1. アプリ企画って
どうしてる？
2015.6.24
キカクグミ 寺澤 勝

2. 自己紹介
寺澤 勝
Masaru Terasawa
1979年生まれ新潟県出身

3. 自己紹介

4. 自己紹介
いまはフリーのWebディレクターとして
仕事をしています。
キカクグミというビジネスユニットで、
Webサイト/アプリ/サービスの企画もしています。

5. ところで
いきなりですが質問です。
全部で３問あります。
a、b、c の３択ですので、
ご自身の回答をメモっておいてください。

6. 第１問
アプリでやりたいことは次のうちどれ？
a. お金を稼ぎたい
b.もっとお金を稼ぎたい
c.有名になりたい

7. 第２問
毎日立ち上げてるアプリは何個ある？
a. 5個未満
b. 5個以上10個未満
c. 10個以上

8. 第３問
あなたのTwitterのフォロワー数は何人？
a. 1,000人未満
b. 1,000以上5,000人未満
c. 5000人以上

9. 答えあわせ
第１問をa、第２問をb、第３問をcと
回答した場合は、abcパターンとなります。
ご自身がどのパターンになるか
当てはめてみてください。

10. 答えあわせ
パターン：aaa、aab、aac、baa、bab、
bac、caa、cab、cac
↓
もっとアプリを使ってみよう
（アプリで何ができるかを知る）

11. 答えあわせ
パターン：aba、aca、bca、cba、bba、cca
↓
もっとWebサイトを使ってみよう
（Webで何ができるかを知る）

12. 答えあわせ
パターン：abb、acb、bcb、cbb
↓
Webマーケの仕組みから考えてみよう
（直接的/間接的マネタイズの手法）

13. 答えあわせ
パターン：abc、cbc、bbb、bbc
↓
他社事例調査からはじめよう
（最新技術動向）

14. 答えあわせ
パターン：ccb、ccc
↓
続けていけるか、から考えてみよう
（継続性）

15. 答えあわせ
パターン：acc、bcc
↓
企画を考えよう
（事業計画）

16. 企画するうえでの
たったひとつの注意点

17. 時間をかけよう

18. 売れる/バズるアプリ＝質が高い
質が高い
＝情報量が多い
＝時間をかけている
（直接的/間接的）

19. 時間は、
過去（経験、知識）と 現在（作業）
で構成されている。
経験、知識が多ければ作業は少なくて済む。
経験、知識が無くても作業を多くすれば
よい企画になる。
企画で未来をつくる。

20. 質は高くないが売れる/バズるアプリ
＝有料広告を使っている
＝お金をかけている
＝時間をかけている

21. どこに時間を
かけるべきか

22. STEP１ 体験して、納得・感動するものを探す
↓
STEP2 いま何ができ将来は何ができるか考える
↓
STEP3 どういうやり方なら続けられるか考える
↓
STEP4 ほかの人が納得・感動する企画を考える

23. 時間をかけて
考えるポイント

24. （前提）

25. ①あくまで提供したいビジネスの、
専用窓口と考えたほうがわかりやすい。
詳細に書くなら、
アプリ企画
＝アプリケーション サービスの企画と設計

26. 引用元：アプリケーションサービスプロバイダ
https://ja.wikipedia.org/wiki/アプリケーションサービスプロバイダ

27. 引用元：アプリケーションサービスプロバイダ
https://ja.wikipedia.org/wiki/アプリケーションサービスプロバイダ
つまりは・・・
ユーザーに利用し
てもらってなんぼ

28. ②スマートフォンアプリは基本的にGoogle Playか
AppStore経由でのインストールになる。
なのでアプリの告知が必須。手段は、Webサイト、
ソーシャルメディア、オフラインなど、
利用できるところはすべて。
③インストール後の継続的な利用がビジネスモデル
なので、必ず運用のことを考える。
④技術的制約でビジネス規模が決定する。
（例：対応OSでインストール可能数が決まる）

29. STEP1
体験して、納得・感動するものを
探す

30. ①企画者自身のテンションが高いと、
自然と作業時間が増える＝情報量が増える
＝質が高くなる
②アプリやWebサイトがどういう仕組みで動いて
いるのか、なんとなくわかることが重要
③どうしたらインターネット上でお金を稼げるかを
理解しておくとなおよい

31. STEP2
いま何ができ将来は何ができるか
考える

32. ①「 何 が で き な い か 」
を知っていることが重要
（マーケ的、開発的、プロジェクト管理的）
② 競合がいたとしてもビジネス的に成り立つので
あれば新規性にこだわらない。
逆に新しすぎるとユーザーがついてこれない

33. STEP3
どういうやり方なら続けられるか
考える（Ⅲ、Ⅴ）

34. ①有料アプリ販売単体だけでは、たとえば1万DLで
単価100円だとは70万円。フリーミアム戦略
（アプリ内課金、アプリ内広告）をとる
②モバゲー、Gree、Ameba等のプラットフォーム
に乗せられるか検討
③決済手段も検討（カード、キャリア）
④アプリの業績予測表（損益計算書）、キャッシュ
フロー試算表を作る

35. STEP4
ほかの人が納得・感動する企画を
考える（Ⅵ）

36. ①自分がこの企画をやりたい！というアツい思いに
加えて、時間、お金、人数などの数字な要素を
意識的に企画書に盛り込む
②企画がこけたときの状況も考えて、アプリを作る
こと自身にも意味があるようにするとよい
（ブランド化）
③どう企画書に落とすかは、 のちほど説明

37. STEP１ 体験して、納得・感動するものを探す
↓
STEP2 いま何ができ将来は何ができるか考える
↓
STEP3 どういうやり方なら続けられるか考える
↓
STEP4 ほかの人が納得・感動する企画を考える
マーケティング
事業企画

38. マーケティングについて
・やっぱりAIDMAが大切
・AISASはSASの部分がSIPSにシフト
・コンテンツマーケはInterestを通じ
たAttention と Desireを産んでる
詳しくは懇親会で！

39. まとめ方

40. 引用元：事業プラン立案に必要な要素「6W2H」
http://www.dreamgate.gr.jp/guide/jigyoukeikaku-tsukurikata/ritsuann-koumoku-youso/6w2h

41. お手元にプロジェクトシートを
お配りしているので
ぜひ利用してみてください。