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• 本日のスケジュール等はQRコードまたは
案内メール記載のURLより確認をお願いします。
※PWは「probono」です。
本日の内容
10:00~10:10 はじめに
10:10~11:40 新プロジェクトの紹介
(計13プロジェクト)
※途中で5分間の休憩
11:40~11:55 今後のご案内
※5分間の休憩&移動
11:55~12:30 質問コーナー
(10分×3回)
参加にあたってのお願い
• 新プロジェクト紹介中はマイクは「ミュート」でお願いします。
• 記録用に録画を残しておりますが、ご了承ください。
• 立候補は3つまでor「どのプロジェクトでもよい」を選択できます。
プロボノ登録(スキル登録)済・プロボノ説明会参加済の方が立候補
可能です。
• 本日のスケジュール等は「2021年度 新プロジェクト発表会のご案内」ペ
ージがありますので、QRコードまたは案内メール記載のURLより確認をお
願いします。
※PWは「probono」です。
※ページにプロジェクトの一覧やプロジェクトの比較を記載した資料も
ありますのでご参照ください。
https://www.servicegrant.or.jp/2021presentation/
ようこそ!
新プロジェクト発表会へ
サービスグラント代表理事
嵯峨生馬
社会課題を前に、
互いの立場や違いを尊重しながら、
当たり前のように協働できる社会。
サービスグラントは、
日本を、世界を、
社会参加先進国にすることを
めざして、プロボノの可能性に
挑戦しています。
サービスグラントが目指す社会とは
5
プロボノプロジェクトの運営も、プロボノで。
パートナー
&AD
プロボノワーカー
支援先候補の審査・採択
チームの編成・立ち上げ
スーパーバイズ
プロボノワーカーのみなさんが感じる不安
どんなスキルが
必要とされるん
だろう??
初めて会って、
すぐプロジェクト
スタート。
馴染めるかな??
どんな支援先だろう。
文字情報だけでは
分からない…
新プロジェクト発表会の目的
こんなメンバーと
やっていくんだ!
こんなスキルが
必要とされてい
るんだ!
こんな支援先
なんだ!
◼ プロジェクト前にADの顔が分かる
◼ プロジェクトの概要が分かる
◼ チーム構成や成果物のイメージが把握できる
◼ 疑問や不安が解消される
立候補するプロジェクトの選び方のヒント
いままで知らなかったテーマを選ぶ
もともと興味を持っていたテーマを選ぶ
“大人の社会科見学”
プロボノ基本情報
~よくある質問と回答
プロボノプロジェクトの基本的な進め方
フェーズ1 フェーズ2 フェーズ3
ウェブサイト
印刷物
営業資料
映像
事業計画立案
マーケティング基礎調査
寄付管理
業務フロー設計
活動運営マニュアル
マーケティング
・調査
キ
ッ
ク
オ
フ
ミ
ー
テ
ィ
ン
グ
プランニング
提
案
ミ
ー
テ
ィ
ン
グ
制作
提
案
ミ
ー
テ
ィ
ン
グ
納
品
事業計画
調査提案
ツール制作
現状分析
納
品
支援内容
プロボノプロジェクトでは、支援内容ごとに、2〜3つのフェーズに分けています。また、
各フェーズごとに支援先団体との主要なミーティングをマイルストーンとしています。
11
プロボノワーカーのポジションと役割
カテゴリー ポジション 主な役割
マネジメント
系
AD:アカウントディレクター
成果物の目標設定、チーム編成・立ち上げ、品質管理等、プ
ロジェクトの基盤づくりを担う役割です
PM:プロジェクトマネジャー
チームのリーダーとして、メンバーの作業の進捗状況の把握
等、プロジェクトを円滑に進行させる役割です
調査・分析
戦略立案系
MK:マーケッター
支援先のメンバーやサービス利用者、関係者等へヒアリング
を行い、各主体のニーズを把握・分析する役割です
BA:ビジネスアナリスト
NPOがプログラムを実施するために必要な業務を洗い出し、
構造を整理してまとめる役割です
TW:テクニカルライター
NPOの活動が広がりやすくなるような、プログラム運営マニ
ュアルの文章を執筆する役割です
デザイン・
映像クリエイ
ティブ系
CD:クリエイティブディレク
ター
ウェブサイトリニューアル設計のプロジェクトで、クリエイ
ティブの方向性を見定め、形づくる役割です
WD/GD:ウェブ/グラフィッ
クデザイナー
ウェブサイト/印刷物のプロジェクトで、デザインの制作を
担います
CW:コピーライター
読み手の視点に立って分かりやすいテキストの作成を支援す
る役割です
映像、音響、音楽制作他 映像の演出を担う役割です
IT系 IA:情報アーキテクト
ウェブサイトの設計フェーズで、サイト構造や画面仕様(ワ
イヤーフレーム)を作成する役割です
※詳細:https://www.servicegrant.or.jp/probono/entry/position/
12
新型コロナウイルス感染拡大防止を踏まえた
プロジェクト運営について
基本的にはオンライン実施
(特にチームミーティング)
ただし、支援先団体の理解のために1〜2回程度、
対面での実施可(キックオフや現場見学)
対面で実施の場合は…
・支援先団体の意向を確認
・チームメンバー個々人の意向を確認
・3密を避け、ソーシャルディスタンスの確保、
消毒・マスク着用・咳エチケット等を徹底
緊急事態宣言・まん延防止
等重点措置が出されている
期間は原則お控えください
13
新プロジェクトの紹介
• プロジェクト立ち上げから関わったメンバー
がプロジェクトを5分プレゼンにて紹介。
• プレゼン終了1分前と終了時に が
鳴ります。ご了承ください。
• プレゼン終了後の質問コーナーで、直接プレ
ゼンターに質問できます。
気になるプロジェクトがあれば、チェックを
しておいてください(3団体)。
新プロジェクトの紹介について
境を越えて
マーケティング基礎調査
工藤 麻衣子
目指す社会的成果やその目標
現状~解決したい社会課題
障がいの有無に左右されないインクルーシブな社会の実現
誰もが当事者やその家族になったとして
も、自分らしく生きられる社会、安全に
安心して生活できる社会に寄与すること
を目的として活動
Vision
重度の障がいを持ち、在宅で生活する当事者のほとんどが、
様々な理由から既存の福祉・医療制度の活用が難しく、かつ
慢性的な介護者不足によって日々の生活もままならない状況。
主な活動内容(3本柱)
1. 知ってもらう
地域で暮らす重度障がい者の生き方、それを支える介助者の
存在、介助者不足の現実を発信する一方で、
当事者の「自分らしく生きる」をサポートする介助の仕事の
魅力を発信しています。
イベント開催/SNSでの情報発信/メディア出演/
学校での講義・講演/カリキュラム化に向けた学校との連携等
主な活動内容
1. 知ってもらう(続き)
● 介助者を増やす取り組み、育てるサポート、辞めること
なく続けていける仕組み作り。
● 「福祉力養成講座」の開催。
主な活動内容
2. 育てる
<生活介入プロジェクト>
介助者不足で在宅での生活
が破綻寸前の当事者に介入
し、ヘルパー募集から育
成・関係づくりなどを、総
合的にサポート。
地域で生活する
当事者チーム
境を越えてのネットワーク
専門家
国・行政
当事者
団体
メディア
総合的サポート
● 学術的調査・学会発表
医療、福祉、行政の境を越え、社会全体で障がい当事者と介助者
を支えられるネットワークの構築とその活用に向けて、重度障が
い者の介助を特殊なスタンスとスキルでサポートするヘルパーの
実態把握を通し、専門性の追求とそのノウハウを生かすための学
術的調査や学会での発表を行っています。
● マッチング支援や、相談対応
介助者や学生ヘルパー希望者と、介助を欲している障がい当事者
のマッチング支援や相談対応(生活関連、介助者の募集、介助体
験希望の受け入れなど)も行っています。
主な活動内容
3. 繋がる
■ まず取り組みたい課題
✔しくみや活動は自分たちでもつくっていけるが、情報を
発信することが得意ではない。
✔特に、福祉や障がいあまりを身近に感じていない一般の
方への認知拡大は十分ではない(サポーター会員は現状
165名→5年以内に5,000人へ増やしたい)。
現状の課題
考えていること
● 学校で学ぶ機会の創出。
● 医療系の大学や専門学校にお
けるカリキュラム化。
● 来季以降実施校を拡大予定。
今回解決したいこと
障がいや福祉を身近に感じ
ていない一般の方、特に学
生ヘルパーとして介助の担い
手にもなる若者層への認知
を広げたい。
■ プロジェクトの概要
若年層に向けたプロモーション提案を前提とした、
マーケティング基礎調査
■ プロジェクトの期間
2021年8月-2021年12月(約5ヵ月を予定)
■ 主な活動場所
チームミーティングはオンライン中心
団体との主要なミーティングは、東京都江東区東陽町
※コロナの状況次第で訪問人数は調整予定。
プロジェクトの概要
■ 団体のチームによせる期待
今後の認知拡大のターゲットはいわゆる、福祉や
障がいをあまり身近に感じていない一般の方。
重度障がい者であるALSの世界では、当事者・介
護者・支援者に対する理解や影響力がある一方、視
点や思考が関係者に偏りがち。
プロジェクトの概要
ターゲットのひとりでもあるプロボノワーカーに、
自分達が考えていることを共有し、
外部の視点から検証して新たなアイデアを加え、
より効果的なプロモーション手法を提案してもらいたい。
■ メンバー構成
✔プロジェクトマネジャー 1名
✔マーケッター 2〜3名
✔ビジネスアナリスト 1〜2名
■ 求めるメンバー像
● インクルーシブな社会(多様性を認め合う社会)に関心
があるひと
● ひとに関心があり、ヒアリングを楽しめるひと
● ターゲットに合わせたプロモーション企画を考えてみた
いひと(仕事のスキルを活かしてみたいひとも是非)
チームについて
アムネスティ・インター
ナショナル日本
マーケティング基礎調査
大瀧美樹
26
アムネスティ・インターナショナル日本
<団体が解決したい社会課題>
人権をすべての人が享受する世界の実現
<団体が目指す社会的成果>
・国内外の人権侵害状況の解消や改善
・社会全体の人権意識向上や人権知識向上
27
■事業内容 人権擁護活動の推進
<対政治>
人権侵害被害者個人への直接的な支援や救済活動ではなく、
人権侵害の解消や防止を実現するための政策提言※提案やロビイング
<対社会>
人権侵害の解消、防止に向けた国際・国内世論の形成
28
アムネスティ・インターナショナル日本
◼ 現状の課題
<目指す姿>
・マンパワーを源泉に行政に対して発信力と影響力が保持出来ている状態
・活動の持続可能性が担保できている状態
<現状>
・会員数、活動参加者の伸び悩み
・高齢化
→未来を担う25歳以下(ユース)の会員・活動参加者をいかに増やすか
29
アムネスティ・インターナショナル日本
■プロジェクトの概要
「ユース戦略」の策定に向けた、
マーケティング基礎調査と調査報告書の提出
◼ プロジェクトの期間
2021年8月〜2021年12月 約5か月を想定
◼ 団体所在地
東京都千代田区神田小川町2-12-14
※ミーティングはオンライン中心
また団体とのミーティングも平日夜の想定
30
アムネスティ・インターナショナル日本
■どんなチームにしたいか
団体含めワンチームで意見を出し合いながら互いを尊重しあえるチーム
→本質的な課題解決に繋がる提案をみんなで考え抜けている状態
■チーム構成
プロジェクトマネージャー 1名
マーケッター 2〜3名
ビジネスアナリスト 1名
◼ 求めるメンバー像
人権問題に興味のある方
人に興味・関心がある方
チームで何かを作り上げることに興味のある方
31
アムネスティ・インターナショナル日本
全国脊髄小脳変性症・
多系統萎縮症 友の会
(全国SCD・MSA友の会)
ウェブサイトリニューアル設計
AD:木村 祐輔
32
全国脊髄小脳変性症・多系統萎縮症 友の会
(全国SCD・MSA友の会)
◼ 団体が解決したい社会課題
全国で約4万人と言われる脊髄小脳変性症(SCD)多系統萎縮症(MSA)の
理解促進、社会的認知の拡大による同疾病の医療・保険等の増進を促すこと。
33
◼ 団体が目指す社会的成果やその目標
1. 病気を正しく知る
会報等を通じて、様々なステークホルダ
ーに本疾病のことを正しく理解してもら
う。
2. 生き方をサポート
交流会や講演会等を通じて、患者や家族
の生活をサポートする。
3. 社会への働きかけを行う
医療や社会保障、就労支援等への働きか
けを国や医療機関に行っていく。
社会一般に本疾病のことを知ってもらう。
全国脊髄小脳変性症・多系統萎縮症 友の会
(全国SCD・MSA友の会)
◼ 団体概要
➢ 1977年に全国SCD友の会として発足。会員数は約950名。
➢ 理事・監事(15名)、常駐事務局(2名)体制で運営。
◼ 現状の課題
➢ 国内に約4万人いる患者に対し、会員数が950人。会員数も減少傾向。
➢ ウェブサイトの内容が団体の紹介中心で、患者・家族に有用な情報の
提供ができていない。
◼ 支援内容:ウェブサイトリニューアル設計
➢ ステークホルダーへのヒアリング調査等を行い、ウェブサイトの課題等
を抽出し、発信する情報・コンテンツを整理。
➢ ウェブサイトの全体像設計やレイアウト提案等を実施。
◼ プロジェクトの期間:2021年7月下旬〜2022年2月上旬
◼ 団体所在地:東京都豊島区 (打ち合わせはZoomや団体事務所等で実施)
34
マーケティング調査の比重が大きい
全国脊髄小脳変性症・多系統萎縮症 友の会
(全国SCD・MSA友の会)
◼ どんなチームにしたいか
このプロジェクトのみならず、終了後も皆で交流していきたいと思えるような
多様性のある、熱い意見交換ができるチームを作っていきたい!
◼ チーム構成(ポジションごとの人数)
PM(プロジェクトマネジャー) :1名
MK(マーケッター) :2-3名
CD(クリエイティブディレクター) :1名
IA (情報アーキテクト) :1名
◼ 求めるメンバー像
知らないことにも積極的に耳を傾け、
チームメンバーと忌憚のない意見交換をすることができ、
団体の方々の喜ぶ姿を想像しながらプロジェクトを進めることができる方。
35
ラ・レーチェ・リーグ日本
ウェブサイトリニューアル設計
片桐 洋
36
ラ・レーチェ・リーグ日本
37
◼ 団体が解決に貢献する社会課題
✓ 妊娠・出産・子育ての各場面において、様々な不安・悩みを抱える
母親の存在
✓ 特に、「母乳をあげて育てたい」と願うも、正確な情報や相談する
相手が見つからず、母乳育児について悩む母親の存在
◼ 社会課題解決に向けて団体が目指す姿
必要な人が、必要な時に、授乳に関する適切な情報や、
その人の気持ちに寄り添うサポートが得られる社会
ラ・レーチェ・リーグ日本
38
◼ 活動内容
一人ひとりの母親が自分に合うことを選ぶ
その手伝いをすることで、目指す姿の実現に貢献する
情報の発信
医師や専門家によって裏付
けられた情報や、母親たち
から集まった実用的な情報
をHPや説明会等で発信
「集い」の場の提供
同じ悩みを持つ母親や経験
者で集まり、直接の会話や
やりとりを通じて悩みの解
消につなげる
個別相談の実施
1対1で相談できる場を提供
し、より気持ちに寄り添っ
て母親たちをサポート
がんばるママを一人にしない
◼ 団体スローガン
ラ・レーチェ・リーグ日本
39
✓ 母体である「ラ・レーチェ・リーグ インターナショナル」では、
WHOやユニセフといった国際機関との連携や、世界母乳育児行動連盟
(WABA)などの組織との協働にも取り組み
ラ・レーチェ・リーグ日本
40
◼ 現状の課題
✓ 情報やサポートを必要としている母親に十分にリーチできていない
✓ 「集い」の参加者が減少
◼ 支援内容/プロジェクトの概要
✓ ウェブサイトリニューアル設計
-ウェブサイト制作会社に依頼するにあたり必要となる資料の作成
(コンセプト、サイトマップ、クリエイティブ案、キャッチコピー案 等)
◼ プロジェクトの期間
✓ 2021年8月〜2022年1月(6ヶ月間)
◼ 団体所在地
✓ 大阪府四条畷市(をはじめ、北海道から沖縄まで各地で活動)
◼ 成果指標
✓ WEBサイトのアクセス数・サイトを経由しての「集い」申込数の増加
ラ・レーチェ・リーグ日本
41
◼ どんなチームにしたいか
✓ 目先の課題解決だけではなく、団体の活動の更なる発展を視野に考える!
団体の方々・チームメンバーの個性を尊重!とにかく楽しく!
◼ チーム編成
✓ プロジェクトマネージャー:1名
✓ マーケッター:2〜3名
✓ 情報アーキテクト:1名
✓ コピーライター:1名
✓ クリエイティブディレクター:1名
◼ 求めるメンバー像
✓ 団体の活動に共感できる方
✓ 団体に寄り添いコミュニケーションを
取れる方(≠団体の言うことを全て受け
入れる)
✓ 自分の考えを押し付けない方
✓ WEBサイト作成経験がある方
(最低2名)
(未経験者でももちろん可)
かながわ311ネットワーク
課題整理WS
AD吉田純一郎
42
かながわ311ネットワーク
団体が解決したい社会課題
防災の観点からレジリエンスの高い地域を作る事
43
1.事業内容
神奈川県内での防災教育
(1)小中高の児童・生徒・教員向け
(2)町内会、自治会・マンション管理組合向け
2.現状の課題
自分たちの活動に共感し、一緒に協働連携してくれる仲間(人・団体)が欲しい
そのために、仲間に伝わる「活動の軸となるミッション/ビジョン」を明確にしたい
3.支援内容/プロジェクトの概要
支援内容 課題整理WS
プロジェクトの概要 ① ステークホルダーを交えて、自分たちの課題(Will Can Must)を整理する
② ①を通じて、自分たちのミッション(志)/ビジョン(ありたい姿)を創出する
4.プロジェクトの期間
8月下旬頃~最大2か月間
5.団体所在地
横浜市神奈川区
44
かながわ311ネットワーク
6.どんなチームにしたいか/望ましいチームの有り方
異論や脱線を楽しむチーム 始めまして!の上に、職種や年齢の違う者同士がチームになって
企業と異なる文化を持つNPOさんとWSをやるわけで・・・
ダイバーシティーで進めたいところです
7.チーム構成
プロジェクトマネージャー1名 ✓外向的な人➡311さんの代表、窓口の方はフレンドリーです
✓発散⇔収束の手綱捌きが得意な人➡WSで大事です
マーケッター3~4名 ✓意見を丁寧に引き出したり、言葉にして構造化するのが得意な人
➡WSで大事です
8.求めるメンバー像
専門性が気になる人 「課題整理」は普段の仕事の延長線
専門性の敷居は低いです
期間がネックになる人 最大で2か月間程度です
面白がる人 オンラインでWSって、どうやるんだ(^^♪ こんな感じを どうやって
2019.6南新宿町会「課題整理」WS
45
かながわ311ネットワーク
プロボノプロジェクトのまとめ
NO 団体名 支援内容
プレゼンター
(AD)
1 境を越えて マーケティング基礎調査 工藤
2
アムネスティ・インターナショ
ナル日本
マーケティング基礎調査 大瀧
3 全国SCD・MSA友の会 ウェブサイトリニューアル設計 木村
4 ラ・レーチェ・リーグ日本 ウェブサイトリニューアル設計 片桐
5 かながわ311ネットワーク 課題整理ワークショップ 吉田
46
日本難病・疾病団体協議会
(JPA)
事業計画立案
田中 克典
47
日本難病・疾病団体協議会(JPA)
<団体が目指す社会的成果>
病気や障がいよる障壁をなくし、
人間の尊厳がなによりも大切にされる社会の実現を
2021年度 難病の日啓発ポスター
難病慢性疾患フォーラム パネルディスカッション
指定難病91万人、小児慢性特定疾病11万人・・
難病は、その確率は低いものの、
国民の誰しもが発症する可能性があります。
(団体様HPより引用)
出典:JPAホームページ
https://nanbyo.jp/
日本難病・疾病団体協議会(JPA)
<主な事業内容>
国会請願
政府への要請・提言
患者・家族の交流、発信
難病患者サポート事業
<現状の課題>
当事者の声を広く集め・・、社会により広く発信し・・
自分ごと化し、活動を支える人を増やすために
何をどのようにすればいいのか分かっていない
またその課題に対して手を付けられていない
請願署名(昨年40万筆以上)
政府の諮問委員 政府への要望書
フォーラム 難病の日(5/23)
相談室 フォーラム
日本難病・疾病団体協議会(JPA)
<プロジェクトの概要>
<プロジェクトの期間>
2021年8月〜12月(約4ヵ月を想定)
声の収集・発信を強化し、社会全体から支えられるようにするために、
課題の整理、取り組みの提案を行います
<団体所在地>
東京都豊島区巣鴨
※JR巣鴨駅 徒歩3分
進行イメージ
事業計画
立案
課題分析と
基本方針策定
ヒアリング
現状分析
最終成果物
団体様の期待
✓ 目標の設定
✓ 手段の明確化/優先順位
✓ 5W1Hの計画作成 など
★キックオフ ★中間報告 ★最終報告
日本難病・疾病団体協議会(JPA)
◼ どんなチームにしたいか
• 和気あいあいと、自由に意見が言い合えるチーム
◼ チーム構成
• プロジェクトマネジャー(チームリーダー)
• マーケッター(主にヒアリングや調査)
• ビジネスアナリスト(主に課題分析や施策立案)
◼ 求めるメンバー
• 課題分析や企画・提案の仕事に興味がある方
※コンサルなどの専門職の経験は不要
• 難病にまつわる社会課題に係わってみたい方
※知識や経験は不要、一般市民の視点で見れる方
3〜4名
1名
MYフィットネス研究会
事業計画立案
富永 亜矢
52
MYフィットネス研究会
53
健康寿命
平均寿命
男性 女性
80.98歳 87.14歳
72.14歳 74.79歳
8.84年 12.35年
運動習慣のある者の割合の年次推移(20 歳以上)(平成 21〜令和元年)
厚生労働省の令和1年(2019)「国民健康・栄養調査」
MYフィットネス研究会
<団体が解決したい社会課題>
「自分の体は自分で管理する」という理念のもと開発した
健康体操『トータルエクササイズ』
により、平均寿命=健康寿命を目指す
54
MYフィットネス研究会
■ 主な事業内容
体操メニューの開発・会員への指導(1976年〜35年以上の実績)
■ 現状の課題
①コロナ禍・高齢化による正会員の急減
②新規会員獲得の伸び悩み
③会費急減による事業継続の危機
■ プロジェクトの概要
事業計画の立案
■ プロジェクトの期間
2021年8月-1月(6ヵ月)
■ 団体所在地:東京都練馬区
55
MYフィットネス研究会
■ チーム構成(オンライン活動)
プロジェクトマネジャー 1名
マーケッター 2名
ビジネスアナリスト 2名
■ 求めるメンバー(初心者歓迎)
・客観的に事実を捉え、計画を練り上げる冷静さと
団体様の想いに共感し、行動できる情熱のある方
・健康、運動に関心がある方
■ どんなチームにしたいか
率直に意見をぶつけ合い、楽しめる安心安全なチーム
56
未来をつくるkaigoカフェ
事業計画立案
AD:細見 信介
57
未来をつくるkaigoカフェ
きっかけは、介護の現場にある悩みを相談する場を求めている多くの声。
58
団体が解決したい社会課題
職種を越えて介護に関わる人々が自由に未来のビジョンを対話できる環境作り
「kaigoカフェ」と言われてどのような光景を思い浮かべますか?
この活動は口コミで伝わっていき、開催規模、開催拠点が徐々に広がっていきます。
2012年7月、東京の小さな喫茶店を借りて30人規模の会話の場としてスタートしました。
そして2020年、一つの喫茶店で始まった会話の場は・・・
主な事業:kaigoカフェの開催
未来をつくるkaigoカフェ
59
◼ 事業内容(2020年実績)
・kaigoカフェ 1~3回/月 (対象者 2000人/年)
・カフェファシリテーター養成講座 1回/年 (対象者 50人/年)
・一般向け啓発講座 1回/年 (対象者 450人/年)
・企業行政とのコラボ 随時
100〜150名のカフェを全国で開催する規模へ成長
Kaigoカフェ開催風景
一方、代表1名・支援メンバー11名で運営している体制への課題が生まれ始めました。
未来をつくるkaigoカフェ
◼ 現状の課題
①主に代表理事一人で担っている事への限界 ⇒ 事業運営や組織上の課題整理
②代表理事以外は全員本業があるが為の団体の脆弱性 ⇒ 団体メンバーの主体的な参画
◼ 支援内容/プロジェクトの概要
団体の組織の目標を顕在化するための事業計画立案
⇒事業の優先順位を整理し、組織の課題解決と活動継続を踏まえた事業計画作り。
◼ プロジェクトの期間
2021年8月- 2022年1月(6ヵ月)
◼ 団体所在地
東京都練馬区
60
現状の事業活動への人手不足
新たなニーズへ
対応しきれない
目指す方向性の
言語化・数値化不足
信頼できるメンバーの離脱 団体への想いを話す機会不足
[強固な組織]ではなく
[ゆるい繋がり/協働する関係]
の構築
未来をつくるkaigoカフェ
◼ チーム構成/タスク
プロジェクトマネージャー 1名・・・PM、ヒアリングのファシリテーター
マーケッター 4名・・・ヒアリング、計画書作成
◼ どんなチームにしたいか/望ましいチームの有り方
第三者視点から解決に向けた提案を行えるチーム
◼ 求めるメンバー像
・会話をするのが好きな方
・「一生懸命な人を手助けする事」がモチベーションとなる方
・プロボノ活動が好きな方(ソーシャルな組織作り)
・介護に関わる事へ関心のある方
・プロジェクト立ち上げ等でチームビルディング経験のある方
・業務改善プロジェクトの経験のある方
61
「介護の常識に囚われない」
「組織っていろんな形があっていいよね」
特定非営利活動法人
関東パラ陸上競技協会(KPA)
団体ガバナンスコード遵守状況の検証と
外部向け説明の支援
AD:北場彰
62
9
NPO法人関東パラ陸上競技協会
団体が解決したい社会課題
• 障害のある方は、ともすれば家にこもりがちな生活をおくりがち
• 体が不自由なばかりに、生きがいや人生の目標を持てずにいることが多い
団体が目指す社会的成果やその目標
• 陸上競技大会、車椅子マラソン大会等を通して、身体障害者が積極的に社
会参加することにより、ノーマライゼーションの醸成を図る
• 参加者が多くの友人をつくり、生きがいを見出し、生きることへの自信を
深め、自立への道につなげていく
63
こん棒投げの教室 競技用車いすの教室
団体概要
• 関東甲信越の選手登録、関東パラ陸上競技選手権大会や車椅子マラソン大会等の開催
• 競技者のすそ野を広げ、関心を持った人が陸上競技に参加できるよう、初めての方や
ビギナーレベルの方が参加できる練習会などを月に2回開催
現状の課題
• 2019年にスポーツ庁より「スポーツ団体ガバナンスコード」が策定
ガバナンスコードとは?
組織運営においてガイドラインとして参照すべき原則・指針
なぜスポーツ団体においても適用?
スポーツの価値を毀損しかねない不祥事の発生を防ぐ
スポーツ界への注目が高まる中でスポーツの価値を一層高め信頼性を確保
• 協会としてセルフチェックを昨年度、自己評価にて実施。
• 第三者による再評価/できていない点の改善策の検討をしたいと団体より希望あり。
64
NPO法人関東パラ陸上競技協会
◼ 支援内容:事業評価
①現在のセルフチェックをベースに、第三者として再評価と検証
②評価をして改善すべき点については、解決方法の方向性を検討
③上記①②を踏まえ、セルフチェックシートのホームページ掲載案を提案
④来年度以降のガバナンスコードの検証に向けた簡単なガイドを作成
◼ プロジェクトの期間:2021年8月〜2022年1月
◼ 団体所在地:東京都武蔵野市
(打ち合わせはZoomや、
町田市で行われる練習の後で実施)
65
NPO法人関東パラ陸上競技協会
NPO法人関東パラ陸上競技協会
◼ どんなチームにしたいか
• チーム内での活発な議論が必要なため、積極的に意見を述べ合い、協力してプ
ロジェクトを進めていけるチーム
• 新たなスポーツ団体の取り組みについて、スタンダードの構築にむけて、切磋
琢磨できるチーム
◼ チーム構成(ポジションごとの人数)
PM(プロジェクトマネジャー) :1名
その他(以下の条件を満たす方):3名程度
◼ 求めるメンバー像
陸上やパラ陸上に興味や関心のある方
IRや広報など企業としての情報発信等をされていた方
会計士やコンサルティングなど事業を評価するスキルを生かしたい方
66
東京都聴覚障害者
女子バレーボール部
ジンドゥー・Wixウェブサイト
AD:サービスグラント阿部
67
10
東京都聴覚障害者女子バレーボール部
◼ 団体が解決したい社会課題
健聴者に比べて、聴覚障害がある方が競技スポーツを始める機会や環境は 限
られています。また、ろう学校では生徒数が少なく、多くの部活が個人競技に
なってしまい、6人制のバレーで上を目指すことが難しい環境です。
◼ 団体が目指す社会的成果やその目標
仲間と切磋琢磨し、日本一になる。また、それを通じて生きがいを見出し、
自立と社会参加への道につなげ、あわせて健聴者と障害者の共生を促進する
ことを目指しています。
68
2019年9月
全国ろうあ者バレーボール大会で
検討虚しく第二位となりました。
次は『日本一』を目指します!
東京都聴覚障害者女子バレーボール部
◼ 団体概要
東京都聴覚障害者連盟の中の10個程度あるスポーツ部の1つ。40年以上の歴史が
あります。都立の立川、中央、葛飾のろう学校のOGが中心に集まっており、現在
の部員は、18—24歳の10名です。
◼ 現状の課題
現在はInstagramを使って大会の結果報告をしていますが、Google等で検索をし
ても表示されない、保護者から入部に関心がありホームページを見たいというと
問合せを受けても応えられない、という課題があります。
◼ 支援内容:ジンドゥー・Wixウェブサイト
ウェブサイトでは、①部の紹介と練習スケジュール、②大会の結果報告、③学校
の先輩がいることを伝えるメンバー紹介、④入部の問い合せ、等を情報発信した
いと考えています。
ウェブサイトを通じ、部員を増やすことで、日本一の聴覚障害者女子バレー部を
目指します。
◼ プロジェクトの期間:2021年7月下旬〜2022年2月上旬
◼ 団体所在地:東京都渋谷区
(打ち合わせはZoomや、都内各所で行われる練習の後で実施)
69
東京都聴覚障害者女子バレーボール部
◼ どんなチームにしたいか
助け合って、楽しくプロジェクトを進めていけるチームを目指します。
◼ チーム構成(ポジションごとの人数)
PM(プロジェクトマネジャー) :1名
MK(マーケッター) :2-3名
IA (情報アーキテクト) :1名
CW(コピーライター) :1名
WD(ウェブデザイナー) :1名
◼ 求めるメンバー像
ジンドゥかWixでのホームページ作成に興味のある方(構築経験者はベストです。)
チームが「日本一」になるのを応援したい熱意のある方
さらに、手話通訳だけでもお手伝いいただける方はMKでの応募も大歓迎です
70
プロボノプロジェクトのまとめ
NO 団体名 支援内容
プレゼンター
(AD)
6 日本難病・疾病団体協議会 事業計画立案 田中
7 MYフィットネス研究会 事業計画立案 富永
8 未来をつくるkaigoカフェ 事業計画立案 細見
9 関東パラ陸上競技協会
団体ガバナンスコード遵守状況の
検証と外部向け説明の支援
北場
10
東京都聴覚障害者
女子バレーボール部
ジンドゥー・Wixウェブサイト 阿部
71
閑話休題投票
プロボノプロジェクトの
参加回数について教えてください。
A:0回
B:1回
C:2回
D:3回以上
休憩11:15まで
認知症みんなで考える中野
ネットワーク
「MIKAN」
柴岡 久美子(サービスグラント事務局)
74
11
認知症みんなで考える中野ネットワーク「MIKAN」
◼ 団体の活動目的
<認知症から起こる社会問題>
徘徊、行方不明、ゴミ屋敷、孤立・孤独、事故…
→ 偏見や誤った理解もまだまだ多い
<中野区>人口密度国内第2位
“認知症になっても、普通に暮らすことができる地域づくり”の実現を目指し、地域
で活動している様々支援団体とのネットワーク化を進めるとともに、認知症の理解
を地域全体に広めていくための啓発活動を行っています。
75
「認知症バリアフリー」の実現
オレンジカフェ、介護予防活動団体、町会、デイサービス、居宅介護支援、訪問介護、訪問看護、
グループホーム、介護老人福祉施設、地域包括支援センター等の事業所、
中野区、中野区社会福祉協議会などが連携
認知症みんなで考える中野ネットワーク「MIKAN」
◼ 主な活動
1. 活動状況や課題を共有できる場(連絡協議会)の提供
2. 認知症の普及啓発活動としての勉強会や講演会などの共同開催
3. 地域や行政に対する実体の提言
超高齢社会が進行し、認知症患者数の更なる増加が見込まれるなか、
認知症に対する正しい理解を促進し、
まち全体で地域での見守り・支え合いを推進するため、
様々なハードルを突破するための情報を発信したい。
76
認知症みんなで考える中野ネットワーク「MIKAN」
◼ 支援内容/プロジェクトの概要
認知症に理解ある地域づくりに向けた、
新たな情報発信施策の提案
マーケティング基礎調査をベースに、集合型ワークショップ等も開催
しながら、多数の団体をつなぐネットワーク組織として「地域共通課
題を解決すること」を目的とした提案を行います。
提案内容案:情報発信ツール(チラシ・SNS等)の選定と活用方法提案、活動紹介・
啓発のためのコピーの作成等
◼ プロジェクトの期間
2021年8月-2022年1月(6ヵ月)
◼ 団体所在地
東京都中野区 ※オンライン及び対面
77
認知症みんなで考える中野ネットワーク「MIKAN」
◼ どんなチームにしたいか/望ましいチームの有り方
地域を知ることを楽しみながら社会課題を学び、
切磋琢磨しながら積極的にチャレンジできるチーム
◼ チーム構成
• プロジェクトマネジャー(PM)1名
• マーケッター(MK)2~3名
• コピーライター(CW)1名
◼ 求めるメンバー像
• 啓発活動に興味のある方
• 認知症や超高齢社会の課題に関心がある方
• 広報戦略に興味のある方
• まちづくりに関心のある方
• 地域でのあたたかな繋がりづくりに触れてみたい方
78
青森プロボノチャレンジ
ふるさとプロボノ募集
12
Copyright©2019 Service Grant Japan. All Rights Reserved. 80
青森プロボノチャレンジとは
青森県内のNPO・地域団体を、
2カ月限定のプロボノチームで
支援します。
青森県・首都圏在住プロボノワ
ーカーの混成チームとなります。
(青森県内から15名程度、
首都圏から4名程度募集)
▲2020年度プロジェクトの様子
Copyright©2019 Service Grant Japan. All Rights Reserved. 81
青森プロボノチャレンジ 開催趣旨
少子高齢化
東京圏への
転出超過
人口減少
担い手不足
資金確保
地域で生まれ、
育ち・・
地域を助け・・
安心して暮らす
スタッフの
高齢化
青森プロボノチャレンジ
情報発信や組織運営体制の強化
「青森県型地域共生社会」
を実現!
NPO、地縁組織、企業などの
多様な主体の連携、協働
青森県
Copyright©2019 Service Grant Japan. All Rights Reserved. 82
支援先のご紹介
所在
地
団体 プロジェクト内容
青森市
認定NPO法人
あおもりNPOサポートセンター
県内NPO支援・情報提供・基盤強化、
市民に向けた NPOの普及啓発を行う
中間支援団体
団体紹介パンフレット制作
市民や企業にNPO活動やNPO支援に
関心を高めてもらうための団体紹介パンフレット
八戸市
NPO法人ハッピーエンジェル
知的障害者・精神障害者、難病患者を
就労継続支援B型にて支援する団体
団体紹介ウェブサイト制作(ジンドゥー)と
活用提案
障害福祉サービス施設「りんごっこ」の活動内容や
その価値を紹介するためのウェブサイト
青森市
青森市ふたご・みつごの会
多胎児を育てる親の悩みを軽くし、
楽しく子育てができる社会を目指す
自助団体
組織の体制づくり・運営改善提案
ふたご・みつごの母親自身が
運営を継続していくための
体制づくり・運営改善提案
青森市
あおもりカシスの会
「青森カシス」の生産維持・
地域ブランド維持を目指す生産者団体
ボランティア募集パンフレット制作
青森カシスの魅力をさらに高め
活動を維持するための、
事務局ボランティアスタッフ募集パンフレット
その他1団体、現地のママボノチーム(育休や出産に伴う離職からの復職を視野に入れた
ママによるプロボノチーム)による支援団体があります。
Copyright©2019 Service Grant Japan. All Rights Reserved. 83
認定NPO法人 あおもりNPOサポートセンター
⚫ 団体の活動内容
日本でNPO法が制定された翌年の1999年に、青森県初のNPO法人と
して誕生。「NPOのためのNPO」をモットーに、青森県内に約400
団体あるNPOの中間支援団体として活動しています。「青森の頑張
るNPO紹介プロジェクト」ホームページ掲載や、市民参加型ワーク
ショップ「防災・減災をSDGsの視点で考える」、小学生キャリ
ア教育事業「ひらないジョブタウン」、環境保全活動「SAVE
JAPANプロジェクト」の事業等を通じ、NPOへの活動支援、市民に
向けたNPOの普及啓発を長年にわたり実施しています。
⚫ 支援内容
団体紹介パンフレット制作
今回のプロジェクトでは、青森県内のNPOを支える中間支援組織と
しての役割・魅力を伝える団体紹介パンフレットを制作します。ボ
ランティア募集やイベント紹介、企業協働等の場で活用することで、
これまで活動を共にした企業や市民以外にも団体の活動を知っても
らい、より多くの市民が県内のNPOによる活動に参画することを目
指します。制作過程においては第三者の眼から中間支援組織として
の役割・魅力や長年の活動を見つめることで、新しい活動のきっか
けにつながるようなパンフレットを目指します。
(青森県青森市)
Copyright©2019 Service Grant Japan. All Rights Reserved. 84
NPO法人ハッピーエンジェル
⚫ 団体の活動内容
2013年に青森県八戸市で障害福祉サービス活動をスタート。障害や
難病のある方のうち、年齢や体力などの理由から企業等で雇用契約
を結んで働くことが困難な方が、団体の運営する就労継続支援B型事
業所「りんごっこ」にて働いています。入所者個人の状況に合わせ
ながら軽作業など比較的簡単な作業を短時間からでも行えること、
働く個人のモチベーションを大切にした居場所づくりに取り組んで
います。 また、通所者に支払われる工賃アップを見据え、高付加価
値の生産作業等にも意欲的に取り組んでいます。
⚫ 支援内容
団体紹介ウェブサイト制作(ジンドゥー)と活用提案
今回のプロジェクトでは、団体紹介ウェブサイトを制作します。通
所を検討する本人やご家族、同じように就労継続支援B型事業所のア
ップデートに取り組む事業者、障害者雇用に理解ある企業等に向け、
ハッピーエンジェルの魅力や現在の取組み、その背景にある想いを
分かりやすく伝えます。
制作過程においてはSNSとの連携策や公開後の運用方法についても
団体と一緒にアイデアを出し合うことで、地域の障害福祉サービス
改善を一歩前に進めるようなウェブサイトを目指します。
(青森県八戸市)
Copyright©2019 Service Grant Japan. All Rights Reserved. 85
青森市ふたご・みつごの会
⚫ 団体の活動内容
2021年2月から青森市内で活動開始。双子を持つ母親同士で集まり、
気軽に困りごとや悩みを共有できる場を設けたいと、当事者自身が立
ち上げた団体です。現在、会員として16組の双子の親が登録してい
ます。対面で全員が集まる機会はとても貴重ですが、普段はSNSでも
つながっています。親同士の情報交換により、少しでも多胎育児が楽
になる社会、街を目指しています。
⚫ 支援内容
組織の体制づくり・運営改善提案
今回のプロジェクトでは、組織の体制づくり・運営改善提案を実施し
ます。双子・三つ子の育児中・妊娠中の方々が安心して集まれる場を
ゆるやかに継続していくためには、関わるメンバーの状況や受けられ
るサポート、既存団体の事例等も踏まえた無理のない体制づくりが求
められます。現状は立ち上げメンバーに運営が集中していますが、ま
ずは運営体制を整えることで、活動の告知や運営サポート人員募集の
ステップに進めることを目指します。
(青森県青森市)
Copyright©2019 Service Grant Japan. All Rights Reserved. 86
あおもりカシスの会
⚫ 団体の活動内容
1985年に青森市役所と農協婦人部により設立された、青森カシスの
生産者団体です。青森市は、現在、日本一のカシス生産地です。
1965年にドイツから初めてカシスが移植されて以来、品種改良など
人の手を一切加えず、原種ならではの風味、栄養成分を今に引き継ぐ
「青森カシス」を生産し続けています。夏も涼しい気候のため害虫の
発生を自然に抑え、極力農薬を使わずに栽培しているのも特徴です。
これまでカシスの健康効果がテレビ特集等で広まり、会員数を伸ばし
てきました。
⚫ 支援内容
ボランティア募集のためのパンフレット制作
今回のプロジェクトでは、会の運営を維持発展させるために、ボラン
ティア募集のパンフレットを制作します。設立以来、市役所が事務局
を運営して会員生産者が収穫するカシスを管理してきましたが、
2021年度4月から市役所の運営体制を離れ、会として独立した活動を
しています。これまで販売してきた何百件とある顧客の維持管理に加
え、会の運営業務が生産者でもある代表一人に偏っている状況です。
事務局業務を担うボランティアスタッフを募集することで、青森カシ
スの生産・地域ブランドを共に維持していく体制を整えていきます。
(青森県青森市)
Copyright©2019 Service Grant Japan. All Rights Reserved. 87
全体の流れ
NPO・地域団体
プロボノワーカー
支援内容のヒアリング
事前資料の提出
説明会
希望プロジェクトの確認、チーム編成
7月
8月
参加者向けオリエンテーション、キックオフミーティング、団体活動現場訪問
9/4~9/5
活動現場訪問、ヒアリング
チーム活動
成果提案ミーティング
11/14
プ
ロ
ジ
ェ
ク
ト
期
間
チームからの質問・依頼等に対応
事
前
準
備
「青森プロボノチャレンジ」への立候補 支援内容の合意
本日
中間提案ミーティング
中間共有会(任意参加)
10/2
Copyright©2019 Service Grant Japan. All Rights Reserved. 88
ふるさとプロボノ 募集要項
立候補者募集期間:2021年7月10日(土)~7月17日(土)
オリエンテーション:2021年9月4日(土)会場:青森市内
成果報告会: 2021年11月14日(日)会場:青森市内
募集定員:4名程度
※各団体を4~5名のチームで支援、
1チームにふるさとプロボノは1~2名の予定です。
※現地訪問の交通費・宿泊費に一部補助があります。
こんな方をお待ちしています!
●青森県に興味がある、ローカルエリアの支援に興味がある
●首都圏以外でもプロボノをしてみたい
●遠隔地のメンバーとチームを組むのは楽しそう
●オンラインでの活動、現地訪問どちらも楽しみたい
※現地の新型コロナ感染拡大状況によっては、
青森県訪問が不可となる場合もありますので予めご了承ください。
▲ふるさとプロボノのご案内
【課題整理サポーター募集】
スコーパソン2021 #2
89
13
「GRANT」とは?
NPO・地域団体が必要とする、実行力ある「担い手」をつな
ぐには?
社会参加プラットフォーム「GRANT」は、「個人※」によ
る「短期集中型」のプロジェクトにより、スピーディーでタ
イムリーなマッチングの実現を目指しています。
※あらかじめ組成されたチーム・ユニ
ットによる支援も想定しています。
90
「GRANT」3つの特徴
「GRANT」は、NPO・地域団体のニーズを随時発信でき、個人単位で、
成果物やアクションを支援するマッチングの仕組みです。
91
個人やチームで進行
「個人」または、職場や学
校などの同僚・友人等から
なるチーム・ユニットで参
加します。
具体的なアクション
開始当初に合意した成果
目標の実現に向けた「具
体的なアクション」に取
り組みます。
随時募集が可能
団体のニーズが発生したタ
イミングで、随時募集する
ことが可能です。(1団体
で複数の募集もできます)
©Service Grant Japan
8月21日(土)開催!
SCOPE + MARATHON
©Service Grant Japan 93
団体の課題を棚卸・整理し、
具体化・言語化された
支援ニーズ(スコープ)
へと落とし込むことで、
団体の支援機会を創出する
ことをめざす短期集中イベント
©Service Grant Japan 94
プロボノのみなさんに
何を手伝ってもらえばよいか
イメージが湧いた
NPO・地域団体
とにかく課題がたくさん!
どこから手を付ければ
いいのか分からない!
©Service Grant Japan 95
ゴール = 「GRANT」上で発信するプロジェクト原稿
https://grant.community/
©Service Grant Japan 96
プロボノワーカー
社会課題に取り組む活動に
自分のビジネススキルが
役立ちそうだと思えた
社会課題と言うけれど
何が課題なのかいまひとつ
イメージが湧かない
©Service Grant Japan 97
8月18日(水)
20:00-22:00
8月21日(土)
13:30-16:00
オリエンテーション
○ 支援先団体の紹介
○ 進め方の共有
○ チームビルディング
スコーパソン本番当日
○ 課題の棚卸・整理
○ 支援ニーズの言語化
○ プロジェクト記事作成
※可能な限りご参加ください 参加必須
両日ともオンライン(Zoom)で開催します
【募集】課題整理ワークショップ サポーター
98
募集人数
12名(4名/チーム)予定
実施の流れ
❶ オリエンテーション
8月18日(土)20:00-22:00 @オンライン
❷ スコーパソン本番当日
8月21日(土)13:30-16:00 @オンライン
❸ 成果物「スコープ」の最終化
チームで最終化して納品・プロジェクト完了!
プロボノプロジェクトのまとめ
NO 団体名 支援内容
プレゼンター
(AD)
11
認知症みんなで考える中野ネ
ットワーク「MIKAN」
マーケティング基礎調査 柴岡
12 青森プロボノチャレンジ
① あおもりNPOサポートセンター/
団体紹介パンフレット制作
② ハッピーエンジェル/団体紹介ウ
ェブサイト制作(ジンドゥー)と
活用提案
③ 青森市ふたご・みつごの会/組織
の体制づくり・運営改善提案
④ あおもりカシスの会/ボランティ
ア募集パンフレット制作
太田
13
スコーパソン2021
(団体未定)
課題整理 小林
99
閑話休題投票
プロジェクトに立候補してみたいと
思いましたか?
A:立候補する
B:前向き検討したい
C:悩んでいる
D:今回は立候補しない
E:その他
プロジェクト参加までの流れ
プロジェクト参加までの流れ
公募メール発信・立候補受け付け開始
プロジェクトへの立候補・ADによるチーム編成
プロジェクト参加
スキル登録・登録完了
新プロジェクト発表会
説明会へのご参加
NOW
新プロジェクト発表会からプロジェクト開始まで
【7月下旬】チーム編成開始
アカウントディレクターよりメールでご連絡します
【7月17日】立候補締め切り
マイページにて立候補をお願いします
【7月10日】立候補のご案内
事務局よりスキル登録・説明会参加完了の方へメールにてご案内します
※残念ながらご参加いただけなかった方には、8月末までに事務局よりご連絡します
初参加の方:
☑スキル登録は完了?
☑説明会は参加済み?
マイページでの立候補方法
• プロジェクトには、3つまで
立候補が可能です。
• 「どのプロジェクトでもよい」
という選択もできます。
①マイページにログイン
②「プロジェクト立候補」
をクリック
●● ●●
●●●●●●
●●●●●●
2020
2020
③「募集プロジェクト一覧
を見る」をクリック
④希望する役割を選択し、希
望理由などを記入し、立候補
その他ご案内
今後募集予定のプロボノプロジェクト
⚫ ハマボノ:3ヶ月のプロジェクト5団体、1DAYチャレンジ5団体
プロボノワーカーの募集:6月〜8月20日
実施期間:9月〜2022年1月※1DAYチャレンジはオリエン9月11日(土)〜本番は10月16日(土)
※まずは説明会(7月・8月)へご参加ください
⚫ ふるさとプロボノ:2-4ヶ月のプロジェクト1-2団体
プロボノワーカーの募集:8月下旬
実施期間:10月ごろ〜 ※宿泊を伴う現地滞在1-2回を含む
⚫ 東京ホームタウンプロジェクト:プロボノチャレンジ(約1カ月)10団体
プロボノワーカーの募集:9月上旬
実施期間:10月上旬〜11月上旬を予定
※ ライフシフト講座もあわせて実施
⚫ 町会自治会支援のプロボノ:チーム型5団体、伴走支援型20団体
プロボノワーカーの募集: 9月上旬
実施期間: 9月下旬〜(チーム型は2〜4カ月、伴走支援型は3カ月程度)
※団体数は予定です。
https://probono-learning-community-4.peatix.com/
イベントのご案内
ご参加ありがとうございました。
アンケートへのご協力をお願いします。
https://business.form-mailer.jp/fms/6d51ad69142845

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【共有用】新プロジェクト発表会進行スライド210710