SlideShare a Scribd company logo
1 of 56
Download to read offline
‫شانزدهم‬ ‫دوره‬MBA
: ‫کننده‬ ‫نتظیم‬ ‫و‬ ‫تهیه‬ ‫نام‬‫فرزاد‬ ‫بحیرا‬ ‫سید‬‫کیش‬
: ‫دانشگاه‬ ‫نام‬‫تهران‬ ‫دانشگاه‬ ‫فنی‬ ‫دانشکده‬
‫گالب‬ ‫برای‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫طرح‬
) ‫سرخ‬ ‫گل‬ ‫بانوی‬ ( ‫زهرا‬
Business FORMAL
Plan for Golab
Zahra Co.
‫دکتر‬ ‫آقای‬ ‫جناب‬ : ‫استاد‬ ‫نام‬
‫محجوبی‬ ‫داریوش‬
‫آمریکا‬ ‫تگزاس‬ ‫دانشگاه‬ ‫استاد‬
‫کارآفرینی‬ : ‫درس‬ ‫نام‬
‫مطالب‬ ‫فهرست‬
( ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫طرح‬ ‫برای‬ ‫مقدمه‬Business Plan).....................................................................................................................................................2
‫مدیریتی‬ ‫خالصه‬ (‫اول‬ ‫فصل‬(Executtive Summary)).....................................................................................................................................3
.)‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫دوم(توصیف‬ ‫فصل‬..........................................................................................................................................................................................4
‫شرکت‬ ‫های‬ ‫فعالیت‬ ‫بر‬ ‫مؤثر‬ ‫محیطی‬ ‫عوامل‬ ‫بررسی‬( ‫آموزش‬ ‫جمله‬ ‫از‬ ‫زهرا‬ ‫گالب‬Learning.....................).....................................9
‫عو‬ ‫جدول‬‫شرکت‬ ‫برفعالیت‬ ‫مؤثر‬ ‫محیطی‬ ‫امل‬-...................................................................................................................‫کالن‬ ‫محیط‬........10
‫شرکت‬ ‫فعالیت‬ ‫بر‬ ‫مؤثر‬ ‫محیطی‬ ‫عوامل‬ ‫جدول‬-.........................................‫تخصصی‬ ‫محیط‬........................................................................11
.......................................................................................................‫تهدیدها‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫فرصت‬ ‫جدول‬............................................................................13
....................................................................................................‫ها‬ ‫ضعف‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫قوت‬ ‫تهیه‬ ‫جدول‬........................................................................14
..........‫ها‬ ‫ضعف‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫قوت‬ ‫جدول‬............................................................................................................................................................................16
( ‫ذهنی‬ ‫نمای‬Thinking................... ).............................................................................................................................................................17
....................................................................................................................‫کلی‬ ‫اهداف‬............................................................................................17
......................................................................................................‫ها‬ ‫استراتژی‬ ‫و‬ ‫هدف‬ ‫بازار‬.................................................................................17
....................................................................................................................‫ها‬ ‫برنامه‬.................................................................................................18
)‫صنعت‬ ‫سوم(تحلیل‬ ‫فصل‬.....................................................................................................................................................................................................19
‫وضعیت‬‫عرقیجات‬ ‫و‬ ‫گالب‬‫در‬‫جهان‬....................‫ایران‬ ‫و‬..................................................................................................................................19
‫شرکت‬ ‫های‬ ‫مزیت‬ ‫و‬ ‫بازار‬ ‫در‬ ‫رشد‬ ‫و‬ ‫ورود‬ ‫راهبردهای‬‫زهرا‬ ‫گالب‬.................................................................................................................24
( ‫استدالل‬Explicate........................................................................................................................... )..............................................................25
)‫بازاریابی‬ ‫چهارم(برنامه‬ ‫فصل‬..............................................................................................................................................................................................28
‫الف‬-.........‫بازار‬ ‫تحلیل‬ ‫و‬ ‫تحقیق‬................................................................................................................................................................................................28
....................‫مشتریان‬.................................................................................................................................................................................................28
........................................‫بازار‬ ‫آینده‬ ‫ارزیابی‬.............................................................................................................................................................29
..........................................................................‫خطرها‬ ‫و‬ ‫حساسیت‬ ،‫رقابت‬...........................................................................................................29
‫ب‬-..........................................................................................................‫بازاریابی‬ ‫راهبردهای‬...................................................................................................29
...................................................................................................................‫گذاری‬ ‫قیمت‬..........................................................................................29
......................................................................................................................‫تبلیغات‬.................................................................................................33
( ‫رسانه‬Media.......................................................................................................................... ).........................................................................33
..............‫فروش‬ ‫شیوه‬..................................................................................................................................................................................................34
.....................................................‫توزیع‬.......................................................................................................................................................................34
............................................................‫گارانتی‬ ‫و‬ ‫خدمات‬ ‫های‬ ‫سیاست‬.................................................................................................................35
‫عملیات‬ ‫و‬ ‫تولید‬ ‫پنجم(برنامه‬ ‫فصل‬( ‫اجرا‬ ‫و‬Planning).................).........................................................................................................................35
................................................................................‫واحد‬ ‫عملکرد‬ ‫شرایط‬ ‫و‬ ‫تولید‬ ‫برنامه‬ ،‫ظرفیت‬ ‫تعیین‬..........................................................35
‫تأسیسات‬ ‫و‬ ‫تجهیزات‬........................................................................................................................‫عمومی‬.........................................................36
........................................‫نیاز‬ ‫مورد‬ ‫انسانی‬ ‫نیروی‬ ‫محاسبه‬....................................................................................................................................40
.....................................................................................‫نیاز‬ ‫مورد‬ ‫مساحت‬ ‫و‬ ‫زیربنا‬ ‫سطح‬ ‫محاسبه‬......................................................................41
........................................................................................................‫پروژه‬ ‫اجرای‬ ‫بندی‬ ‫زمان‬..................................................................................44
‫مالی‬ ‫ششم(برنامه‬ ‫فصل‬..............................)...........................................................................................................................................................................45
‫ف‬)‫(سازماندهی‬ ‫هفتم‬ ‫صل‬......................................................................................................................................................................................................51
) ‫منابع‬ ( ‫هشتم‬ ‫فصل‬..............................................................................................................................................................................................................54
) ‫سرخ‬ ‫گل‬ ‫بانوی‬ ( ‫زهرا‬ ‫گالب‬ ‫برای‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫طرح‬-‫شانزدهم‬ ‫دوره‬MBA
2
‫مق‬‫دمه‬( ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫طرح‬ ‫برای‬siness Formal PlanBu)
‫شوید‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫طرح‬ ‫نگارش‬ ‫نحوه‬ ‫فیلم‬ ‫وارد‬ ‫توانید‬ ‫می‬ ‫باال‬ ‫جمله‬ ‫روی‬ ‫بر‬ ‫کلیک‬ ‫با‬
‫ب‬ ‫می‬ ‫زیر‬ ‫بصورت‬ ‫آن‬ ‫بندهای‬ ‫اصلی‬ ‫زبان‬ ‫به‬ ‫که‬ ‫باشد‬ ‫می‬ ‫المللی‬ ‫بین‬ ‫قرارداد‬ ‫یک‬ ‫بصورت‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫برنامه‬ ‫یک‬ ‫کلی‬ ‫طور‬ ‫به‬: ‫اشد‬
) ‫سرخ‬ ‫گل‬ ‫بانوی‬ ( ‫زهرا‬ ‫گالب‬ ‫برای‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫طرح‬-‫شانزدهم‬ ‫دوره‬MBA
3
‫فصل‬‫اول‬
‫خالصه‬‫مدیریتی‬‫و‬‫اجرایی‬(Executive Summary)
‫شرکت‬‫زهرا‬ ‫گالب‬) ‫شوید‬ ‫فیلم‬ ‫وارد‬ ‫توانید‬ ‫می‬ ‫قبل‬ ‫جمله‬ ‫روی‬ ‫بر‬ ‫کلیک‬ ‫با‬ (‫در‬‫سال‬1356‫به‬‫وسیله‬‫همایون‬‫صنعتی‬‫زاده‬‫و‬‫همسرش‬
‫شهین‬‫دخت‬‫سرلتی‬(‫صنعتی‬)‫به‬‫شماره‬‫ثبت‬1189‫به‬‫ثبت‬‫رسیده‬‫است‬.‫این‬‫شرکت‬‫با‬‫تحلیل‬‫دقیق‬‫مبتنی‬‫بر‬‫اصول‬‫علمی‬‫و‬‫تجربه‬
‫واقعی‬‫بازار‬‫و‬‫تشخیص‬‫نیاز‬‫در‬‫زمینه‬‫گیری‬ ‫گالب‬ ‫و‬ ‫گل‬‫فعالیت‬‫خود‬‫را‬‫آغاز‬‫کرد‬.‫نگرش‬‫فرصت‬‫جویانه‬‫مؤسسین‬‫شرکت‬‫و‬‫بهره‬
‫مندی‬‫از‬‫امکانات‬‫محدود‬‫و‬‫توانایی‬‫های‬‫منطقه‬ ‫اهالی‬ ‫و‬ ‫کشاورزان‬‫در‬‫استان‬‫کرمان‬‫ال‬ ‫منطقه‬ ‫و‬‫زار‬ ‫له‬‫در‬‫زمینه‬‫تولیدات‬‫و‬ ‫گالب‬
‫وابسته‬ ‫محصوالت‬‫و‬‫ارائه‬‫محصول‬‫مناسب‬‫و‬‫در‬‫خور‬‫نام‬‫مشتری‬‫سبب‬‫شد‬‫تا‬‫مؤسسان‬‫شرکت‬‫از‬‫این‬‫پنجره‬‫باز‬‫فرصت‬‫نهایت‬‫استفاده‬
‫را‬‫برده‬‫و‬‫با‬‫تشکیل‬‫یک‬‫ساختار‬‫منسجم‬‫و‬‫قدرتمند‬‫سازمانی‬‫و‬،‫تخصصی‬‫با‬‫بهره‬‫گیری‬‫از‬‫صنعتی‬ ‫پرورشگاه‬ ‫های‬ ‫بچه‬،‫اقدام‬‫به‬‫راه‬
‫اندازی‬‫این‬‫شرکت‬‫بنمایند‬.‫م‬‫شرکت‬ ‫ؤسسین‬‫دارای‬‫سوابق‬‫افراد‬ ‫از‬ ‫همگان‬ ‫و‬ ‫اند‬ ‫شده‬ ‫وارد‬ ‫آن‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫صنعتی‬ ‫با‬ ‫متناسب‬ ‫علمی‬
‫دانشگاهی‬ ‫کرده‬ ‫تحصیل‬‫می‬‫باشند‬.‫امروزه‬‫استفاده‬‫از‬‫گالب‬‫سبب‬‫شده‬‫است‬‫تا‬‫میزان‬‫گالب‬‫در‬‫کشورهای‬‫توسعه‬‫یافته‬‫روز‬‫به‬‫روز‬
‫افزایش‬،‫یابد‬‫بخش‬‫الله‬‫زار‬‫یکی‬‫از‬‫بخشهای‬‫شهرستان‬‫بردسیر‬‫واقع‬‫در‬‫استان‬‫کرمان‬‫ایران‬‫است‬.‫منطقه‬‫الله‬‫زار‬‫که‬‫در‬‫دامنه‬‫کوه‬
‫هزار‬‫قرار‬‫دارد‬‫از‬‫آب‬‫و‬‫هوای‬‫کوهستانی‬‫برخوردار‬‫است‬.‫الله‬‫زار‬‫سرشار‬‫از‬‫درختچه‬‫های‬‫گل‬‫محمدی‬‫است‬‫که‬‫برای‬‫گالب‬‫از‬‫آن‬
‫استفاده‬‫میشود‬.‫چند‬‫سالی‬‫است‬‫که‬‫در‬‫اردیبهشت‬‫در‬‫این‬‫منطقه‬‫جشنواره‬‫گل‬‫و‬‫گالب‬‫برگزار‬‫میشود‬.
‫اگر‬‫چه‬‫گل‬‫محمدی‬‫از‬‫دیر‬‫باز‬‫جسته‬‫وگریخته‬‫در‬‫استان‬‫کرمان‬‫یافت‬‫می‬‫شده‬‫است‬‫اما‬‫نگرش‬‫جدی‬‫به‬‫آن‬‫به‬‫عنوان‬‫یک‬‫گیاه‬
‫سودآور‬27‫سا‬‫ل‬‫پیش‬‫با‬‫کشت‬‫پاجوش‬‫هایی‬‫که‬‫از‬‫کاشان‬‫وارد‬‫منطقه‬‫الله‬‫زار‬‫شده‬‫بودند‬‫آغاز‬‫شدزیرا‬‫به‬‫نظر‬‫می‬‫رسید‬‫ای‬‫ن‬‫منطقه‬
‫ا‬‫ز‬‫جمیع‬‫جهات‬‫مناسب‬‫ترین‬‫شرایط‬‫را‬‫برای‬‫پرورش‬‫گل‬‫محمدی‬‫فراهم‬‫کند‬.‫ارتفاع‬‫این‬‫منطقه‬‫از‬2600‫متر‬‫فراتر‬‫می‬‫رود‬‫وط‬‫بیعتا‬
‫نقطه‬‫جوش‬‫آب‬‫در‬‫الله‬‫زار‬‫پایین‬‫تر‬‫است‬‫واز‬‫سوی‬‫دیگر‬‫اقلیم‬‫خشک‬‫وخنک‬‫این‬،‫منطقه‬‫غلظت‬‫مواد‬‫موثر‬‫ومعطر‬‫را‬‫در‬‫گل‬‫با‬‫ال‬
‫برده‬‫و‬‫به‬‫طریق‬‫اولی‬‫برکیفیت‬‫گال‬‫ب‬‫و‬‫روغن‬‫حاصله‬‫می‬‫افزاید‬.‫مهمترین‬‫مشکل‬‫در‬‫آن‬‫روزها‬‫متقاعد‬‫کردن‬‫کشاورزان‬‫وتغییر‬
‫ذهنیت‬‫آنان‬‫بود‬‫که‬‫هنوز‬‫گل‬‫محمدی‬‫را‬‫به‬‫عنوان‬‫یک‬‫محصول‬‫زراعی‬‫و‬‫اقتصادی‬‫نمی‬‫پذیرفتند‬.‫اینک‬‫به‬‫برکت‬‫مواهب‬‫عظیم‬‫ی‬
‫چون‬‫اقلیم‬‫مساعد‬‫وتالش‬‫بی‬‫وقفه‬،‫گلکاران‬‫گالب‬‫و‬‫روغن‬‫گل‬‫محمدی‬‫که‬‫توسط‬‫شرکت‬‫گالب‬‫زهرا‬‫در‬‫منطقه‬‫الله‬‫زار‬‫تولید‬‫م‬‫ی‬
‫شود‬‫به‬‫استناد‬‫آزمایشات‬‫متعدد‬‫وبه‬‫گواه‬‫تقاضای‬‫روزافزون‬‫داخلی‬‫وخارجی‬‫نه‬‫تنها‬‫بهترین‬‫گالب‬‫کرمان‬‫وایران‬‫محسوب‬‫می‬‫شود‬
‫بلکه‬‫از‬‫لحاظ‬‫کیفیت‬‫در‬‫سراسر‬‫جهان‬‫بی‬‫همتاست‬.‫سبب‬‫شده‬‫است‬‫تا‬‫شرکت‬‫زهرا‬ ‫گالب‬‫نیز‬‫با‬‫استفاده‬‫از‬‫نگاه‬‫تخصص‬‫ی‬‫تر‬‫و‬‫ف‬‫نی‬
‫تر‬‫به‬‫ویژه‬‫در‬‫حوزه‬‫گالب‬‫حضور‬‫در‬‫بخشی‬‫از‬‫این‬‫بازار‬‫عظیم‬‫را‬‫سهم‬‫خود‬‫بداند‬.
‫مدیران‬‫با‬‫تجربه‬‫شرکت‬‫بر‬‫اساس‬‫چشم‬‫انداز‬‫تعریف‬‫شده‬‫تالش‬‫دارند‬‫تا‬‫طی‬16‫سال‬‫آینده‬‫شرکت‬‫زهرا‬ ‫گالب‬‫را‬‫به‬‫عنوان‬‫ب‬‫رترین‬
‫شرکت‬‫اورگانیک‬ ‫محصول‬ ‫تولید‬ ‫در‬‫در‬‫کشور‬‫معرفی‬‫نمایند‬‫و‬‫با‬‫بهر‬‫ه‬‫گیری‬‫از‬‫این‬،‫مزیت‬‫در‬‫سطح‬‫خاورمیانه‬‫و‬‫کشورهای‬‫ارو‬‫پایی‬
‫نیز‬‫اقدام‬‫به‬‫برندسازی‬‫نمایند‬.‫طی‬‫یک‬‫سال‬‫گذشته‬‫از‬‫فعالیت‬‫شرکت‬‫میزان‬‫سودآوری‬‫آن‬20‫درصد‬‫رشد‬‫داشته‬‫است‬‫که‬‫یک‬
‫موفقیت‬‫برای‬‫مجموعه‬‫کارکنان‬‫و‬‫مدیران‬‫شرکت‬‫محسوب‬‫می‬‫شود‬.‫ضمن‬‫اینکه‬‫با‬‫توجه‬‫به‬‫کیفیت‬‫محصوالت‬‫تولید‬‫شده‬‫بسیاری‬
‫از‬‫شرکت‬‫های‬‫تولید‬‫گالب‬‫نیز‬‫که‬‫خود‬‫بخشی‬‫از‬‫گیری‬ ‫گالب‬ ‫و‬ ‫گالب‬‫خود‬‫را‬‫انجام‬‫می‬‫دادند‬‫به‬‫جرگه‬‫مشتریان‬‫شرکت‬‫پیوسته‬‫اند‬.
‫شرکت‬‫هایی‬‫نظیر‬... ‫و‬ ‫آذین‬ ‫گل‬ ‫و‬ ‫گالب‬ ‫درین‬‫از‬‫جمله‬‫این‬‫شرکت‬‫ها‬‫می‬‫باشند‬.
‫فرصت‬‫سرمایه‬‫گذاری‬‫در‬‫شرکت‬‫زهرا‬ ‫گالب‬(‫با‬‫توجه‬‫به‬‫موارد‬‫ذکر‬‫شده‬‫و‬‫چشم‬‫انداز‬‫وسیع‬‫مصرف‬‫عرقیجات‬ ‫و‬ ‫گالب‬‫و‬‫حرکت‬
‫مردم‬‫به‬‫سمت‬‫پرهیز‬‫از‬‫مصرف‬‫داروهای‬‫شیمیایی‬)،‫به‬‫ویژه‬‫در‬‫حوزه‬‫صادرات‬‫محصوالت‬‫این‬‫شرکت‬‫می‬‫تواند‬‫گامی‬‫بلند‬‫برای‬
‫افزایش‬‫سرمایه‬‫های‬‫فردی‬‫و‬‫البته‬‫در‬‫سطح‬‫کالن‬‫افزایش‬‫سرمایه‬‫های‬‫ملی‬‫باشد‬.‫امید‬‫آنکه‬‫این‬‫شرکت‬‫با‬‫تیم‬‫مدی‬‫ریتی‬‫توا‬‫نمند‬
‫خود‬‫بتواند‬‫نام‬‫ایران‬‫عزیز‬‫را‬‫در‬‫زمینه‬‫گالب‬‫و‬‫کیفیت‬‫محصول‬‫پر‬‫آوازه‬‫گرداند‬.‫ما‬‫معتقدیم‬‫می‬‫توانیم‬‫چون‬‫به‬‫توانای‬‫ی‬‫های‬‫خود‬
‫ایمان‬‫داریم‬.
) ‫سرخ‬ ‫گل‬ ‫بانوی‬ ( ‫زهرا‬ ‫گالب‬ ‫برای‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫طرح‬-‫شانزدهم‬ ‫دوره‬MBA
4
‫دوم‬ ‫فصل‬
‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫توصیف‬
‫گالب‬‫به‬‫مایعی‬‫گفته‬‫می‬‫شود‬‫که‬‫از‬‫گل‬‫محمدی‬(‫نام‬‫علمی‬Rosa × damascene :)‫استخراج‬‫کنند‬‫و‬‫معطر‬‫است‬.‫گالب‬‫به‬
‫دستاورد‬‫تقطیر‬‫گل‬‫های‬‫درختچه‬‫گل‬‫سرخ‬‫تازه‬‫چیده‬‫شده‬‫با‬‫آب‬‫که‬‫اسانس‬‫آن‬‫از‬‫محلول‬،‫آبکی‬‫جدا‬‫شده‬‫باشد‬‫گفته‬‫می‬‫شود‬‫که‬
‫باید‬‫در‬‫ظرف‬‫هایی‬‫که‬‫دارای‬‫مقدار‬‫اندکی‬‫هوا‬‫باشد‬‫نگهداری‬‫گردد‬.‫از‬‫تقطیر‬‫مجدد‬،‫گالب‬‫فراورده‬‫ای‬‫به‬‫دست‬‫می‬‫آید‬‫که‬‫به‬‫آن‬
‫گالب‬‫دو‬‫آتشه‬‫می‬‫گویند‬.‫اگر‬‫مجدا‬‫گالب‬‫دو‬‫آتشه‬‫را‬‫تقطیر‬‫کنند‬‫گالب‬‫غلیظی‬‫از‬‫نظر‬‫اسانس‬‫به‬‫دست‬‫می‬‫آید‬‫که‬‫فوق‬‫العاده‬‫معطر‬
‫بوده‬‫و‬‫در‬‫حقیقت‬‫گالب‬‫ناب‬‫و‬‫خالص‬‫است‬.
‫گالب‬،‫اصل‬‫شفاف‬،‫روشن‬،‫بدون‬‫رسوب‬‫است‬‫و‬‫بوی‬‫آن‬‫بوی‬‫مطبوع‬‫گل‬‫محمدی‬‫و‬‫فاقد‬‫بوی‬‫ترشیدگی‬‫است‬.‫طعم‬‫گالب‬‫نیز‬‫سنگین‬
‫و‬‫کم‬‫ی‬‫مایل‬‫به‬‫تلخی‬‫است‬‫که‬‫از‬‫جمله‬‫مهمترین‬‫نشانه‬‫های‬‫اصل‬‫بودن‬‫گالب‬‫به‬‫شمار‬‫می‬‫رود‬.
«‫اسانس‬‫گل‬‫سرخ‬‫یا‬‫رز‬‫یا‬،‫محمدی‬‫چون‬‫گرانترین‬‫اسانس‬‫دنیا‬‫است‬‫هرگرم‬‫آن‬‫معادل‬‫یک‬‫گرم‬‫طال‬‫دربازارجهانی‬‫است‬.»
‫ایرانیان‬‫از‬‫نخستین‬‫کسانی‬‫هستند‬‫که‬‫از‬‫گذشته‬‫های‬‫دور‬‫به‬‫ویژگی‬‫های‬‫خوراکی‬‫و‬‫درمانی‬‫گل‬‫سرخ‬(‫محمدی‬)‫پی‬‫برده‬‫اند‬.‫طبق‬
‫اسناد‬‫بین‬،‫المللی‬‫مبداء‬‫تولید‬‫گالب،ایران‬‫و‬‫مبداء‬‫تولید‬‫اسانس‬‫گل‬‫سرخ‬(‫محمدی‬)‫و‬‫عصاره‬‫گلبرگ‬‫های‬،‫تازه‬‫یونان‬‫ذکر‬‫شده‬‫است‬.
‫گل‬‫سرخ‬‫یا‬‫رز‬‫یا‬،‫محمدی‬‫گیاهی‬‫است‬‫که‬‫بومی‬‫ایران‬‫است‬‫و‬‫خاستکاه‬‫و‬‫موطن‬‫اصلی‬‫آن‬‫ایران‬‫است‬‫که‬‫تا‬‫حدود‬350‫سال‬‫پیش‬
‫غیرازایران‬‫جایی‬‫دیگررویش‬‫نداشته‬‫است‬‫و‬‫در‬‫زمان‬‫سلسله‬‫صفویه‬‫و‬‫زمانی‬‫که‬‫دولت‬‫عثمانی‬‫همسایه‬‫ایران‬‫بوده‬،‫است‬‫این‬‫گ‬‫ل‬
‫وکلیه‬‫دستگاه‬‫های‬‫گالبگیری‬‫ازایران‬‫به‬‫ترکیه‬‫وسپس‬‫به‬‫سوریه‬‫و‬‫بلغارستان‬‫برده‬‫شده‬‫است‬.
‫گزارش‬‫ابن‬‫خلدون‬‫حاکی‬‫بر‬‫این‬‫است‬‫که‬‫در‬‫قرن‬8‫و‬9‫م‬‫یالدی‬‫گالب‬‫یکی‬‫از‬‫اقالم‬‫مهم‬‫تجاری‬‫ایران‬‫بوده‬‫است‬‫که‬‫از‬‫طریق‬‫جاده‬
‫ابریشم‬‫به‬‫هند‬‫و‬‫چین‬‫صادر‬‫می‬‫شده‬‫است‬.‫مرکز‬‫اصلی‬‫تولید‬‫آن‬‫در‬‫ایران‬‫سرزمین‬‫فارس‬‫و‬‫بیشترین‬‫کارگاههای‬‫ت‬‫ولید‬‫گالب‬‫در‬
‫الیزنگان‬‫و‬(‫داراب‬)‫استان‬‫فارس‬‫بر‬‫پا‬‫بوده‬‫است‬.‫بطوریکه‬‫روزانه‬30000‫بطری‬‫از‬‫میمند‬‫فارس‬‫در‬‫زمان‬‫خلیفه‬‫بغداد‬‫بین‬‫سالهای‬‫قبل‬
‫از‬810-817‫به‬‫آن‬‫شهر‬‫صادر‬‫می‬‫شده‬‫است‬.
‫براساس‬‫مدارک‬،‫جدید‬‫ایرانیان‬‫اولین‬‫قومی‬‫بودند‬‫که‬‫از‬‫گل‬،‫سرخ‬‫اسانس‬‫و‬‫گالب‬‫را‬‫به‬‫روش‬‫تقطیر‬‫به‬‫دست‬‫آوردند‬‫و‬‫سپس‬‫ا‬‫ین‬
‫فن‬‫را‬‫به‬‫سایر‬‫نقاط‬‫دنیا‬‫انتقال‬‫دادند‬.‫ابن‬‫سینا‬‫دانشمند‬‫بزرگ‬‫ایرانی‬،‫تحقیقات‬‫وسیعی‬‫در‬‫مورد‬‫استخراج‬‫اسانس‬‫ها‬‫به‬‫روش‬‫تقطیر‬
‫داشته‬‫است‬.
‫گالب‬‫یک‬‫محصول‬‫مهم‬‫در‬‫ایران‬‫و‬‫منطقه‬‫خاورمیانه‬‫میباشد‬‫وپایتخت‬‫گل‬‫وگالب‬‫جهان‬‫شهر‬‫قمصر‬‫کاشان‬‫در‬‫استان‬‫اصفهان‬‫ایر‬‫ان‬
‫میباشد‬‫علت‬‫آنکه‬‫ان‬‫منطقه‬‫را‬‫پایتخت‬‫نهاده‬‫اند‬‫به‬‫شرایط‬‫خاص‬‫آب‬‫و‬‫هوا‬‫و‬‫خاک‬‫وارتفاع‬‫از‬‫سطح‬‫دریا‬‫و‬‫آب‬‫مخصوص‬‫این‬‫م‬‫نطقه‬
‫میباشد‬‫ساالنه‬‫در‬‫ایام‬‫بهار‬‫درماه‬‫های‬‫اردیبهشت‬‫تا‬‫تیر‬‫ماه‬‫حدود‬20‫میلیون‬‫بازدید‬‫کننده‬‫از‬‫این‬‫بهشت‬‫پنهان‬‫بازدید‬‫میکنند‬‫که‬
‫برای‬‫بازدید‬‫مراسم‬‫گالبگیری‬‫وخرید‬‫مصرف‬‫ساالنه‬‫گالب‬‫خود‬‫از‬‫تولید‬‫کنندگان‬‫به‬‫پایتخت‬‫گالب‬‫جهان‬‫میایند‬
‫ساالن‬‫ه‬‫در‬‫کاشان‬‫کرمان‬ ‫و‬،‫در‬‫مراسم‬‫جشن‬‫گالب‬‫گیری‬25000‫تن‬‫گالب‬‫سنگین‬‫تولید‬‫می‬‫شود‬‫که‬‫گل‬‫آن‬‫از‬‫دیگر‬‫مناطق‬‫ا‬‫یران‬‫به‬
‫کاشان‬‫و‬‫حومه‬‫آورده‬‫میشود‬.
‫همچنین‬‫قمصر‬‫کاشان‬‫زادگاه‬‫سلطان‬‫گالب‬‫جهان‬‫آقای‬‫مجید‬‫راهب‬‫میباشد‬‫کرمان‬ ‫در‬ ‫هم‬ ‫و‬‫زادگاه‬‫سلطان‬‫گالب‬‫همایون‬‫صنعتی‬
‫زاده‬‫و‬‫همسرش‬‫شهین‬‫دخت‬‫سرلتی‬(‫صنعتی‬)‫که‬‫به‬‫حمت‬‫این‬‫کارآفرین‬‫ان‬‫برگزیده‬‫در‬‫کشاورزی‬‫و‬‫شناسایی‬‫گالب‬‫به‬‫جهان‬‫و‬
) ‫سرخ‬ ‫گل‬ ‫بانوی‬ ( ‫زهرا‬ ‫گالب‬ ‫برای‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫طرح‬-‫شانزدهم‬ ‫دوره‬MBA
5
‫خاورمیانه‬‫تولید‬‫گل‬‫محمدی‬‫و‬‫گالب‬‫در‬40‫سال‬‫اخیر‬‫به‬‫تولید‬‫این‬‫مقدار‬‫رسیده‬‫است‬‫و‬‫همچنین‬‫با‬‫کمک‬‫آقای‬‫مجید‬‫راهب‬
‫پژوهشکده‬‫تحقیقاتی‬‫اسانس‬‫های‬‫گیاهی‬‫با‬‫کمک‬‫دانشگاه‬‫کاشان‬‫در‬‫قمصر‬‫کاشان‬‫دائر‬‫گردیده‬‫است‬.
‫ترکیبات‬
‫مواد‬‫اصلی‬‫تشکیل‬‫دهنده‬‫اسانس‬‫گل‬‫محمدی‬‫عبارتند‬‫از‬[.:9]‫سیترنلول‬5534%،‫گرانتول‬4030%،‫استاروپنین‬26
22%،‫و‬‫فنیل‬‫اتانول‬35/1%
‫موارد‬‫استفاده‬
‫اسانس‬‫آن‬‫دارای‬‫اثرات‬‫ضد‬‫ویروسی‬‫و‬،‫باکتری‬‫ضد‬،‫اسپاسم‬‫آنتی‬‫سپتیک‬‫و‬‫آرام‬‫بخش‬‫می‬‫باشد‬.‫گالب‬‫حاصل‬‫جهت‬
‫شستشوی‬‫اماکن‬،‫متبرکه‬‫شیرینی‬،‫سازی‬‫مرباجات‬‫و‬‫از‬‫اسانس‬‫آن‬‫در‬‫صنایع‬‫داروسازی‬‫و‬‫غذایی‬‫استفاده‬‫می‬‫شود‬.
‫مصرف‬‫دارویی‬
‫از‬‫گالب‬‫برای‬‫رفع‬‫عوارض‬‫حادث‬‫از‬،‫زکام‬‫قطع‬‫خونریزی‬‫از‬،‫سینه‬‫خشونت‬،‫صدا‬‫ضد‬،‫سرفه‬‫خفقان‬،‫گرم‬‫درد‬‫معده‬‫و‬‫رو‬،‫ده‬
‫دل‬‫پیچه‬‫سرد‬‫و‬،‫گرم‬‫درد‬‫کبد‬‫و‬،‫طحال‬‫عالج‬‫نزله‬‫سرد‬‫،سردردهای‬،‫گرم‬‫دردچشم‬‫تقویت‬،‫حواس‬‫ایجاد‬،‫نشاط‬‫تقویت‬
،‫دل‬‫رفع‬،‫خماری‬‫بی‬،‫هوشی‬‫خفقان‬‫استفاده‬‫می‬‫گردد‬.‫به‬‫دلیل‬‫خاصیت‬‫ضد‬‫عفونی‬‫کنندگی‬،‫یکی‬‫از‬‫پاک‬‫کننده‬‫های‬‫قوی‬
‫برای‬‫پوست‬‫های‬‫خشک‬‫و‬‫حساس‬‫است‬.
‫مراسم‬
‫از‬‫جمله‬‫موارد‬‫استفاده‬‫گالب‬‫در‬‫عزا‬‫داری‬‫است‬.‫بوی‬‫گالب‬‫میزان‬‫ترشح‬‫ئیدروفین‬‫و‬‫اندروفین‬‫را‬‫در‬‫مغز‬‫متعادل‬‫می‬‫کند‬‫و‬
‫احساس‬‫آرامش‬‫و‬‫آسودگی‬‫به‬‫فرد‬‫می‬‫دهد‬.
‫کاشان‬‫بزرگترین‬‫قطب‬‫تولید‬‫عرقیات‬‫گیاهان‬‫دارویی‬‫کشور‬‫است‬‫این‬‫شهرستان‬‫بزرگترین‬‫قطب‬‫صنایع‬‫تولید‬‫و‬‫فرآوری‬‫عرقیات‬
‫گیاهان‬‫دارویی‬‫و‬‫گل‬‫و‬‫گالب‬‫کشور‬‫است‬.
‫تاکنون‬225‫گونه‬‫گیاهان‬‫دارویی‬‫و‬‫معطر‬‫در‬‫دو‬‫اقلیم‬‫آب‬‫و‬‫هوایی‬‫گرم‬،‫وخشک‬‫سرد‬‫و‬‫کوهستانی‬‫کاشان‬‫شناسایی‬‫شده‬‫است‬.‫ا‬‫ین‬
‫امر‬‫عامل‬‫اصلی‬‫ایجاد‬‫کارگاه‬‫های‬‫گالبگیری‬‫و‬‫عرقیات‬‫سنتی‬‫از‬‫زمانهای‬‫بسیار‬‫دور‬‫تاکنون‬‫در‬‫این‬‫منطقه‬‫بوده‬‫به‬‫طوری‬‫ک‬‫ه‬‫شهرستان‬
‫کاشان‬‫نه‬‫تنها‬‫در‬‫ایران‬‫بل‬‫که‬‫شهرت‬‫جهانی‬‫در‬‫تولید‬‫و‬‫فرآوری‬‫گل‬‫وگیاهان‬‫دارویی‬‫دارد‬.‫تغییر‬‫نوع‬‫مصرف‬‫کشورهای‬‫پیشر‬‫فته‬‫به‬
‫ویژه‬‫کشورهای‬‫اروپایی‬‫از‬‫مصارف‬‫شیمیایی‬‫به‬‫فرآورده‬‫های‬‫گل‬‫و‬‫گیاهان‬‫دارویی‬‫بعد‬‫از‬‫شناخت‬‫و‬‫تحقیق‬‫در‬‫اثرات‬‫زیانبا‬‫ر‬‫محصوالت‬
‫آرایشی‬‫بهداشتی‬‫و‬‫دارویی‬‫شیمیایی‬‫در‬‫دراز‬،‫مدت‬‫رون‬‫ق‬‫بازار‬‫مصرف‬‫جهانی‬‫این‬‫محصوالت‬‫را‬‫فراهم‬‫کرده‬‫است‬.
‫با‬‫توجه‬‫به‬‫فعالیت‬‫پژوهشکده‬‫اسانسهای‬‫طبیعی‬‫دانشگاه‬‫کاشان‬‫در‬‫راستای‬‫توسعه‬‫صنعت‬‫گالبگیری‬‫و‬‫عرقیات‬‫دارویی‬‫گیاهان‬‫و‬
‫ارائه‬‫محصوالت‬‫گل‬‫گیاهان‬‫و‬‫عرقیات‬‫دارویی‬‫به‬‫نحوه‬‫مطلوب‬‫و‬‫مورد‬‫پسند‬‫بازارهای‬‫بین‬‫المللی‬‫این‬‫شهرس‬‫تان‬‫به‬‫بزرگتری‬‫ن‬‫مرکز‬
‫تحقیق‬‫و‬‫صادرات‬‫گل‬‫و‬‫گیاهان‬‫و‬‫عرقیات‬‫دارویی‬‫جهان‬‫تبدیل‬‫شود‬.‫فصل‬‫برداشت‬‫گل‬‫بیدمشک‬‫از‬‫نیمه‬‫اسفند‬‫ماه‬‫هر‬‫سال‬‫آغا‬‫ز‬
‫و‬‫همزمان‬‫با‬‫آن‬‫کار‬‫تولید‬‫و‬‫فرآوری‬‫گل‬‫و‬‫گیاهان‬‫دارویی‬‫ازطریق‬‫هزار‬‫و‬250‫کارگاه‬‫سنتی‬‫و‬20‫کارگاه‬‫صنعتی‬‫در‬‫شهره‬‫ای‬،‫قمصر‬
‫نیاسر‬‫و‬‫برزک‬‫از‬‫توابع‬‫این‬‫شهرستان‬‫شروع‬‫میشود‬.
) ‫سرخ‬ ‫گل‬ ‫بانوی‬ ( ‫زهرا‬ ‫گالب‬ ‫برای‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫طرح‬-‫شانزدهم‬ ‫دوره‬MBA
6
‫ساالنه‬‫افزون‬‫بر‬5‫میلیون‬‫دالر‬،‫گالب‬‫عطر‬‫و‬‫اسانس‬‫از‬‫شهرستان‬‫کاشان‬‫به‬‫خارج‬‫از‬‫کشور‬‫صادر‬‫می‬‫شود‬.‫این‬‫میزان‬‫عطر‬‫و‬‫گالب‬‫و‬
‫اسانس‬‫به‬‫کشورهای‬‫حاشیه‬‫خلیج‬،‫فارس‬‫اروپا‬‫و‬‫آمریکا‬‫صادر‬‫می‬‫شود‬.‫این‬‫میزان‬‫محصول‬،‫تولیدی‬‫در‬‫یک‬‫هزار‬‫و‬200‫کارگاه‬‫تولید‬
‫می‬‫شود‬‫که‬‫از‬‫این‬‫میان‬20‫کارگاه‬‫به‬‫صورت‬‫صنعتی‬‫و‬‫بقیه‬‫به‬‫شیوه‬‫سنتی‬‫در‬‫تولید‬‫گالب‬‫و‬‫عرقیات‬‫گیاهی‬‫فعالیت‬‫دار‬‫ند‬.‫میزان‬
‫تولید‬،‫گالب‬‫عطر‬‫و‬‫اسانس‬‫در‬‫شهرستان‬‫کاشان‬‫را‬‫به‬‫ترتیب‬7‫هزار‬‫تن‬،‫گالب‬300‫کیلوگرم‬‫عطر‬‫و‬30‫تن‬‫اسانس‬‫است‬.‫شهرس‬‫تان‬
‫کاشان‬‫به‬‫لحاظ‬‫س‬،‫ابقه‬‫کیفیت‬‫گالب‬‫و‬‫عرقیات‬‫گیاهی‬‫و‬‫سطح‬‫زیر‬‫کشت‬‫گل‬،‫محمدی‬‫در‬‫کشور‬‫برترین‬‫رتبه‬‫را‬‫دارد‬.
‫قمصر‬‫کاشان‬
‫گالب‬‫قمصر‬‫یکی‬‫از‬‫نمادهای‬‫فخرآمیز‬‫ملی‬‫ایران‬‫به‬‫شمار‬‫می‬‫رود؛‬‫به‬‫طوری‬‫که‬‫فقط‬‫هر‬‫سال‬‫یک‬،‫بار‬‫بیش‬‫از‬‫یک‬‫تن‬
‫گالب‬‫ناب‬‫محمدی‬‫این‬‫شهر‬‫برای‬‫شست‬‫وشوی‬‫خانه‬‫کعبه‬‫به‬‫عربستان‬‫صادر‬‫می‬‫شود‬.‫گل‬‫رز‬‫محمدی‬‫قمصر‬‫کاشان‬‫در‬
‫دنیا‬‫بی‬‫نظیر‬‫است‬.‫اما‬‫این‬‫گالب‬‫با‬‫وجود‬‫کیفیت‬‫بسیار‬‫عالی‬،‫آن‬‫به‬‫بهای‬‫ارزان‬‫فروخته‬‫می‬‫شود‬.‫هم‬‫اکنون‬‫یک‬‫تن‬‫گالب‬
‫ناب‬‫در‬‫ایران‬‫به‬‫بهای‬1200‫دالر‬‫به‬‫فروش‬‫می‬‫رسد؛‬‫در‬‫حالی‬‫که‬‫در‬‫بازارهای‬‫اروپایی‬‫به‬‫قیمت‬6‫تا‬7‫هزار‬‫دالر‬‫م‬‫عا‬‫مله‬‫می‬
‫گردد‬.‫مردم‬‫ایران‬‫از‬‫گالب‬‫بیشتر‬‫به‬‫عنوان‬‫یک‬‫طعم‬‫دهنده‬‫و‬‫داروی‬‫طبیعی‬‫استفاده‬‫می‬‫کنند‬.‫برای‬‫مثال‬،‫آشپزها‬‫ی‬
‫ایرانی‬‫از‬‫آن‬‫برای‬‫خوشبو‬‫نمودن‬‫برنج‬‫و‬‫فالوده‬‫سازان‬‫از‬‫این‬‫عصاره‬‫برای‬‫خوشمزه‬‫تر‬‫کردن‬‫فالوده‬‫و‬‫بستنی‬‫بهره‬‫می‬‫برند‬.
‫به‬‫گفته‬‫مسعود‬،‫دادجو‬‫مدیرعامل‬‫یکی‬‫از‬‫کارگاه‬‫های‬‫گالب‬‫گیری‬‫شهر‬،‫قمصر‬20‫درصد‬‫از‬‫کل‬‫تولید‬‫گالب‬‫این‬‫منطقه‬
‫برای‬‫استفاده‬‫درمراسم‬‫های‬‫مذهبی‬‫خریداری‬‫می‬‫شود‬.‫یکی‬‫دیگر‬‫از‬‫تولیدکنندگان‬‫قمصری‬‫در‬‫این‬‫باره‬‫می‬‫گوید‬:‫حرف‬‫ه‬
‫گالب‬‫گیری‬‫با‬‫وجود‬‫زیبایی‬‫های‬‫منحصربه‬‫فرد‬،‫آن‬‫دارای‬‫مشکالت‬‫عدیده‬‫ای‬‫است‬‫که‬‫از‬‫آن‬‫می‬‫ان‬‫می‬‫توان‬‫به‬‫بازدهی‬
‫پایین‬‫کارگاه‬‫های‬‫سنتی‬‫و‬‫قدیمی‬‫در‬‫مقایسه‬‫با‬‫کارگاه‬‫های‬‫صنعتی‬‫مدرن‬‫اشاره‬‫کرد‬.‫در‬‫کارگاه‬‫های‬‫صنعتی‬‫از‬‫هر‬ُ‫ت‬‫ن‬
‫گلبرگ‬‫خام‬‫گل‬،‫محمدی‬‫معادل‬200‫گرم‬‫گالب‬‫ناب‬‫استخراج‬‫می‬،‫شود‬‫در‬‫حالی‬‫که‬‫کارگاه‬‫های‬‫سنتی‬‫تنها‬‫قادر‬‫به‬
‫استحصال‬‫نیمی‬‫از‬‫این‬‫مقدار‬‫هستن‬‫د‬.
‫نیاسر‬
‫شهر‬،‫نیاسر‬‫مرکز‬‫بخش‬‫نیاسر‬‫از‬‫توابع‬‫شهرستان‬‫کاشان‬‫و‬‫استان‬‫اصفهان‬‫و‬‫یکی‬‫از‬‫کهنترین‬‫مراکز‬‫سکونت‬‫بشری‬‫است‬
‫که‬‫در‬‫فاصله‬24‫کیلومتری‬‫شمال‬‫غربی‬‫شهر‬‫کاشان‬(‫مرکز‬‫شهرستان‬)‫قرار‬‫دارد‬.‫نیاسر‬‫از‬‫طریق‬‫بزرگراه‬‫در‬‫فاصله‬240
‫کیلومتری‬‫شهر‬،‫تهران‬100‫کیلومتری‬‫مرکز‬‫قم‬‫و‬260‫کیلومتری‬‫مرکز‬‫اصفهان‬‫قرار‬‫دارد‬.‫فاصله‬‫این‬‫شهر‬‫از‬3‫محو‬‫ر‬
‫ارتباطی‬‫مهم‬‫کشور‬‫یعنی‬‫از‬‫راه‬‫آهن‬‫و‬‫محور‬‫زمینی‬‫بندرعباس‬–‫تهران‬24‫کیلومتر‬‫و‬‫از‬‫محور‬‫شیراز‬–‫اصفهان‬–‫ت‬‫هران‬
60‫کیلومتر‬‫است‬.،‫نیاسر‬‫یکی‬‫از‬3‫مرکز‬‫مهم‬‫تولید‬،‫گلمحمدی‬‫گالب‬‫و‬‫عرقیات‬‫گیاهی‬‫شهرستان‬‫کاشان‬‫و‬‫کشور‬‫است‬.
‫چنین‬‫ویژگی‬‫کم‬‫نظیری‬‫به‬‫سبب‬‫قرارگیری‬‫در‬‫دامنه‬‫شرقی‬‫کوههای‬‫کرکس‬‫و‬‫وجود‬‫چشمه‬‫پرآب‬‫اسکندریه‬‫و‬‫قناتهای‬
‫زیاد‬‫است‬‫که‬‫محدودهای‬‫به‬‫وسعت‬800‫هکتار‬‫را‬‫به‬‫زیر‬‫کشت‬‫برده‬‫و‬‫با‬‫گسترش‬‫روشهای‬‫مدرن‬‫آبیاری‬‫و‬‫کشاورزی‬‫به‬
‫طور‬‫زیادی‬‫قابل‬‫گسترش‬‫است‬.‫طور‬‫میانگین‬‫ا‬‫ین‬‫شهر‬‫در‬6‫ماه‬‫اول‬‫سال‬‫روزانه‬‫بین‬3‫تا‬100‫هزار‬‫نفر‬‫مسافر‬‫داش‬‫ته‬‫که‬
‫مجموع‬‫آن‬000/000/1‫نفر‬‫میشوند‬‫که‬‫در‬‫کنار‬‫حضور‬‫در‬‫مراسم‬‫گالبگیری‬‫از‬‫قابلیتهای‬‫فرهنگی‬‫و‬‫گردشگری‬‫این‬‫شهر‬
‫هم‬‫بهره‬‫برداری‬‫میکنند‬.
‫برزک‬
‫قطب‬‫تولید‬‫گل‬‫و‬‫گالب‬،‫ایران‬‫شهر‬‫عطر‬‫گل‬‫هاى‬‫محمدى‬‫این‬‫روز‬‫ها‬‫شاهد‬‫برداشت‬‫محصول‬‫شاخص‬‫خود‬‫یعنى‬‫گل‬
‫محمدى‬‫و‬‫تبدیل‬‫آن‬‫به‬‫گالب‬‫مى‬‫باشد‬.‫بخش‬‫برزک‬‫با‬‫وجود‬‫اقلیم‬،‫مناسب‬‫خاک‬‫غنى‬‫و‬‫چشمه‬‫هاى‬‫فراوان‬‫به‬‫عنوان‬
‫نهاده‬‫هاى‬‫اصلى‬‫تولید‬‫گل‬‫و‬‫تولید‬‫بیش‬‫از‬67‫درصد‬‫از‬‫گل‬‫و‬،‫گالب‬‫بزرگ‬‫ترین‬‫تولیدکننده‬‫گل‬‫و‬‫گالب‬‫شهرستان‬‫کاشان‬
‫مى‬‫باشد‬‫و‬‫از‬‫مجموع‬1200‫هکتار‬‫سطح‬‫زیر‬‫کشت‬‫گل‬‫محمدى‬‫در‬‫کاشان‬700‫هکتار‬‫از‬‫این‬‫اراضى‬‫در‬‫بخش‬‫برزک‬‫وجود‬
‫دارد‬.‫از‬‫هر‬‫هکتار‬‫سطح‬‫زیر‬‫کشت‬‫گل‬‫محمدى‬‫به‬‫طور‬‫متوسط‬4‫تن‬‫گل‬‫برداشت‬‫مى‬‫شود‬‫و‬‫مجموع‬‫گل‬‫تولیدى‬‫این‬
‫منطقه‬‫حدود‬2800‫تن‬‫مى‬‫باشد‬‫که‬‫دو‬‫هزار‬‫و‬‫صد‬‫خانواده‬‫به‬‫تولید‬‫گل‬‫و‬‫گالب‬‫اشت‬‫غال‬‫دارند‬.‫در‬‫حال‬‫حاضر‬‫بیش‬‫از‬95
) ‫سرخ‬ ‫گل‬ ‫بانوی‬ ( ‫زهرا‬ ‫گالب‬ ‫برای‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫طرح‬-‫شانزدهم‬ ‫دوره‬MBA
7
‫کارگاه‬‫سنتى‬‫با‬670‫دیگ‬‫گالبگیرى‬‫و‬4‫واحد‬‫صنعتى‬‫فعال‬‫و‬3‫واحد‬‫صنعتى‬‫در‬‫حال‬،‫احداث‬‫گالب‬‫و‬‫عرقیات‬‫گیاهى‬
‫تولید‬‫مى‬‫کنند‬‫که‬‫میزان‬‫گالب‬‫تولیدى‬‫نزدیک‬‫به‬10‫میلیون‬‫لیتر‬‫مى‬‫رسد‬.‫گالب‬‫و‬‫عطر‬‫تولیدى‬‫آن‬‫از‬‫مرزهاى‬‫میهن‬
‫اسالمى‬‫نیز‬‫گذشته‬‫و‬‫ک‬‫شورهاى‬‫حوزه‬‫خلیج‬‫فارس‬‫و‬‫برخى‬‫از‬‫کشورهاى‬‫اروپایى‬‫را‬‫نیزعطرآگین‬‫کرده‬‫است‬.
‫جوشقان‬‫و‬‫کامو‬
‫جوشقان‬‫و‬‫کامو‬‫در‬‫دامنه‬‫کوههای‬‫کرکس‬‫نیز‬‫مزارع‬‫بزرگی‬‫از‬‫گل‬‫سرخ‬‫را‬‫در‬‫خود‬‫پذیراست‬.‫در‬‫حال‬‫حاضر‬‫تولید‬‫کنند‬‫گان‬
‫بزرگی‬‫در‬‫این‬‫منطقه‬‫به‬‫کشت‬‫و‬‫صنعت‬‫گل‬‫و‬‫گیاه‬‫و‬‫عرقیات‬‫سنتی‬‫مشغول‬‫ند‬.
‫استان‬‫فارس‬
‫بخش‬‫میمند‬‫در‬100‫کیلومتری‬‫جنوب‬‫شیراز‬‫واقع‬‫شده‬‫است‬‫و‬‫به‬‫واسطه‬‫برخورداری‬‫از‬‫باغها‬‫و‬‫مزارع‬‫گل‬‫متعدد‬‫به‬‫گلخ‬‫انه‬
‫فارس‬‫شهرت‬‫گرفته‬‫است‬.‫میمند‬‫دارای‬‫یک‬‫هزار‬‫و‬200‫هکتار‬‫سطح‬‫زیر‬‫کشت‬‫باغهای‬‫گل‬‫محمدی‬‫دیمی‬‫و‬‫آبی‬‫است‬‫که‬
‫بخش‬‫آبی‬‫آن‬‫در‬‫دشتهای‬‫میمند‬‫و‬‫تابعه‬‫و‬‫دیم‬‫در‬‫ارتفاعات‬‫شمالی‬‫و‬‫جنوبی‬‫مشرف‬‫به‬‫میمند‬‫یا‬‫ارتفاعات‬‫منطقه‬‫های‬‫ی‬‫به‬
‫نام‬،‫خرسان‬‫آپادانا‬‫و‬..‫کشت‬‫می‬‫شود‬.‫با‬‫توجه‬‫به‬‫بارش‬‫باران‬‫هرساله‬‫سه‬‫هزار‬‫تن‬‫گل‬‫محمدی‬‫در‬‫بخش‬‫میمند‬‫به‬‫د‬‫ست‬
‫می‬‫آید‬‫و‬‫در‬‫پی‬‫آن‬‫از‬‫این‬‫میزان‬‫گل‬‫تولید‬‫شده‬‫ظرف‬45‫روز‬9‫هزار‬‫تن‬‫انواع‬‫گالب‬‫تهیه‬‫می‬‫شود‬‫البته‬‫طی‬‫این‬‫م‬‫دت‬‫با‬
‫توجه‬‫به‬‫خشکسالی‬‫و‬‫کاهش‬‫باران‬‫تولید‬‫گالب‬‫نیز‬‫بین‬25‫تا‬30‫درصد‬‫کاهش‬‫داشته‬‫است‬.‫تولید‬‫گالب‬‫این‬‫بخش‬‫فقط‬
‫مربوط‬‫به‬‫اردیبهشت‬‫ماه‬‫بوده‬‫و‬‫عالوه‬‫بر‬،‫گالب‬40‫نوع‬‫عرقیات‬‫دیگر‬‫نیز‬‫مانند‬،‫نسترن‬،‫شاطره‬‫بیدمشک‬‫و‬‫نعناع‬‫ک‬‫ه‬
‫عمده‬‫آن‬‫مصرف‬‫دارویی‬‫دا‬‫رند‬‫تولید‬‫می‬‫شوند‬‫ضمن‬‫اینکه‬‫در‬‫فصول‬‫سرما‬‫که‬‫گالب‬‫تولید‬‫نمی‬‫شود‬‫سایرعرقیات‬‫نظیر‬
،‫کاسنی‬،‫کیالک‬،‫لیمو‬‫گردو‬‫و‬...‫که‬‫در‬‫فصلهای‬‫تابستان‬‫و‬‫پائیز‬‫خشک‬‫شده‬‫عرق‬‫گیری‬‫می‬‫شوند‬.40‫درصد‬‫از‬‫گالب‬
‫تولید‬‫شده‬‫در‬‫بخش‬‫میمند‬‫به‬‫کشورهای‬‫حوزه‬‫خلیج‬‫فارس‬‫صادر‬‫و‬60‫درصد‬‫دیگر‬‫نیز‬‫در‬‫داخل‬‫کشور‬‫مصرف‬‫می‬‫شود‬.
‫در‬‫بخش‬‫میمند‬60‫کارگاه‬‫سنتی‬‫گالب‬‫گیری‬‫وجود‬‫دارد‬‫که‬‫از‬‫این‬‫تعداد‬40‫کارگاه‬‫فعال‬‫بوده‬‫و‬‫شش‬‫واحد‬‫صنعتی‬‫نیز‬‫در‬
‫این‬‫رابطه‬‫فعالیت‬‫می‬‫کنند‬‫و‬‫هر‬‫تن‬‫گل‬‫محمدی‬‫در‬‫سال‬‫در‬‫کارگاه‬‫های‬‫سنتی‬125‫تا‬150‫گرم‬‫اسانس‬‫گل‬‫محمدی‬‫بدست‬
‫می‬‫دهد‬‫در‬‫صورتیکه‬‫در‬‫کار‬‫گاه‬‫های‬‫صنعتی‬‫از‬‫هر‬‫هکتار‬250‫گرم‬‫اسانس‬‫عطر‬‫گل‬‫محمدی‬‫تولید‬‫می‬‫شود‬‫که‬‫البته‬
‫اسانس‬‫گل‬‫محمدی‬‫دیمی‬‫بیشتر‬‫از‬‫آبی‬‫است‬.
‫دارایی‬‫های‬‫کلیدی‬
‫شامل‬:
•‫کشاورزان‬‫و‬‫اهالی‬‫منطقه‬‫الله‬‫زار‬
•‫زمین‬
•‫چاههای‬‫قنات‬
•‫بچه‬‫های‬‫پرورشگاه‬‫صنعتی‬
•‫تخم‬‫گل‬‫محمدی‬
•‫منبع‬‫مالی‬
) ‫سرخ‬ ‫گل‬ ‫بانوی‬ ( ‫زهرا‬ ‫گالب‬ ‫برای‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫طرح‬-‫شانزدهم‬ ‫دوره‬MBA
8
‫تجهیزات‬‫و‬‫امکانات‬‫صنعتی‬ ‫روش‬ ‫به‬
‫شامل‬:
•‫سوله‬‫جهت‬‫انبارکردن‬‫گلهای‬‫محمدی‬
•‫دیگ‬
•‫برجهای‬‫تقطیر‬
‫گیری‬ ‫عرق‬ ‫برجهای‬
•‫کامیون‬‫جهت‬‫آوردن‬‫گلها‬‫به‬‫محل‬‫سوله‬
•‫شیشه‬‫هایی‬‫برای‬‫ریختن‬‫گالب‬
•‫در‬‫های‬‫هر‬‫یک‬‫از‬‫شیشه‬‫ها‬
•‫برچسب‬‫لوگوی‬‫شرکت‬
•‫ماشین‬‫آالت‬‫مخصوص‬
‫تجهی‬‫زات‬‫و‬‫امکانات‬‫سنتی‬ ‫روش‬ ‫به‬
: ‫شامل‬
‫دیگ‬‫مسی‬‫با‬‫ظرفیتی‬‫نزدیک‬‫به‬120‫تا‬150‫لیتر؛‬
‫تغار‬‫مسی‬‫که‬‫به‬‫عنوان‬‫سرپوش‬‫دیگ‬‫به‬‫کار‬‫می‬‫رود؛‬
‫پارچ‬‫دسته‬‫دار‬‫از‬‫جنس‬‫مس‬‫با‬‫ظرفیتی‬‫نزدیک‬‫به‬30‫تا‬40‫لیتر‬‫که‬‫در‬‫داخل‬‫آب‬‫سرد‬‫قرار‬‫می‬‫گیرد؛‬
‫چهار‬‫عد‬‫د‬‫نی‬‫کوچک‬‫تو‬‫خالی‬‫که‬‫رابط‬‫بین‬‫دیگ‬‫و‬‫پارچ‬‫است؛‬
‫حوض‬‫آب‬‫و‬‫دستگاه‬‫حرارتی‬‫مستقر‬‫در‬‫زیر‬‫دیگ‬.
) ‫سرخ‬ ‫گل‬ ‫بانوی‬ ( ‫زهرا‬ ‫گالب‬ ‫برای‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫طرح‬-‫شانزدهم‬ ‫دوره‬MBA
9
‫بررسی‬‫عوامل‬‫محیطی‬‫مؤثر‬‫بر‬‫فعالیت‬‫های‬‫شرکت‬‫زهرا‬ ‫گالب‬‫جمله‬ ‫از‬
‫آموزش‬(Learning)
‫فعالیت‬‫در‬‫هر‬‫واحد‬‫صنعتی‬‫در‬‫هر‬‫کشور‬‫تحت‬‫تاثیر‬‫شرایط‬‫و‬‫سیاست‬‫های‬‫حاکم‬‫در‬‫کشور‬‫است‬‫که‬‫آثار‬‫آن‬‫در‬‫متن‬‫جوامع‬‫ریشه‬
‫دوانیده‬‫است‬‫و‬‫افراد‬‫با‬‫توجه‬‫به‬‫آن‬‫برنامه‬‫ها‬‫و‬‫سیاست‬‫های‬‫فعالیت‬‫های‬‫اقتصادی‬‫خود‬‫را‬‫محقق‬‫می‬‫سازند‬.‫محیط‬‫کسب‬‫و‬‫ک‬‫ار‬‫در‬
‫یک‬‫تعریف‬‫کلی‬‫به‬‫مجموعه‬‫عواملی‬‫اطالق‬‫می‬‫گردد‬‫که‬‫بر‬‫عملکرد‬‫بنگاه‬‫تأثیر‬‫گذارند‬‫و‬‫یا‬‫از‬‫عملکرد‬‫آن‬‫تاثیر‬‫می‬‫پذیر‬‫ند‬‫اما‬‫به‬
‫سهولت‬‫قابل‬‫کنترل‬‫نمی‬‫باشند‬.‫هدف‬‫از‬‫تحلیل‬‫محیط‬‫کسب‬‫و‬‫کار‬‫شناسایی‬‫و‬‫برآورد‬‫شرایط‬‫محیطی‬‫بنگاه‬‫و‬‫صنعت‬‫مربوطه‬‫و‬‫د‬‫ر‬
‫نهایت‬‫برآورد‬‫مزیت‬‫رقابتی‬‫بنگاه‬‫ها‬‫در‬‫مقایسه‬‫با‬‫بنگاه‬‫های‬‫مشابه‬‫در‬‫سایر‬‫کشورها‬‫می‬‫باشد‬.
‫محیط‬‫کالن‬:
‫عوامل‬‫اقتصادی‬
‫عوامل‬‫اجتماعی‬-‫فرهن‬‫گی‬
‫عوامل‬‫تکنولوژی‬
‫عوامل‬‫سیاسی‬-‫قانونی‬
‫عوامل‬‫جهانی‬
‫محیط‬‫تخصصی‬:
‫مشتریان‬
‫تامیین‬‫کنندگان‬
‫رقبای‬‫بالقوه‬
‫رقبای‬‫موجود‬
‫رقبای‬‫غیرمستقیم‬
‫اتحادیه‬‫های‬‫کارگری‬
‫نهادهای‬‫دولتی‬
‫محیط‬‫داخلی‬‫شرکت‬:
‫سازمان‬‫و‬‫مدیریت‬
‫بازاریابی‬
‫مالی‬
‫تولید‬‫و‬‫عملیات‬
‫تحقیق‬‫و‬‫توسعه‬
‫کارکنان‬
) ‫سرخ‬ ‫گل‬ ‫بانوی‬ ( ‫زهرا‬ ‫گالب‬ ‫برای‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫طرح‬-‫شانزدهم‬ ‫دوره‬MBA
10
‫عوام‬ ‫جدول‬‫شرکت‬ ‫برفعالیت‬ ‫مؤثر‬ ‫محیطی‬ ‫ل‬-‫کالن‬ ‫محیط‬
‫محیطی‬ ‫عوامل‬-‫کال‬ ‫محیط‬‫ن‬‫نظر‬ ‫مورد‬ ‫آینده‬ ‫در‬ ‫شرکت‬ ‫بر‬ ‫محیطی‬ ‫عوامل‬ ‫اثرات‬
‫اقتصادی‬ ‫عوامل‬
1-‫ا‬‫اولیه‬ ‫مواد‬ ‫قیمت‬ ‫فزایش‬
2-‫ا‬‫تولید‬ ‫های‬ ‫هزینه‬ ‫فزایش‬-...‫و‬ ‫مالیات‬
3-‫ب‬ ‫های‬ ‫نرخ‬‫ارز‬ ‫و‬ ‫هره‬
-‫مثبت‬
-‫م‬ ‫تاحدودی‬‫ثبت‬
-‫م‬ ‫تاحدودی‬‫نفی‬
-‫منفی‬
‫عوامل‬ ‫مهمترین‬ ‫جزو‬ ‫اقتصادی‬ ‫عوامل‬
.‫است‬ ‫شرکت‬ ‫های‬ ‫فعالیت‬ ‫بر‬ ‫گذار‬ ‫اثر‬
‫یا‬ ‫و‬ ‫اولیه‬ ‫مواد‬ ‫قیمت‬ ‫کاهش‬ ‫یا‬ ‫افزایش‬
‫شرایط‬ ‫از‬ ‫ناشی‬ ‫که‬ ‫تولیدی‬ ‫های‬ ‫هزینه‬
‫کالن‬ ‫محیط‬ ‫یا‬ ‫و‬ ‫جهانی‬ ‫محیط‬ ‫بر‬ ‫حاکم‬
‫بر‬ ‫را‬ ‫منفی‬ ‫اثرات‬ ‫تواند‬ ‫می‬ ‫باشد‬ ‫کشور‬
.‫بگذارد‬ ‫شرکت‬ ‫های‬ ‫فعالیت‬ ‫ادامه‬
‫اجتماعی‬ ‫عوامل‬-‫فرهنگی‬
1-‫ط‬‫منطقه‬ ‫فرهنگ‬ ‫بر‬ ‫منطبق‬ ‫بندی‬ ‫بسته‬ ‫نوع‬ ‫راحی‬
2-‫ا‬ ‫با‬ ‫مقابله‬‫مصرف‬ ‫خرید‬ ‫(الگوهای‬ ‫کاال‬ ‫قیمت‬ ‫فزایش‬
)‫کنندگان‬
3-‫افزایش‬‫ت‬‫مصرف‬ ‫قاضای‬‫عرقیجات‬ ‫و‬ ‫گالب‬
4-‫م‬‫تقاضا‬ ‫و‬ ‫عرضه‬ ‫میزان‬ ‫و‬ ،‫جمعیتی‬ ‫شخصات‬
-‫مثبت‬
-‫م‬ ‫تاحدودی‬‫ثبت‬
-‫م‬ ‫تاحدودی‬‫نفی‬
-‫منفی‬
‫که‬ ‫آنجا‬ ‫از‬‫گالب‬‫امرو‬‫یک‬ ‫عنوان‬ ‫به‬ ‫زه‬
‫اسانس‬‫به‬ ‫توجه‬ ‫شود‬ ‫می‬ ‫محسوب‬ ‫نیز‬
‫که‬ ‫فضایی‬ ‫بر‬ ‫حاکم‬ ‫سالیق‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫دیدگاه‬
‫حائز‬ ‫بسییار‬ ‫شد‬ ‫خواهد‬ ‫ارائه‬ ‫محصول‬
‫آموزش‬ ‫اینکه‬ ‫ضمن‬ .‫است‬ ‫اهمیت‬
‫فواید‬ ‫درباره‬ ‫صحیح‬‫عرقیجات‬ ‫و‬ ‫گالب‬‫و‬
‫استفاده‬ ‫جهت‬ ‫مردم‬ ‫بیشتر‬ ‫رغبت‬ ‫و‬ ‫میل‬
‫نوع‬ ‫این‬ ‫از‬‫محصوالت‬‫که‬ ‫شود‬ ‫می‬ ‫سبب‬
‫تقاضا‬ ‫افزایش‬‫شاهد‬ ‫زمینه‬ ‫این‬ ‫در‬ ‫را‬
‫به‬ ‫توجه‬ ‫صورت‬ ‫در‬ ً‫ا‬‫طبیعت‬ .‫باشیم‬
‫از‬ ‫استفاده‬ ‫البته‬ ‫و‬ ‫شده‬ ‫ذکر‬ ‫مطالب‬
‫بندی‬ ‫بسته‬ ‫های‬ ‫شیوه‬ ‫در‬ ‫خالقیت‬
‫ارزیابی‬ ‫مثبت‬ ‫کامال‬ ‫اثرات‬ ‫این‬ ‫شرکت‬
.‫شوند‬ ‫می‬
‫تکنولوژیکی‬ ‫عوامل‬
1-‫دستگا‬ ‫نوع‬‫و‬ ‫گیری‬ ‫گالب‬ ‫های‬‫گیری‬ ‫عرق‬
2-‫شیوه‬‫گیری‬ ‫عرق‬ ‫و‬ ‫گیری‬ ‫گالب‬
3-‫های‬ ‫ظرفیت‬‫نوآوری‬
-‫مثبت‬
-‫م‬ ‫تاحدودی‬‫ثبت‬
-‫م‬ ‫تاحدودی‬‫نفی‬
-‫منفی‬
‫به‬ ‫توجه‬ ‫با‬‫های‬ ‫شیوه‬‫و‬ ‫گیری‬ ‫گالب‬
‫چه‬ ‫و‬ ‫صنعتی‬ ‫بصورت‬ ‫چه‬ ‫گیری‬ ‫عرق‬
‫سنتی‬ ‫بصورت‬‫ها‬ ‫دستگاه‬ ‫نوع‬ ‫آن‬ ‫تنوع‬ ‫و‬
‫نمی‬ ‫شرکت‬ ‫طبیعتا‬ .‫است‬ ‫مهم‬ ‫بسیار‬
‫به‬ ‫روزآمد‬ ‫و‬ ‫مدرن‬ ‫های‬ ‫دستگاه‬ ‫از‬ ‫تواند‬
‫این‬ ‫بنابراین‬ ‫نماید‬ ‫استفاده‬ ‫کامل‬ ‫طور‬
‫عا‬‫کسب‬ ‫بر‬ ‫منفی‬ ‫اثرات‬ ‫تواند‬ ‫می‬ ‫مل‬
.‫باشد‬ ‫داشته‬ ‫وکار‬
) ‫سرخ‬ ‫گل‬ ‫بانوی‬ ( ‫زهرا‬ ‫گالب‬ ‫برای‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫طرح‬-‫شانزدهم‬ ‫دوره‬MBA
11
‫محیطی‬ ‫عوامل‬-‫کال‬ ‫محیط‬‫ن‬‫نظر‬ ‫مورد‬ ‫آینده‬ ‫در‬ ‫شرکت‬ ‫بر‬ ‫محیطی‬ ‫عوامل‬ ‫اثرات‬
‫سیاسی‬ ‫عوامل‬-‫قانونی‬
1-‫گمرکی‬ ‫های‬ ‫تعرفه‬‫مالیاتی‬ ‫و‬
2-‫تولیدی‬ ‫و‬ ‫محیطی‬ ‫زیست‬ ‫مباحث‬
3-‫س‬‫تجاری‬ ‫های‬ ‫سیاست‬ ‫ویژه‬ ‫به‬ ‫دولت‬ ‫های‬ ‫یاست‬
-‫مثبت‬
-‫تاحدودی‬‫مثبت‬
-‫م‬ ‫تاحدودی‬‫نفی‬
-‫منفی‬
‫قوانین‬ ‫و‬ ‫گمرکی‬ ‫های‬ ‫تعرفه‬ ‫متاسفانه‬
‫این‬ ‫در‬ ‫نیز‬ ‫واردات‬ ‫و‬ ‫صادرات‬ ‫به‬ ‫مربوط‬
.‫است‬ ‫گذار‬ ‫اثر‬ ‫زمینه‬
‫جهانی‬ ‫عوامل‬
1-‫خارجی‬ ‫رقبای‬
2-‫ن‬‫صادرات‬ ‫و‬ ‫جهانی‬ ‫بازارهای‬ ‫در‬ ‫فوذ‬
-‫مثبت‬
-‫م‬ ‫تاحدودی‬‫ثبت‬
-‫م‬ ‫تاحدودی‬‫نفی‬
-‫منفی‬
‫هنوز‬ ‫که‬ ‫کرد‬ ‫اذعان‬ ‫باید‬‫ص‬‫نعت‬‫گالب‬
‫گیری‬‫جا‬ ‫باید‬ ‫که‬ ‫آنگونه‬ ‫ما‬ ‫کشور‬ ‫در‬
‫زیاد‬ ‫سربار‬ ‫های‬ ‫هزینه‬ .‫است‬ ‫نیفتاده‬
‫خود‬ ‫خارجی‬ ‫رقبای‬ ‫از‬ ‫ما‬ ‫تا‬ ‫شده‬ ‫باعث‬
‫توان‬ ‫نوعی‬ ‫به‬ ‫و‬ ‫بیافتیم‬ ‫عقب‬ ‫بسیار‬
.‫یابد‬ ‫کاهش‬ ‫رقابتیمان‬
‫بر‬ ‫مؤثر‬ ‫محیطی‬ ‫عوامل‬ ‫جدول‬‫شرکت‬ ‫فعالیت‬-‫تخصصی‬ ‫محیط‬
‫محیطی‬ ‫عوامل‬-‫مح‬‫تخصصی‬ ‫یط‬‫مح‬ ‫عوامل‬ ‫اثرات‬‫نظر‬ ‫مورد‬ ‫آینده‬ ‫در‬ ‫شرکت‬ ‫بر‬ ‫یطی‬
‫مشتریان‬
1-‫تو‬ ‫های‬ ‫شرکت‬‫لید‬‫اسانس‬ ‫و‬ ‫عطر‬
2-‫و‬ ‫عمده‬‫فروشان‬ ‫خرده‬
-‫مثبت‬
-‫مثب‬ ‫تاحدودی‬‫ت‬
-‫منف‬ ‫تاحدودی‬‫ی‬
-‫منفی‬
‫م‬ ‫اسانس‬ ‫و‬ ‫عطر‬ ‫تولید‬ ‫های‬ ‫شرکت‬‫ی‬
‫مناسبی‬ ‫مشتریان‬ ‫بالقوه‬ ‫صورت‬ ‫به‬ ‫توانند‬
‫در‬ ‫ما‬ ‫اینکه‬ ‫ضمن‬ ‫باشند‬ ‫ما‬ ‫شرکت‬ ‫برای‬
‫شر‬‫ک‬ ‫می‬ ‫تالش‬ ‫کت‬،‫فروشان‬ ‫عمده‬ ‫تا‬ ‫نیم‬
‫عنوان‬ ‫به‬ ‫نیز‬ ‫را‬ ‫اینها‬ ‫نظایر‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫عطاری‬
.‫بگیریم‬ ‫نظر‬ ‫در‬ ‫خود‬ ‫مشتریان‬
‫کنندگان‬ ‫تأمین‬
1-‫ش‬‫کننده‬ ‫تولید‬ ‫های‬ ‫رکت‬‫اسانس‬ ‫و‬ ‫عطر‬
2-‫تو‬ ‫های‬ ‫شرکت‬‫و‬ ‫دستگاهها‬ ‫و‬ ‫وسایل‬ ‫لیدکننده‬
‫ملزومات‬‫گیری‬ ‫عرق‬ ‫و‬ ‫گیری‬ ‫گالب‬
-‫مثبت‬
-‫مثب‬ ‫تاحدودی‬‫ت‬
-‫منف‬ ‫تاحدودی‬‫ی‬
-‫من‬‫فی‬
‫شرکت‬ ‫باز‬ ‫نیز‬ ‫کنندگان‬ ‫تأمین‬ ‫بخش‬ ‫در‬
‫تولید‬ ‫کارخانجات‬ ‫و‬ ‫ها‬‫اسانس‬ ‫و‬ ‫عطر‬‫می‬
‫ضمن‬ .‫شوند‬ ‫قلمداد‬ ‫ها‬ ‫مهمترین‬ ‫از‬ ‫توانند‬
‫کشت‬ ‫و‬ ‫تولید‬ ‫کار‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫کسانی‬ ‫اینکه‬
‫محمدی‬ ‫گل‬‫کنندگان‬ ‫تامین‬ ‫هستند‬ ‫نیز‬
.‫شوند‬ ‫می‬ ‫قلمداد‬ ‫مناسبی‬
) ‫سرخ‬ ‫گل‬ ‫بانوی‬ ( ‫زهرا‬ ‫گالب‬ ‫برای‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫طرح‬-‫شانزدهم‬ ‫دوره‬MBA
12
‫محیطی‬ ‫عوامل‬-‫مح‬‫تخصصی‬ ‫یط‬‫ش‬ ‫بر‬ ‫محیطی‬ ‫عوامل‬ ‫اثرات‬‫نظر‬ ‫مورد‬ ‫آینده‬ ‫در‬ ‫رکت‬
‫کنندگان‬ ‫تأمین‬
1-‫ش‬‫گیاهی‬ ‫داروهای‬ ‫کننده‬ ‫تولید‬ ‫های‬ ‫رکت‬
2-‫تو‬ ‫های‬ ‫شرکت‬‫و‬ ‫دستگاهها‬ ‫و‬ ‫وسایل‬ ‫لیدکننده‬
‫بندی‬ ‫بسته‬ ‫ملزومات‬
-‫مثبت‬
-‫مثب‬ ‫تاحدودی‬‫ت‬
-‫منف‬ ‫تاحدودی‬‫ی‬
-‫منفی‬
‫های‬ ‫دستگاه‬ ‫با‬ ‫ما‬ ‫که‬ ‫آنجایی‬ ‫از‬ ‫البته‬
‫گیری‬ ‫عرق‬ ‫و‬ ‫گیری‬ ‫گالب‬‫کار‬ ‫و‬ ‫سر‬
‫و‬ ‫داریم‬‫اولیه‬ ‫مواد‬ ‫همچنین‬‫و‬ ‫گالب‬ ‫تهیه‬
‫تأمین‬ ‫های‬ ‫شرکت‬‫اقال‬ ‫این‬ ‫کننده‬‫نیز‬ ‫م‬
‫تأمی‬ ‫مهمترین‬ ‫از‬ ‫توانند‬ ‫می‬‫کنندگان‬ ‫ن‬
.‫باشند‬ ‫ما‬ ‫اولیه‬ ‫مواد‬
)‫واردین‬ ‫بالقوه(تازه‬ ‫رقبای‬
1-‫ا‬‫عرصه‬ ‫وارد‬ ‫که‬ ‫هایی‬ ‫شرکت‬ ‫و‬ ‫حقیقی‬ ‫فراد‬‫گالب‬
‫گیری‬ ‫عرق‬ ‫و‬ ‫گیری‬‫شوند‬ ‫می‬
-‫مثبت‬
-‫مثب‬ ‫تاحدودی‬‫ت‬
-‫منف‬ ‫تاحدودی‬‫ی‬
-‫منفی‬
‫در‬ ‫که‬ ‫داشت‬ ‫اذعان‬ ‫باید‬ ‫رقبا‬ ‫بحث‬ ‫در‬
‫از‬ ‫بخشی‬ ‫حاضر‬ ‫حال‬‫گیری‬ ‫گالب‬ ‫صنعت‬
‫گیری‬ ‫عرق‬ ‫و‬‫های‬ ‫شرکت‬ ‫خود‬ ‫توسط‬
‫در‬ ‫ویژه‬ ‫به‬ ‫شود‬ ‫می‬ ‫انجام‬ ‫کننده‬ ‫تولید‬
‫زمینه‬‫عرقیجاتی‬‫و‬ ‫شوند‬ ‫می‬ ‫فراوری‬ ‫که‬
‫فعالیت‬ ‫عمده‬ .‫باشند‬ ‫می‬ ‫مایع‬ ‫صورت‬ ‫به‬
‫روی‬ ‫بر‬ ‫شرکت‬‫گالب‬‫بنابراین‬ ‫دارد‬ ‫قرار‬
‫زمینه‬ ‫این‬ ‫در‬‫گستردگی‬ ‫به‬ ‫توجه‬ ‫با‬
‫همچنین‬ ‫و‬ ‫بازار‬ ‫اشباع‬ ‫عدم‬ ‫و‬ ‫فعالیت‬
‫به‬ ‫کشور‬ ‫در‬ ‫گیاهی‬ ‫داروهای‬ ‫مصرف‬ ‫رشد‬
‫برنامه‬ ‫یک‬ ‫وجود‬ ‫با‬ ‫که‬ ‫رسد‬ ‫می‬ ‫نظر‬
‫مناسبی‬ ‫فضای‬ ‫توان‬ ‫می‬ ‫مناسب‬ ‫بازاریابی‬
.‫آورد‬ ‫فراهم‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫برای‬ ‫را‬
‫موجود‬ ‫رقبای‬
1-‫شر‬‫تولیدکننده‬ ‫های‬ ‫کت‬‫اسانس‬ ‫و‬ ‫عطر‬
-‫مثبت‬
-‫مثب‬ ‫تاحدودی‬‫ت‬
-‫منف‬ ‫تاحدودی‬‫ی‬
-‫منفی‬
)‫جایگزین‬ ‫محصوالت‬ ‫کننده‬ ‫ارائه‬ ‫غیرمستقیم(رقبای‬ ‫رقبای‬
‫بالقوه‬ ‫و‬ ‫موجود‬ ‫رقبای‬ ‫همچون‬ ‫نیز‬ ‫زمینه‬ ‫این‬ ‫در‬
.‫شود‬ ‫می‬ ‫رفتار‬
-‫مثبت‬
-‫مثب‬ ‫تاحدودی‬‫ت‬
-‫منف‬ ‫تاحدودی‬‫ی‬
-‫منفی‬
‫تجاری‬ ‫و‬ ‫کارگری‬ ‫های‬ ‫اتحادیه‬
-‫مثبت‬
-‫مثب‬ ‫تاحدودی‬‫ت‬
-‫منف‬ ‫تاحدودی‬‫ی‬
-‫م‬‫نفی‬
‫منسجمی‬ ‫اتحادیه‬ ‫هنوز‬ ‫اینکه‬ ‫به‬ ‫توجه‬ ‫با‬
‫زمینه‬ ‫در‬‫عرقیجات‬ ‫و‬ ‫گالب‬‫نگرفته‬ ‫شکل‬
‫و‬ ‫ای‬ ‫اتحادیه‬ ‫چنین‬ ‫تشکیل‬ ‫طبیعتا‬ ‫است‬
‫سامان‬‫مهم‬ ‫این‬ ‫به‬ ‫مربوط‬ ‫امور‬ ‫دهی‬
‫میتوان‬‫توسعه‬ ‫و‬ ‫رشد‬ ‫به‬ ‫شایانی‬ ‫کمک‬ ‫د‬
.‫نماید‬ ‫زمینه‬ ‫این‬ ‫در‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫فضای‬
‫موارد‬ ‫از‬ ‫بسیاری‬ ‫توان‬ ‫می‬ ‫اینکه‬ ‫ضمن‬
‫در‬ ‫و‬ ‫قانونی‬‫این‬ ‫طریق‬ ‫از‬ ‫را‬ ‫ها‬ ‫خواست‬
.‫نمود‬ ‫پیگیری‬ ‫اتحادیه‬
...‫و‬ ‫دولتی‬ ‫نهادهای‬
1-‫ن‬‫اعتباری‬ ‫تامین‬ ‫و‬ ‫مالی‬ ‫موسسات‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫بانک‬ ‫ظیر‬
2-‫گذاری‬ ‫قانون‬ ‫و‬ ‫اجرایی‬ ‫مراکز‬
-‫مثبت‬
-‫مثب‬ ‫تاحدودی‬‫ت‬
-‫منف‬ ‫تاحدودی‬‫ی‬
-‫منفی‬
‫در‬ ‫دولت‬‫این‬‫حوزه‬ ‫در‬ ‫بیشتر‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬
‫کسب‬ ‫آغاز‬ ‫برای‬ ‫چه‬ ‫مقررات‬ ‫و‬ ‫قوانین‬‫و‬
.‫دارد‬ ‫حضور‬ ‫فعالیت‬ ‫حین‬ ‫قوانین‬ ‫چه‬ ‫کار‬
‫به‬ ‫مالی‬ ‫موسسات‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫بانک‬ ‫اینکه‬ ‫ضمن‬
‫آ‬ ‫برای‬ ‫الزم‬ ‫اعتبار‬ ‫تأمین‬ ‫جهت‬‫فعالیت‬ ‫غاز‬
‫اث‬ ‫فعالیت‬ ‫حین‬ ‫در‬ ‫یا‬ ‫و‬‫نحوه‬ ‫بر‬ ‫مهمی‬ ‫رات‬
.‫گذاشت‬ ‫خواهند‬ ‫شرکت‬ ‫کار‬
) ‫سرخ‬ ‫گل‬ ‫بانوی‬ ( ‫زهرا‬ ‫گالب‬ ‫برای‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫طرح‬-‫شانزدهم‬ ‫دوره‬MBA
13
‫تهدیدها‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫فرصت‬ ‫جدول‬
‫محیطی‬ ‫عوامل‬‫شرکت‬ ‫بر‬ ‫احتمالی‬ ‫اثر‬‫وقوع‬ ‫احتمال‬
‫محیط‬ ‫عوامل‬‫مثبت‬ ‫اثرات‬ ‫با‬ ‫ی‬)‫ها‬ ‫(فرصت‬
1-‫عرقیجات‬ ‫و‬ ‫گالب‬ ‫تقاضای‬ ‫افزایش‬‫زیاد‬‫زیاد‬
)‫منفی(تهدیدها‬ ‫اثرات‬ ‫با‬ ‫محیطی‬ ‫عوامل‬‫شرکت‬ ‫بر‬ ‫احتمالی‬ ‫اثر‬‫وقوع‬ ‫احتمال‬
1-‫ا‬‫اولیه‬ ‫مواد‬ ‫و‬ ‫تولید‬ ‫های‬ ‫هزینه‬ ‫فزایش‬‫زیاد‬‫زیاد‬
2-‫ا‬‫بهره‬ ‫نرخ‬ ‫فزایش‬-‫ا‬‫رز‬-‫مالیات‬‫زیاد‬‫متوسط‬
3-‫خارجی‬ ‫رقبای‬‫متوسط‬‫زیاد‬
4-‫مش‬ ‫سالیق‬)‫ثابت‬ ‫خرید‬ ‫تریان(الگوهای‬‫زیاد‬‫زیاد‬
5-‫مو‬ ‫های‬ ‫شرکت‬‫تولید‬ ‫عرصه‬ ‫در‬ ‫جود‬‫زیاد‬‫زیاد‬
) ‫سرخ‬ ‫گل‬ ‫بانوی‬ ( ‫زهرا‬ ‫گالب‬ ‫برای‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫طرح‬-‫شانزدهم‬ ‫دوره‬MBA
14
‫ها‬ ‫ضعف‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫قوت‬ ‫تهیه‬ ‫جدول‬
‫داخلی‬ ‫عوامل‬‫آینده‬ ‫در‬ ‫شرکت‬ ‫مطلوب‬ ‫موقعیت‬ ‫به‬ ‫نسبت‬
‫مدیریت‬ ‫و‬ ‫سازمان‬
-‫سازمانی‬ ‫ساختار‬
-‫مرتبط‬ ‫تحصیلکرده‬ ‫مدیریت‬
-‫ت‬ ‫انعقاد‬ ‫امکان‬‫خوب‬ ‫های‬ ‫نامه‬ ‫فاهم‬
‫قوی‬
‫قوی‬ ‫تاحدودی‬
‫ضعیف‬ ‫تاحدودی‬
‫ضعیف‬
‫حدودی‬ ‫تا‬ ‫عامل‬ ‫دو‬ ‫هر‬ ‫بخش‬ ‫این‬ ‫در‬
‫ساختار‬ ‫یک‬ ‫اهمیت‬ ‫ما‬ .‫هستند‬ ‫قوی‬
‫پیشبرد‬ ‫برای‬ ‫را‬ ‫منسجم‬ ‫و‬ ‫منعطف‬
‫چشم‬ ‫به‬ ‫دستیابی‬ ‫و‬ ‫خود‬ ‫اهداف‬
‫همین‬ ‫بر‬ ‫و‬ ‫ایم‬ ‫دریافته‬ ‫شرکت‬ ‫انداز‬
‫با‬ ‫مدیران‬ ‫از‬ ‫گیری‬ ‫بهره‬ ‫با‬ ‫اساس‬
‫تحصیلکرده‬ ‫و‬ ‫تجربه‬‫ایم‬ ‫نموده‬ ‫سعی‬
.‫برداریم‬ ‫محکم‬ ‫را‬ ‫نخست‬ ‫گام‬
‫بازاریابی‬
-‫ب‬ ‫مستقل‬ ‫واحد‬‫مشتریان‬ ‫خدمات‬ ‫و‬ ‫ازاریابی‬
-‫بازار‬ ‫سنجی‬ ‫نیاز‬ ‫واحد‬
-‫ارتب‬ ‫سیستم‬ ‫استقرار‬(‫مشتری‬ ‫با‬ ‫اط‬crm)
‫قوی‬
‫قوی‬ ‫تاحدودی‬
‫ضعیف‬ ‫تاحدودی‬
‫ضعیف‬
‫اصلی‬ ‫بازاریابی‬ ‫زهرا‬ ‫گالب‬ ‫شرکت‬ ‫در‬
‫واحد‬ ‫یک‬ ‫ایجاد‬ .‫است‬ ‫ضروری‬
‫مستقل‬‫می‬ ‫محسوب‬ ‫ما‬ ‫قوت‬ ‫نقاط‬ ‫از‬
‫اهداف‬ ‫و‬ ‫وظایف‬ ‫به‬ ‫توجه‬ ‫با‬ ‫اما‬ .‫شود‬
‫و‬ ‫سنجی‬ ‫نیاز‬ ‫واحدهای‬ ‫شده‬ ‫تعریف‬
‫شکل‬ ‫هنوز‬ ‫مشتری‬ ‫با‬ ‫ارتباط‬ ‫سیستم‬
‫نظ‬ ‫این‬ ‫از‬ ‫و‬ ‫اند‬ ‫نیافته‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫واقعی‬‫ر‬
.‫هستیم‬ ‫ضعیف‬ ‫تاحدودی‬
‫مالی‬
-‫بخ‬ ‫تامین‬‫گذاران‬ ‫سرمایه‬ ‫توسط‬ ‫ها‬ ‫هزینه‬ ‫از‬ ‫شی‬
-‫تام‬‫ت‬ ‫ها‬ ‫هزینه‬ ‫از‬ ‫بخشی‬ ‫ین‬‫بانک‬ ‫وسط‬
-...‫و‬ ‫باال‬ ‫سودآوری‬ ‫دلیل‬ ‫به‬ ،‫مالی‬ ‫منابع‬ ‫جذب‬ ‫امکان‬
‫قوی‬
‫قوی‬ ‫تاحدودی‬
‫ضعیف‬ ‫تاحدودی‬
‫ضعیف‬
‫هزینه‬ ‫ازز‬ ‫بخشی‬ ‫اینکه‬ ‫به‬ ‫توجه‬ ‫با‬
‫از‬ ‫و‬ ‫بانک‬ ‫توسط‬ ‫شرکت‬ ‫مالی‬ ‫های‬
‫تا‬ ‫است‬ ‫شده‬ ‫تامین‬ ‫وام‬ ‫طریق‬
‫به‬ ‫رسیدن‬ ‫و‬ ‫شرکت‬ ‫کامل‬ ‫استقرار‬
‫این‬ ‫بازپرداخت‬ ‫سوددهی‬ ‫مرحله‬
‫نیاز‬ ‫مبالغ‬‫منسجمی‬ ‫ریزی‬ ‫برنامه‬ ‫مند‬
‫مدیران‬ ‫توسط‬ ‫خوشبختانه‬ ‫که‬ ‫است‬
.‫است‬ ‫گردیده‬ ‫برطرف‬ ‫نیاز‬ ‫این‬ ‫مالی‬
) ‫سرخ‬ ‫گل‬ ‫بانوی‬ ( ‫زهرا‬ ‫گالب‬ ‫برای‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫طرح‬-‫شانزدهم‬ ‫دوره‬MBA
15
‫داخلی‬ ‫عوامل‬‫آینده‬ ‫در‬ ‫شرکت‬ ‫مطلوب‬ ‫موقعیت‬ ‫به‬ ‫نسبت‬
‫عملیات‬ ‫و‬ ‫تولید‬
-‫دستگاه‬ ‫از‬ ‫استفاده‬‫ه‬‫پیشرفته‬ ‫ای‬‫عرق‬ ‫و‬ ‫گیری‬ ‫گالب‬
‫گیری‬
-‫طراحی‬ ‫و‬ ‫گرافیک‬ ‫واحد‬
-(‫مواد‬ ‫ریزی‬ ‫برنامه‬erp)
‫قوی‬
‫قوی‬ ‫تاحدودی‬
‫ضعیف‬ ‫تاحدودی‬
‫ضعیف‬
‫بخش‬ ‫عملیات‬ ‫و‬ ‫تولید‬ ‫با‬ ‫رابطه‬ ‫در‬
‫تاحدودی‬ ‫اولیه‬ ‫مواد‬ ‫ریزی‬ ‫برنامه‬
‫بر‬ ‫ما‬ ‫فعالیت‬ ‫عمده‬ ‫که‬ ‫چرا‬ ‫است‬ ‫قوی‬
‫در‬ .‫است‬ ‫گرفته‬ ‫شکل‬ ‫اساس‬ ‫همین‬
‫های‬ ‫دستگاه‬ ‫از‬ ‫استفاده‬‫گیری‬ ‫گالب‬
‫این‬ ‫تا‬ ‫است‬ ‫شده‬ ‫تالش‬ ‫پیشرفته‬
‫ببا‬ ‫هنوز‬ ‫اما‬ ‫شود‬ ‫محقق‬ ‫امکان‬
‫معیا‬‫بنابراین‬ ‫داریم‬ ‫فاصله‬ ‫کامل‬ ‫رهای‬
.‫هستیم‬ ‫ضعیف‬ ‫کمی‬ ‫بخش‬ ‫این‬ ‫در‬
‫بسته‬ ‫جهت‬ ‫زبده‬ ‫طراحان‬ ‫از‬ ‫استفاده‬
‫ما‬ ‫قوت‬ ‫نقاط‬ ‫از‬ ‫یک‬ ‫نیز‬ ‫بندی‬
.‫شود‬ ‫می‬ ‫محسوب‬
‫ای‬ ‫رایانه‬ ‫اطالعات‬ ‫سامانه‬ / ‫توسعه‬ ‫و‬ ‫تحقیق‬
-‫مجهز‬ ‫توسعه‬ ‫و‬ ‫تحقیق‬ ‫واحد‬
-‫سازی‬ ‫مستند‬ ‫واحد‬
‫قوی‬
‫قوی‬ ‫تاحدودی‬
‫ضعیف‬ ‫تاحدودی‬
‫ضع‬‫یف‬
‫توسعه‬ ‫و‬ ‫تحقیق‬ ‫واحد‬‫گالب‬ ‫شرکت‬
‫زهرا‬‫از‬ ‫که‬ ‫چرا‬ ‫است‬ ‫خوب‬ ‫حد‬ ‫در‬
‫متخصصان‬‫عرق‬ ‫و‬ ‫گیری‬ ‫گالب‬
‫گیری‬‫می‬ ‫استفاده‬ ‫همزمان‬ ‫طور‬ ‫به‬
‫سازی‬ ‫مستند‬ ‫بخش‬ ‫در‬ ‫تنها‬ .‫کنیم‬
‫شکل‬ ‫منسجم‬ ‫اولیه‬ ‫های‬ ‫پایه‬ ‫هنوز‬
‫ضعیف‬ ‫بخش‬ ‫این‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫است‬ ‫نگرفته‬
.‫باشیم‬ ‫می‬
‫کارکنان‬
-‫د‬ ‫کارکنان‬ ‫از‬ ‫گیری‬ ‫بهره‬‫انشی‬
-‫ج‬ ‫کار‬ ‫نیروی‬ ‫از‬ ‫استفاده‬‫وان‬‫تجربه‬ ‫با‬ ‫و‬
-‫واردین‬ ‫تازه‬ ‫به‬ ‫کافی‬ ‫آموزش‬ ‫ارائه‬ ‫عدم‬
-‫مجرب‬ ‫حقوقی‬ ‫کادر‬ ‫وجود‬ ‫عدم‬
‫قوی‬
‫قوی‬ ‫تاحدودی‬
‫ضعیف‬ ‫تاحدودی‬
‫ضعیف‬
‫از‬ ‫استفاده‬ ‫ما‬ ‫قوت‬ ‫نقطه‬ ‫مهمترین‬
‫پتانسیل‬ .‫است‬ ‫مدار‬ ‫دانش‬ ‫کارکنان‬
‫جهت‬ ‫الزم‬ ‫دانش‬ ‫کنار‬ ‫در‬ ‫جوانی‬
‫م‬ ‫کار‬ ‫در‬ ‫مطلوب‬ ‫نتیجه‬ ‫کسب‬‫از‬ ‫را‬ ‫ا‬
‫البته‬ .‫است‬ ‫ساخته‬ ‫متمایز‬ ‫رقبایمان‬
‫و‬ ‫مجرب‬ ‫حقوقی‬ ‫کادر‬ ‫یک‬ ‫وجود‬
‫زمینه‬ ‫در‬ ‫الزم‬ ‫آموزش‬ ‫همچنین‬
‫واردین‬ ‫تازه‬ ‫به‬ ‫کار‬ ‫انجام‬ ‫های‬ ‫شیوه‬
‫تا‬ ‫هنوز‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫ضروریاتی‬ ‫از‬
‫وجود‬ ‫ضعف‬ ‫زمینه‬ ‫این‬ ‫در‬ ‫حدودی‬
.‫دارد‬
) ‫سرخ‬ ‫گل‬ ‫بانوی‬ ( ‫زهرا‬ ‫گالب‬ ‫برای‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫طرح‬-‫شانزدهم‬ ‫دوره‬MBA
16
‫ها‬ ‫ضعف‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫قوت‬ ‫جدول‬
‫داخلی‬ ‫عوامل‬
‫حساسیت‬ / ‫اهمیت‬‫ش‬ ‫عملکرد‬ ‫بر‬ ‫اثر‬‫رکت‬
‫ها‬ ‫قوت‬
1-‫ساخ‬‫سازمانی‬ ‫تار‬‫زیاد‬‫زیاد‬
2-‫م‬‫تحصیلکرده‬ ‫دیریت‬‫زیاد‬‫زیاد‬
3-‫و‬‫بازاریابی‬ ‫مستقل‬ ‫احد‬‫زیاد‬‫زیاد‬
4-‫ب‬‫مواد‬ ‫ریزی‬ ‫رنامه‬‫زیاد‬‫زیاد‬
5-‫و‬‫طراحی‬ ‫و‬ ‫گرافیک‬ ‫احد‬‫زیاد‬‫زیاد‬
6-‫و‬‫مجهز‬ ‫توسعه‬ ‫و‬ ‫تحقیق‬ ‫احد‬‫زیاد‬‫زیاد‬
7-‫ب‬‫دانشی‬ ‫کارکنان‬ ‫از‬ ‫گیری‬ ‫هره‬‫زیاد‬‫زیاد‬
8-‫کار‬ ‫نیروی‬‫تجربه‬ ‫با‬ ‫و‬ ‫جوان‬‫متوسط‬‫زیاد‬
‫ها‬ ‫ضعف‬‫حساسیت‬ / ‫اهمیت‬‫شرکت‬ ‫عملکرد‬ ‫بر‬ ‫اثر‬
1-‫ن‬‫بازار‬ ‫سنجی‬ ‫یاز‬‫زیاد‬‫زیاد‬
2-‫استقرار‬ ‫عدم‬‫با‬ ‫ارتباط‬ ‫سیستم‬
(‫مشتری‬crm)
‫زیاد‬‫زیاد‬
3-‫ک‬ ‫تامین‬ ‫عدم‬‫توسط‬ ‫مالی‬ ‫امل‬
‫گذاران‬ ‫سرمایه‬
‫متوسط‬‫متوسط‬
4-‫ع‬‫های‬ ‫دستگاه‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫دم‬
‫جدید‬‫گیری‬ ‫عرق‬ ‫و‬ ‫گیری‬ ‫گالب‬
‫زیاد‬‫زیاد‬
5-‫ع‬‫سازی‬ ‫مستند‬ ‫سیستم‬ ‫دم‬
‫منسجم‬
‫متوسط‬‫متوسط‬
6-‫ع‬‫تازه‬ ‫به‬ ‫کافی‬ ‫آموزش‬ ‫دم‬
‫واردین‬
) ‫سرخ‬ ‫گل‬ ‫بانوی‬ ( ‫زهرا‬ ‫گالب‬ ‫برای‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫طرح‬-‫شانزدهم‬ ‫دوره‬MBA
17
( ‫ذهنی‬ ‫نمای‬Thinking)
‫بیان‬‫آرمان‬‫های‬‫کسب‬‫و‬‫کار‬:
‫هدف‬‫ابتدایی‬‫از‬‫این‬،‫طرح‬‫پیدا‬‫کردن‬‫روش‬‫های‬‫توجیه‬‫پذیر‬‫در‬‫مورد‬‫تولید‬‫با‬‫کیفیت‬‫گالب‬‫است‬‫به‬‫طوری‬‫که‬‫این‬‫محصول‬‫بت‬‫واند‬
‫ضمن‬‫عرضه‬‫در‬‫سطح‬‫وسیع‬‫بازار‬‫به‬‫خوبی‬‫از‬‫لحاظ‬‫کیفیت‬‫پاسخگوی‬‫پسند‬‫مشتری‬‫باشد‬.
‫بیان‬‫ماموریت‬‫کسب‬‫و‬‫کار‬:
‫مأموریت‬‫این‬‫طرح‬‫اشتغالزایی‬،‫مناسب‬‫کیفیت‬‫عالی‬‫تولید‬‫و‬‫رقابت‬‫کیفی‬‫و‬‫نرخی‬‫با‬‫دیگر‬‫رقباست‬.‫مهمترین‬‫اصل‬‫این‬‫طرح‬3‫عنصر‬
‫سرمایه‬‫گذاری‬،‫بهتر‬‫کیفیت‬،‫محصول‬‫و‬‫اشتغالزائی‬‫است‬.
‫اهداف‬‫کلی‬
‫دستیابی‬‫به‬‫عنوان‬‫بزرگترین‬‫و‬‫بهترین‬‫شرکت‬‫گیری‬ ‫عرق‬ ‫و‬ ‫گیری‬ ‫گالب‬‫طی‬10‫سال‬‫آینده‬
‫ایجاد‬‫ارتباط‬‫چندجانبه‬‫با‬‫شرکت‬‫های‬‫گیری‬ ‫گالب‬‫معتبر‬‫جهان‬‫و‬‫بهره‬‫گیری‬‫از‬‫آخرین‬‫متدها‬‫و‬‫روش‬‫های‬‫نوین‬‫طی‬5
‫سال‬‫آینده‬
‫ایجاد‬‫یک‬‫برند‬‫بین‬‫المللی‬‫با‬‫عن‬‫وان‬‫زهرا‬ ‫گالب‬‫طی‬5‫سال‬‫آینده‬
‫آن‬ ‫به‬ ‫وابسته‬ ‫محصوالت‬ ‫دیگر‬ ‫و‬ ‫گالب‬ ‫تهیه‬ ‫در‬ ‫اورگانیک‬ ‫روش‬ ‫از‬ ‫استفاده‬
‫بهره‬‫گیری‬‫از‬‫متخصصین‬‫حوزه‬‫گیری‬ ‫عرق‬ ‫و‬ ‫گیری‬ ‫گالب‬‫در‬‫قالب‬‫تشکیل‬‫بخش‬‫های‬‫تخصصی‬‫تا‬‫سال‬1397
‫رسانی‬ ‫سوخت‬ ‫جهت‬ ‫گیری‬ ‫گالب‬ ‫پسماند‬ ‫از‬ ‫استفاده‬
‫شهر‬ ‫دیگر‬ ‫در‬ ‫کارخانه‬ ‫تعداد‬ ‫افزایش‬‫ها‬
‫مختلف‬ ‫کشورهای‬ ‫به‬ ‫صادرات‬ ‫افزایش‬
‫بازار‬‫هدف‬‫و‬‫استراتژی‬‫ها‬
‫ما‬‫می‬‫خواهیم‬‫محصولی‬‫تولید‬‫کنیم‬‫که‬‫همه‬‫افراد‬‫در‬‫اقصی‬‫نقاط‬‫جهان‬‫با‬‫اطمینان‬‫از‬‫کیفیت‬‫و‬‫سالمتی‬‫آن‬‫را‬‫مورد‬‫استفاده‬‫قرار‬
‫دهند‬.‫برای‬‫این‬‫منظور‬‫تالش‬‫کرده‬‫ایم‬‫تا‬‫از‬‫زبده‬‫ترین‬‫و‬‫متخصص‬‫ترین‬‫افراد‬‫در‬‫حوزه‬‫های‬‫مرتبط‬‫با‬‫گیری‬ ‫گالب‬‫چه‬‫در‬‫حوزه‬‫تولید‬
‫و‬‫چه‬‫در‬‫حوزه‬‫بسته‬‫بندی‬‫استفاده‬‫نماییم‬.‫وجه‬‫تمایز‬‫ما‬‫استفاده‬‫از‬‫آخرین‬‫شیوه‬‫ها‬‫و‬‫اصول‬‫نگهداری‬‫و‬‫بسته‬‫بندی‬‫گالب‬‫با‬‫تاکید‬
‫بر‬‫نوآوری‬‫و‬‫احترام‬‫به‬‫سالیق‬‫مصرف‬‫کنندگانمان‬‫است‬.‫در‬‫وحله‬‫نخست‬‫هدف‬‫ما‬‫معرفی‬‫شرکت‬‫زهرا‬ ‫گالب‬‫به‬‫عنوان‬‫وا‬‫حد‬‫نمونه‬
‫بسته‬‫بندی‬‫گیاهان‬‫دارویی‬‫در‬‫سطح‬‫کشور‬‫و‬‫پس‬‫از‬‫آن‬‫خاورمیانه‬‫است‬.‫تمرکز‬‫ما‬‫بر‬‫استفاده‬‫از‬‫همه‬‫پتانسیل‬‫های‬‫داخلی‬‫در‬‫جهت‬
‫ارائه‬‫یک‬‫برند‬‫معتبر‬‫در‬‫سطح‬‫منطقه‬‫است‬.‫با‬‫توجه‬‫به‬‫اهمیت‬‫ایران‬‫در‬‫زمینه‬‫تولید‬‫گالب‬‫به‬‫لحاظ‬‫بستر‬،‫محیطی‬‫ما‬‫قصد‬‫داریم‬‫در‬
‫زمینه‬‫بسته‬‫بندی‬‫ضعف‬‫های‬‫موجود‬‫را‬‫پوشش‬‫دهیم‬.‫به‬‫همین‬‫منظور‬‫استراتژی‬‫ما‬‫صرفا‬‫کسب‬‫سود‬‫نیست‬‫ما‬‫می‬‫خواهیم‬‫بازاری‬
‫ایجاد‬‫کنیم‬‫که‬‫تنها‬‫به‬‫قیمت‬‫محصول‬‫متکی‬‫نباشد‬.‫بهره‬‫گیری‬‫از‬‫شیوه‬‫های‬‫نوین‬‫و‬‫تکنولوژی‬‫های‬‫نوین‬‫در‬‫زمینه‬‫بسته‬‫بندی‬‫و‬
) ‫سرخ‬ ‫گل‬ ‫بانوی‬ ( ‫زهرا‬ ‫گالب‬ ‫برای‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫طرح‬-‫شانزدهم‬ ‫دوره‬MBA
18
‫حفظ‬‫محمدی‬ ‫گلهای‬‫از‬‫مزیت‬‫های‬‫ما‬‫محسوب‬‫می‬‫شود‬.‫وجود‬8‫رقیب‬‫تخصصی‬‫در‬‫این‬‫زمینه‬‫با‬‫توجه‬‫به‬‫اینکه‬‫کشور‬‫ما‬‫پتانسیل‬
‫های‬‫بسیار‬‫باالی‬‫در‬‫حوزه‬‫داروهای‬‫گیاهی‬‫دارد‬‫آینده‬‫روشنی‬‫در‬‫صورت‬‫برنامه‬‫ریزی‬‫منسجم‬‫و‬‫دقیق‬‫برای‬‫شرکت‬‫انتظار‬‫می‬‫رود‬.
‫استراتژیها‬‫کلی‬‫ما‬‫به‬‫این‬‫قرار‬‫است‬:
‫توجه‬‫به‬‫رضایت‬،‫مشتری‬‫کارکنان‬‫و‬‫تأمین‬‫کنندگان‬
‫بهر‬‫ه‬‫گیری‬‫از‬‫متخصصین‬‫حوزه‬‫گالب‬‫و‬‫بسته‬‫بندی‬
‫ایجاد‬‫یک‬‫ساختار‬‫روابط‬‫عمومی‬‫قدرتمند‬‫و‬‫با‬‫دانش‬‫در‬‫زمینه‬‫ارتباط‬‫با‬‫ارگانها‬‫و‬‫سازمانها‬
‫بهره‬‫گیری‬‫از‬‫تیم‬‫مشاوره‬‫قدرتمند‬‫در‬‫زمینه‬‫های‬‫مختلف‬‫اعم‬‫از‬‫مالی‬-‫حقوقی‬‫و‬...
‫توسعه‬‫زیرساخت‬‫ها‬‫و‬‫فضای‬‫آموزشی‬‫و‬‫استفاده‬‫از‬‫تکنولوژی‬‫ها‬‫ی‬‫روز‬‫مورد‬‫استفاده‬‫جهت‬‫آموزش‬‫افراد‬‫سازمانی‬

‫برنامه‬‫ها‬
‫برای‬‫دستیابی‬‫به‬‫آنچه‬‫به‬‫عنوان‬‫اهداف‬‫کلی‬‫معرفی‬‫شده‬‫است‬‫برنامه‬‫های‬‫زیر‬‫انجام‬‫خواهد‬‫شد‬:
‫استقرار‬‫سیستم‬‫نیاز‬،‫سنجی‬‫تحقیق‬‫و‬‫توسعه‬‫و‬‫مدیریت‬‫ارتباط‬‫با‬‫مشتری‬‫توسط‬‫مدیریت‬‫ارشد‬‫شرکت‬‫و‬‫همکاری‬‫بخش‬
‫های‬‫مربوطه‬‫با‬‫استف‬‫اده‬‫از‬‫کارشناسان‬‫زبده‬‫در‬‫این‬‫حوزه‬
‫راه‬‫اندازی‬‫بخش‬‫ارتباطات‬‫بین‬‫الملل‬
‫حضور‬‫در‬‫بازارهای‬‫جهانی‬‫به‬‫واسطه‬‫بخش‬‫ارتباطات‬‫بین‬‫الملل‬‫به‬‫ویژه‬‫حضور‬‫در‬‫سمینارها‬‫و‬‫کنفرانس‬‫های‬‫معتبر‬‫جه‬‫انی‬
‫و‬‫ملی‬‫حتی‬‫در‬‫سطح‬‫تبلیغی‬‫با‬‫عنوان‬‫زهرا‬ ‫گالب‬
‫ارتباط‬‫دوسویه‬‫با‬‫مراکز‬‫علمی‬‫و‬‫دانشگاهی‬‫جهت‬‫بهره‬‫برداری‬‫از‬‫تخصصص‬‫آگاهان‬‫و‬‫عوامل‬‫فنی‬‫و‬‫اجرایی‬‫در‬‫زمینه‬
‫تولیدات‬‫عرقیجات‬ ‫و‬ ‫گالب‬
‫مزیت‬‫های‬‫رقابتی‬‫مدیریتی‬
‫مدیریت‬‫سرمایه‬‫امروزه‬‫بعنوان‬‫یکی‬‫از‬‫مهمترین‬‫اصول‬‫سرمایه‬‫گذاری‬‫می‬‫باشد‬‫و‬‫منظور‬‫از‬‫آن‬‫هزینه‬‫کردن‬‫در‬‫مواردی‬‫ک‬‫ه‬
‫ضروری‬‫است‬‫می‬‫باشد‬.‫لذا‬‫این‬‫مدیریت‬‫اجاز‬‫ه‬‫می‬‫دهد‬‫که‬‫با‬‫قیمت‬‫تمام‬‫شده‬‫کمتر‬‫به‬‫جنگ‬‫رقبا‬‫رفت‬‫و‬‫کیفیت‬‫به‬‫عنوان‬‫ی‬‫ک‬
‫شاخص‬‫دیگر‬‫که‬‫البته‬‫مهمترین‬‫شاخص‬‫تولیدات‬‫می‬‫باشد‬‫دست‬‫ما‬‫را‬‫در‬‫سبقت‬‫از‬‫رقبا‬‫باز‬‫می‬‫گذارد‬.
) ‫سرخ‬ ‫گل‬ ‫بانوی‬ ( ‫زهرا‬ ‫گالب‬ ‫برای‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫طرح‬-‫شانزدهم‬ ‫دوره‬MBA
19
‫سوم‬ ‫فصل‬
‫صنعت‬ ‫تحلیل‬
‫بررسی‬‫وضعیت‬‫تولید‬‫و‬‫بسته‬‫بندی‬‫عرقیجات‬ ‫و‬ ‫گالب‬‫در‬‫جهان‬‫و‬‫ایران‬
‫عر‬ ‫و‬ ‫گالب‬ ‫وضعیت‬‫قیجات‬‫در‬‫ایران‬ ‫و‬ ‫جهان‬
‫ب‬‫یش‬‫از‬‫نیم‬‫قرن‬‫است‬‫که‬‫در‬‫روز‬‫هشتم‬‫ذی‬‫الحجه‬‫و‬‫اول‬،‫شعبان‬‫خانه‬‫خدا‬‫با‬‫گالب‬‫قمصر‬‫کاشان‬‫عطرآگین‬‫می‬‫شود‬‫ضمن‬‫آنکه‬‫عالوه‬
‫بر‬‫قبله‬‫گاه‬،‫مسلمانان‬‫همه‬‫ساله‬‫حرم‬‫مطهر‬‫موالی‬‫متقیان‬‫حضرت‬‫علی‬(‫ع‬)،‫مرقد‬‫مطهر‬‫امام‬‫حسین‬(‫ع‬)‫و‬‫حضرت‬‫اباال‬‫فضل‬(‫ع‬)‫و‬‫سایر‬
‫عتبا‬‫ت‬‫عالیات‬‫نیز‬‫با‬‫گالب‬‫ناب‬‫مناطق‬‫جوشقان‬‫و‬،‫کامو‬‫نیاسر‬‫و‬‫برزک‬‫کاشان‬‫شست‬‫وشو‬‫می‬‫شود‬.
‫تولید‬‫گالب‬‫در‬‫ایران‬
‫بر‬‫اساس‬‫آخرین‬‫آمارهای‬‫اعالم‬،‫شده‬‫تولید‬‫گالب‬‫در‬‫کشور‬‫ساالنه‬‫حدود‬22‫هزار‬‫تن‬‫است‬‫که‬‫با‬‫در‬‫نظر‬‫گرفتن‬‫متوس‬‫ط‬
‫قیمت‬8000‫تومانی‬‫برای‬‫هر‬‫کیلو‬‫از‬‫این‬،‫محصول‬‫گردش‬‫م‬‫الی‬‫ساالنه‬‫بازار‬‫گالب‬‫کشور‬‫به‬‫رقمی‬‫بیش‬‫از‬176‫میلیارد‬‫تومان‬
‫می‬‫رسد‬.‫به‬‫گزارش‬،‫صمت‬‫از‬‫این‬‫میزان‬‫تولید‬‫گالب‬‫در‬،‫کشور‬‫حدود‬40‫درصد‬‫به‬‫مصرف‬‫بازارهای‬‫داخلی‬‫رسیده‬‫و‬60
‫درصد‬‫مابقی‬‫به‬‫خارج‬‫از‬‫کشور‬‫صادر‬‫می‬‫شود‬.‫ایران‬‫همچنین‬‫با‬‫تولید‬‫حدود‬2‫میلیارد‬‫شاخه‬،‫گل‬‫هفدهمین‬‫تو‬‫لید‬‫کننده‬
‫گل‬‫در‬‫جهان‬‫است‬‫و‬‫با‬‫تولید‬‫حدود‬30‫هزار‬‫تن‬‫گل‬‫محمدی‬‫نخستین‬‫تولیدکننده‬‫این‬‫نوع‬‫گل‬‫به‬‫شمار‬‫می‬‫رود‬‫اما‬‫در‬‫زمینه‬
‫صادرات‬‫گل‬‫در‬‫رتبه‬170‫و‬‫در‬‫زمینه‬‫صادرات‬‫گل‬‫سرخ‬‫پس‬‫از‬‫مراکش‬‫در‬‫رتبه‬‫دوم‬‫قرار‬‫گرفته‬‫است‬.‫ایران‬‫به‬‫دلیل‬‫د‬‫ارا‬
‫بودن‬‫ماده‬‫اولیه‬‫مناسب‬‫از‬‫نظر‬‫کمیت‬‫و‬‫کیفیت‬،‫محصول‬‫یکی‬‫از‬‫بزرگترین‬‫تولیدکنندگان‬‫گالب‬‫در‬‫جهان‬‫است‬.‫عطر‬‫و‬
‫گالب‬‫گل‬‫سرخ‬‫ایران‬‫به‬‫علت‬‫شرایط‬‫مناسب‬‫آب‬‫و‬‫هوایی‬‫از‬‫مرغوبیت‬‫خاص‬‫و‬‫شهرت‬‫جهانی‬‫برخوردار‬‫است‬‫و‬‫بیشتر‬
‫کشورهای‬‫عربی‬‫حوزه‬‫خلیج‬،‫فارس‬‫انواع‬‫مختلف‬‫عرقیات‬‫و‬‫گالب‬‫مورد‬‫استفاده‬‫خود‬‫را‬‫از‬‫ایران‬‫خریداری‬‫می‬‫کنند‬.
‫هم‬‫اکنون‬‫بزرگترین‬‫بازارهای‬‫هدف‬‫گالب‬‫ایران‬‫نیز‬‫در‬‫میان‬‫کشورهای‬‫آسیایی‬‫در‬‫خلیج‬،‫فارس‬‫بازار‬‫کشو‬‫رهای‬‫امارت‬
‫متحده‬،‫عربی‬،‫بحرین‬‫کویت‬‫و‬‫قطر‬‫بوده‬‫است‬‫و‬‫بیش‬‫از‬55‫درصد‬‫گالب‬‫این‬‫کشورها‬‫متعلق‬‫به‬‫گالب‬‫ایران‬‫است‬.
‫وضعیت‬‫صنعت‬‫تولید‬‫و‬‫فرآوری‬‫گالب‬‫در‬‫ایران‬
‫اگر‬‫چ‬‫ه‬‫گل‬‫سرخ‬‫در‬‫سراسر‬‫جهان‬‫از‬‫جمله‬،‫لهستان‬،‫بلغارستان‬،‫مالزی‬‫مراکش‬‫و‬‫تونس‬‫و‬‫کشورهای‬‫اروپا‬‫کشت‬‫می‬‫شود‬
‫اما‬‫ریشه‬‫آن‬‫به‬‫خاورمیانه‬‫برمی‬‫شود‬‫و‬‫نخستین‬‫زادگاه‬‫تولید‬‫گل‬‫محمدی‬‫و‬‫گالب‬‫به‬‫ایران‬‫و‬‫عطر‬‫و‬‫اسانس‬‫آن‬‫به‬‫یونان‬‫باز‬
‫می‬‫شود‬.6‫کشور‬‫دنیا‬‫تولیدکننده‬‫اصلی‬‫گالب‬‫هستند‬‫ام‬‫ا‬‫خاک‬‫ایران‬‫و‬‫همچنین‬‫شرایط‬‫اقلیمی‬‫آن‬‫برای‬‫کاشت‬‫و‬‫تولید‬
‫گل‬‫محمدی‬‫مناسب‬‫تر‬‫است؛‬‫به‬‫طوری‬‫که‬‫می‬‫توان‬‫گفت‬‫کیفیت‬‫گل‬‫محمدی‬‫تولید‬‫شده‬‫در‬‫ایران‬‫در‬‫میان‬‫کشورهای‬
،‫لهستان‬،‫بلغارستان‬،‫مالزی‬‫مراکش‬‫و‬‫تونس‬‫بهتر‬‫است‬.‫سازگاری‬‫مناسب‬‫گل‬‫محمدی‬‫با‬‫آب‬‫و‬‫هوای‬‫ایران‬‫و‬‫مناطق‬
‫کوهستا‬‫نی‬‫و‬‫مرتفع‬‫که‬‫جزو‬‫گیاهان‬‫با‬‫نیاز‬‫آبی‬‫کم‬‫است‬‫موجب‬‫توسعه‬‫گلستان‬‫ها‬‫و‬‫ایجاد‬‫کارگاه‬‫های‬‫گالب‬‫گیری‬‫برای‬
‫تولید‬‫و‬‫عرضه‬‫سایر‬‫فرآورده‬‫های‬‫حاصل‬‫به‬‫بازارهای‬‫داخلی‬‫و‬‫خارجی‬‫شده‬‫است‬.‫متاسفانه‬‫بیشتر‬‫فعالیت‬‫های‬‫مراکز‬‫و‬
‫کارگاه‬‫های‬‫گالب‬‫گیری‬‫کشور‬‫به‬‫صورت‬‫سنتی‬‫انجام‬‫می‬‫گیرد‬‫و‬‫کمتر‬‫تولیدکننده‬‫ای‬‫با‬‫شیمی‬‫ترکیب‬‫های‬‫مواد‬‫تولیدکننده‬
طرح کسب و کار برای گلاب زهرا و بانوی گل سرخ
طرح کسب و کار برای گلاب زهرا و بانوی گل سرخ
طرح کسب و کار برای گلاب زهرا و بانوی گل سرخ
طرح کسب و کار برای گلاب زهرا و بانوی گل سرخ
طرح کسب و کار برای گلاب زهرا و بانوی گل سرخ
طرح کسب و کار برای گلاب زهرا و بانوی گل سرخ
طرح کسب و کار برای گلاب زهرا و بانوی گل سرخ
طرح کسب و کار برای گلاب زهرا و بانوی گل سرخ
طرح کسب و کار برای گلاب زهرا و بانوی گل سرخ
طرح کسب و کار برای گلاب زهرا و بانوی گل سرخ
طرح کسب و کار برای گلاب زهرا و بانوی گل سرخ
طرح کسب و کار برای گلاب زهرا و بانوی گل سرخ
طرح کسب و کار برای گلاب زهرا و بانوی گل سرخ
طرح کسب و کار برای گلاب زهرا و بانوی گل سرخ
طرح کسب و کار برای گلاب زهرا و بانوی گل سرخ
طرح کسب و کار برای گلاب زهرا و بانوی گل سرخ
طرح کسب و کار برای گلاب زهرا و بانوی گل سرخ
طرح کسب و کار برای گلاب زهرا و بانوی گل سرخ
طرح کسب و کار برای گلاب زهرا و بانوی گل سرخ
طرح کسب و کار برای گلاب زهرا و بانوی گل سرخ
طرح کسب و کار برای گلاب زهرا و بانوی گل سرخ
طرح کسب و کار برای گلاب زهرا و بانوی گل سرخ
طرح کسب و کار برای گلاب زهرا و بانوی گل سرخ
طرح کسب و کار برای گلاب زهرا و بانوی گل سرخ
طرح کسب و کار برای گلاب زهرا و بانوی گل سرخ
طرح کسب و کار برای گلاب زهرا و بانوی گل سرخ
طرح کسب و کار برای گلاب زهرا و بانوی گل سرخ
طرح کسب و کار برای گلاب زهرا و بانوی گل سرخ
طرح کسب و کار برای گلاب زهرا و بانوی گل سرخ
طرح کسب و کار برای گلاب زهرا و بانوی گل سرخ
طرح کسب و کار برای گلاب زهرا و بانوی گل سرخ
طرح کسب و کار برای گلاب زهرا و بانوی گل سرخ
طرح کسب و کار برای گلاب زهرا و بانوی گل سرخ
طرح کسب و کار برای گلاب زهرا و بانوی گل سرخ
طرح کسب و کار برای گلاب زهرا و بانوی گل سرخ
طرح کسب و کار برای گلاب زهرا و بانوی گل سرخ

More Related Content

Similar to طرح کسب و کار برای گلاب زهرا و بانوی گل سرخ

Similar to طرح کسب و کار برای گلاب زهرا و بانوی گل سرخ (9)

Nahadgaraei(demo)(madsg.com)
Nahadgaraei(demo)(madsg.com)Nahadgaraei(demo)(madsg.com)
Nahadgaraei(demo)(madsg.com)
 
Assess Readiness for Change
Assess Readiness for ChangeAssess Readiness for Change
Assess Readiness for Change
 
پروژه توسعه پایدار
پروژه توسعه پایدارپروژه توسعه پایدار
پروژه توسعه پایدار
 
المدفوعات الإلكترونية والعملات الرقمية
المدفوعات الإلكترونية والعملات الرقميةالمدفوعات الإلكترونية والعملات الرقمية
المدفوعات الإلكترونية والعملات الرقمية
 
اصول حسابداری
اصول حسابداریاصول حسابداری
اصول حسابداری
 
Business model
Business modelBusiness model
Business model
 
Kitab ut tib (Urdu) || Australian Islamic Library || www.australianislamiclib...
Kitab ut tib (Urdu) || Australian Islamic Library || www.australianislamiclib...Kitab ut tib (Urdu) || Australian Islamic Library || www.australianislamiclib...
Kitab ut tib (Urdu) || Australian Islamic Library || www.australianislamiclib...
 
Moodlebignner guide arabic
Moodlebignner guide arabicMoodlebignner guide arabic
Moodlebignner guide arabic
 
Moodlebignner guide arabic
Moodlebignner guide arabicMoodlebignner guide arabic
Moodlebignner guide arabic
 

More from Seyedbahira Farzadkish

Answer the question of trojan tech. case study
Answer the question of trojan tech. case studyAnswer the question of trojan tech. case study
Answer the question of trojan tech. case studySeyedbahira Farzadkish
 
Answer the question of s s technologies inc. organizational design case study
Answer the question of s s technologies inc. organizational design case studyAnswer the question of s s technologies inc. organizational design case study
Answer the question of s s technologies inc. organizational design case studySeyedbahira Farzadkish
 
Case study of s s technologies inc. organizational design (designing for pres...
Case study of s s technologies inc. organizational design (designing for pres...Case study of s s technologies inc. organizational design (designing for pres...
Case study of s s technologies inc. organizational design (designing for pres...Seyedbahira Farzadkish
 
گزارش از ساختمانهای پروژه مهر سازمان مسکن و شهرسازی
گزارش از ساختمانهای پروژه مهر سازمان مسکن و شهرسازیگزارش از ساختمانهای پروژه مهر سازمان مسکن و شهرسازی
گزارش از ساختمانهای پروژه مهر سازمان مسکن و شهرسازیSeyedbahira Farzadkish
 
خلاصه Summary of How to execute the base isolation system?
خلاصه    Summary of How to execute the base isolation system?خلاصه    Summary of How to execute the base isolation system?
خلاصه Summary of How to execute the base isolation system?Seyedbahira Farzadkish
 
How to execute the base isolation system?
How to execute the base isolation system?How to execute the base isolation system?
How to execute the base isolation system?Seyedbahira Farzadkish
 

More from Seyedbahira Farzadkish (7)

Answer the question of trojan tech. case study
Answer the question of trojan tech. case studyAnswer the question of trojan tech. case study
Answer the question of trojan tech. case study
 
Answer the question of s s technologies inc. organizational design case study
Answer the question of s s technologies inc. organizational design case studyAnswer the question of s s technologies inc. organizational design case study
Answer the question of s s technologies inc. organizational design case study
 
Case study of s s technologies inc. organizational design (designing for pres...
Case study of s s technologies inc. organizational design (designing for pres...Case study of s s technologies inc. organizational design (designing for pres...
Case study of s s technologies inc. organizational design (designing for pres...
 
Ertf
ErtfErtf
Ertf
 
گزارش از ساختمانهای پروژه مهر سازمان مسکن و شهرسازی
گزارش از ساختمانهای پروژه مهر سازمان مسکن و شهرسازیگزارش از ساختمانهای پروژه مهر سازمان مسکن و شهرسازی
گزارش از ساختمانهای پروژه مهر سازمان مسکن و شهرسازی
 
خلاصه Summary of How to execute the base isolation system?
خلاصه    Summary of How to execute the base isolation system?خلاصه    Summary of How to execute the base isolation system?
خلاصه Summary of How to execute the base isolation system?
 
How to execute the base isolation system?
How to execute the base isolation system?How to execute the base isolation system?
How to execute the base isolation system?
 

طرح کسب و کار برای گلاب زهرا و بانوی گل سرخ

  • 1. ‫شانزدهم‬ ‫دوره‬MBA : ‫کننده‬ ‫نتظیم‬ ‫و‬ ‫تهیه‬ ‫نام‬‫فرزاد‬ ‫بحیرا‬ ‫سید‬‫کیش‬ : ‫دانشگاه‬ ‫نام‬‫تهران‬ ‫دانشگاه‬ ‫فنی‬ ‫دانشکده‬ ‫گالب‬ ‫برای‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫طرح‬ ) ‫سرخ‬ ‫گل‬ ‫بانوی‬ ( ‫زهرا‬ Business FORMAL Plan for Golab Zahra Co. ‫دکتر‬ ‫آقای‬ ‫جناب‬ : ‫استاد‬ ‫نام‬ ‫محجوبی‬ ‫داریوش‬ ‫آمریکا‬ ‫تگزاس‬ ‫دانشگاه‬ ‫استاد‬ ‫کارآفرینی‬ : ‫درس‬ ‫نام‬
  • 2. ‫مطالب‬ ‫فهرست‬ ( ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫طرح‬ ‫برای‬ ‫مقدمه‬Business Plan).....................................................................................................................................................2 ‫مدیریتی‬ ‫خالصه‬ (‫اول‬ ‫فصل‬(Executtive Summary)).....................................................................................................................................3 .)‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫دوم(توصیف‬ ‫فصل‬..........................................................................................................................................................................................4 ‫شرکت‬ ‫های‬ ‫فعالیت‬ ‫بر‬ ‫مؤثر‬ ‫محیطی‬ ‫عوامل‬ ‫بررسی‬( ‫آموزش‬ ‫جمله‬ ‫از‬ ‫زهرا‬ ‫گالب‬Learning.....................).....................................9 ‫عو‬ ‫جدول‬‫شرکت‬ ‫برفعالیت‬ ‫مؤثر‬ ‫محیطی‬ ‫امل‬-...................................................................................................................‫کالن‬ ‫محیط‬........10 ‫شرکت‬ ‫فعالیت‬ ‫بر‬ ‫مؤثر‬ ‫محیطی‬ ‫عوامل‬ ‫جدول‬-.........................................‫تخصصی‬ ‫محیط‬........................................................................11 .......................................................................................................‫تهدیدها‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫فرصت‬ ‫جدول‬............................................................................13 ....................................................................................................‫ها‬ ‫ضعف‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫قوت‬ ‫تهیه‬ ‫جدول‬........................................................................14 ..........‫ها‬ ‫ضعف‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫قوت‬ ‫جدول‬............................................................................................................................................................................16 ( ‫ذهنی‬ ‫نمای‬Thinking................... ).............................................................................................................................................................17 ....................................................................................................................‫کلی‬ ‫اهداف‬............................................................................................17 ......................................................................................................‫ها‬ ‫استراتژی‬ ‫و‬ ‫هدف‬ ‫بازار‬.................................................................................17 ....................................................................................................................‫ها‬ ‫برنامه‬.................................................................................................18 )‫صنعت‬ ‫سوم(تحلیل‬ ‫فصل‬.....................................................................................................................................................................................................19 ‫وضعیت‬‫عرقیجات‬ ‫و‬ ‫گالب‬‫در‬‫جهان‬....................‫ایران‬ ‫و‬..................................................................................................................................19 ‫شرکت‬ ‫های‬ ‫مزیت‬ ‫و‬ ‫بازار‬ ‫در‬ ‫رشد‬ ‫و‬ ‫ورود‬ ‫راهبردهای‬‫زهرا‬ ‫گالب‬.................................................................................................................24 ( ‫استدالل‬Explicate........................................................................................................................... )..............................................................25 )‫بازاریابی‬ ‫چهارم(برنامه‬ ‫فصل‬..............................................................................................................................................................................................28 ‫الف‬-.........‫بازار‬ ‫تحلیل‬ ‫و‬ ‫تحقیق‬................................................................................................................................................................................................28 ....................‫مشتریان‬.................................................................................................................................................................................................28 ........................................‫بازار‬ ‫آینده‬ ‫ارزیابی‬.............................................................................................................................................................29 ..........................................................................‫خطرها‬ ‫و‬ ‫حساسیت‬ ،‫رقابت‬...........................................................................................................29 ‫ب‬-..........................................................................................................‫بازاریابی‬ ‫راهبردهای‬...................................................................................................29 ...................................................................................................................‫گذاری‬ ‫قیمت‬..........................................................................................29 ......................................................................................................................‫تبلیغات‬.................................................................................................33 ( ‫رسانه‬Media.......................................................................................................................... ).........................................................................33 ..............‫فروش‬ ‫شیوه‬..................................................................................................................................................................................................34 .....................................................‫توزیع‬.......................................................................................................................................................................34 ............................................................‫گارانتی‬ ‫و‬ ‫خدمات‬ ‫های‬ ‫سیاست‬.................................................................................................................35 ‫عملیات‬ ‫و‬ ‫تولید‬ ‫پنجم(برنامه‬ ‫فصل‬( ‫اجرا‬ ‫و‬Planning).................).........................................................................................................................35 ................................................................................‫واحد‬ ‫عملکرد‬ ‫شرایط‬ ‫و‬ ‫تولید‬ ‫برنامه‬ ،‫ظرفیت‬ ‫تعیین‬..........................................................35 ‫تأسیسات‬ ‫و‬ ‫تجهیزات‬........................................................................................................................‫عمومی‬.........................................................36 ........................................‫نیاز‬ ‫مورد‬ ‫انسانی‬ ‫نیروی‬ ‫محاسبه‬....................................................................................................................................40 .....................................................................................‫نیاز‬ ‫مورد‬ ‫مساحت‬ ‫و‬ ‫زیربنا‬ ‫سطح‬ ‫محاسبه‬......................................................................41 ........................................................................................................‫پروژه‬ ‫اجرای‬ ‫بندی‬ ‫زمان‬..................................................................................44 ‫مالی‬ ‫ششم(برنامه‬ ‫فصل‬..............................)...........................................................................................................................................................................45 ‫ف‬)‫(سازماندهی‬ ‫هفتم‬ ‫صل‬......................................................................................................................................................................................................51 ) ‫منابع‬ ( ‫هشتم‬ ‫فصل‬..............................................................................................................................................................................................................54
  • 3. ) ‫سرخ‬ ‫گل‬ ‫بانوی‬ ( ‫زهرا‬ ‫گالب‬ ‫برای‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫طرح‬-‫شانزدهم‬ ‫دوره‬MBA 2 ‫مق‬‫دمه‬( ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫طرح‬ ‫برای‬siness Formal PlanBu) ‫شوید‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫طرح‬ ‫نگارش‬ ‫نحوه‬ ‫فیلم‬ ‫وارد‬ ‫توانید‬ ‫می‬ ‫باال‬ ‫جمله‬ ‫روی‬ ‫بر‬ ‫کلیک‬ ‫با‬ ‫ب‬ ‫می‬ ‫زیر‬ ‫بصورت‬ ‫آن‬ ‫بندهای‬ ‫اصلی‬ ‫زبان‬ ‫به‬ ‫که‬ ‫باشد‬ ‫می‬ ‫المللی‬ ‫بین‬ ‫قرارداد‬ ‫یک‬ ‫بصورت‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫برنامه‬ ‫یک‬ ‫کلی‬ ‫طور‬ ‫به‬: ‫اشد‬
  • 4. ) ‫سرخ‬ ‫گل‬ ‫بانوی‬ ( ‫زهرا‬ ‫گالب‬ ‫برای‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫طرح‬-‫شانزدهم‬ ‫دوره‬MBA 3 ‫فصل‬‫اول‬ ‫خالصه‬‫مدیریتی‬‫و‬‫اجرایی‬(Executive Summary) ‫شرکت‬‫زهرا‬ ‫گالب‬) ‫شوید‬ ‫فیلم‬ ‫وارد‬ ‫توانید‬ ‫می‬ ‫قبل‬ ‫جمله‬ ‫روی‬ ‫بر‬ ‫کلیک‬ ‫با‬ (‫در‬‫سال‬1356‫به‬‫وسیله‬‫همایون‬‫صنعتی‬‫زاده‬‫و‬‫همسرش‬ ‫شهین‬‫دخت‬‫سرلتی‬(‫صنعتی‬)‫به‬‫شماره‬‫ثبت‬1189‫به‬‫ثبت‬‫رسیده‬‫است‬.‫این‬‫شرکت‬‫با‬‫تحلیل‬‫دقیق‬‫مبتنی‬‫بر‬‫اصول‬‫علمی‬‫و‬‫تجربه‬ ‫واقعی‬‫بازار‬‫و‬‫تشخیص‬‫نیاز‬‫در‬‫زمینه‬‫گیری‬ ‫گالب‬ ‫و‬ ‫گل‬‫فعالیت‬‫خود‬‫را‬‫آغاز‬‫کرد‬.‫نگرش‬‫فرصت‬‫جویانه‬‫مؤسسین‬‫شرکت‬‫و‬‫بهره‬ ‫مندی‬‫از‬‫امکانات‬‫محدود‬‫و‬‫توانایی‬‫های‬‫منطقه‬ ‫اهالی‬ ‫و‬ ‫کشاورزان‬‫در‬‫استان‬‫کرمان‬‫ال‬ ‫منطقه‬ ‫و‬‫زار‬ ‫له‬‫در‬‫زمینه‬‫تولیدات‬‫و‬ ‫گالب‬ ‫وابسته‬ ‫محصوالت‬‫و‬‫ارائه‬‫محصول‬‫مناسب‬‫و‬‫در‬‫خور‬‫نام‬‫مشتری‬‫سبب‬‫شد‬‫تا‬‫مؤسسان‬‫شرکت‬‫از‬‫این‬‫پنجره‬‫باز‬‫فرصت‬‫نهایت‬‫استفاده‬ ‫را‬‫برده‬‫و‬‫با‬‫تشکیل‬‫یک‬‫ساختار‬‫منسجم‬‫و‬‫قدرتمند‬‫سازمانی‬‫و‬،‫تخصصی‬‫با‬‫بهره‬‫گیری‬‫از‬‫صنعتی‬ ‫پرورشگاه‬ ‫های‬ ‫بچه‬،‫اقدام‬‫به‬‫راه‬ ‫اندازی‬‫این‬‫شرکت‬‫بنمایند‬.‫م‬‫شرکت‬ ‫ؤسسین‬‫دارای‬‫سوابق‬‫افراد‬ ‫از‬ ‫همگان‬ ‫و‬ ‫اند‬ ‫شده‬ ‫وارد‬ ‫آن‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫صنعتی‬ ‫با‬ ‫متناسب‬ ‫علمی‬ ‫دانشگاهی‬ ‫کرده‬ ‫تحصیل‬‫می‬‫باشند‬.‫امروزه‬‫استفاده‬‫از‬‫گالب‬‫سبب‬‫شده‬‫است‬‫تا‬‫میزان‬‫گالب‬‫در‬‫کشورهای‬‫توسعه‬‫یافته‬‫روز‬‫به‬‫روز‬ ‫افزایش‬،‫یابد‬‫بخش‬‫الله‬‫زار‬‫یکی‬‫از‬‫بخشهای‬‫شهرستان‬‫بردسیر‬‫واقع‬‫در‬‫استان‬‫کرمان‬‫ایران‬‫است‬.‫منطقه‬‫الله‬‫زار‬‫که‬‫در‬‫دامنه‬‫کوه‬ ‫هزار‬‫قرار‬‫دارد‬‫از‬‫آب‬‫و‬‫هوای‬‫کوهستانی‬‫برخوردار‬‫است‬.‫الله‬‫زار‬‫سرشار‬‫از‬‫درختچه‬‫های‬‫گل‬‫محمدی‬‫است‬‫که‬‫برای‬‫گالب‬‫از‬‫آن‬ ‫استفاده‬‫میشود‬.‫چند‬‫سالی‬‫است‬‫که‬‫در‬‫اردیبهشت‬‫در‬‫این‬‫منطقه‬‫جشنواره‬‫گل‬‫و‬‫گالب‬‫برگزار‬‫میشود‬. ‫اگر‬‫چه‬‫گل‬‫محمدی‬‫از‬‫دیر‬‫باز‬‫جسته‬‫وگریخته‬‫در‬‫استان‬‫کرمان‬‫یافت‬‫می‬‫شده‬‫است‬‫اما‬‫نگرش‬‫جدی‬‫به‬‫آن‬‫به‬‫عنوان‬‫یک‬‫گیاه‬ ‫سودآور‬27‫سا‬‫ل‬‫پیش‬‫با‬‫کشت‬‫پاجوش‬‫هایی‬‫که‬‫از‬‫کاشان‬‫وارد‬‫منطقه‬‫الله‬‫زار‬‫شده‬‫بودند‬‫آغاز‬‫شدزیرا‬‫به‬‫نظر‬‫می‬‫رسید‬‫ای‬‫ن‬‫منطقه‬ ‫ا‬‫ز‬‫جمیع‬‫جهات‬‫مناسب‬‫ترین‬‫شرایط‬‫را‬‫برای‬‫پرورش‬‫گل‬‫محمدی‬‫فراهم‬‫کند‬.‫ارتفاع‬‫این‬‫منطقه‬‫از‬2600‫متر‬‫فراتر‬‫می‬‫رود‬‫وط‬‫بیعتا‬ ‫نقطه‬‫جوش‬‫آب‬‫در‬‫الله‬‫زار‬‫پایین‬‫تر‬‫است‬‫واز‬‫سوی‬‫دیگر‬‫اقلیم‬‫خشک‬‫وخنک‬‫این‬،‫منطقه‬‫غلظت‬‫مواد‬‫موثر‬‫ومعطر‬‫را‬‫در‬‫گل‬‫با‬‫ال‬ ‫برده‬‫و‬‫به‬‫طریق‬‫اولی‬‫برکیفیت‬‫گال‬‫ب‬‫و‬‫روغن‬‫حاصله‬‫می‬‫افزاید‬.‫مهمترین‬‫مشکل‬‫در‬‫آن‬‫روزها‬‫متقاعد‬‫کردن‬‫کشاورزان‬‫وتغییر‬ ‫ذهنیت‬‫آنان‬‫بود‬‫که‬‫هنوز‬‫گل‬‫محمدی‬‫را‬‫به‬‫عنوان‬‫یک‬‫محصول‬‫زراعی‬‫و‬‫اقتصادی‬‫نمی‬‫پذیرفتند‬.‫اینک‬‫به‬‫برکت‬‫مواهب‬‫عظیم‬‫ی‬ ‫چون‬‫اقلیم‬‫مساعد‬‫وتالش‬‫بی‬‫وقفه‬،‫گلکاران‬‫گالب‬‫و‬‫روغن‬‫گل‬‫محمدی‬‫که‬‫توسط‬‫شرکت‬‫گالب‬‫زهرا‬‫در‬‫منطقه‬‫الله‬‫زار‬‫تولید‬‫م‬‫ی‬ ‫شود‬‫به‬‫استناد‬‫آزمایشات‬‫متعدد‬‫وبه‬‫گواه‬‫تقاضای‬‫روزافزون‬‫داخلی‬‫وخارجی‬‫نه‬‫تنها‬‫بهترین‬‫گالب‬‫کرمان‬‫وایران‬‫محسوب‬‫می‬‫شود‬ ‫بلکه‬‫از‬‫لحاظ‬‫کیفیت‬‫در‬‫سراسر‬‫جهان‬‫بی‬‫همتاست‬.‫سبب‬‫شده‬‫است‬‫تا‬‫شرکت‬‫زهرا‬ ‫گالب‬‫نیز‬‫با‬‫استفاده‬‫از‬‫نگاه‬‫تخصص‬‫ی‬‫تر‬‫و‬‫ف‬‫نی‬ ‫تر‬‫به‬‫ویژه‬‫در‬‫حوزه‬‫گالب‬‫حضور‬‫در‬‫بخشی‬‫از‬‫این‬‫بازار‬‫عظیم‬‫را‬‫سهم‬‫خود‬‫بداند‬. ‫مدیران‬‫با‬‫تجربه‬‫شرکت‬‫بر‬‫اساس‬‫چشم‬‫انداز‬‫تعریف‬‫شده‬‫تالش‬‫دارند‬‫تا‬‫طی‬16‫سال‬‫آینده‬‫شرکت‬‫زهرا‬ ‫گالب‬‫را‬‫به‬‫عنوان‬‫ب‬‫رترین‬ ‫شرکت‬‫اورگانیک‬ ‫محصول‬ ‫تولید‬ ‫در‬‫در‬‫کشور‬‫معرفی‬‫نمایند‬‫و‬‫با‬‫بهر‬‫ه‬‫گیری‬‫از‬‫این‬،‫مزیت‬‫در‬‫سطح‬‫خاورمیانه‬‫و‬‫کشورهای‬‫ارو‬‫پایی‬ ‫نیز‬‫اقدام‬‫به‬‫برندسازی‬‫نمایند‬.‫طی‬‫یک‬‫سال‬‫گذشته‬‫از‬‫فعالیت‬‫شرکت‬‫میزان‬‫سودآوری‬‫آن‬20‫درصد‬‫رشد‬‫داشته‬‫است‬‫که‬‫یک‬ ‫موفقیت‬‫برای‬‫مجموعه‬‫کارکنان‬‫و‬‫مدیران‬‫شرکت‬‫محسوب‬‫می‬‫شود‬.‫ضمن‬‫اینکه‬‫با‬‫توجه‬‫به‬‫کیفیت‬‫محصوالت‬‫تولید‬‫شده‬‫بسیاری‬ ‫از‬‫شرکت‬‫های‬‫تولید‬‫گالب‬‫نیز‬‫که‬‫خود‬‫بخشی‬‫از‬‫گیری‬ ‫گالب‬ ‫و‬ ‫گالب‬‫خود‬‫را‬‫انجام‬‫می‬‫دادند‬‫به‬‫جرگه‬‫مشتریان‬‫شرکت‬‫پیوسته‬‫اند‬. ‫شرکت‬‫هایی‬‫نظیر‬... ‫و‬ ‫آذین‬ ‫گل‬ ‫و‬ ‫گالب‬ ‫درین‬‫از‬‫جمله‬‫این‬‫شرکت‬‫ها‬‫می‬‫باشند‬. ‫فرصت‬‫سرمایه‬‫گذاری‬‫در‬‫شرکت‬‫زهرا‬ ‫گالب‬(‫با‬‫توجه‬‫به‬‫موارد‬‫ذکر‬‫شده‬‫و‬‫چشم‬‫انداز‬‫وسیع‬‫مصرف‬‫عرقیجات‬ ‫و‬ ‫گالب‬‫و‬‫حرکت‬ ‫مردم‬‫به‬‫سمت‬‫پرهیز‬‫از‬‫مصرف‬‫داروهای‬‫شیمیایی‬)،‫به‬‫ویژه‬‫در‬‫حوزه‬‫صادرات‬‫محصوالت‬‫این‬‫شرکت‬‫می‬‫تواند‬‫گامی‬‫بلند‬‫برای‬ ‫افزایش‬‫سرمایه‬‫های‬‫فردی‬‫و‬‫البته‬‫در‬‫سطح‬‫کالن‬‫افزایش‬‫سرمایه‬‫های‬‫ملی‬‫باشد‬.‫امید‬‫آنکه‬‫این‬‫شرکت‬‫با‬‫تیم‬‫مدی‬‫ریتی‬‫توا‬‫نمند‬ ‫خود‬‫بتواند‬‫نام‬‫ایران‬‫عزیز‬‫را‬‫در‬‫زمینه‬‫گالب‬‫و‬‫کیفیت‬‫محصول‬‫پر‬‫آوازه‬‫گرداند‬.‫ما‬‫معتقدیم‬‫می‬‫توانیم‬‫چون‬‫به‬‫توانای‬‫ی‬‫های‬‫خود‬ ‫ایمان‬‫داریم‬.
  • 5. ) ‫سرخ‬ ‫گل‬ ‫بانوی‬ ( ‫زهرا‬ ‫گالب‬ ‫برای‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫طرح‬-‫شانزدهم‬ ‫دوره‬MBA 4 ‫دوم‬ ‫فصل‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫توصیف‬ ‫گالب‬‫به‬‫مایعی‬‫گفته‬‫می‬‫شود‬‫که‬‫از‬‫گل‬‫محمدی‬(‫نام‬‫علمی‬Rosa × damascene :)‫استخراج‬‫کنند‬‫و‬‫معطر‬‫است‬.‫گالب‬‫به‬ ‫دستاورد‬‫تقطیر‬‫گل‬‫های‬‫درختچه‬‫گل‬‫سرخ‬‫تازه‬‫چیده‬‫شده‬‫با‬‫آب‬‫که‬‫اسانس‬‫آن‬‫از‬‫محلول‬،‫آبکی‬‫جدا‬‫شده‬‫باشد‬‫گفته‬‫می‬‫شود‬‫که‬ ‫باید‬‫در‬‫ظرف‬‫هایی‬‫که‬‫دارای‬‫مقدار‬‫اندکی‬‫هوا‬‫باشد‬‫نگهداری‬‫گردد‬.‫از‬‫تقطیر‬‫مجدد‬،‫گالب‬‫فراورده‬‫ای‬‫به‬‫دست‬‫می‬‫آید‬‫که‬‫به‬‫آن‬ ‫گالب‬‫دو‬‫آتشه‬‫می‬‫گویند‬.‫اگر‬‫مجدا‬‫گالب‬‫دو‬‫آتشه‬‫را‬‫تقطیر‬‫کنند‬‫گالب‬‫غلیظی‬‫از‬‫نظر‬‫اسانس‬‫به‬‫دست‬‫می‬‫آید‬‫که‬‫فوق‬‫العاده‬‫معطر‬ ‫بوده‬‫و‬‫در‬‫حقیقت‬‫گالب‬‫ناب‬‫و‬‫خالص‬‫است‬. ‫گالب‬،‫اصل‬‫شفاف‬،‫روشن‬،‫بدون‬‫رسوب‬‫است‬‫و‬‫بوی‬‫آن‬‫بوی‬‫مطبوع‬‫گل‬‫محمدی‬‫و‬‫فاقد‬‫بوی‬‫ترشیدگی‬‫است‬.‫طعم‬‫گالب‬‫نیز‬‫سنگین‬ ‫و‬‫کم‬‫ی‬‫مایل‬‫به‬‫تلخی‬‫است‬‫که‬‫از‬‫جمله‬‫مهمترین‬‫نشانه‬‫های‬‫اصل‬‫بودن‬‫گالب‬‫به‬‫شمار‬‫می‬‫رود‬. «‫اسانس‬‫گل‬‫سرخ‬‫یا‬‫رز‬‫یا‬،‫محمدی‬‫چون‬‫گرانترین‬‫اسانس‬‫دنیا‬‫است‬‫هرگرم‬‫آن‬‫معادل‬‫یک‬‫گرم‬‫طال‬‫دربازارجهانی‬‫است‬.» ‫ایرانیان‬‫از‬‫نخستین‬‫کسانی‬‫هستند‬‫که‬‫از‬‫گذشته‬‫های‬‫دور‬‫به‬‫ویژگی‬‫های‬‫خوراکی‬‫و‬‫درمانی‬‫گل‬‫سرخ‬(‫محمدی‬)‫پی‬‫برده‬‫اند‬.‫طبق‬ ‫اسناد‬‫بین‬،‫المللی‬‫مبداء‬‫تولید‬‫گالب،ایران‬‫و‬‫مبداء‬‫تولید‬‫اسانس‬‫گل‬‫سرخ‬(‫محمدی‬)‫و‬‫عصاره‬‫گلبرگ‬‫های‬،‫تازه‬‫یونان‬‫ذکر‬‫شده‬‫است‬. ‫گل‬‫سرخ‬‫یا‬‫رز‬‫یا‬،‫محمدی‬‫گیاهی‬‫است‬‫که‬‫بومی‬‫ایران‬‫است‬‫و‬‫خاستکاه‬‫و‬‫موطن‬‫اصلی‬‫آن‬‫ایران‬‫است‬‫که‬‫تا‬‫حدود‬350‫سال‬‫پیش‬ ‫غیرازایران‬‫جایی‬‫دیگررویش‬‫نداشته‬‫است‬‫و‬‫در‬‫زمان‬‫سلسله‬‫صفویه‬‫و‬‫زمانی‬‫که‬‫دولت‬‫عثمانی‬‫همسایه‬‫ایران‬‫بوده‬،‫است‬‫این‬‫گ‬‫ل‬ ‫وکلیه‬‫دستگاه‬‫های‬‫گالبگیری‬‫ازایران‬‫به‬‫ترکیه‬‫وسپس‬‫به‬‫سوریه‬‫و‬‫بلغارستان‬‫برده‬‫شده‬‫است‬. ‫گزارش‬‫ابن‬‫خلدون‬‫حاکی‬‫بر‬‫این‬‫است‬‫که‬‫در‬‫قرن‬8‫و‬9‫م‬‫یالدی‬‫گالب‬‫یکی‬‫از‬‫اقالم‬‫مهم‬‫تجاری‬‫ایران‬‫بوده‬‫است‬‫که‬‫از‬‫طریق‬‫جاده‬ ‫ابریشم‬‫به‬‫هند‬‫و‬‫چین‬‫صادر‬‫می‬‫شده‬‫است‬.‫مرکز‬‫اصلی‬‫تولید‬‫آن‬‫در‬‫ایران‬‫سرزمین‬‫فارس‬‫و‬‫بیشترین‬‫کارگاههای‬‫ت‬‫ولید‬‫گالب‬‫در‬ ‫الیزنگان‬‫و‬(‫داراب‬)‫استان‬‫فارس‬‫بر‬‫پا‬‫بوده‬‫است‬.‫بطوریکه‬‫روزانه‬30000‫بطری‬‫از‬‫میمند‬‫فارس‬‫در‬‫زمان‬‫خلیفه‬‫بغداد‬‫بین‬‫سالهای‬‫قبل‬ ‫از‬810-817‫به‬‫آن‬‫شهر‬‫صادر‬‫می‬‫شده‬‫است‬. ‫براساس‬‫مدارک‬،‫جدید‬‫ایرانیان‬‫اولین‬‫قومی‬‫بودند‬‫که‬‫از‬‫گل‬،‫سرخ‬‫اسانس‬‫و‬‫گالب‬‫را‬‫به‬‫روش‬‫تقطیر‬‫به‬‫دست‬‫آوردند‬‫و‬‫سپس‬‫ا‬‫ین‬ ‫فن‬‫را‬‫به‬‫سایر‬‫نقاط‬‫دنیا‬‫انتقال‬‫دادند‬.‫ابن‬‫سینا‬‫دانشمند‬‫بزرگ‬‫ایرانی‬،‫تحقیقات‬‫وسیعی‬‫در‬‫مورد‬‫استخراج‬‫اسانس‬‫ها‬‫به‬‫روش‬‫تقطیر‬ ‫داشته‬‫است‬. ‫گالب‬‫یک‬‫محصول‬‫مهم‬‫در‬‫ایران‬‫و‬‫منطقه‬‫خاورمیانه‬‫میباشد‬‫وپایتخت‬‫گل‬‫وگالب‬‫جهان‬‫شهر‬‫قمصر‬‫کاشان‬‫در‬‫استان‬‫اصفهان‬‫ایر‬‫ان‬ ‫میباشد‬‫علت‬‫آنکه‬‫ان‬‫منطقه‬‫را‬‫پایتخت‬‫نهاده‬‫اند‬‫به‬‫شرایط‬‫خاص‬‫آب‬‫و‬‫هوا‬‫و‬‫خاک‬‫وارتفاع‬‫از‬‫سطح‬‫دریا‬‫و‬‫آب‬‫مخصوص‬‫این‬‫م‬‫نطقه‬ ‫میباشد‬‫ساالنه‬‫در‬‫ایام‬‫بهار‬‫درماه‬‫های‬‫اردیبهشت‬‫تا‬‫تیر‬‫ماه‬‫حدود‬20‫میلیون‬‫بازدید‬‫کننده‬‫از‬‫این‬‫بهشت‬‫پنهان‬‫بازدید‬‫میکنند‬‫که‬ ‫برای‬‫بازدید‬‫مراسم‬‫گالبگیری‬‫وخرید‬‫مصرف‬‫ساالنه‬‫گالب‬‫خود‬‫از‬‫تولید‬‫کنندگان‬‫به‬‫پایتخت‬‫گالب‬‫جهان‬‫میایند‬ ‫ساالن‬‫ه‬‫در‬‫کاشان‬‫کرمان‬ ‫و‬،‫در‬‫مراسم‬‫جشن‬‫گالب‬‫گیری‬25000‫تن‬‫گالب‬‫سنگین‬‫تولید‬‫می‬‫شود‬‫که‬‫گل‬‫آن‬‫از‬‫دیگر‬‫مناطق‬‫ا‬‫یران‬‫به‬ ‫کاشان‬‫و‬‫حومه‬‫آورده‬‫میشود‬. ‫همچنین‬‫قمصر‬‫کاشان‬‫زادگاه‬‫سلطان‬‫گالب‬‫جهان‬‫آقای‬‫مجید‬‫راهب‬‫میباشد‬‫کرمان‬ ‫در‬ ‫هم‬ ‫و‬‫زادگاه‬‫سلطان‬‫گالب‬‫همایون‬‫صنعتی‬ ‫زاده‬‫و‬‫همسرش‬‫شهین‬‫دخت‬‫سرلتی‬(‫صنعتی‬)‫که‬‫به‬‫حمت‬‫این‬‫کارآفرین‬‫ان‬‫برگزیده‬‫در‬‫کشاورزی‬‫و‬‫شناسایی‬‫گالب‬‫به‬‫جهان‬‫و‬
  • 6. ) ‫سرخ‬ ‫گل‬ ‫بانوی‬ ( ‫زهرا‬ ‫گالب‬ ‫برای‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫طرح‬-‫شانزدهم‬ ‫دوره‬MBA 5 ‫خاورمیانه‬‫تولید‬‫گل‬‫محمدی‬‫و‬‫گالب‬‫در‬40‫سال‬‫اخیر‬‫به‬‫تولید‬‫این‬‫مقدار‬‫رسیده‬‫است‬‫و‬‫همچنین‬‫با‬‫کمک‬‫آقای‬‫مجید‬‫راهب‬ ‫پژوهشکده‬‫تحقیقاتی‬‫اسانس‬‫های‬‫گیاهی‬‫با‬‫کمک‬‫دانشگاه‬‫کاشان‬‫در‬‫قمصر‬‫کاشان‬‫دائر‬‫گردیده‬‫است‬. ‫ترکیبات‬ ‫مواد‬‫اصلی‬‫تشکیل‬‫دهنده‬‫اسانس‬‫گل‬‫محمدی‬‫عبارتند‬‫از‬[.:9]‫سیترنلول‬5534%،‫گرانتول‬4030%،‫استاروپنین‬26 22%،‫و‬‫فنیل‬‫اتانول‬35/1% ‫موارد‬‫استفاده‬ ‫اسانس‬‫آن‬‫دارای‬‫اثرات‬‫ضد‬‫ویروسی‬‫و‬،‫باکتری‬‫ضد‬،‫اسپاسم‬‫آنتی‬‫سپتیک‬‫و‬‫آرام‬‫بخش‬‫می‬‫باشد‬.‫گالب‬‫حاصل‬‫جهت‬ ‫شستشوی‬‫اماکن‬،‫متبرکه‬‫شیرینی‬،‫سازی‬‫مرباجات‬‫و‬‫از‬‫اسانس‬‫آن‬‫در‬‫صنایع‬‫داروسازی‬‫و‬‫غذایی‬‫استفاده‬‫می‬‫شود‬. ‫مصرف‬‫دارویی‬ ‫از‬‫گالب‬‫برای‬‫رفع‬‫عوارض‬‫حادث‬‫از‬،‫زکام‬‫قطع‬‫خونریزی‬‫از‬،‫سینه‬‫خشونت‬،‫صدا‬‫ضد‬،‫سرفه‬‫خفقان‬،‫گرم‬‫درد‬‫معده‬‫و‬‫رو‬،‫ده‬ ‫دل‬‫پیچه‬‫سرد‬‫و‬،‫گرم‬‫درد‬‫کبد‬‫و‬،‫طحال‬‫عالج‬‫نزله‬‫سرد‬‫،سردردهای‬،‫گرم‬‫دردچشم‬‫تقویت‬،‫حواس‬‫ایجاد‬،‫نشاط‬‫تقویت‬ ،‫دل‬‫رفع‬،‫خماری‬‫بی‬،‫هوشی‬‫خفقان‬‫استفاده‬‫می‬‫گردد‬.‫به‬‫دلیل‬‫خاصیت‬‫ضد‬‫عفونی‬‫کنندگی‬،‫یکی‬‫از‬‫پاک‬‫کننده‬‫های‬‫قوی‬ ‫برای‬‫پوست‬‫های‬‫خشک‬‫و‬‫حساس‬‫است‬. ‫مراسم‬ ‫از‬‫جمله‬‫موارد‬‫استفاده‬‫گالب‬‫در‬‫عزا‬‫داری‬‫است‬.‫بوی‬‫گالب‬‫میزان‬‫ترشح‬‫ئیدروفین‬‫و‬‫اندروفین‬‫را‬‫در‬‫مغز‬‫متعادل‬‫می‬‫کند‬‫و‬ ‫احساس‬‫آرامش‬‫و‬‫آسودگی‬‫به‬‫فرد‬‫می‬‫دهد‬. ‫کاشان‬‫بزرگترین‬‫قطب‬‫تولید‬‫عرقیات‬‫گیاهان‬‫دارویی‬‫کشور‬‫است‬‫این‬‫شهرستان‬‫بزرگترین‬‫قطب‬‫صنایع‬‫تولید‬‫و‬‫فرآوری‬‫عرقیات‬ ‫گیاهان‬‫دارویی‬‫و‬‫گل‬‫و‬‫گالب‬‫کشور‬‫است‬. ‫تاکنون‬225‫گونه‬‫گیاهان‬‫دارویی‬‫و‬‫معطر‬‫در‬‫دو‬‫اقلیم‬‫آب‬‫و‬‫هوایی‬‫گرم‬،‫وخشک‬‫سرد‬‫و‬‫کوهستانی‬‫کاشان‬‫شناسایی‬‫شده‬‫است‬.‫ا‬‫ین‬ ‫امر‬‫عامل‬‫اصلی‬‫ایجاد‬‫کارگاه‬‫های‬‫گالبگیری‬‫و‬‫عرقیات‬‫سنتی‬‫از‬‫زمانهای‬‫بسیار‬‫دور‬‫تاکنون‬‫در‬‫این‬‫منطقه‬‫بوده‬‫به‬‫طوری‬‫ک‬‫ه‬‫شهرستان‬ ‫کاشان‬‫نه‬‫تنها‬‫در‬‫ایران‬‫بل‬‫که‬‫شهرت‬‫جهانی‬‫در‬‫تولید‬‫و‬‫فرآوری‬‫گل‬‫وگیاهان‬‫دارویی‬‫دارد‬.‫تغییر‬‫نوع‬‫مصرف‬‫کشورهای‬‫پیشر‬‫فته‬‫به‬ ‫ویژه‬‫کشورهای‬‫اروپایی‬‫از‬‫مصارف‬‫شیمیایی‬‫به‬‫فرآورده‬‫های‬‫گل‬‫و‬‫گیاهان‬‫دارویی‬‫بعد‬‫از‬‫شناخت‬‫و‬‫تحقیق‬‫در‬‫اثرات‬‫زیانبا‬‫ر‬‫محصوالت‬ ‫آرایشی‬‫بهداشتی‬‫و‬‫دارویی‬‫شیمیایی‬‫در‬‫دراز‬،‫مدت‬‫رون‬‫ق‬‫بازار‬‫مصرف‬‫جهانی‬‫این‬‫محصوالت‬‫را‬‫فراهم‬‫کرده‬‫است‬. ‫با‬‫توجه‬‫به‬‫فعالیت‬‫پژوهشکده‬‫اسانسهای‬‫طبیعی‬‫دانشگاه‬‫کاشان‬‫در‬‫راستای‬‫توسعه‬‫صنعت‬‫گالبگیری‬‫و‬‫عرقیات‬‫دارویی‬‫گیاهان‬‫و‬ ‫ارائه‬‫محصوالت‬‫گل‬‫گیاهان‬‫و‬‫عرقیات‬‫دارویی‬‫به‬‫نحوه‬‫مطلوب‬‫و‬‫مورد‬‫پسند‬‫بازارهای‬‫بین‬‫المللی‬‫این‬‫شهرس‬‫تان‬‫به‬‫بزرگتری‬‫ن‬‫مرکز‬ ‫تحقیق‬‫و‬‫صادرات‬‫گل‬‫و‬‫گیاهان‬‫و‬‫عرقیات‬‫دارویی‬‫جهان‬‫تبدیل‬‫شود‬.‫فصل‬‫برداشت‬‫گل‬‫بیدمشک‬‫از‬‫نیمه‬‫اسفند‬‫ماه‬‫هر‬‫سال‬‫آغا‬‫ز‬ ‫و‬‫همزمان‬‫با‬‫آن‬‫کار‬‫تولید‬‫و‬‫فرآوری‬‫گل‬‫و‬‫گیاهان‬‫دارویی‬‫ازطریق‬‫هزار‬‫و‬250‫کارگاه‬‫سنتی‬‫و‬20‫کارگاه‬‫صنعتی‬‫در‬‫شهره‬‫ای‬،‫قمصر‬ ‫نیاسر‬‫و‬‫برزک‬‫از‬‫توابع‬‫این‬‫شهرستان‬‫شروع‬‫میشود‬.
  • 7. ) ‫سرخ‬ ‫گل‬ ‫بانوی‬ ( ‫زهرا‬ ‫گالب‬ ‫برای‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫طرح‬-‫شانزدهم‬ ‫دوره‬MBA 6 ‫ساالنه‬‫افزون‬‫بر‬5‫میلیون‬‫دالر‬،‫گالب‬‫عطر‬‫و‬‫اسانس‬‫از‬‫شهرستان‬‫کاشان‬‫به‬‫خارج‬‫از‬‫کشور‬‫صادر‬‫می‬‫شود‬.‫این‬‫میزان‬‫عطر‬‫و‬‫گالب‬‫و‬ ‫اسانس‬‫به‬‫کشورهای‬‫حاشیه‬‫خلیج‬،‫فارس‬‫اروپا‬‫و‬‫آمریکا‬‫صادر‬‫می‬‫شود‬.‫این‬‫میزان‬‫محصول‬،‫تولیدی‬‫در‬‫یک‬‫هزار‬‫و‬200‫کارگاه‬‫تولید‬ ‫می‬‫شود‬‫که‬‫از‬‫این‬‫میان‬20‫کارگاه‬‫به‬‫صورت‬‫صنعتی‬‫و‬‫بقیه‬‫به‬‫شیوه‬‫سنتی‬‫در‬‫تولید‬‫گالب‬‫و‬‫عرقیات‬‫گیاهی‬‫فعالیت‬‫دار‬‫ند‬.‫میزان‬ ‫تولید‬،‫گالب‬‫عطر‬‫و‬‫اسانس‬‫در‬‫شهرستان‬‫کاشان‬‫را‬‫به‬‫ترتیب‬7‫هزار‬‫تن‬،‫گالب‬300‫کیلوگرم‬‫عطر‬‫و‬30‫تن‬‫اسانس‬‫است‬.‫شهرس‬‫تان‬ ‫کاشان‬‫به‬‫لحاظ‬‫س‬،‫ابقه‬‫کیفیت‬‫گالب‬‫و‬‫عرقیات‬‫گیاهی‬‫و‬‫سطح‬‫زیر‬‫کشت‬‫گل‬،‫محمدی‬‫در‬‫کشور‬‫برترین‬‫رتبه‬‫را‬‫دارد‬. ‫قمصر‬‫کاشان‬ ‫گالب‬‫قمصر‬‫یکی‬‫از‬‫نمادهای‬‫فخرآمیز‬‫ملی‬‫ایران‬‫به‬‫شمار‬‫می‬‫رود؛‬‫به‬‫طوری‬‫که‬‫فقط‬‫هر‬‫سال‬‫یک‬،‫بار‬‫بیش‬‫از‬‫یک‬‫تن‬ ‫گالب‬‫ناب‬‫محمدی‬‫این‬‫شهر‬‫برای‬‫شست‬‫وشوی‬‫خانه‬‫کعبه‬‫به‬‫عربستان‬‫صادر‬‫می‬‫شود‬.‫گل‬‫رز‬‫محمدی‬‫قمصر‬‫کاشان‬‫در‬ ‫دنیا‬‫بی‬‫نظیر‬‫است‬.‫اما‬‫این‬‫گالب‬‫با‬‫وجود‬‫کیفیت‬‫بسیار‬‫عالی‬،‫آن‬‫به‬‫بهای‬‫ارزان‬‫فروخته‬‫می‬‫شود‬.‫هم‬‫اکنون‬‫یک‬‫تن‬‫گالب‬ ‫ناب‬‫در‬‫ایران‬‫به‬‫بهای‬1200‫دالر‬‫به‬‫فروش‬‫می‬‫رسد؛‬‫در‬‫حالی‬‫که‬‫در‬‫بازارهای‬‫اروپایی‬‫به‬‫قیمت‬6‫تا‬7‫هزار‬‫دالر‬‫م‬‫عا‬‫مله‬‫می‬ ‫گردد‬.‫مردم‬‫ایران‬‫از‬‫گالب‬‫بیشتر‬‫به‬‫عنوان‬‫یک‬‫طعم‬‫دهنده‬‫و‬‫داروی‬‫طبیعی‬‫استفاده‬‫می‬‫کنند‬.‫برای‬‫مثال‬،‫آشپزها‬‫ی‬ ‫ایرانی‬‫از‬‫آن‬‫برای‬‫خوشبو‬‫نمودن‬‫برنج‬‫و‬‫فالوده‬‫سازان‬‫از‬‫این‬‫عصاره‬‫برای‬‫خوشمزه‬‫تر‬‫کردن‬‫فالوده‬‫و‬‫بستنی‬‫بهره‬‫می‬‫برند‬. ‫به‬‫گفته‬‫مسعود‬،‫دادجو‬‫مدیرعامل‬‫یکی‬‫از‬‫کارگاه‬‫های‬‫گالب‬‫گیری‬‫شهر‬،‫قمصر‬20‫درصد‬‫از‬‫کل‬‫تولید‬‫گالب‬‫این‬‫منطقه‬ ‫برای‬‫استفاده‬‫درمراسم‬‫های‬‫مذهبی‬‫خریداری‬‫می‬‫شود‬.‫یکی‬‫دیگر‬‫از‬‫تولیدکنندگان‬‫قمصری‬‫در‬‫این‬‫باره‬‫می‬‫گوید‬:‫حرف‬‫ه‬ ‫گالب‬‫گیری‬‫با‬‫وجود‬‫زیبایی‬‫های‬‫منحصربه‬‫فرد‬،‫آن‬‫دارای‬‫مشکالت‬‫عدیده‬‫ای‬‫است‬‫که‬‫از‬‫آن‬‫می‬‫ان‬‫می‬‫توان‬‫به‬‫بازدهی‬ ‫پایین‬‫کارگاه‬‫های‬‫سنتی‬‫و‬‫قدیمی‬‫در‬‫مقایسه‬‫با‬‫کارگاه‬‫های‬‫صنعتی‬‫مدرن‬‫اشاره‬‫کرد‬.‫در‬‫کارگاه‬‫های‬‫صنعتی‬‫از‬‫هر‬ُ‫ت‬‫ن‬ ‫گلبرگ‬‫خام‬‫گل‬،‫محمدی‬‫معادل‬200‫گرم‬‫گالب‬‫ناب‬‫استخراج‬‫می‬،‫شود‬‫در‬‫حالی‬‫که‬‫کارگاه‬‫های‬‫سنتی‬‫تنها‬‫قادر‬‫به‬ ‫استحصال‬‫نیمی‬‫از‬‫این‬‫مقدار‬‫هستن‬‫د‬. ‫نیاسر‬ ‫شهر‬،‫نیاسر‬‫مرکز‬‫بخش‬‫نیاسر‬‫از‬‫توابع‬‫شهرستان‬‫کاشان‬‫و‬‫استان‬‫اصفهان‬‫و‬‫یکی‬‫از‬‫کهنترین‬‫مراکز‬‫سکونت‬‫بشری‬‫است‬ ‫که‬‫در‬‫فاصله‬24‫کیلومتری‬‫شمال‬‫غربی‬‫شهر‬‫کاشان‬(‫مرکز‬‫شهرستان‬)‫قرار‬‫دارد‬.‫نیاسر‬‫از‬‫طریق‬‫بزرگراه‬‫در‬‫فاصله‬240 ‫کیلومتری‬‫شهر‬،‫تهران‬100‫کیلومتری‬‫مرکز‬‫قم‬‫و‬260‫کیلومتری‬‫مرکز‬‫اصفهان‬‫قرار‬‫دارد‬.‫فاصله‬‫این‬‫شهر‬‫از‬3‫محو‬‫ر‬ ‫ارتباطی‬‫مهم‬‫کشور‬‫یعنی‬‫از‬‫راه‬‫آهن‬‫و‬‫محور‬‫زمینی‬‫بندرعباس‬–‫تهران‬24‫کیلومتر‬‫و‬‫از‬‫محور‬‫شیراز‬–‫اصفهان‬–‫ت‬‫هران‬ 60‫کیلومتر‬‫است‬.،‫نیاسر‬‫یکی‬‫از‬3‫مرکز‬‫مهم‬‫تولید‬،‫گلمحمدی‬‫گالب‬‫و‬‫عرقیات‬‫گیاهی‬‫شهرستان‬‫کاشان‬‫و‬‫کشور‬‫است‬. ‫چنین‬‫ویژگی‬‫کم‬‫نظیری‬‫به‬‫سبب‬‫قرارگیری‬‫در‬‫دامنه‬‫شرقی‬‫کوههای‬‫کرکس‬‫و‬‫وجود‬‫چشمه‬‫پرآب‬‫اسکندریه‬‫و‬‫قناتهای‬ ‫زیاد‬‫است‬‫که‬‫محدودهای‬‫به‬‫وسعت‬800‫هکتار‬‫را‬‫به‬‫زیر‬‫کشت‬‫برده‬‫و‬‫با‬‫گسترش‬‫روشهای‬‫مدرن‬‫آبیاری‬‫و‬‫کشاورزی‬‫به‬ ‫طور‬‫زیادی‬‫قابل‬‫گسترش‬‫است‬.‫طور‬‫میانگین‬‫ا‬‫ین‬‫شهر‬‫در‬6‫ماه‬‫اول‬‫سال‬‫روزانه‬‫بین‬3‫تا‬100‫هزار‬‫نفر‬‫مسافر‬‫داش‬‫ته‬‫که‬ ‫مجموع‬‫آن‬000/000/1‫نفر‬‫میشوند‬‫که‬‫در‬‫کنار‬‫حضور‬‫در‬‫مراسم‬‫گالبگیری‬‫از‬‫قابلیتهای‬‫فرهنگی‬‫و‬‫گردشگری‬‫این‬‫شهر‬ ‫هم‬‫بهره‬‫برداری‬‫میکنند‬. ‫برزک‬ ‫قطب‬‫تولید‬‫گل‬‫و‬‫گالب‬،‫ایران‬‫شهر‬‫عطر‬‫گل‬‫هاى‬‫محمدى‬‫این‬‫روز‬‫ها‬‫شاهد‬‫برداشت‬‫محصول‬‫شاخص‬‫خود‬‫یعنى‬‫گل‬ ‫محمدى‬‫و‬‫تبدیل‬‫آن‬‫به‬‫گالب‬‫مى‬‫باشد‬.‫بخش‬‫برزک‬‫با‬‫وجود‬‫اقلیم‬،‫مناسب‬‫خاک‬‫غنى‬‫و‬‫چشمه‬‫هاى‬‫فراوان‬‫به‬‫عنوان‬ ‫نهاده‬‫هاى‬‫اصلى‬‫تولید‬‫گل‬‫و‬‫تولید‬‫بیش‬‫از‬67‫درصد‬‫از‬‫گل‬‫و‬،‫گالب‬‫بزرگ‬‫ترین‬‫تولیدکننده‬‫گل‬‫و‬‫گالب‬‫شهرستان‬‫کاشان‬ ‫مى‬‫باشد‬‫و‬‫از‬‫مجموع‬1200‫هکتار‬‫سطح‬‫زیر‬‫کشت‬‫گل‬‫محمدى‬‫در‬‫کاشان‬700‫هکتار‬‫از‬‫این‬‫اراضى‬‫در‬‫بخش‬‫برزک‬‫وجود‬ ‫دارد‬.‫از‬‫هر‬‫هکتار‬‫سطح‬‫زیر‬‫کشت‬‫گل‬‫محمدى‬‫به‬‫طور‬‫متوسط‬4‫تن‬‫گل‬‫برداشت‬‫مى‬‫شود‬‫و‬‫مجموع‬‫گل‬‫تولیدى‬‫این‬ ‫منطقه‬‫حدود‬2800‫تن‬‫مى‬‫باشد‬‫که‬‫دو‬‫هزار‬‫و‬‫صد‬‫خانواده‬‫به‬‫تولید‬‫گل‬‫و‬‫گالب‬‫اشت‬‫غال‬‫دارند‬.‫در‬‫حال‬‫حاضر‬‫بیش‬‫از‬95
  • 8. ) ‫سرخ‬ ‫گل‬ ‫بانوی‬ ( ‫زهرا‬ ‫گالب‬ ‫برای‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫طرح‬-‫شانزدهم‬ ‫دوره‬MBA 7 ‫کارگاه‬‫سنتى‬‫با‬670‫دیگ‬‫گالبگیرى‬‫و‬4‫واحد‬‫صنعتى‬‫فعال‬‫و‬3‫واحد‬‫صنعتى‬‫در‬‫حال‬،‫احداث‬‫گالب‬‫و‬‫عرقیات‬‫گیاهى‬ ‫تولید‬‫مى‬‫کنند‬‫که‬‫میزان‬‫گالب‬‫تولیدى‬‫نزدیک‬‫به‬10‫میلیون‬‫لیتر‬‫مى‬‫رسد‬.‫گالب‬‫و‬‫عطر‬‫تولیدى‬‫آن‬‫از‬‫مرزهاى‬‫میهن‬ ‫اسالمى‬‫نیز‬‫گذشته‬‫و‬‫ک‬‫شورهاى‬‫حوزه‬‫خلیج‬‫فارس‬‫و‬‫برخى‬‫از‬‫کشورهاى‬‫اروپایى‬‫را‬‫نیزعطرآگین‬‫کرده‬‫است‬. ‫جوشقان‬‫و‬‫کامو‬ ‫جوشقان‬‫و‬‫کامو‬‫در‬‫دامنه‬‫کوههای‬‫کرکس‬‫نیز‬‫مزارع‬‫بزرگی‬‫از‬‫گل‬‫سرخ‬‫را‬‫در‬‫خود‬‫پذیراست‬.‫در‬‫حال‬‫حاضر‬‫تولید‬‫کنند‬‫گان‬ ‫بزرگی‬‫در‬‫این‬‫منطقه‬‫به‬‫کشت‬‫و‬‫صنعت‬‫گل‬‫و‬‫گیاه‬‫و‬‫عرقیات‬‫سنتی‬‫مشغول‬‫ند‬. ‫استان‬‫فارس‬ ‫بخش‬‫میمند‬‫در‬100‫کیلومتری‬‫جنوب‬‫شیراز‬‫واقع‬‫شده‬‫است‬‫و‬‫به‬‫واسطه‬‫برخورداری‬‫از‬‫باغها‬‫و‬‫مزارع‬‫گل‬‫متعدد‬‫به‬‫گلخ‬‫انه‬ ‫فارس‬‫شهرت‬‫گرفته‬‫است‬.‫میمند‬‫دارای‬‫یک‬‫هزار‬‫و‬200‫هکتار‬‫سطح‬‫زیر‬‫کشت‬‫باغهای‬‫گل‬‫محمدی‬‫دیمی‬‫و‬‫آبی‬‫است‬‫که‬ ‫بخش‬‫آبی‬‫آن‬‫در‬‫دشتهای‬‫میمند‬‫و‬‫تابعه‬‫و‬‫دیم‬‫در‬‫ارتفاعات‬‫شمالی‬‫و‬‫جنوبی‬‫مشرف‬‫به‬‫میمند‬‫یا‬‫ارتفاعات‬‫منطقه‬‫های‬‫ی‬‫به‬ ‫نام‬،‫خرسان‬‫آپادانا‬‫و‬..‫کشت‬‫می‬‫شود‬.‫با‬‫توجه‬‫به‬‫بارش‬‫باران‬‫هرساله‬‫سه‬‫هزار‬‫تن‬‫گل‬‫محمدی‬‫در‬‫بخش‬‫میمند‬‫به‬‫د‬‫ست‬ ‫می‬‫آید‬‫و‬‫در‬‫پی‬‫آن‬‫از‬‫این‬‫میزان‬‫گل‬‫تولید‬‫شده‬‫ظرف‬45‫روز‬9‫هزار‬‫تن‬‫انواع‬‫گالب‬‫تهیه‬‫می‬‫شود‬‫البته‬‫طی‬‫این‬‫م‬‫دت‬‫با‬ ‫توجه‬‫به‬‫خشکسالی‬‫و‬‫کاهش‬‫باران‬‫تولید‬‫گالب‬‫نیز‬‫بین‬25‫تا‬30‫درصد‬‫کاهش‬‫داشته‬‫است‬.‫تولید‬‫گالب‬‫این‬‫بخش‬‫فقط‬ ‫مربوط‬‫به‬‫اردیبهشت‬‫ماه‬‫بوده‬‫و‬‫عالوه‬‫بر‬،‫گالب‬40‫نوع‬‫عرقیات‬‫دیگر‬‫نیز‬‫مانند‬،‫نسترن‬،‫شاطره‬‫بیدمشک‬‫و‬‫نعناع‬‫ک‬‫ه‬ ‫عمده‬‫آن‬‫مصرف‬‫دارویی‬‫دا‬‫رند‬‫تولید‬‫می‬‫شوند‬‫ضمن‬‫اینکه‬‫در‬‫فصول‬‫سرما‬‫که‬‫گالب‬‫تولید‬‫نمی‬‫شود‬‫سایرعرقیات‬‫نظیر‬ ،‫کاسنی‬،‫کیالک‬،‫لیمو‬‫گردو‬‫و‬...‫که‬‫در‬‫فصلهای‬‫تابستان‬‫و‬‫پائیز‬‫خشک‬‫شده‬‫عرق‬‫گیری‬‫می‬‫شوند‬.40‫درصد‬‫از‬‫گالب‬ ‫تولید‬‫شده‬‫در‬‫بخش‬‫میمند‬‫به‬‫کشورهای‬‫حوزه‬‫خلیج‬‫فارس‬‫صادر‬‫و‬60‫درصد‬‫دیگر‬‫نیز‬‫در‬‫داخل‬‫کشور‬‫مصرف‬‫می‬‫شود‬. ‫در‬‫بخش‬‫میمند‬60‫کارگاه‬‫سنتی‬‫گالب‬‫گیری‬‫وجود‬‫دارد‬‫که‬‫از‬‫این‬‫تعداد‬40‫کارگاه‬‫فعال‬‫بوده‬‫و‬‫شش‬‫واحد‬‫صنعتی‬‫نیز‬‫در‬ ‫این‬‫رابطه‬‫فعالیت‬‫می‬‫کنند‬‫و‬‫هر‬‫تن‬‫گل‬‫محمدی‬‫در‬‫سال‬‫در‬‫کارگاه‬‫های‬‫سنتی‬125‫تا‬150‫گرم‬‫اسانس‬‫گل‬‫محمدی‬‫بدست‬ ‫می‬‫دهد‬‫در‬‫صورتیکه‬‫در‬‫کار‬‫گاه‬‫های‬‫صنعتی‬‫از‬‫هر‬‫هکتار‬250‫گرم‬‫اسانس‬‫عطر‬‫گل‬‫محمدی‬‫تولید‬‫می‬‫شود‬‫که‬‫البته‬ ‫اسانس‬‫گل‬‫محمدی‬‫دیمی‬‫بیشتر‬‫از‬‫آبی‬‫است‬. ‫دارایی‬‫های‬‫کلیدی‬ ‫شامل‬: •‫کشاورزان‬‫و‬‫اهالی‬‫منطقه‬‫الله‬‫زار‬ •‫زمین‬ •‫چاههای‬‫قنات‬ •‫بچه‬‫های‬‫پرورشگاه‬‫صنعتی‬ •‫تخم‬‫گل‬‫محمدی‬ •‫منبع‬‫مالی‬
  • 9. ) ‫سرخ‬ ‫گل‬ ‫بانوی‬ ( ‫زهرا‬ ‫گالب‬ ‫برای‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫طرح‬-‫شانزدهم‬ ‫دوره‬MBA 8 ‫تجهیزات‬‫و‬‫امکانات‬‫صنعتی‬ ‫روش‬ ‫به‬ ‫شامل‬: •‫سوله‬‫جهت‬‫انبارکردن‬‫گلهای‬‫محمدی‬ •‫دیگ‬ •‫برجهای‬‫تقطیر‬ ‫گیری‬ ‫عرق‬ ‫برجهای‬ •‫کامیون‬‫جهت‬‫آوردن‬‫گلها‬‫به‬‫محل‬‫سوله‬ •‫شیشه‬‫هایی‬‫برای‬‫ریختن‬‫گالب‬ •‫در‬‫های‬‫هر‬‫یک‬‫از‬‫شیشه‬‫ها‬ •‫برچسب‬‫لوگوی‬‫شرکت‬ •‫ماشین‬‫آالت‬‫مخصوص‬ ‫تجهی‬‫زات‬‫و‬‫امکانات‬‫سنتی‬ ‫روش‬ ‫به‬ : ‫شامل‬ ‫دیگ‬‫مسی‬‫با‬‫ظرفیتی‬‫نزدیک‬‫به‬120‫تا‬150‫لیتر؛‬ ‫تغار‬‫مسی‬‫که‬‫به‬‫عنوان‬‫سرپوش‬‫دیگ‬‫به‬‫کار‬‫می‬‫رود؛‬ ‫پارچ‬‫دسته‬‫دار‬‫از‬‫جنس‬‫مس‬‫با‬‫ظرفیتی‬‫نزدیک‬‫به‬30‫تا‬40‫لیتر‬‫که‬‫در‬‫داخل‬‫آب‬‫سرد‬‫قرار‬‫می‬‫گیرد؛‬ ‫چهار‬‫عد‬‫د‬‫نی‬‫کوچک‬‫تو‬‫خالی‬‫که‬‫رابط‬‫بین‬‫دیگ‬‫و‬‫پارچ‬‫است؛‬ ‫حوض‬‫آب‬‫و‬‫دستگاه‬‫حرارتی‬‫مستقر‬‫در‬‫زیر‬‫دیگ‬.
  • 10. ) ‫سرخ‬ ‫گل‬ ‫بانوی‬ ( ‫زهرا‬ ‫گالب‬ ‫برای‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫طرح‬-‫شانزدهم‬ ‫دوره‬MBA 9 ‫بررسی‬‫عوامل‬‫محیطی‬‫مؤثر‬‫بر‬‫فعالیت‬‫های‬‫شرکت‬‫زهرا‬ ‫گالب‬‫جمله‬ ‫از‬ ‫آموزش‬(Learning) ‫فعالیت‬‫در‬‫هر‬‫واحد‬‫صنعتی‬‫در‬‫هر‬‫کشور‬‫تحت‬‫تاثیر‬‫شرایط‬‫و‬‫سیاست‬‫های‬‫حاکم‬‫در‬‫کشور‬‫است‬‫که‬‫آثار‬‫آن‬‫در‬‫متن‬‫جوامع‬‫ریشه‬ ‫دوانیده‬‫است‬‫و‬‫افراد‬‫با‬‫توجه‬‫به‬‫آن‬‫برنامه‬‫ها‬‫و‬‫سیاست‬‫های‬‫فعالیت‬‫های‬‫اقتصادی‬‫خود‬‫را‬‫محقق‬‫می‬‫سازند‬.‫محیط‬‫کسب‬‫و‬‫ک‬‫ار‬‫در‬ ‫یک‬‫تعریف‬‫کلی‬‫به‬‫مجموعه‬‫عواملی‬‫اطالق‬‫می‬‫گردد‬‫که‬‫بر‬‫عملکرد‬‫بنگاه‬‫تأثیر‬‫گذارند‬‫و‬‫یا‬‫از‬‫عملکرد‬‫آن‬‫تاثیر‬‫می‬‫پذیر‬‫ند‬‫اما‬‫به‬ ‫سهولت‬‫قابل‬‫کنترل‬‫نمی‬‫باشند‬.‫هدف‬‫از‬‫تحلیل‬‫محیط‬‫کسب‬‫و‬‫کار‬‫شناسایی‬‫و‬‫برآورد‬‫شرایط‬‫محیطی‬‫بنگاه‬‫و‬‫صنعت‬‫مربوطه‬‫و‬‫د‬‫ر‬ ‫نهایت‬‫برآورد‬‫مزیت‬‫رقابتی‬‫بنگاه‬‫ها‬‫در‬‫مقایسه‬‫با‬‫بنگاه‬‫های‬‫مشابه‬‫در‬‫سایر‬‫کشورها‬‫می‬‫باشد‬. ‫محیط‬‫کالن‬: ‫عوامل‬‫اقتصادی‬ ‫عوامل‬‫اجتماعی‬-‫فرهن‬‫گی‬ ‫عوامل‬‫تکنولوژی‬ ‫عوامل‬‫سیاسی‬-‫قانونی‬ ‫عوامل‬‫جهانی‬ ‫محیط‬‫تخصصی‬: ‫مشتریان‬ ‫تامیین‬‫کنندگان‬ ‫رقبای‬‫بالقوه‬ ‫رقبای‬‫موجود‬ ‫رقبای‬‫غیرمستقیم‬ ‫اتحادیه‬‫های‬‫کارگری‬ ‫نهادهای‬‫دولتی‬ ‫محیط‬‫داخلی‬‫شرکت‬: ‫سازمان‬‫و‬‫مدیریت‬ ‫بازاریابی‬ ‫مالی‬ ‫تولید‬‫و‬‫عملیات‬ ‫تحقیق‬‫و‬‫توسعه‬ ‫کارکنان‬
  • 11. ) ‫سرخ‬ ‫گل‬ ‫بانوی‬ ( ‫زهرا‬ ‫گالب‬ ‫برای‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫طرح‬-‫شانزدهم‬ ‫دوره‬MBA 10 ‫عوام‬ ‫جدول‬‫شرکت‬ ‫برفعالیت‬ ‫مؤثر‬ ‫محیطی‬ ‫ل‬-‫کالن‬ ‫محیط‬ ‫محیطی‬ ‫عوامل‬-‫کال‬ ‫محیط‬‫ن‬‫نظر‬ ‫مورد‬ ‫آینده‬ ‫در‬ ‫شرکت‬ ‫بر‬ ‫محیطی‬ ‫عوامل‬ ‫اثرات‬ ‫اقتصادی‬ ‫عوامل‬ 1-‫ا‬‫اولیه‬ ‫مواد‬ ‫قیمت‬ ‫فزایش‬ 2-‫ا‬‫تولید‬ ‫های‬ ‫هزینه‬ ‫فزایش‬-...‫و‬ ‫مالیات‬ 3-‫ب‬ ‫های‬ ‫نرخ‬‫ارز‬ ‫و‬ ‫هره‬ -‫مثبت‬ -‫م‬ ‫تاحدودی‬‫ثبت‬ -‫م‬ ‫تاحدودی‬‫نفی‬ -‫منفی‬ ‫عوامل‬ ‫مهمترین‬ ‫جزو‬ ‫اقتصادی‬ ‫عوامل‬ .‫است‬ ‫شرکت‬ ‫های‬ ‫فعالیت‬ ‫بر‬ ‫گذار‬ ‫اثر‬ ‫یا‬ ‫و‬ ‫اولیه‬ ‫مواد‬ ‫قیمت‬ ‫کاهش‬ ‫یا‬ ‫افزایش‬ ‫شرایط‬ ‫از‬ ‫ناشی‬ ‫که‬ ‫تولیدی‬ ‫های‬ ‫هزینه‬ ‫کالن‬ ‫محیط‬ ‫یا‬ ‫و‬ ‫جهانی‬ ‫محیط‬ ‫بر‬ ‫حاکم‬ ‫بر‬ ‫را‬ ‫منفی‬ ‫اثرات‬ ‫تواند‬ ‫می‬ ‫باشد‬ ‫کشور‬ .‫بگذارد‬ ‫شرکت‬ ‫های‬ ‫فعالیت‬ ‫ادامه‬ ‫اجتماعی‬ ‫عوامل‬-‫فرهنگی‬ 1-‫ط‬‫منطقه‬ ‫فرهنگ‬ ‫بر‬ ‫منطبق‬ ‫بندی‬ ‫بسته‬ ‫نوع‬ ‫راحی‬ 2-‫ا‬ ‫با‬ ‫مقابله‬‫مصرف‬ ‫خرید‬ ‫(الگوهای‬ ‫کاال‬ ‫قیمت‬ ‫فزایش‬ )‫کنندگان‬ 3-‫افزایش‬‫ت‬‫مصرف‬ ‫قاضای‬‫عرقیجات‬ ‫و‬ ‫گالب‬ 4-‫م‬‫تقاضا‬ ‫و‬ ‫عرضه‬ ‫میزان‬ ‫و‬ ،‫جمعیتی‬ ‫شخصات‬ -‫مثبت‬ -‫م‬ ‫تاحدودی‬‫ثبت‬ -‫م‬ ‫تاحدودی‬‫نفی‬ -‫منفی‬ ‫که‬ ‫آنجا‬ ‫از‬‫گالب‬‫امرو‬‫یک‬ ‫عنوان‬ ‫به‬ ‫زه‬ ‫اسانس‬‫به‬ ‫توجه‬ ‫شود‬ ‫می‬ ‫محسوب‬ ‫نیز‬ ‫که‬ ‫فضایی‬ ‫بر‬ ‫حاکم‬ ‫سالیق‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫دیدگاه‬ ‫حائز‬ ‫بسییار‬ ‫شد‬ ‫خواهد‬ ‫ارائه‬ ‫محصول‬ ‫آموزش‬ ‫اینکه‬ ‫ضمن‬ .‫است‬ ‫اهمیت‬ ‫فواید‬ ‫درباره‬ ‫صحیح‬‫عرقیجات‬ ‫و‬ ‫گالب‬‫و‬ ‫استفاده‬ ‫جهت‬ ‫مردم‬ ‫بیشتر‬ ‫رغبت‬ ‫و‬ ‫میل‬ ‫نوع‬ ‫این‬ ‫از‬‫محصوالت‬‫که‬ ‫شود‬ ‫می‬ ‫سبب‬ ‫تقاضا‬ ‫افزایش‬‫شاهد‬ ‫زمینه‬ ‫این‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫به‬ ‫توجه‬ ‫صورت‬ ‫در‬ ً‫ا‬‫طبیعت‬ .‫باشیم‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫البته‬ ‫و‬ ‫شده‬ ‫ذکر‬ ‫مطالب‬ ‫بندی‬ ‫بسته‬ ‫های‬ ‫شیوه‬ ‫در‬ ‫خالقیت‬ ‫ارزیابی‬ ‫مثبت‬ ‫کامال‬ ‫اثرات‬ ‫این‬ ‫شرکت‬ .‫شوند‬ ‫می‬ ‫تکنولوژیکی‬ ‫عوامل‬ 1-‫دستگا‬ ‫نوع‬‫و‬ ‫گیری‬ ‫گالب‬ ‫های‬‫گیری‬ ‫عرق‬ 2-‫شیوه‬‫گیری‬ ‫عرق‬ ‫و‬ ‫گیری‬ ‫گالب‬ 3-‫های‬ ‫ظرفیت‬‫نوآوری‬ -‫مثبت‬ -‫م‬ ‫تاحدودی‬‫ثبت‬ -‫م‬ ‫تاحدودی‬‫نفی‬ -‫منفی‬ ‫به‬ ‫توجه‬ ‫با‬‫های‬ ‫شیوه‬‫و‬ ‫گیری‬ ‫گالب‬ ‫چه‬ ‫و‬ ‫صنعتی‬ ‫بصورت‬ ‫چه‬ ‫گیری‬ ‫عرق‬ ‫سنتی‬ ‫بصورت‬‫ها‬ ‫دستگاه‬ ‫نوع‬ ‫آن‬ ‫تنوع‬ ‫و‬ ‫نمی‬ ‫شرکت‬ ‫طبیعتا‬ .‫است‬ ‫مهم‬ ‫بسیار‬ ‫به‬ ‫روزآمد‬ ‫و‬ ‫مدرن‬ ‫های‬ ‫دستگاه‬ ‫از‬ ‫تواند‬ ‫این‬ ‫بنابراین‬ ‫نماید‬ ‫استفاده‬ ‫کامل‬ ‫طور‬ ‫عا‬‫کسب‬ ‫بر‬ ‫منفی‬ ‫اثرات‬ ‫تواند‬ ‫می‬ ‫مل‬ .‫باشد‬ ‫داشته‬ ‫وکار‬
  • 12. ) ‫سرخ‬ ‫گل‬ ‫بانوی‬ ( ‫زهرا‬ ‫گالب‬ ‫برای‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫طرح‬-‫شانزدهم‬ ‫دوره‬MBA 11 ‫محیطی‬ ‫عوامل‬-‫کال‬ ‫محیط‬‫ن‬‫نظر‬ ‫مورد‬ ‫آینده‬ ‫در‬ ‫شرکت‬ ‫بر‬ ‫محیطی‬ ‫عوامل‬ ‫اثرات‬ ‫سیاسی‬ ‫عوامل‬-‫قانونی‬ 1-‫گمرکی‬ ‫های‬ ‫تعرفه‬‫مالیاتی‬ ‫و‬ 2-‫تولیدی‬ ‫و‬ ‫محیطی‬ ‫زیست‬ ‫مباحث‬ 3-‫س‬‫تجاری‬ ‫های‬ ‫سیاست‬ ‫ویژه‬ ‫به‬ ‫دولت‬ ‫های‬ ‫یاست‬ -‫مثبت‬ -‫تاحدودی‬‫مثبت‬ -‫م‬ ‫تاحدودی‬‫نفی‬ -‫منفی‬ ‫قوانین‬ ‫و‬ ‫گمرکی‬ ‫های‬ ‫تعرفه‬ ‫متاسفانه‬ ‫این‬ ‫در‬ ‫نیز‬ ‫واردات‬ ‫و‬ ‫صادرات‬ ‫به‬ ‫مربوط‬ .‫است‬ ‫گذار‬ ‫اثر‬ ‫زمینه‬ ‫جهانی‬ ‫عوامل‬ 1-‫خارجی‬ ‫رقبای‬ 2-‫ن‬‫صادرات‬ ‫و‬ ‫جهانی‬ ‫بازارهای‬ ‫در‬ ‫فوذ‬ -‫مثبت‬ -‫م‬ ‫تاحدودی‬‫ثبت‬ -‫م‬ ‫تاحدودی‬‫نفی‬ -‫منفی‬ ‫هنوز‬ ‫که‬ ‫کرد‬ ‫اذعان‬ ‫باید‬‫ص‬‫نعت‬‫گالب‬ ‫گیری‬‫جا‬ ‫باید‬ ‫که‬ ‫آنگونه‬ ‫ما‬ ‫کشور‬ ‫در‬ ‫زیاد‬ ‫سربار‬ ‫های‬ ‫هزینه‬ .‫است‬ ‫نیفتاده‬ ‫خود‬ ‫خارجی‬ ‫رقبای‬ ‫از‬ ‫ما‬ ‫تا‬ ‫شده‬ ‫باعث‬ ‫توان‬ ‫نوعی‬ ‫به‬ ‫و‬ ‫بیافتیم‬ ‫عقب‬ ‫بسیار‬ .‫یابد‬ ‫کاهش‬ ‫رقابتیمان‬ ‫بر‬ ‫مؤثر‬ ‫محیطی‬ ‫عوامل‬ ‫جدول‬‫شرکت‬ ‫فعالیت‬-‫تخصصی‬ ‫محیط‬ ‫محیطی‬ ‫عوامل‬-‫مح‬‫تخصصی‬ ‫یط‬‫مح‬ ‫عوامل‬ ‫اثرات‬‫نظر‬ ‫مورد‬ ‫آینده‬ ‫در‬ ‫شرکت‬ ‫بر‬ ‫یطی‬ ‫مشتریان‬ 1-‫تو‬ ‫های‬ ‫شرکت‬‫لید‬‫اسانس‬ ‫و‬ ‫عطر‬ 2-‫و‬ ‫عمده‬‫فروشان‬ ‫خرده‬ -‫مثبت‬ -‫مثب‬ ‫تاحدودی‬‫ت‬ -‫منف‬ ‫تاحدودی‬‫ی‬ -‫منفی‬ ‫م‬ ‫اسانس‬ ‫و‬ ‫عطر‬ ‫تولید‬ ‫های‬ ‫شرکت‬‫ی‬ ‫مناسبی‬ ‫مشتریان‬ ‫بالقوه‬ ‫صورت‬ ‫به‬ ‫توانند‬ ‫در‬ ‫ما‬ ‫اینکه‬ ‫ضمن‬ ‫باشند‬ ‫ما‬ ‫شرکت‬ ‫برای‬ ‫شر‬‫ک‬ ‫می‬ ‫تالش‬ ‫کت‬،‫فروشان‬ ‫عمده‬ ‫تا‬ ‫نیم‬ ‫عنوان‬ ‫به‬ ‫نیز‬ ‫را‬ ‫اینها‬ ‫نظایر‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫عطاری‬ .‫بگیریم‬ ‫نظر‬ ‫در‬ ‫خود‬ ‫مشتریان‬ ‫کنندگان‬ ‫تأمین‬ 1-‫ش‬‫کننده‬ ‫تولید‬ ‫های‬ ‫رکت‬‫اسانس‬ ‫و‬ ‫عطر‬ 2-‫تو‬ ‫های‬ ‫شرکت‬‫و‬ ‫دستگاهها‬ ‫و‬ ‫وسایل‬ ‫لیدکننده‬ ‫ملزومات‬‫گیری‬ ‫عرق‬ ‫و‬ ‫گیری‬ ‫گالب‬ -‫مثبت‬ -‫مثب‬ ‫تاحدودی‬‫ت‬ -‫منف‬ ‫تاحدودی‬‫ی‬ -‫من‬‫فی‬ ‫شرکت‬ ‫باز‬ ‫نیز‬ ‫کنندگان‬ ‫تأمین‬ ‫بخش‬ ‫در‬ ‫تولید‬ ‫کارخانجات‬ ‫و‬ ‫ها‬‫اسانس‬ ‫و‬ ‫عطر‬‫می‬ ‫ضمن‬ .‫شوند‬ ‫قلمداد‬ ‫ها‬ ‫مهمترین‬ ‫از‬ ‫توانند‬ ‫کشت‬ ‫و‬ ‫تولید‬ ‫کار‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫کسانی‬ ‫اینکه‬ ‫محمدی‬ ‫گل‬‫کنندگان‬ ‫تامین‬ ‫هستند‬ ‫نیز‬ .‫شوند‬ ‫می‬ ‫قلمداد‬ ‫مناسبی‬
  • 13. ) ‫سرخ‬ ‫گل‬ ‫بانوی‬ ( ‫زهرا‬ ‫گالب‬ ‫برای‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫طرح‬-‫شانزدهم‬ ‫دوره‬MBA 12 ‫محیطی‬ ‫عوامل‬-‫مح‬‫تخصصی‬ ‫یط‬‫ش‬ ‫بر‬ ‫محیطی‬ ‫عوامل‬ ‫اثرات‬‫نظر‬ ‫مورد‬ ‫آینده‬ ‫در‬ ‫رکت‬ ‫کنندگان‬ ‫تأمین‬ 1-‫ش‬‫گیاهی‬ ‫داروهای‬ ‫کننده‬ ‫تولید‬ ‫های‬ ‫رکت‬ 2-‫تو‬ ‫های‬ ‫شرکت‬‫و‬ ‫دستگاهها‬ ‫و‬ ‫وسایل‬ ‫لیدکننده‬ ‫بندی‬ ‫بسته‬ ‫ملزومات‬ -‫مثبت‬ -‫مثب‬ ‫تاحدودی‬‫ت‬ -‫منف‬ ‫تاحدودی‬‫ی‬ -‫منفی‬ ‫های‬ ‫دستگاه‬ ‫با‬ ‫ما‬ ‫که‬ ‫آنجایی‬ ‫از‬ ‫البته‬ ‫گیری‬ ‫عرق‬ ‫و‬ ‫گیری‬ ‫گالب‬‫کار‬ ‫و‬ ‫سر‬ ‫و‬ ‫داریم‬‫اولیه‬ ‫مواد‬ ‫همچنین‬‫و‬ ‫گالب‬ ‫تهیه‬ ‫تأمین‬ ‫های‬ ‫شرکت‬‫اقال‬ ‫این‬ ‫کننده‬‫نیز‬ ‫م‬ ‫تأمی‬ ‫مهمترین‬ ‫از‬ ‫توانند‬ ‫می‬‫کنندگان‬ ‫ن‬ .‫باشند‬ ‫ما‬ ‫اولیه‬ ‫مواد‬ )‫واردین‬ ‫بالقوه(تازه‬ ‫رقبای‬ 1-‫ا‬‫عرصه‬ ‫وارد‬ ‫که‬ ‫هایی‬ ‫شرکت‬ ‫و‬ ‫حقیقی‬ ‫فراد‬‫گالب‬ ‫گیری‬ ‫عرق‬ ‫و‬ ‫گیری‬‫شوند‬ ‫می‬ -‫مثبت‬ -‫مثب‬ ‫تاحدودی‬‫ت‬ -‫منف‬ ‫تاحدودی‬‫ی‬ -‫منفی‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫داشت‬ ‫اذعان‬ ‫باید‬ ‫رقبا‬ ‫بحث‬ ‫در‬ ‫از‬ ‫بخشی‬ ‫حاضر‬ ‫حال‬‫گیری‬ ‫گالب‬ ‫صنعت‬ ‫گیری‬ ‫عرق‬ ‫و‬‫های‬ ‫شرکت‬ ‫خود‬ ‫توسط‬ ‫در‬ ‫ویژه‬ ‫به‬ ‫شود‬ ‫می‬ ‫انجام‬ ‫کننده‬ ‫تولید‬ ‫زمینه‬‫عرقیجاتی‬‫و‬ ‫شوند‬ ‫می‬ ‫فراوری‬ ‫که‬ ‫فعالیت‬ ‫عمده‬ .‫باشند‬ ‫می‬ ‫مایع‬ ‫صورت‬ ‫به‬ ‫روی‬ ‫بر‬ ‫شرکت‬‫گالب‬‫بنابراین‬ ‫دارد‬ ‫قرار‬ ‫زمینه‬ ‫این‬ ‫در‬‫گستردگی‬ ‫به‬ ‫توجه‬ ‫با‬ ‫همچنین‬ ‫و‬ ‫بازار‬ ‫اشباع‬ ‫عدم‬ ‫و‬ ‫فعالیت‬ ‫به‬ ‫کشور‬ ‫در‬ ‫گیاهی‬ ‫داروهای‬ ‫مصرف‬ ‫رشد‬ ‫برنامه‬ ‫یک‬ ‫وجود‬ ‫با‬ ‫که‬ ‫رسد‬ ‫می‬ ‫نظر‬ ‫مناسبی‬ ‫فضای‬ ‫توان‬ ‫می‬ ‫مناسب‬ ‫بازاریابی‬ .‫آورد‬ ‫فراهم‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫برای‬ ‫را‬ ‫موجود‬ ‫رقبای‬ 1-‫شر‬‫تولیدکننده‬ ‫های‬ ‫کت‬‫اسانس‬ ‫و‬ ‫عطر‬ -‫مثبت‬ -‫مثب‬ ‫تاحدودی‬‫ت‬ -‫منف‬ ‫تاحدودی‬‫ی‬ -‫منفی‬ )‫جایگزین‬ ‫محصوالت‬ ‫کننده‬ ‫ارائه‬ ‫غیرمستقیم(رقبای‬ ‫رقبای‬ ‫بالقوه‬ ‫و‬ ‫موجود‬ ‫رقبای‬ ‫همچون‬ ‫نیز‬ ‫زمینه‬ ‫این‬ ‫در‬ .‫شود‬ ‫می‬ ‫رفتار‬ -‫مثبت‬ -‫مثب‬ ‫تاحدودی‬‫ت‬ -‫منف‬ ‫تاحدودی‬‫ی‬ -‫منفی‬ ‫تجاری‬ ‫و‬ ‫کارگری‬ ‫های‬ ‫اتحادیه‬ -‫مثبت‬ -‫مثب‬ ‫تاحدودی‬‫ت‬ -‫منف‬ ‫تاحدودی‬‫ی‬ -‫م‬‫نفی‬ ‫منسجمی‬ ‫اتحادیه‬ ‫هنوز‬ ‫اینکه‬ ‫به‬ ‫توجه‬ ‫با‬ ‫زمینه‬ ‫در‬‫عرقیجات‬ ‫و‬ ‫گالب‬‫نگرفته‬ ‫شکل‬ ‫و‬ ‫ای‬ ‫اتحادیه‬ ‫چنین‬ ‫تشکیل‬ ‫طبیعتا‬ ‫است‬ ‫سامان‬‫مهم‬ ‫این‬ ‫به‬ ‫مربوط‬ ‫امور‬ ‫دهی‬ ‫میتوان‬‫توسعه‬ ‫و‬ ‫رشد‬ ‫به‬ ‫شایانی‬ ‫کمک‬ ‫د‬ .‫نماید‬ ‫زمینه‬ ‫این‬ ‫در‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫فضای‬ ‫موارد‬ ‫از‬ ‫بسیاری‬ ‫توان‬ ‫می‬ ‫اینکه‬ ‫ضمن‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫قانونی‬‫این‬ ‫طریق‬ ‫از‬ ‫را‬ ‫ها‬ ‫خواست‬ .‫نمود‬ ‫پیگیری‬ ‫اتحادیه‬ ...‫و‬ ‫دولتی‬ ‫نهادهای‬ 1-‫ن‬‫اعتباری‬ ‫تامین‬ ‫و‬ ‫مالی‬ ‫موسسات‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫بانک‬ ‫ظیر‬ 2-‫گذاری‬ ‫قانون‬ ‫و‬ ‫اجرایی‬ ‫مراکز‬ -‫مثبت‬ -‫مثب‬ ‫تاحدودی‬‫ت‬ -‫منف‬ ‫تاحدودی‬‫ی‬ -‫منفی‬ ‫در‬ ‫دولت‬‫این‬‫حوزه‬ ‫در‬ ‫بیشتر‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫کسب‬ ‫آغاز‬ ‫برای‬ ‫چه‬ ‫مقررات‬ ‫و‬ ‫قوانین‬‫و‬ .‫دارد‬ ‫حضور‬ ‫فعالیت‬ ‫حین‬ ‫قوانین‬ ‫چه‬ ‫کار‬ ‫به‬ ‫مالی‬ ‫موسسات‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫بانک‬ ‫اینکه‬ ‫ضمن‬ ‫آ‬ ‫برای‬ ‫الزم‬ ‫اعتبار‬ ‫تأمین‬ ‫جهت‬‫فعالیت‬ ‫غاز‬ ‫اث‬ ‫فعالیت‬ ‫حین‬ ‫در‬ ‫یا‬ ‫و‬‫نحوه‬ ‫بر‬ ‫مهمی‬ ‫رات‬ .‫گذاشت‬ ‫خواهند‬ ‫شرکت‬ ‫کار‬
  • 14. ) ‫سرخ‬ ‫گل‬ ‫بانوی‬ ( ‫زهرا‬ ‫گالب‬ ‫برای‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫طرح‬-‫شانزدهم‬ ‫دوره‬MBA 13 ‫تهدیدها‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫فرصت‬ ‫جدول‬ ‫محیطی‬ ‫عوامل‬‫شرکت‬ ‫بر‬ ‫احتمالی‬ ‫اثر‬‫وقوع‬ ‫احتمال‬ ‫محیط‬ ‫عوامل‬‫مثبت‬ ‫اثرات‬ ‫با‬ ‫ی‬)‫ها‬ ‫(فرصت‬ 1-‫عرقیجات‬ ‫و‬ ‫گالب‬ ‫تقاضای‬ ‫افزایش‬‫زیاد‬‫زیاد‬ )‫منفی(تهدیدها‬ ‫اثرات‬ ‫با‬ ‫محیطی‬ ‫عوامل‬‫شرکت‬ ‫بر‬ ‫احتمالی‬ ‫اثر‬‫وقوع‬ ‫احتمال‬ 1-‫ا‬‫اولیه‬ ‫مواد‬ ‫و‬ ‫تولید‬ ‫های‬ ‫هزینه‬ ‫فزایش‬‫زیاد‬‫زیاد‬ 2-‫ا‬‫بهره‬ ‫نرخ‬ ‫فزایش‬-‫ا‬‫رز‬-‫مالیات‬‫زیاد‬‫متوسط‬ 3-‫خارجی‬ ‫رقبای‬‫متوسط‬‫زیاد‬ 4-‫مش‬ ‫سالیق‬)‫ثابت‬ ‫خرید‬ ‫تریان(الگوهای‬‫زیاد‬‫زیاد‬ 5-‫مو‬ ‫های‬ ‫شرکت‬‫تولید‬ ‫عرصه‬ ‫در‬ ‫جود‬‫زیاد‬‫زیاد‬
  • 15. ) ‫سرخ‬ ‫گل‬ ‫بانوی‬ ( ‫زهرا‬ ‫گالب‬ ‫برای‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫طرح‬-‫شانزدهم‬ ‫دوره‬MBA 14 ‫ها‬ ‫ضعف‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫قوت‬ ‫تهیه‬ ‫جدول‬ ‫داخلی‬ ‫عوامل‬‫آینده‬ ‫در‬ ‫شرکت‬ ‫مطلوب‬ ‫موقعیت‬ ‫به‬ ‫نسبت‬ ‫مدیریت‬ ‫و‬ ‫سازمان‬ -‫سازمانی‬ ‫ساختار‬ -‫مرتبط‬ ‫تحصیلکرده‬ ‫مدیریت‬ -‫ت‬ ‫انعقاد‬ ‫امکان‬‫خوب‬ ‫های‬ ‫نامه‬ ‫فاهم‬ ‫قوی‬ ‫قوی‬ ‫تاحدودی‬ ‫ضعیف‬ ‫تاحدودی‬ ‫ضعیف‬ ‫حدودی‬ ‫تا‬ ‫عامل‬ ‫دو‬ ‫هر‬ ‫بخش‬ ‫این‬ ‫در‬ ‫ساختار‬ ‫یک‬ ‫اهمیت‬ ‫ما‬ .‫هستند‬ ‫قوی‬ ‫پیشبرد‬ ‫برای‬ ‫را‬ ‫منسجم‬ ‫و‬ ‫منعطف‬ ‫چشم‬ ‫به‬ ‫دستیابی‬ ‫و‬ ‫خود‬ ‫اهداف‬ ‫همین‬ ‫بر‬ ‫و‬ ‫ایم‬ ‫دریافته‬ ‫شرکت‬ ‫انداز‬ ‫با‬ ‫مدیران‬ ‫از‬ ‫گیری‬ ‫بهره‬ ‫با‬ ‫اساس‬ ‫تحصیلکرده‬ ‫و‬ ‫تجربه‬‫ایم‬ ‫نموده‬ ‫سعی‬ .‫برداریم‬ ‫محکم‬ ‫را‬ ‫نخست‬ ‫گام‬ ‫بازاریابی‬ -‫ب‬ ‫مستقل‬ ‫واحد‬‫مشتریان‬ ‫خدمات‬ ‫و‬ ‫ازاریابی‬ -‫بازار‬ ‫سنجی‬ ‫نیاز‬ ‫واحد‬ -‫ارتب‬ ‫سیستم‬ ‫استقرار‬(‫مشتری‬ ‫با‬ ‫اط‬crm) ‫قوی‬ ‫قوی‬ ‫تاحدودی‬ ‫ضعیف‬ ‫تاحدودی‬ ‫ضعیف‬ ‫اصلی‬ ‫بازاریابی‬ ‫زهرا‬ ‫گالب‬ ‫شرکت‬ ‫در‬ ‫واحد‬ ‫یک‬ ‫ایجاد‬ .‫است‬ ‫ضروری‬ ‫مستقل‬‫می‬ ‫محسوب‬ ‫ما‬ ‫قوت‬ ‫نقاط‬ ‫از‬ ‫اهداف‬ ‫و‬ ‫وظایف‬ ‫به‬ ‫توجه‬ ‫با‬ ‫اما‬ .‫شود‬ ‫و‬ ‫سنجی‬ ‫نیاز‬ ‫واحدهای‬ ‫شده‬ ‫تعریف‬ ‫شکل‬ ‫هنوز‬ ‫مشتری‬ ‫با‬ ‫ارتباط‬ ‫سیستم‬ ‫نظ‬ ‫این‬ ‫از‬ ‫و‬ ‫اند‬ ‫نیافته‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫واقعی‬‫ر‬ .‫هستیم‬ ‫ضعیف‬ ‫تاحدودی‬ ‫مالی‬ -‫بخ‬ ‫تامین‬‫گذاران‬ ‫سرمایه‬ ‫توسط‬ ‫ها‬ ‫هزینه‬ ‫از‬ ‫شی‬ -‫تام‬‫ت‬ ‫ها‬ ‫هزینه‬ ‫از‬ ‫بخشی‬ ‫ین‬‫بانک‬ ‫وسط‬ -...‫و‬ ‫باال‬ ‫سودآوری‬ ‫دلیل‬ ‫به‬ ،‫مالی‬ ‫منابع‬ ‫جذب‬ ‫امکان‬ ‫قوی‬ ‫قوی‬ ‫تاحدودی‬ ‫ضعیف‬ ‫تاحدودی‬ ‫ضعیف‬ ‫هزینه‬ ‫ازز‬ ‫بخشی‬ ‫اینکه‬ ‫به‬ ‫توجه‬ ‫با‬ ‫از‬ ‫و‬ ‫بانک‬ ‫توسط‬ ‫شرکت‬ ‫مالی‬ ‫های‬ ‫تا‬ ‫است‬ ‫شده‬ ‫تامین‬ ‫وام‬ ‫طریق‬ ‫به‬ ‫رسیدن‬ ‫و‬ ‫شرکت‬ ‫کامل‬ ‫استقرار‬ ‫این‬ ‫بازپرداخت‬ ‫سوددهی‬ ‫مرحله‬ ‫نیاز‬ ‫مبالغ‬‫منسجمی‬ ‫ریزی‬ ‫برنامه‬ ‫مند‬ ‫مدیران‬ ‫توسط‬ ‫خوشبختانه‬ ‫که‬ ‫است‬ .‫است‬ ‫گردیده‬ ‫برطرف‬ ‫نیاز‬ ‫این‬ ‫مالی‬
  • 16. ) ‫سرخ‬ ‫گل‬ ‫بانوی‬ ( ‫زهرا‬ ‫گالب‬ ‫برای‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫طرح‬-‫شانزدهم‬ ‫دوره‬MBA 15 ‫داخلی‬ ‫عوامل‬‫آینده‬ ‫در‬ ‫شرکت‬ ‫مطلوب‬ ‫موقعیت‬ ‫به‬ ‫نسبت‬ ‫عملیات‬ ‫و‬ ‫تولید‬ -‫دستگاه‬ ‫از‬ ‫استفاده‬‫ه‬‫پیشرفته‬ ‫ای‬‫عرق‬ ‫و‬ ‫گیری‬ ‫گالب‬ ‫گیری‬ -‫طراحی‬ ‫و‬ ‫گرافیک‬ ‫واحد‬ -(‫مواد‬ ‫ریزی‬ ‫برنامه‬erp) ‫قوی‬ ‫قوی‬ ‫تاحدودی‬ ‫ضعیف‬ ‫تاحدودی‬ ‫ضعیف‬ ‫بخش‬ ‫عملیات‬ ‫و‬ ‫تولید‬ ‫با‬ ‫رابطه‬ ‫در‬ ‫تاحدودی‬ ‫اولیه‬ ‫مواد‬ ‫ریزی‬ ‫برنامه‬ ‫بر‬ ‫ما‬ ‫فعالیت‬ ‫عمده‬ ‫که‬ ‫چرا‬ ‫است‬ ‫قوی‬ ‫در‬ .‫است‬ ‫گرفته‬ ‫شکل‬ ‫اساس‬ ‫همین‬ ‫های‬ ‫دستگاه‬ ‫از‬ ‫استفاده‬‫گیری‬ ‫گالب‬ ‫این‬ ‫تا‬ ‫است‬ ‫شده‬ ‫تالش‬ ‫پیشرفته‬ ‫ببا‬ ‫هنوز‬ ‫اما‬ ‫شود‬ ‫محقق‬ ‫امکان‬ ‫معیا‬‫بنابراین‬ ‫داریم‬ ‫فاصله‬ ‫کامل‬ ‫رهای‬ .‫هستیم‬ ‫ضعیف‬ ‫کمی‬ ‫بخش‬ ‫این‬ ‫در‬ ‫بسته‬ ‫جهت‬ ‫زبده‬ ‫طراحان‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫ما‬ ‫قوت‬ ‫نقاط‬ ‫از‬ ‫یک‬ ‫نیز‬ ‫بندی‬ .‫شود‬ ‫می‬ ‫محسوب‬ ‫ای‬ ‫رایانه‬ ‫اطالعات‬ ‫سامانه‬ / ‫توسعه‬ ‫و‬ ‫تحقیق‬ -‫مجهز‬ ‫توسعه‬ ‫و‬ ‫تحقیق‬ ‫واحد‬ -‫سازی‬ ‫مستند‬ ‫واحد‬ ‫قوی‬ ‫قوی‬ ‫تاحدودی‬ ‫ضعیف‬ ‫تاحدودی‬ ‫ضع‬‫یف‬ ‫توسعه‬ ‫و‬ ‫تحقیق‬ ‫واحد‬‫گالب‬ ‫شرکت‬ ‫زهرا‬‫از‬ ‫که‬ ‫چرا‬ ‫است‬ ‫خوب‬ ‫حد‬ ‫در‬ ‫متخصصان‬‫عرق‬ ‫و‬ ‫گیری‬ ‫گالب‬ ‫گیری‬‫می‬ ‫استفاده‬ ‫همزمان‬ ‫طور‬ ‫به‬ ‫سازی‬ ‫مستند‬ ‫بخش‬ ‫در‬ ‫تنها‬ .‫کنیم‬ ‫شکل‬ ‫منسجم‬ ‫اولیه‬ ‫های‬ ‫پایه‬ ‫هنوز‬ ‫ضعیف‬ ‫بخش‬ ‫این‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫است‬ ‫نگرفته‬ .‫باشیم‬ ‫می‬ ‫کارکنان‬ -‫د‬ ‫کارکنان‬ ‫از‬ ‫گیری‬ ‫بهره‬‫انشی‬ -‫ج‬ ‫کار‬ ‫نیروی‬ ‫از‬ ‫استفاده‬‫وان‬‫تجربه‬ ‫با‬ ‫و‬ -‫واردین‬ ‫تازه‬ ‫به‬ ‫کافی‬ ‫آموزش‬ ‫ارائه‬ ‫عدم‬ -‫مجرب‬ ‫حقوقی‬ ‫کادر‬ ‫وجود‬ ‫عدم‬ ‫قوی‬ ‫قوی‬ ‫تاحدودی‬ ‫ضعیف‬ ‫تاحدودی‬ ‫ضعیف‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫ما‬ ‫قوت‬ ‫نقطه‬ ‫مهمترین‬ ‫پتانسیل‬ .‫است‬ ‫مدار‬ ‫دانش‬ ‫کارکنان‬ ‫جهت‬ ‫الزم‬ ‫دانش‬ ‫کنار‬ ‫در‬ ‫جوانی‬ ‫م‬ ‫کار‬ ‫در‬ ‫مطلوب‬ ‫نتیجه‬ ‫کسب‬‫از‬ ‫را‬ ‫ا‬ ‫البته‬ .‫است‬ ‫ساخته‬ ‫متمایز‬ ‫رقبایمان‬ ‫و‬ ‫مجرب‬ ‫حقوقی‬ ‫کادر‬ ‫یک‬ ‫وجود‬ ‫زمینه‬ ‫در‬ ‫الزم‬ ‫آموزش‬ ‫همچنین‬ ‫واردین‬ ‫تازه‬ ‫به‬ ‫کار‬ ‫انجام‬ ‫های‬ ‫شیوه‬ ‫تا‬ ‫هنوز‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫ضروریاتی‬ ‫از‬ ‫وجود‬ ‫ضعف‬ ‫زمینه‬ ‫این‬ ‫در‬ ‫حدودی‬ .‫دارد‬
  • 17. ) ‫سرخ‬ ‫گل‬ ‫بانوی‬ ( ‫زهرا‬ ‫گالب‬ ‫برای‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫طرح‬-‫شانزدهم‬ ‫دوره‬MBA 16 ‫ها‬ ‫ضعف‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫قوت‬ ‫جدول‬ ‫داخلی‬ ‫عوامل‬ ‫حساسیت‬ / ‫اهمیت‬‫ش‬ ‫عملکرد‬ ‫بر‬ ‫اثر‬‫رکت‬ ‫ها‬ ‫قوت‬ 1-‫ساخ‬‫سازمانی‬ ‫تار‬‫زیاد‬‫زیاد‬ 2-‫م‬‫تحصیلکرده‬ ‫دیریت‬‫زیاد‬‫زیاد‬ 3-‫و‬‫بازاریابی‬ ‫مستقل‬ ‫احد‬‫زیاد‬‫زیاد‬ 4-‫ب‬‫مواد‬ ‫ریزی‬ ‫رنامه‬‫زیاد‬‫زیاد‬ 5-‫و‬‫طراحی‬ ‫و‬ ‫گرافیک‬ ‫احد‬‫زیاد‬‫زیاد‬ 6-‫و‬‫مجهز‬ ‫توسعه‬ ‫و‬ ‫تحقیق‬ ‫احد‬‫زیاد‬‫زیاد‬ 7-‫ب‬‫دانشی‬ ‫کارکنان‬ ‫از‬ ‫گیری‬ ‫هره‬‫زیاد‬‫زیاد‬ 8-‫کار‬ ‫نیروی‬‫تجربه‬ ‫با‬ ‫و‬ ‫جوان‬‫متوسط‬‫زیاد‬ ‫ها‬ ‫ضعف‬‫حساسیت‬ / ‫اهمیت‬‫شرکت‬ ‫عملکرد‬ ‫بر‬ ‫اثر‬ 1-‫ن‬‫بازار‬ ‫سنجی‬ ‫یاز‬‫زیاد‬‫زیاد‬ 2-‫استقرار‬ ‫عدم‬‫با‬ ‫ارتباط‬ ‫سیستم‬ (‫مشتری‬crm) ‫زیاد‬‫زیاد‬ 3-‫ک‬ ‫تامین‬ ‫عدم‬‫توسط‬ ‫مالی‬ ‫امل‬ ‫گذاران‬ ‫سرمایه‬ ‫متوسط‬‫متوسط‬ 4-‫ع‬‫های‬ ‫دستگاه‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫دم‬ ‫جدید‬‫گیری‬ ‫عرق‬ ‫و‬ ‫گیری‬ ‫گالب‬ ‫زیاد‬‫زیاد‬ 5-‫ع‬‫سازی‬ ‫مستند‬ ‫سیستم‬ ‫دم‬ ‫منسجم‬ ‫متوسط‬‫متوسط‬ 6-‫ع‬‫تازه‬ ‫به‬ ‫کافی‬ ‫آموزش‬ ‫دم‬ ‫واردین‬
  • 18. ) ‫سرخ‬ ‫گل‬ ‫بانوی‬ ( ‫زهرا‬ ‫گالب‬ ‫برای‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫طرح‬-‫شانزدهم‬ ‫دوره‬MBA 17 ( ‫ذهنی‬ ‫نمای‬Thinking) ‫بیان‬‫آرمان‬‫های‬‫کسب‬‫و‬‫کار‬: ‫هدف‬‫ابتدایی‬‫از‬‫این‬،‫طرح‬‫پیدا‬‫کردن‬‫روش‬‫های‬‫توجیه‬‫پذیر‬‫در‬‫مورد‬‫تولید‬‫با‬‫کیفیت‬‫گالب‬‫است‬‫به‬‫طوری‬‫که‬‫این‬‫محصول‬‫بت‬‫واند‬ ‫ضمن‬‫عرضه‬‫در‬‫سطح‬‫وسیع‬‫بازار‬‫به‬‫خوبی‬‫از‬‫لحاظ‬‫کیفیت‬‫پاسخگوی‬‫پسند‬‫مشتری‬‫باشد‬. ‫بیان‬‫ماموریت‬‫کسب‬‫و‬‫کار‬: ‫مأموریت‬‫این‬‫طرح‬‫اشتغالزایی‬،‫مناسب‬‫کیفیت‬‫عالی‬‫تولید‬‫و‬‫رقابت‬‫کیفی‬‫و‬‫نرخی‬‫با‬‫دیگر‬‫رقباست‬.‫مهمترین‬‫اصل‬‫این‬‫طرح‬3‫عنصر‬ ‫سرمایه‬‫گذاری‬،‫بهتر‬‫کیفیت‬،‫محصول‬‫و‬‫اشتغالزائی‬‫است‬. ‫اهداف‬‫کلی‬ ‫دستیابی‬‫به‬‫عنوان‬‫بزرگترین‬‫و‬‫بهترین‬‫شرکت‬‫گیری‬ ‫عرق‬ ‫و‬ ‫گیری‬ ‫گالب‬‫طی‬10‫سال‬‫آینده‬ ‫ایجاد‬‫ارتباط‬‫چندجانبه‬‫با‬‫شرکت‬‫های‬‫گیری‬ ‫گالب‬‫معتبر‬‫جهان‬‫و‬‫بهره‬‫گیری‬‫از‬‫آخرین‬‫متدها‬‫و‬‫روش‬‫های‬‫نوین‬‫طی‬5 ‫سال‬‫آینده‬ ‫ایجاد‬‫یک‬‫برند‬‫بین‬‫المللی‬‫با‬‫عن‬‫وان‬‫زهرا‬ ‫گالب‬‫طی‬5‫سال‬‫آینده‬ ‫آن‬ ‫به‬ ‫وابسته‬ ‫محصوالت‬ ‫دیگر‬ ‫و‬ ‫گالب‬ ‫تهیه‬ ‫در‬ ‫اورگانیک‬ ‫روش‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫بهره‬‫گیری‬‫از‬‫متخصصین‬‫حوزه‬‫گیری‬ ‫عرق‬ ‫و‬ ‫گیری‬ ‫گالب‬‫در‬‫قالب‬‫تشکیل‬‫بخش‬‫های‬‫تخصصی‬‫تا‬‫سال‬1397 ‫رسانی‬ ‫سوخت‬ ‫جهت‬ ‫گیری‬ ‫گالب‬ ‫پسماند‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫شهر‬ ‫دیگر‬ ‫در‬ ‫کارخانه‬ ‫تعداد‬ ‫افزایش‬‫ها‬ ‫مختلف‬ ‫کشورهای‬ ‫به‬ ‫صادرات‬ ‫افزایش‬ ‫بازار‬‫هدف‬‫و‬‫استراتژی‬‫ها‬ ‫ما‬‫می‬‫خواهیم‬‫محصولی‬‫تولید‬‫کنیم‬‫که‬‫همه‬‫افراد‬‫در‬‫اقصی‬‫نقاط‬‫جهان‬‫با‬‫اطمینان‬‫از‬‫کیفیت‬‫و‬‫سالمتی‬‫آن‬‫را‬‫مورد‬‫استفاده‬‫قرار‬ ‫دهند‬.‫برای‬‫این‬‫منظور‬‫تالش‬‫کرده‬‫ایم‬‫تا‬‫از‬‫زبده‬‫ترین‬‫و‬‫متخصص‬‫ترین‬‫افراد‬‫در‬‫حوزه‬‫های‬‫مرتبط‬‫با‬‫گیری‬ ‫گالب‬‫چه‬‫در‬‫حوزه‬‫تولید‬ ‫و‬‫چه‬‫در‬‫حوزه‬‫بسته‬‫بندی‬‫استفاده‬‫نماییم‬.‫وجه‬‫تمایز‬‫ما‬‫استفاده‬‫از‬‫آخرین‬‫شیوه‬‫ها‬‫و‬‫اصول‬‫نگهداری‬‫و‬‫بسته‬‫بندی‬‫گالب‬‫با‬‫تاکید‬ ‫بر‬‫نوآوری‬‫و‬‫احترام‬‫به‬‫سالیق‬‫مصرف‬‫کنندگانمان‬‫است‬.‫در‬‫وحله‬‫نخست‬‫هدف‬‫ما‬‫معرفی‬‫شرکت‬‫زهرا‬ ‫گالب‬‫به‬‫عنوان‬‫وا‬‫حد‬‫نمونه‬ ‫بسته‬‫بندی‬‫گیاهان‬‫دارویی‬‫در‬‫سطح‬‫کشور‬‫و‬‫پس‬‫از‬‫آن‬‫خاورمیانه‬‫است‬.‫تمرکز‬‫ما‬‫بر‬‫استفاده‬‫از‬‫همه‬‫پتانسیل‬‫های‬‫داخلی‬‫در‬‫جهت‬ ‫ارائه‬‫یک‬‫برند‬‫معتبر‬‫در‬‫سطح‬‫منطقه‬‫است‬.‫با‬‫توجه‬‫به‬‫اهمیت‬‫ایران‬‫در‬‫زمینه‬‫تولید‬‫گالب‬‫به‬‫لحاظ‬‫بستر‬،‫محیطی‬‫ما‬‫قصد‬‫داریم‬‫در‬ ‫زمینه‬‫بسته‬‫بندی‬‫ضعف‬‫های‬‫موجود‬‫را‬‫پوشش‬‫دهیم‬.‫به‬‫همین‬‫منظور‬‫استراتژی‬‫ما‬‫صرفا‬‫کسب‬‫سود‬‫نیست‬‫ما‬‫می‬‫خواهیم‬‫بازاری‬ ‫ایجاد‬‫کنیم‬‫که‬‫تنها‬‫به‬‫قیمت‬‫محصول‬‫متکی‬‫نباشد‬.‫بهره‬‫گیری‬‫از‬‫شیوه‬‫های‬‫نوین‬‫و‬‫تکنولوژی‬‫های‬‫نوین‬‫در‬‫زمینه‬‫بسته‬‫بندی‬‫و‬
  • 19. ) ‫سرخ‬ ‫گل‬ ‫بانوی‬ ( ‫زهرا‬ ‫گالب‬ ‫برای‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫طرح‬-‫شانزدهم‬ ‫دوره‬MBA 18 ‫حفظ‬‫محمدی‬ ‫گلهای‬‫از‬‫مزیت‬‫های‬‫ما‬‫محسوب‬‫می‬‫شود‬.‫وجود‬8‫رقیب‬‫تخصصی‬‫در‬‫این‬‫زمینه‬‫با‬‫توجه‬‫به‬‫اینکه‬‫کشور‬‫ما‬‫پتانسیل‬ ‫های‬‫بسیار‬‫باالی‬‫در‬‫حوزه‬‫داروهای‬‫گیاهی‬‫دارد‬‫آینده‬‫روشنی‬‫در‬‫صورت‬‫برنامه‬‫ریزی‬‫منسجم‬‫و‬‫دقیق‬‫برای‬‫شرکت‬‫انتظار‬‫می‬‫رود‬. ‫استراتژیها‬‫کلی‬‫ما‬‫به‬‫این‬‫قرار‬‫است‬: ‫توجه‬‫به‬‫رضایت‬،‫مشتری‬‫کارکنان‬‫و‬‫تأمین‬‫کنندگان‬ ‫بهر‬‫ه‬‫گیری‬‫از‬‫متخصصین‬‫حوزه‬‫گالب‬‫و‬‫بسته‬‫بندی‬ ‫ایجاد‬‫یک‬‫ساختار‬‫روابط‬‫عمومی‬‫قدرتمند‬‫و‬‫با‬‫دانش‬‫در‬‫زمینه‬‫ارتباط‬‫با‬‫ارگانها‬‫و‬‫سازمانها‬ ‫بهره‬‫گیری‬‫از‬‫تیم‬‫مشاوره‬‫قدرتمند‬‫در‬‫زمینه‬‫های‬‫مختلف‬‫اعم‬‫از‬‫مالی‬-‫حقوقی‬‫و‬... ‫توسعه‬‫زیرساخت‬‫ها‬‫و‬‫فضای‬‫آموزشی‬‫و‬‫استفاده‬‫از‬‫تکنولوژی‬‫ها‬‫ی‬‫روز‬‫مورد‬‫استفاده‬‫جهت‬‫آموزش‬‫افراد‬‫سازمانی‬  ‫برنامه‬‫ها‬ ‫برای‬‫دستیابی‬‫به‬‫آنچه‬‫به‬‫عنوان‬‫اهداف‬‫کلی‬‫معرفی‬‫شده‬‫است‬‫برنامه‬‫های‬‫زیر‬‫انجام‬‫خواهد‬‫شد‬: ‫استقرار‬‫سیستم‬‫نیاز‬،‫سنجی‬‫تحقیق‬‫و‬‫توسعه‬‫و‬‫مدیریت‬‫ارتباط‬‫با‬‫مشتری‬‫توسط‬‫مدیریت‬‫ارشد‬‫شرکت‬‫و‬‫همکاری‬‫بخش‬ ‫های‬‫مربوطه‬‫با‬‫استف‬‫اده‬‫از‬‫کارشناسان‬‫زبده‬‫در‬‫این‬‫حوزه‬ ‫راه‬‫اندازی‬‫بخش‬‫ارتباطات‬‫بین‬‫الملل‬ ‫حضور‬‫در‬‫بازارهای‬‫جهانی‬‫به‬‫واسطه‬‫بخش‬‫ارتباطات‬‫بین‬‫الملل‬‫به‬‫ویژه‬‫حضور‬‫در‬‫سمینارها‬‫و‬‫کنفرانس‬‫های‬‫معتبر‬‫جه‬‫انی‬ ‫و‬‫ملی‬‫حتی‬‫در‬‫سطح‬‫تبلیغی‬‫با‬‫عنوان‬‫زهرا‬ ‫گالب‬ ‫ارتباط‬‫دوسویه‬‫با‬‫مراکز‬‫علمی‬‫و‬‫دانشگاهی‬‫جهت‬‫بهره‬‫برداری‬‫از‬‫تخصصص‬‫آگاهان‬‫و‬‫عوامل‬‫فنی‬‫و‬‫اجرایی‬‫در‬‫زمینه‬ ‫تولیدات‬‫عرقیجات‬ ‫و‬ ‫گالب‬ ‫مزیت‬‫های‬‫رقابتی‬‫مدیریتی‬ ‫مدیریت‬‫سرمایه‬‫امروزه‬‫بعنوان‬‫یکی‬‫از‬‫مهمترین‬‫اصول‬‫سرمایه‬‫گذاری‬‫می‬‫باشد‬‫و‬‫منظور‬‫از‬‫آن‬‫هزینه‬‫کردن‬‫در‬‫مواردی‬‫ک‬‫ه‬ ‫ضروری‬‫است‬‫می‬‫باشد‬.‫لذا‬‫این‬‫مدیریت‬‫اجاز‬‫ه‬‫می‬‫دهد‬‫که‬‫با‬‫قیمت‬‫تمام‬‫شده‬‫کمتر‬‫به‬‫جنگ‬‫رقبا‬‫رفت‬‫و‬‫کیفیت‬‫به‬‫عنوان‬‫ی‬‫ک‬ ‫شاخص‬‫دیگر‬‫که‬‫البته‬‫مهمترین‬‫شاخص‬‫تولیدات‬‫می‬‫باشد‬‫دست‬‫ما‬‫را‬‫در‬‫سبقت‬‫از‬‫رقبا‬‫باز‬‫می‬‫گذارد‬.
  • 20. ) ‫سرخ‬ ‫گل‬ ‫بانوی‬ ( ‫زهرا‬ ‫گالب‬ ‫برای‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫طرح‬-‫شانزدهم‬ ‫دوره‬MBA 19 ‫سوم‬ ‫فصل‬ ‫صنعت‬ ‫تحلیل‬ ‫بررسی‬‫وضعیت‬‫تولید‬‫و‬‫بسته‬‫بندی‬‫عرقیجات‬ ‫و‬ ‫گالب‬‫در‬‫جهان‬‫و‬‫ایران‬ ‫عر‬ ‫و‬ ‫گالب‬ ‫وضعیت‬‫قیجات‬‫در‬‫ایران‬ ‫و‬ ‫جهان‬ ‫ب‬‫یش‬‫از‬‫نیم‬‫قرن‬‫است‬‫که‬‫در‬‫روز‬‫هشتم‬‫ذی‬‫الحجه‬‫و‬‫اول‬،‫شعبان‬‫خانه‬‫خدا‬‫با‬‫گالب‬‫قمصر‬‫کاشان‬‫عطرآگین‬‫می‬‫شود‬‫ضمن‬‫آنکه‬‫عالوه‬ ‫بر‬‫قبله‬‫گاه‬،‫مسلمانان‬‫همه‬‫ساله‬‫حرم‬‫مطهر‬‫موالی‬‫متقیان‬‫حضرت‬‫علی‬(‫ع‬)،‫مرقد‬‫مطهر‬‫امام‬‫حسین‬(‫ع‬)‫و‬‫حضرت‬‫اباال‬‫فضل‬(‫ع‬)‫و‬‫سایر‬ ‫عتبا‬‫ت‬‫عالیات‬‫نیز‬‫با‬‫گالب‬‫ناب‬‫مناطق‬‫جوشقان‬‫و‬،‫کامو‬‫نیاسر‬‫و‬‫برزک‬‫کاشان‬‫شست‬‫وشو‬‫می‬‫شود‬. ‫تولید‬‫گالب‬‫در‬‫ایران‬ ‫بر‬‫اساس‬‫آخرین‬‫آمارهای‬‫اعالم‬،‫شده‬‫تولید‬‫گالب‬‫در‬‫کشور‬‫ساالنه‬‫حدود‬22‫هزار‬‫تن‬‫است‬‫که‬‫با‬‫در‬‫نظر‬‫گرفتن‬‫متوس‬‫ط‬ ‫قیمت‬8000‫تومانی‬‫برای‬‫هر‬‫کیلو‬‫از‬‫این‬،‫محصول‬‫گردش‬‫م‬‫الی‬‫ساالنه‬‫بازار‬‫گالب‬‫کشور‬‫به‬‫رقمی‬‫بیش‬‫از‬176‫میلیارد‬‫تومان‬ ‫می‬‫رسد‬.‫به‬‫گزارش‬،‫صمت‬‫از‬‫این‬‫میزان‬‫تولید‬‫گالب‬‫در‬،‫کشور‬‫حدود‬40‫درصد‬‫به‬‫مصرف‬‫بازارهای‬‫داخلی‬‫رسیده‬‫و‬60 ‫درصد‬‫مابقی‬‫به‬‫خارج‬‫از‬‫کشور‬‫صادر‬‫می‬‫شود‬.‫ایران‬‫همچنین‬‫با‬‫تولید‬‫حدود‬2‫میلیارد‬‫شاخه‬،‫گل‬‫هفدهمین‬‫تو‬‫لید‬‫کننده‬ ‫گل‬‫در‬‫جهان‬‫است‬‫و‬‫با‬‫تولید‬‫حدود‬30‫هزار‬‫تن‬‫گل‬‫محمدی‬‫نخستین‬‫تولیدکننده‬‫این‬‫نوع‬‫گل‬‫به‬‫شمار‬‫می‬‫رود‬‫اما‬‫در‬‫زمینه‬ ‫صادرات‬‫گل‬‫در‬‫رتبه‬170‫و‬‫در‬‫زمینه‬‫صادرات‬‫گل‬‫سرخ‬‫پس‬‫از‬‫مراکش‬‫در‬‫رتبه‬‫دوم‬‫قرار‬‫گرفته‬‫است‬.‫ایران‬‫به‬‫دلیل‬‫د‬‫ارا‬ ‫بودن‬‫ماده‬‫اولیه‬‫مناسب‬‫از‬‫نظر‬‫کمیت‬‫و‬‫کیفیت‬،‫محصول‬‫یکی‬‫از‬‫بزرگترین‬‫تولیدکنندگان‬‫گالب‬‫در‬‫جهان‬‫است‬.‫عطر‬‫و‬ ‫گالب‬‫گل‬‫سرخ‬‫ایران‬‫به‬‫علت‬‫شرایط‬‫مناسب‬‫آب‬‫و‬‫هوایی‬‫از‬‫مرغوبیت‬‫خاص‬‫و‬‫شهرت‬‫جهانی‬‫برخوردار‬‫است‬‫و‬‫بیشتر‬ ‫کشورهای‬‫عربی‬‫حوزه‬‫خلیج‬،‫فارس‬‫انواع‬‫مختلف‬‫عرقیات‬‫و‬‫گالب‬‫مورد‬‫استفاده‬‫خود‬‫را‬‫از‬‫ایران‬‫خریداری‬‫می‬‫کنند‬. ‫هم‬‫اکنون‬‫بزرگترین‬‫بازارهای‬‫هدف‬‫گالب‬‫ایران‬‫نیز‬‫در‬‫میان‬‫کشورهای‬‫آسیایی‬‫در‬‫خلیج‬،‫فارس‬‫بازار‬‫کشو‬‫رهای‬‫امارت‬ ‫متحده‬،‫عربی‬،‫بحرین‬‫کویت‬‫و‬‫قطر‬‫بوده‬‫است‬‫و‬‫بیش‬‫از‬55‫درصد‬‫گالب‬‫این‬‫کشورها‬‫متعلق‬‫به‬‫گالب‬‫ایران‬‫است‬. ‫وضعیت‬‫صنعت‬‫تولید‬‫و‬‫فرآوری‬‫گالب‬‫در‬‫ایران‬ ‫اگر‬‫چ‬‫ه‬‫گل‬‫سرخ‬‫در‬‫سراسر‬‫جهان‬‫از‬‫جمله‬،‫لهستان‬،‫بلغارستان‬،‫مالزی‬‫مراکش‬‫و‬‫تونس‬‫و‬‫کشورهای‬‫اروپا‬‫کشت‬‫می‬‫شود‬ ‫اما‬‫ریشه‬‫آن‬‫به‬‫خاورمیانه‬‫برمی‬‫شود‬‫و‬‫نخستین‬‫زادگاه‬‫تولید‬‫گل‬‫محمدی‬‫و‬‫گالب‬‫به‬‫ایران‬‫و‬‫عطر‬‫و‬‫اسانس‬‫آن‬‫به‬‫یونان‬‫باز‬ ‫می‬‫شود‬.6‫کشور‬‫دنیا‬‫تولیدکننده‬‫اصلی‬‫گالب‬‫هستند‬‫ام‬‫ا‬‫خاک‬‫ایران‬‫و‬‫همچنین‬‫شرایط‬‫اقلیمی‬‫آن‬‫برای‬‫کاشت‬‫و‬‫تولید‬ ‫گل‬‫محمدی‬‫مناسب‬‫تر‬‫است؛‬‫به‬‫طوری‬‫که‬‫می‬‫توان‬‫گفت‬‫کیفیت‬‫گل‬‫محمدی‬‫تولید‬‫شده‬‫در‬‫ایران‬‫در‬‫میان‬‫کشورهای‬ ،‫لهستان‬،‫بلغارستان‬،‫مالزی‬‫مراکش‬‫و‬‫تونس‬‫بهتر‬‫است‬.‫سازگاری‬‫مناسب‬‫گل‬‫محمدی‬‫با‬‫آب‬‫و‬‫هوای‬‫ایران‬‫و‬‫مناطق‬ ‫کوهستا‬‫نی‬‫و‬‫مرتفع‬‫که‬‫جزو‬‫گیاهان‬‫با‬‫نیاز‬‫آبی‬‫کم‬‫است‬‫موجب‬‫توسعه‬‫گلستان‬‫ها‬‫و‬‫ایجاد‬‫کارگاه‬‫های‬‫گالب‬‫گیری‬‫برای‬ ‫تولید‬‫و‬‫عرضه‬‫سایر‬‫فرآورده‬‫های‬‫حاصل‬‫به‬‫بازارهای‬‫داخلی‬‫و‬‫خارجی‬‫شده‬‫است‬.‫متاسفانه‬‫بیشتر‬‫فعالیت‬‫های‬‫مراکز‬‫و‬ ‫کارگاه‬‫های‬‫گالب‬‫گیری‬‫کشور‬‫به‬‫صورت‬‫سنتی‬‫انجام‬‫می‬‫گیرد‬‫و‬‫کمتر‬‫تولیدکننده‬‫ای‬‫با‬‫شیمی‬‫ترکیب‬‫های‬‫مواد‬‫تولیدکننده‬