Sherzodbek Inakov (9)

Topic #6: Рекомендации ВОЗ по улучшению системы здравоохранения РУз
Topic #6: Рекомендации ВОЗ по улучшению системы здравоохранения РУзTopic #6: Рекомендации ВОЗ по улучшению системы здравоохранения РУз
Topic #6: Рекомендации ВОЗ по улучшению системы здравоохранения РУз
 
Practice #3: Экономическое обоснование внедрения ОМС
Practice #3: Экономическое обоснование внедрения ОМСPractice #3: Экономическое обоснование внедрения ОМС
Practice #3: Экономическое обоснование внедрения ОМС
 
Practice #3: Мировой опыт внедрения ОМС
Practice #3: Мировой опыт внедрения ОМСPractice #3: Мировой опыт внедрения ОМС
Practice #3: Мировой опыт внедрения ОМС
 
Practical lesson #1. Меры по дальнейшему развитию медицинской помощи населени...
Practical lesson #1. Меры по дальнейшему развитию медицинской помощи населени...Practical lesson #1. Меры по дальнейшему развитию медицинской помощи населени...
Practical lesson #1. Меры по дальнейшему развитию медицинской помощи населени...
 
Topic #2: Цель, задачи, принципы и программы ОМС
Topic #2: Цель, задачи, принципы и программы ОМСTopic #2: Цель, задачи, принципы и программы ОМС
Topic #2: Цель, задачи, принципы и программы ОМС
 
Topic #1: Меры по дальнейшему развитию медицинской помощи населению РУз
Topic #1: Меры по дальнейшему развитию медицинской помощи населению РУзTopic #1: Меры по дальнейшему развитию медицинской помощи населению РУз
Topic #1: Меры по дальнейшему развитию медицинской помощи населению РУз
 
Oliy ta'lim muassasalarida talabalar bilimini onlayn baholash
Oliy ta'lim muassasalarida talabalar bilimini onlayn baholashOliy ta'lim muassasalarida talabalar bilimini onlayn baholash
Oliy ta'lim muassasalarida talabalar bilimini onlayn baholash
 
Topic 18
Topic 18Topic 18
Topic 18
 
Topic 17
Topic 17Topic 17
Topic 17
 

Topic: Tashkilot, uning muhitlari. Texnologiyalar

  • 1. L/O/G/O Мавзу №4: Ташкилот, унинг муҳитлари, ваколат бериш ТОШКЕНТ ТИББИЁТ АКАДЕМИЯСИ ЖАМОАТ СОҒЛИҒИНИ САҚЛАШ МАКТАБИ
  • 2. Мавзу таркиби Ташкилот тушунчаси Ташкилотнинг ички ва ташқи муҳитлари 1 2 Меҳнат тақсимоти, айрим терминлар Технологиялар тушунчаси, синфланиши 3 4
  • 3. Ташкилот – бу умумий мақсадга эришиш йўлида фаолияти онгли равишда мувофиқлаштирилган инсонлар гуруҳи. Ташкилот нима?
  • 4. • Инсонларни бирлаштирувчи, ҳеч бўлмаганда битта, умумий мақсад бўлиши керак • Ташкилотнинг турли қисмларини ўзида акс этган шахслар ёки гуруҳлардан иборат бўлиши керак Ташкилот пайдо бўлиш шартлари Фаолияти онгли равишда мувофиқлаштирилиши керак
  • 5. • Ташкилот тузилмаси – бу бошқарув даражалари ва функционал соҳаларининг мантиқий ўзаро муносабатларининг шундай бир турики, унда ташкилот мақсадларига самарали эришилиши таъминлади. Ташкилот тузилмаси нима?
  • 6. Ташкилотнинг ички муҳити - бу ташкилотнинг ичида содир бўлувчи вазиятли омиллардир ИЧКИ МУҲИТ Ходимлар Бўлимлар Технологиялар Маданияти Ахборот тизимлари
  • 7. Ташкилотнинг ички муҳитига мисоллар - Инсонлар/ишчилар (қобилияти, маълумоти, малакаси, тажрибаси, меҳнатга муносабати, мотивацияси ва б.); - Технологиялар (хом ашё, материаллар, техник воситалар); - Ахборот тизимлари (Интернет ва б.); - Ташкилот маданияти (қадриятлари, эътиқодлари, тамойиллари, одоб-ахлоқ қоидалари); - Ташкилот мақсади ва вазифалари.
  • 8. ТАШҚИ МАКРО МУҲИТ ТАШҚИ МИКРО МУҲИТ / ИШБИЛАРМОНЛИК МУҲИТИ • Ташкилотнинг ташқи муҳити - бу ташкилотдан ташқарида содир бўлаётган вазиятли омиллар мажмуасидир. ИЧКИ МУҲИТ Ходимлар Бўлимлар Технологиялар Маданияти Ахборот тизимлари Истеъмолчилар Рақобатчилар Давлат ташкилотлари Таъминот- чилар Молиявий ташкилотлар Меҳнат ресурслари манбалари Ҳамкор- лар Иқтисодий Сиёсий Қонуний Ижтимоий Технологик Таълим Табиий манбалар
  • 9. • Ташкилотнинг ташқи муҳити: - Макро атроф муҳити: o Иқтисодий (иқтисодий ривожланиши, бозор муносабатлари); o Сиёсий (давлат бошқаруви органлари, партиялар); o Қонуний (қонун, қонуний актлар, мажбурият, бурч); o Ижтимоий (урф-одатлар, қадриятлар, одатлар, ҳаёт тарзи); o Технологик ташкил қилувчилар (илмий ва технологий оимллар); - Микро муҳит/ишбилармонлик муҳити Ташкилотнинг ташқи муҳитига мисоллар:
  • 10. • Сақлаб қолинган турлар эволюция қилганлиги ва атроф муҳит ўзгаришларига мослашганлиги туфайли тирик қолган (Ч.Дарвин) ТАШҚИ ОМИЛЛАР Бевосита таъсир муҳити Билвосита таъсир муҳити Етказиб берувчилар; Меҳнат омиллари; Давлат бошқарув муассасалари; Истеъмолчилар; Рақобатчилар.  Иқтисодиёт ҳолати;  Илмий-техник тараққиёт;  Ижтимоий маданий ўзгаришлар;  Сиёсий ўзгаришлар;  Гуруҳий манфаатлар таъсири.
  • 11. • Ташқи муҳитнинг мураккаблиги – бу ташкилот муносабат билдириши керак бўлган бир қанча омиллар гуруҳи бўлиб, шунингдек ҳар бир омилнинг ўзгарувчанлик даражасидир. Ташқи муҳитнинг мураккаблиги нима?
  • 12. • Ташқи муҳитнинг ҳаракатчанлиги– бу ташкилот атрофида содир бўлаётган ўзгаришлар тезлиги (масалан, фарм саноат, электроника саноати, компьютер, телекоммуникация vs автомобилсозлик, кондитерлик, мебел, овқат консервалари). Ташқи муҳитнинг ҳаракатчанлиги нима?
  • 13. • Ташқи муҳитнинг ноаниқлиги бу маълумот миқдорига алоқадор вазифа, яъни ташкилот (ёки шахс) маълум бир омил бўйича қанча даражада маълумотга эга, шунингдек ушбу маълумотнинг ишончлийлиги қандай. Ташқи муҳитнинг ноаниқлиги нима?
  • 14. Кўндаланг/Горизонтал – катта хажмдаги ишни кўплаб ихтисослашган вазифаларга тақсимлаш; Меҳнатни тақсимланиши нима? Бўйлама/Вертикал – бу ташкилотнинг турли иерархиясида жойлашган ходимлар ва бўлимлар орасида ишни тақсимланиши.
  • 15. • Марказлаштириш/централизация бу қарорлар қабул қилиниш ҳуқуқларини бошқарувнинг юқори даражасида жамланишини англатади. • Марказсизлантириш/децентрализация бу қарорлар қабул қилинишини бошқарув иерархиясининг пастки қатламларига берилишини англатади. Марказлаштириш/марказсизлартириш нима?
  • 16. Ихтисослашиш / специализация нима? Ихтисослашиш – бу ишлаб чиқарувчи ходим томонидан унинг технологик ташкилоти доирасида бир хил меҳнат фаолиятини бажарилишидир. Ихтисослашиш даражаси мехнатни тақсимланиш даражасини кўрсатади
  • 17. Ихтисослашишнинг афзаллик/камчиликлари нимада?  Ихитсослаштиришнинг афзаллиги: мехнат унумдорлигини оширишга, бажарилаётган мехнат сифатини яхшиланишига, уларни амалга ошириш усулларини такомиллаштиришга кўмаклашади.  Ихтисослаштиришнинг камчилиги: мехнатни монотонлигига, ходимлар мотивациясини ва уларнинг қониқиш даражасини пасайишига, тор ихтисослаштирилган бўлимлар орасидаги ажралиб қолишларга олиб келади.
  • 18. • Тўғнағични ишлаб чиқариш унумдорлигини ошириш (Адам Смит, 1776 й)
  • 19. • Стандартлаштириш ёки бирлаштириш/унификация қилиш – бу бир хил, анологик ишларни, фаолиятларни, ходим ҳаракатларини, ташкилотнинг турли қисмларида уларни бажаришда бир хил усулларни ва технологияларни қўлланилишини англатади. Стандартлаштириш нима?
  • 20. • Технологиялар – бу хом-ашёни, яъни инсонлар, маълумотлар ёки жисмоний материалларни, изланаётган маҳсулот ва хизматларга айлантириш воситаси (Чарльз Перроу) Технологиялар тушунчаси
  • 21. ТЕХНОЛОГИЯЛАРНИНГ ВУДВОРД БЎЙИЧА СИНФЛАНИШИ 1.Якка/единичное, кичик сериялик/мелкосерийное ёки индивидуал ишлаб чиқариш; 2.Оммавий ёки кенг сериялик ишлаб чиқариш; 3.Доимий ишлаб чиқариш.
  • 22. ТЕХНОЛОГИЯЛАРНИНГ ТОМПСОН БЎЙИЧА СИНФЛАНИШИ 1.Кўп поғоналик /многозвенные технологиялар; 2.Воситачилик технологиялари; 3.Интенсив технологиялар.
  • 23. Такрор қайд этиш: 1. Ташкилот тушунчаси, ташкилот тузилмаси; 2. Ташкилотнинг ички муҳити; 3. Ташкилотнинг ташқи муҳити, макро муҳит, ишбиланрмонлик муҳити; 4. Бевосита ва билвосита таъсир муҳити; 5. Ташқи муҳитнинг мураккаблиги, харакатчанлиги ва ноаниқлиги; 6. Мехнатни тақсимланиши, кўндаланг ва бўйлама мехнат тақсимоти; 7. Айрим терминлар: ихтисослаштириш, стандартлаштириш, марказлаштириш ва марказсизлаштириш; 8. Технологиялар тушунчаси, технологияларни Вудворд ва Томпсон бўйича синфланиши.