SlideShare a Scribd company logo
1 of 7
ΕΠΙΧΕΙΡΕΙΝ: 
Start-ups or Not?
Εισαγωγή 
• Στην παρούσα εργασία θα εξετάσουμε την σχέση 
ανάμεσα σε δύο επιχειρήσεις σε μια σειρά ζητημάτων 
που σχετίζονται με την επικοινωνία. 
• Από την μια είναι η Vision Solutions, που είναι ένα νέο 
startup στον χώρο του λογισμικού για ξενοδοχεία. 
• Από την άλλη μεριά έχουμε μια επιχείρηση με 
παραδοσιακά χαρακτηριστικά όπως είναι η intel-soft 
που βρίσκεται στον ίδιο κλάδο και βγάζει προγράμματα 
για επιχειρήσεις στον κλάδο του τουρισμού. 
• Η διαφορά είναι ότι η vision solutions είναι μια 
επιχείρηση που προωθεί πολύ και εφαρμογές για social 
media ενώ η intel-soft κινείται σε ένα πιο παραδοσιακό 
τόπο με προγράμματα για κρατήσεις
Τα χαρακτηριστικά των δύο 
επιχειρήσεων 
• H vision solutions είναι μια επιχείρηση που έχει 
ξεκινήσει από ένα άτομο και γύρω από αυτόν 
κινείται η δομή της. 
• Αυτή την στιγμή η επιχείρηση αποτελείται από 
10 άτομα. 
• Δομή: flat structure
• Η intel-soft αναφέρεται ως μια εταιρεία που έχει 
ήδη πολλά χρόνια στον χώρο. 
• Αν και ανήκει στον χώρο των νέων τεχνολογιών, 
έχει ένα γραφειοκρατικό σύστημα διοίκησης με 
πολλά γραφεία και πολλά ιεραρχικά επίπεδα. 
• Οι εργαζόμενοι έχουν περιορισμένο βαθμό 
αυτονομίας και μεγάλη αξία στην επιχείρηση 
έχει η τήρηση της ιεραρχίας. 
• Οπότε αναφερόμαστε σε έναν οργανισμό με 
ιδιαίτερα παραδοσιακά συστατικά.
Η σχέση και η επικοινωνία με το 
κοινό 
• Η intel-soft διατηρεί ένα πιο επίσημο τόνο 
επικοινωνίας και σχέσης με το κοινό. 
• Η επικοινωνία γίνεται συνήθως μέσω των 
πωλητών και του key account department που 
διαχειρίζεται τους μεγάλους πελάτες 
• Στην vision solutions είναι πιο εξατομικευμένη 
και άτυπη η επικοινωνία
Ανταπόκριση στις σύγχρονες 
συνθήκες της εποχής 
• Η intel-soft είναι μια πιο παραδοσιακή 
επιχείρηση και δυσκολεύεται στην όλη 
διαδικασία της προσαρμογής 
• Η vision solutions είναι πιο ευέλικτη
Συμπεράσματα 
• Η ανάλυση της εργασίας μας έδειξε ότι υπάρχει μια 
διαφορετική νοοτροπία και προσέγγιση ανάμεσα 
στις δύο εταιρίες. 
• Από την μια μεριά υπάρχει μια startup επιχείρηση 
που έχει ένα διαφορετικό στυλ διαχείρισης που είναι 
πιο μοντέρνο και απλό. 
• Από την άλλη μεριά η intel-soft έχει μια 
διαφορετική προσέγγιση που είναι πολύ πιο 
παραδοσιακή και τυπική. 
• Αυτή η διαφορά είναι κάτι το αναμενόμενο για τις 
δύο επιχειρήσεις λόγω της νοοτροπίας τους.

More Related Content

Viewers also liked

Τα ρούχα μας... αυτοί οι άγνωστοι (ομάδα α)
Τα ρούχα μας... αυτοί οι άγνωστοι (ομάδα α)Τα ρούχα μας... αυτοί οι άγνωστοι (ομάδα α)
Τα ρούχα μας... αυτοί οι άγνωστοι (ομάδα α)tryfonid
 
4 θερμοχημεια
4 θερμοχημεια4 θερμοχημεια
4 θερμοχημειαzetta
 
"ΑΝ ΘΕΛΕΙΣ ΝΑ ΛΕΓΕΣΑΙ ΑΝΘΡΩΠΟΣ" ΤΑΣΟΣ ΛΕΙΒΑΔΙΤΗΣ
"ΑΝ ΘΕΛΕΙΣ ΝΑ ΛΕΓΕΣΑΙ ΑΝΘΡΩΠΟΣ" ΤΑΣΟΣ ΛΕΙΒΑΔΙΤΗΣ"ΑΝ ΘΕΛΕΙΣ ΝΑ ΛΕΓΕΣΑΙ ΑΝΘΡΩΠΟΣ" ΤΑΣΟΣ ΛΕΙΒΑΔΙΤΗΣ
"ΑΝ ΘΕΛΕΙΣ ΝΑ ΛΕΓΕΣΑΙ ΑΝΘΡΩΠΟΣ" ΤΑΣΟΣ ΛΕΙΒΑΔΙΤΗΣcalliopekritikou
 
ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΜΗΧΑΝΩΝ- ΕΔΡΑΝΑ
ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΜΗΧΑΝΩΝ- ΕΔΡΑΝΑΣΤΟΙΧΕΙΑ ΜΗΧΑΝΩΝ- ΕΔΡΑΝΑ
ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΜΗΧΑΝΩΝ- ΕΔΡΑΝΑelenistavroulaki
 
μαθηματικα & στοιχεια στατιστικης θεωρια - ζαμπελης
μαθηματικα & στοιχεια στατιστικης   θεωρια - ζαμπεληςμαθηματικα & στοιχεια στατιστικης   θεωρια - ζαμπελης
μαθηματικα & στοιχεια στατιστικης θεωρια - ζαμπεληςΣωκράτης Ρωμανίδης
 
αντι να περιμενεις να σου συμβει το θαυμα
αντι να περιμενεις να σου συμβει το θαυμααντι να περιμενεις να σου συμβει το θαυμα
αντι να περιμενεις να σου συμβει το θαυμαAthina Kakarikou
 
ΜΑΘΑΙΝΩ ΝΑ ΑΓΑΠΩ ΤΟΥΣ ΑΛΛΟΥΣ
ΜΑΘΑΙΝΩ ΝΑ ΑΓΑΠΩ ΤΟΥΣ ΑΛΛΟΥΣΜΑΘΑΙΝΩ ΝΑ ΑΓΑΠΩ ΤΟΥΣ ΑΛΛΟΥΣ
ΜΑΘΑΙΝΩ ΝΑ ΑΓΑΠΩ ΤΟΥΣ ΑΛΛΟΥΣAthina Kakarikou
 
ΠΟΙΟΣ ΕΙΝΑΙ O ΚΑΛΥΤΕΡΟΣ ΤΡΟΠΟΣ ΝΑ ΑΠΟΚΤΗΣΟΥΜΕ ΧΡΗΜΑΤΑ; ΠΛΟΥΤΗ;
ΠΟΙΟΣ ΕΙΝΑΙ  O ΚΑΛΥΤΕΡΟΣ ΤΡΟΠΟΣ  ΝΑ ΑΠΟΚΤΗΣΟΥΜΕ   ΧΡΗΜΑΤΑ; ΠΛΟΥΤΗ;ΠΟΙΟΣ ΕΙΝΑΙ  O ΚΑΛΥΤΕΡΟΣ ΤΡΟΠΟΣ  ΝΑ ΑΠΟΚΤΗΣΟΥΜΕ   ΧΡΗΜΑΤΑ; ΠΛΟΥΤΗ;
ΠΟΙΟΣ ΕΙΝΑΙ O ΚΑΛΥΤΕΡΟΣ ΤΡΟΠΟΣ ΝΑ ΑΠΟΚΤΗΣΟΥΜΕ ΧΡΗΜΑΤΑ; ΠΛΟΥΤΗ;Vassilis (BIll) Panopoulos M.B.A., M.H.R.M., M.M.M.
 
βιβλιοπαρουσίαση 4ο ΓΥΜΝΑΣΙΟ ΧΑΝΙΩΝ
βιβλιοπαρουσίαση 4ο ΓΥΜΝΑΣΙΟ ΧΑΝΙΩΝβιβλιοπαρουσίαση 4ο ΓΥΜΝΑΣΙΟ ΧΑΝΙΩΝ
βιβλιοπαρουσίαση 4ο ΓΥΜΝΑΣΙΟ ΧΑΝΙΩΝcristosx2012abc
 
Όμορφα λόγια (σενάριο λογοτεχνίας)
Όμορφα λόγια (σενάριο λογοτεχνίας)Όμορφα λόγια (σενάριο λογοτεχνίας)
Όμορφα λόγια (σενάριο λογοτεχνίας)lykkarea
 
24 ΤΡΟΠΟΙ ΝΑ ΑΝΑΠΤΥΞΕΤΕ ΤΗΝ (MLM ) ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΣΑΣ Δικτυακό Marketing
24  ΤΡΟΠΟΙ ΝΑ ΑΝΑΠΤΥΞΕΤΕ ΤΗΝ (MLM ) ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΣΑΣ  Δικτυακό Marketing 24  ΤΡΟΠΟΙ ΝΑ ΑΝΑΠΤΥΞΕΤΕ ΤΗΝ (MLM ) ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΣΑΣ  Δικτυακό Marketing
24 ΤΡΟΠΟΙ ΝΑ ΑΝΑΠΤΥΞΕΤΕ ΤΗΝ (MLM ) ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΣΑΣ Δικτυακό Marketing Vassilis (BIll) Panopoulos M.B.A., M.H.R.M., M.M.M.
 
ΑΥΤΑ ΠΟΥ ΔΕΝ ΒΛΕΠΟΥΜΕ ΚΑΘΕ ΜΕΡΑ
ΑΥΤΑ ΠΟΥ ΔΕΝ ΒΛΕΠΟΥΜΕ ΚΑΘΕ ΜΕΡΑΑΥΤΑ ΠΟΥ ΔΕΝ ΒΛΕΠΟΥΜΕ ΚΑΘΕ ΜΕΡΑ
ΑΥΤΑ ΠΟΥ ΔΕΝ ΒΛΕΠΟΥΜΕ ΚΑΘΕ ΜΕΡΑDim Gal
 
κεφάλαιο 5. φορείς κοινωνικοποίησης
κεφάλαιο 5. φορείς κοινωνικοποίησηςκεφάλαιο 5. φορείς κοινωνικοποίησης
κεφάλαιο 5. φορείς κοινωνικοποίησηςaltsavo
 
Η ΓΛΩΣΣΑ του ΣΩΜΑΤΟΣ
Η ΓΛΩΣΣΑ του ΣΩΜΑΤΟΣΗ ΓΛΩΣΣΑ του ΣΩΜΑΤΟΣ
Η ΓΛΩΣΣΑ του ΣΩΜΑΤΟΣd tampouris
 

Viewers also liked (20)

Τα ρούχα μας... αυτοί οι άγνωστοι (ομάδα α)
Τα ρούχα μας... αυτοί οι άγνωστοι (ομάδα α)Τα ρούχα μας... αυτοί οι άγνωστοι (ομάδα α)
Τα ρούχα μας... αυτοί οι άγνωστοι (ομάδα α)
 
4 θερμοχημεια
4 θερμοχημεια4 θερμοχημεια
4 θερμοχημεια
 
"ΑΝ ΘΕΛΕΙΣ ΝΑ ΛΕΓΕΣΑΙ ΑΝΘΡΩΠΟΣ" ΤΑΣΟΣ ΛΕΙΒΑΔΙΤΗΣ
"ΑΝ ΘΕΛΕΙΣ ΝΑ ΛΕΓΕΣΑΙ ΑΝΘΡΩΠΟΣ" ΤΑΣΟΣ ΛΕΙΒΑΔΙΤΗΣ"ΑΝ ΘΕΛΕΙΣ ΝΑ ΛΕΓΕΣΑΙ ΑΝΘΡΩΠΟΣ" ΤΑΣΟΣ ΛΕΙΒΑΔΙΤΗΣ
"ΑΝ ΘΕΛΕΙΣ ΝΑ ΛΕΓΕΣΑΙ ΑΝΘΡΩΠΟΣ" ΤΑΣΟΣ ΛΕΙΒΑΔΙΤΗΣ
 
ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΜΗΧΑΝΩΝ- ΕΔΡΑΝΑ
ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΜΗΧΑΝΩΝ- ΕΔΡΑΝΑΣΤΟΙΧΕΙΑ ΜΗΧΑΝΩΝ- ΕΔΡΑΝΑ
ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΜΗΧΑΝΩΝ- ΕΔΡΑΝΑ
 
μαθηματικα & στοιχεια στατιστικης θεωρια - ζαμπελης
μαθηματικα & στοιχεια στατιστικης   θεωρια - ζαμπεληςμαθηματικα & στοιχεια στατιστικης   θεωρια - ζαμπελης
μαθηματικα & στοιχεια στατιστικης θεωρια - ζαμπελης
 
αντι να περιμενεις να σου συμβει το θαυμα
αντι να περιμενεις να σου συμβει το θαυμααντι να περιμενεις να σου συμβει το θαυμα
αντι να περιμενεις να σου συμβει το θαυμα
 
Το δίδαγμα μιας πεταλούδας.
Το δίδαγμα μιας πεταλούδας.Το δίδαγμα μιας πεταλούδας.
Το δίδαγμα μιας πεταλούδας.
 
ΜΑΘΑΙΝΩ ΝΑ ΑΓΑΠΩ ΤΟΥΣ ΑΛΛΟΥΣ
ΜΑΘΑΙΝΩ ΝΑ ΑΓΑΠΩ ΤΟΥΣ ΑΛΛΟΥΣΜΑΘΑΙΝΩ ΝΑ ΑΓΑΠΩ ΤΟΥΣ ΑΛΛΟΥΣ
ΜΑΘΑΙΝΩ ΝΑ ΑΓΑΠΩ ΤΟΥΣ ΑΛΛΟΥΣ
 
ΠΟΙΟΣ ΕΙΝΑΙ O ΚΑΛΥΤΕΡΟΣ ΤΡΟΠΟΣ ΝΑ ΑΠΟΚΤΗΣΟΥΜΕ ΧΡΗΜΑΤΑ; ΠΛΟΥΤΗ;
ΠΟΙΟΣ ΕΙΝΑΙ  O ΚΑΛΥΤΕΡΟΣ ΤΡΟΠΟΣ  ΝΑ ΑΠΟΚΤΗΣΟΥΜΕ   ΧΡΗΜΑΤΑ; ΠΛΟΥΤΗ;ΠΟΙΟΣ ΕΙΝΑΙ  O ΚΑΛΥΤΕΡΟΣ ΤΡΟΠΟΣ  ΝΑ ΑΠΟΚΤΗΣΟΥΜΕ   ΧΡΗΜΑΤΑ; ΠΛΟΥΤΗ;
ΠΟΙΟΣ ΕΙΝΑΙ O ΚΑΛΥΤΕΡΟΣ ΤΡΟΠΟΣ ΝΑ ΑΠΟΚΤΗΣΟΥΜΕ ΧΡΗΜΑΤΑ; ΠΛΟΥΤΗ;
 
βιβλιοπαρουσίαση 4ο ΓΥΜΝΑΣΙΟ ΧΑΝΙΩΝ
βιβλιοπαρουσίαση 4ο ΓΥΜΝΑΣΙΟ ΧΑΝΙΩΝβιβλιοπαρουσίαση 4ο ΓΥΜΝΑΣΙΟ ΧΑΝΙΩΝ
βιβλιοπαρουσίαση 4ο ΓΥΜΝΑΣΙΟ ΧΑΝΙΩΝ
 
Όμορφα λόγια (σενάριο λογοτεχνίας)
Όμορφα λόγια (σενάριο λογοτεχνίας)Όμορφα λόγια (σενάριο λογοτεχνίας)
Όμορφα λόγια (σενάριο λογοτεχνίας)
 
24 ΤΡΟΠΟΙ ΝΑ ΑΝΑΠΤΥΞΕΤΕ ΤΗΝ (MLM ) ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΣΑΣ Δικτυακό Marketing
24  ΤΡΟΠΟΙ ΝΑ ΑΝΑΠΤΥΞΕΤΕ ΤΗΝ (MLM ) ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΣΑΣ  Δικτυακό Marketing 24  ΤΡΟΠΟΙ ΝΑ ΑΝΑΠΤΥΞΕΤΕ ΤΗΝ (MLM ) ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΣΑΣ  Δικτυακό Marketing
24 ΤΡΟΠΟΙ ΝΑ ΑΝΑΠΤΥΞΕΤΕ ΤΗΝ (MLM ) ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΣΑΣ Δικτυακό Marketing
 
Τα 15 “όχι” της ζωής που οδηγούν στην ευτυχία
Τα 15 “όχι” της ζωής που οδηγούν στην ευτυχίαΤα 15 “όχι” της ζωής που οδηγούν στην ευτυχία
Τα 15 “όχι” της ζωής που οδηγούν στην ευτυχία
 
Υπόσχομαι στον εαυτό μου….
Υπόσχομαι στον εαυτό μου….Υπόσχομαι στον εαυτό μου….
Υπόσχομαι στον εαυτό μου….
 
ΑΥΤΑ ΠΟΥ ΔΕΝ ΒΛΕΠΟΥΜΕ ΚΑΘΕ ΜΕΡΑ
ΑΥΤΑ ΠΟΥ ΔΕΝ ΒΛΕΠΟΥΜΕ ΚΑΘΕ ΜΕΡΑΑΥΤΑ ΠΟΥ ΔΕΝ ΒΛΕΠΟΥΜΕ ΚΑΘΕ ΜΕΡΑ
ΑΥΤΑ ΠΟΥ ΔΕΝ ΒΛΕΠΟΥΜΕ ΚΑΘΕ ΜΕΡΑ
 
H ΓΛΩΣΣΑ ΤΟΥ ΣΩΜΑΤΟΣ
H ΓΛΩΣΣΑ ΤΟΥ ΣΩΜΑΤΟΣ H ΓΛΩΣΣΑ ΤΟΥ ΣΩΜΑΤΟΣ
H ΓΛΩΣΣΑ ΤΟΥ ΣΩΜΑΤΟΣ
 
κεφάλαιο 5. φορείς κοινωνικοποίησης
κεφάλαιο 5. φορείς κοινωνικοποίησηςκεφάλαιο 5. φορείς κοινωνικοποίησης
κεφάλαιο 5. φορείς κοινωνικοποίησης
 
Η ΔΥΝΑΜΗ ΤΗΣ ΣΚΕΨΗΣ
Η ΔΥΝΑΜΗ ΤΗΣ ΣΚΕΨΗΣΗ ΔΥΝΑΜΗ ΤΗΣ ΣΚΕΨΗΣ
Η ΔΥΝΑΜΗ ΤΗΣ ΣΚΕΨΗΣ
 
Η ΓΛΩΣΣΑ του ΣΩΜΑΤΟΣ
Η ΓΛΩΣΣΑ του ΣΩΜΑΤΟΣΗ ΓΛΩΣΣΑ του ΣΩΜΑΤΟΣ
Η ΓΛΩΣΣΑ του ΣΩΜΑΤΟΣ
 
ΜΑΘΗΜΑΤΑ ΗΓΕΣΙΑΣ John Wooden
ΜΑΘΗΜΑΤΑ ΗΓΕΣΙΑΣ  John WoodenΜΑΘΗΜΑΤΑ ΗΓΕΣΙΑΣ  John Wooden
ΜΑΘΗΜΑΤΑ ΗΓΕΣΙΑΣ John Wooden
 

Similar to Start-ups or ...?

2 επιχειρείν 2012
2   επιχειρείν 20122   επιχειρείν 2012
2 επιχειρείν 2012moke_uth
 
Social media Research ioc3
Social media  Research ioc3Social media  Research ioc3
Social media Research ioc3IoC gr
 
07 τριαντοπουλοσ Young Leaders
07 τριαντοπουλοσ Young Leaders07 τριαντοπουλοσ Young Leaders
07 τριαντοπουλοσ Young Leadersknowhowgr
 
Corporate Reputation and The Power of Purpose
Corporate Reputation and The Power of PurposeCorporate Reputation and The Power of Purpose
Corporate Reputation and The Power of PurposeNicole Ioannidi
 
Επιχειρηματική κουλτούρα: Παραδοσικακή Vs Startup
Επιχειρηματική κουλτούρα: Παραδοσικακή Vs StartupΕπιχειρηματική κουλτούρα: Παραδοσικακή Vs Startup
Επιχειρηματική κουλτούρα: Παραδοσικακή Vs StartupCostas Panayides
 
Παρουσίαση Skincare experts 4.11.2015
Παρουσίαση Skincare experts 4.11.2015 Παρουσίαση Skincare experts 4.11.2015
Παρουσίαση Skincare experts 4.11.2015 Syros Koskovolis
 
Company Presentation
Company PresentationCompany Presentation
Company Presentationaidanika
 
Αρχές Διαχείρισης Διαδικασιών (BPM)
Αρχές Διαχείρισης Διαδικασιών (BPM)Αρχές Διαχείρισης Διαδικασιών (BPM)
Αρχές Διαχείρισης Διαδικασιών (BPM)Panagiotis Leontios
 
Διοίκηση τεχνολογίας και καινοτομίας
Διοίκηση τεχνολογίας και καινοτομίαςΔιοίκηση τεχνολογίας και καινοτομίας
Διοίκηση τεχνολογίας και καινοτομίαςIosif Alvertis
 
DISRUPT FACTory: Christos Christou, Head of Innovation & Idea Development Cen...
DISRUPT FACTory: Christos Christou, Head of Innovation & Idea Development Cen...DISRUPT FACTory: Christos Christou, Head of Innovation & Idea Development Cen...
DISRUPT FACTory: Christos Christou, Head of Innovation & Idea Development Cen...ID-GC
 
Επιχειρηματικό Οικοσύστημα
Επιχειρηματικό ΟικοσύστημαΕπιχειρηματικό Οικοσύστημα
Επιχειρηματικό ΟικοσύστημαDimitris Tsingos
 
20100131 Dimitris Tsigos Alba
20100131 Dimitris Tsigos Alba20100131 Dimitris Tsigos Alba
20100131 Dimitris Tsigos AlbaDimitris Tsingos
 
βιώσιμη καινοτομία στα Start ups-opa-01072014
βιώσιμη καινοτομία στα Start ups-opa-01072014βιώσιμη καινοτομία στα Start ups-opa-01072014
βιώσιμη καινοτομία στα Start ups-opa-01072014Vassilis Trapezanoglou
 
CELIA HADJICHRISTODOULOU_KyproElladiko presentation 10.03.2023.pdf
CELIA HADJICHRISTODOULOU_KyproElladiko presentation 10.03.2023.pdfCELIA HADJICHRISTODOULOU_KyproElladiko presentation 10.03.2023.pdf
CELIA HADJICHRISTODOULOU_KyproElladiko presentation 10.03.2023.pdfEvaSofokleous1
 

Similar to Start-ups or ...? (20)

2 επιχειρείν 2012
2   επιχειρείν 20122   επιχειρείν 2012
2 επιχειρείν 2012
 
Bread and roses fosscomm 2013
Bread and roses fosscomm 2013Bread and roses fosscomm 2013
Bread and roses fosscomm 2013
 
Define Solutions Ltd
Define Solutions LtdDefine Solutions Ltd
Define Solutions Ltd
 
Social media Research ioc3
Social media  Research ioc3Social media  Research ioc3
Social media Research ioc3
 
Skincare experts 4.11.2015 Presentation, Athens Chamber of Tradesmen
Skincare experts 4.11.2015 Presentation, Athens Chamber of TradesmenSkincare experts 4.11.2015 Presentation, Athens Chamber of Tradesmen
Skincare experts 4.11.2015 Presentation, Athens Chamber of Tradesmen
 
SKINCARE EXPERTS
SKINCARE EXPERTSSKINCARE EXPERTS
SKINCARE EXPERTS
 
Social Media & Επιχειρήσεις
Social Media & ΕπιχειρήσειςSocial Media & Επιχειρήσεις
Social Media & Επιχειρήσεις
 
07 τριαντοπουλοσ Young Leaders
07 τριαντοπουλοσ Young Leaders07 τριαντοπουλοσ Young Leaders
07 τριαντοπουλοσ Young Leaders
 
Corporate Reputation and The Power of Purpose
Corporate Reputation and The Power of PurposeCorporate Reputation and The Power of Purpose
Corporate Reputation and The Power of Purpose
 
Επιχειρηματική κουλτούρα: Παραδοσικακή Vs Startup
Επιχειρηματική κουλτούρα: Παραδοσικακή Vs StartupΕπιχειρηματική κουλτούρα: Παραδοσικακή Vs Startup
Επιχειρηματική κουλτούρα: Παραδοσικακή Vs Startup
 
Παρουσίαση Skincare experts 4.11.2015
Παρουσίαση Skincare experts 4.11.2015 Παρουσίαση Skincare experts 4.11.2015
Παρουσίαση Skincare experts 4.11.2015
 
Company Presentation
Company PresentationCompany Presentation
Company Presentation
 
Αρχές Διαχείρισης Διαδικασιών (BPM)
Αρχές Διαχείρισης Διαδικασιών (BPM)Αρχές Διαχείρισης Διαδικασιών (BPM)
Αρχές Διαχείρισης Διαδικασιών (BPM)
 
Change Management Learning Module GR
Change Management Learning Module GRChange Management Learning Module GR
Change Management Learning Module GR
 
Διοίκηση τεχνολογίας και καινοτομίας
Διοίκηση τεχνολογίας και καινοτομίαςΔιοίκηση τεχνολογίας και καινοτομίας
Διοίκηση τεχνολογίας και καινοτομίας
 
DISRUPT FACTory: Christos Christou, Head of Innovation & Idea Development Cen...
DISRUPT FACTory: Christos Christou, Head of Innovation & Idea Development Cen...DISRUPT FACTory: Christos Christou, Head of Innovation & Idea Development Cen...
DISRUPT FACTory: Christos Christou, Head of Innovation & Idea Development Cen...
 
Επιχειρηματικό Οικοσύστημα
Επιχειρηματικό ΟικοσύστημαΕπιχειρηματικό Οικοσύστημα
Επιχειρηματικό Οικοσύστημα
 
20100131 Dimitris Tsigos Alba
20100131 Dimitris Tsigos Alba20100131 Dimitris Tsigos Alba
20100131 Dimitris Tsigos Alba
 
βιώσιμη καινοτομία στα Start ups-opa-01072014
βιώσιμη καινοτομία στα Start ups-opa-01072014βιώσιμη καινοτομία στα Start ups-opa-01072014
βιώσιμη καινοτομία στα Start ups-opa-01072014
 
CELIA HADJICHRISTODOULOU_KyproElladiko presentation 10.03.2023.pdf
CELIA HADJICHRISTODOULOU_KyproElladiko presentation 10.03.2023.pdfCELIA HADJICHRISTODOULOU_KyproElladiko presentation 10.03.2023.pdf
CELIA HADJICHRISTODOULOU_KyproElladiko presentation 10.03.2023.pdf
 

Start-ups or ...?

  • 2. Εισαγωγή • Στην παρούσα εργασία θα εξετάσουμε την σχέση ανάμεσα σε δύο επιχειρήσεις σε μια σειρά ζητημάτων που σχετίζονται με την επικοινωνία. • Από την μια είναι η Vision Solutions, που είναι ένα νέο startup στον χώρο του λογισμικού για ξενοδοχεία. • Από την άλλη μεριά έχουμε μια επιχείρηση με παραδοσιακά χαρακτηριστικά όπως είναι η intel-soft που βρίσκεται στον ίδιο κλάδο και βγάζει προγράμματα για επιχειρήσεις στον κλάδο του τουρισμού. • Η διαφορά είναι ότι η vision solutions είναι μια επιχείρηση που προωθεί πολύ και εφαρμογές για social media ενώ η intel-soft κινείται σε ένα πιο παραδοσιακό τόπο με προγράμματα για κρατήσεις
  • 3. Τα χαρακτηριστικά των δύο επιχειρήσεων • H vision solutions είναι μια επιχείρηση που έχει ξεκινήσει από ένα άτομο και γύρω από αυτόν κινείται η δομή της. • Αυτή την στιγμή η επιχείρηση αποτελείται από 10 άτομα. • Δομή: flat structure
  • 4. • Η intel-soft αναφέρεται ως μια εταιρεία που έχει ήδη πολλά χρόνια στον χώρο. • Αν και ανήκει στον χώρο των νέων τεχνολογιών, έχει ένα γραφειοκρατικό σύστημα διοίκησης με πολλά γραφεία και πολλά ιεραρχικά επίπεδα. • Οι εργαζόμενοι έχουν περιορισμένο βαθμό αυτονομίας και μεγάλη αξία στην επιχείρηση έχει η τήρηση της ιεραρχίας. • Οπότε αναφερόμαστε σε έναν οργανισμό με ιδιαίτερα παραδοσιακά συστατικά.
  • 5. Η σχέση και η επικοινωνία με το κοινό • Η intel-soft διατηρεί ένα πιο επίσημο τόνο επικοινωνίας και σχέσης με το κοινό. • Η επικοινωνία γίνεται συνήθως μέσω των πωλητών και του key account department που διαχειρίζεται τους μεγάλους πελάτες • Στην vision solutions είναι πιο εξατομικευμένη και άτυπη η επικοινωνία
  • 6. Ανταπόκριση στις σύγχρονες συνθήκες της εποχής • Η intel-soft είναι μια πιο παραδοσιακή επιχείρηση και δυσκολεύεται στην όλη διαδικασία της προσαρμογής • Η vision solutions είναι πιο ευέλικτη
  • 7. Συμπεράσματα • Η ανάλυση της εργασίας μας έδειξε ότι υπάρχει μια διαφορετική νοοτροπία και προσέγγιση ανάμεσα στις δύο εταιρίες. • Από την μια μεριά υπάρχει μια startup επιχείρηση που έχει ένα διαφορετικό στυλ διαχείρισης που είναι πιο μοντέρνο και απλό. • Από την άλλη μεριά η intel-soft έχει μια διαφορετική προσέγγιση που είναι πολύ πιο παραδοσιακή και τυπική. • Αυτή η διαφορά είναι κάτι το αναμενόμενο για τις δύο επιχειρήσεις λόγω της νοοτροπίας τους.