SlideShare a Scribd company logo
1 of 11
Жилина Татьяна Ефимовна
Технология Интеллектуального Моделирования – ТИМ
Или Системное Моделирование Информации - СМИ
г. Улан-Удэ, Республика Бурятия
poocoi2007@yandex.ru
+79148366210
проблемы
цели
ТОП
«Системомыследеятельностная
методология»
Технология интеллектуального моделирования-ТИМ
или Системное моделирование информации - СМИ
ргий вич цкий
системное раскрытие
значений составляющих
проблемы
Недостающие знания
Все составляющие проблемы имеют
горизонтально-вертикальную зависимостьКаждая составляющая ТОП имеет свои значения в
пространстве и времени
Проблема или
цель У каждой составляющей проблемы свое
место в системе
Изменение формы мыследеятельности влечет изменение
интерпретации информации, а значит, и другое
понимание ситуации.
Человек не рождается человеком…
Не все люди – люди…
Молодость – это физиологический
процесс…
Личности – не личности…
http:/youtu.be/bkRaNgwTTkE
Человек рождается человеком…
Все люди – это люди…
Молодость – это возрастной
физиологический процесс ИЛИ состояние
души вне возраста...
Личности – это личности…
Значение составляющей (например, точка зрения) зависит от позиции и
веса позиции (например, знания с качественно-количественной
характеристикой)
Точка проблемы
Значения составляющих на горизонтальной плоскости в разных уровнях
Точка проблемы
Вертикали на горизонтальной оси
Горизонтально-вертикальная зависимость составляющих.
Например, точка зрения всегда зависит от занимаемой позиции.
1. Составляющие проблемы, как ресурсы, их количество и качество –
значение.
2. Составляющие во взаимосвязи, взаимозависимости, взаимной
деятельности, каждая с каждой.
3. Значимые и приоритетные составляющие на достижение цели с разных
позиций. Обязательные позиции – прямая и от противного.
4. Векторы системообразующих. Суммарный вектор системообразующих
на ожидаемый результат.
5. Прогноз рисков и угроз.
6. Определение пути решения.
7.Проект деятельности.
ТИМ
Технология
Интеллектуального
Моделирования
Сегмент рынка -
Образование
Конкурентные
стратегии –
Методология
Модель создания прибыли
Увеличение количества
школ и направлений
Структура создания цепочки ценностей –
Организация школы – издание книг о
ТИМ – образовательный процесс -
развитие сети школ – библиотека
стандартов решений
Жилина Татьяна Ефимовна
Технология Интеллектуального Моделирования – ТИМ
или Системное моделирование информации - СМИ
г. Улан-Удэ, Республика Бурятия
poocoi2007@yandex.ru
+79148366210
Нужны спонсор и ведущий проекта - ВУЗ
Спасибо за внимание
ТИМ-СМИ ничего не отрицает,
ненужное само исчезнет

More Related Content

Viewers also liked

เขียนบทความทำเงิน ง่ายกว่าที่คิด
เขียนบทความทำเงิน ง่ายกว่าที่คิดเขียนบทความทำเงิน ง่ายกว่าที่คิด
เขียนบทความทำเงิน ง่ายกว่าที่คิด
Kittitat Wasati
 

Viewers also liked (17)

Sistem pemerintahan
Sistem pemerintahanSistem pemerintahan
Sistem pemerintahan
 
Becoming Yeezus - Iterative Design - 2013
Becoming Yeezus - Iterative Design - 2013Becoming Yeezus - Iterative Design - 2013
Becoming Yeezus - Iterative Design - 2013
 
Pensions & Retirement
Pensions & RetirementPensions & Retirement
Pensions & Retirement
 
Diana krall
Diana krallDiana krall
Diana krall
 
Careers
CareersCareers
Careers
 
Evaluation Question One
Evaluation Question OneEvaluation Question One
Evaluation Question One
 
Prova
ProvaProva
Prova
 
Evaluation question Five
Evaluation question FiveEvaluation question Five
Evaluation question Five
 
Stefano Lucarelli - Apertura WEF è Distruzione creativa
Stefano Lucarelli - Apertura WEF è Distruzione creativaStefano Lucarelli - Apertura WEF è Distruzione creativa
Stefano Lucarelli - Apertura WEF è Distruzione creativa
 
Toàn cảnh văn hóa, thể thao và du lịch – Số 1070 - vanhien.vn
Toàn cảnh văn hóa, thể thao và du lịch – Số 1070 - vanhien.vnToàn cảnh văn hóa, thể thao và du lịch – Số 1070 - vanhien.vn
Toàn cảnh văn hóa, thể thao và du lịch – Số 1070 - vanhien.vn
 
Branding absolut
Branding absolutBranding absolut
Branding absolut
 
Property In India | Buy property in india | Buy residential property in india...
Property In India | Buy property in india | Buy residential property in india...Property In India | Buy property in india | Buy residential property in india...
Property In India | Buy property in india | Buy residential property in india...
 
Michael Page Technology Road Ahead Presentation
Michael Page Technology Road Ahead PresentationMichael Page Technology Road Ahead Presentation
Michael Page Technology Road Ahead Presentation
 
Generic Puzzles Solution - Constellation 5.5"
Generic Puzzles Solution - Constellation 5.5"Generic Puzzles Solution - Constellation 5.5"
Generic Puzzles Solution - Constellation 5.5"
 
RST2014_Vladivostok_FEFU
RST2014_Vladivostok_FEFURST2014_Vladivostok_FEFU
RST2014_Vladivostok_FEFU
 
Setmana de contes a l'Escola_P5
Setmana de contes a l'Escola_P5Setmana de contes a l'Escola_P5
Setmana de contes a l'Escola_P5
 
เขียนบทความทำเงิน ง่ายกว่าที่คิด
เขียนบทความทำเงิน ง่ายกว่าที่คิดเขียนบทความทำเงิน ง่ายกว่าที่คิด
เขียนบทความทำเงิน ง่ายกว่าที่คิด
 

More from RussianStartupTour

More from RussianStartupTour (20)

RST2014_Petrozavodsk_AutomationPlatform
RST2014_Petrozavodsk_AutomationPlatformRST2014_Petrozavodsk_AutomationPlatform
RST2014_Petrozavodsk_AutomationPlatform
 
RST2014_Petrozavodsk_SmartCareer
RST2014_Petrozavodsk_SmartCareerRST2014_Petrozavodsk_SmartCareer
RST2014_Petrozavodsk_SmartCareer
 
RST2014_Petrozavodsk_FishResources
RST2014_Petrozavodsk_FishResourcesRST2014_Petrozavodsk_FishResources
RST2014_Petrozavodsk_FishResources
 
RST2014_Petrozavodsk_RareEarthMetals'Extraction
RST2014_Petrozavodsk_RareEarthMetals'ExtractionRST2014_Petrozavodsk_RareEarthMetals'Extraction
RST2014_Petrozavodsk_RareEarthMetals'Extraction
 
RST2014_Petrozavodsk_SpatialandVisualRetroinformationPresentation
RST2014_Petrozavodsk_SpatialandVisualRetroinformationPresentationRST2014_Petrozavodsk_SpatialandVisualRetroinformationPresentation
RST2014_Petrozavodsk_SpatialandVisualRetroinformationPresentation
 
RST2014_Petrozavodsk_HomeDeliveryEfficiencyImproving
RST2014_Petrozavodsk_HomeDeliveryEfficiencyImprovingRST2014_Petrozavodsk_HomeDeliveryEfficiencyImproving
RST2014_Petrozavodsk_HomeDeliveryEfficiencyImproving
 
RST2014_Petrozavodsk_DropletSizeAnalyzer
RST2014_Petrozavodsk_DropletSizeAnalyzerRST2014_Petrozavodsk_DropletSizeAnalyzer
RST2014_Petrozavodsk_DropletSizeAnalyzer
 
RST2014_Petrozavodsk_Mojo
RST2014_Petrozavodsk_MojoRST2014_Petrozavodsk_Mojo
RST2014_Petrozavodsk_Mojo
 
RST2014_Petrozavodsk_AutomatedSystemforCreatingElectronicScientificJournals
RST2014_Petrozavodsk_AutomatedSystemforCreatingElectronicScientificJournalsRST2014_Petrozavodsk_AutomatedSystemforCreatingElectronicScientificJournals
RST2014_Petrozavodsk_AutomatedSystemforCreatingElectronicScientificJournals
 
RST2014_Petrozavodsk_ElectromechanicalReactivePowerCompensator
RST2014_Petrozavodsk_ElectromechanicalReactivePowerCompensatorRST2014_Petrozavodsk_ElectromechanicalReactivePowerCompensator
RST2014_Petrozavodsk_ElectromechanicalReactivePowerCompensator
 
RST2014_Petrozavodsk_YO.fm
RST2014_Petrozavodsk_YO.fmRST2014_Petrozavodsk_YO.fm
RST2014_Petrozavodsk_YO.fm
 
RST2014_Petrozavodsk_LocalPositioningSystems
RST2014_Petrozavodsk_LocalPositioningSystemsRST2014_Petrozavodsk_LocalPositioningSystems
RST2014_Petrozavodsk_LocalPositioningSystems
 
RST2014_Petrozavodsk_OptiSawmill
RST2014_Petrozavodsk_OptiSawmillRST2014_Petrozavodsk_OptiSawmill
RST2014_Petrozavodsk_OptiSawmill
 
RST2014_Petrozavodsk_ProtectionfromCollisionswithObstacles
RST2014_Petrozavodsk_ProtectionfromCollisionswithObstaclesRST2014_Petrozavodsk_ProtectionfromCollisionswithObstacles
RST2014_Petrozavodsk_ProtectionfromCollisionswithObstacles
 
RST2014_Petrozavodsk_InteractiveSimulatorforTrainingSurgeons
RST2014_Petrozavodsk_InteractiveSimulatorforTrainingSurgeonsRST2014_Petrozavodsk_InteractiveSimulatorforTrainingSurgeons
RST2014_Petrozavodsk_InteractiveSimulatorforTrainingSurgeons
 
RST2014_Petrozavodsk_SmartStore
RST2014_Petrozavodsk_SmartStoreRST2014_Petrozavodsk_SmartStore
RST2014_Petrozavodsk_SmartStore
 
RST2014_Petrozavodsk_SmartSearchSystem
RST2014_Petrozavodsk_SmartSearchSystemRST2014_Petrozavodsk_SmartSearchSystem
RST2014_Petrozavodsk_SmartSearchSystem
 
RST2014_Petrozavodsk_Air!
RST2014_Petrozavodsk_Air!RST2014_Petrozavodsk_Air!
RST2014_Petrozavodsk_Air!
 
RST2014_Petrozavodsk_InnovativeDisinfectant
RST2014_Petrozavodsk_InnovativeDisinfectantRST2014_Petrozavodsk_InnovativeDisinfectant
RST2014_Petrozavodsk_InnovativeDisinfectant
 
RST2014_Petrozavodsk_AutomaticDocuments'Processing
RST2014_Petrozavodsk_AutomaticDocuments'ProcessingRST2014_Petrozavodsk_AutomaticDocuments'Processing
RST2014_Petrozavodsk_AutomaticDocuments'Processing
 

Recently uploaded

Cyber Defense Doctrine Managing the Risk Full Applied Guide to Organizational...
Cyber Defense Doctrine Managing the Risk Full Applied Guide to Organizational...Cyber Defense Doctrine Managing the Risk Full Applied Guide to Organizational...
Cyber Defense Doctrine Managing the Risk Full Applied Guide to Organizational...
Ирония безопасности
 
2023 Q4. The Ransomware report. [RU].pdf
2023 Q4. The Ransomware report. [RU].pdf2023 Q4. The Ransomware report. [RU].pdf
2023 Q4. The Ransomware report. [RU].pdf
Хроники кибер-безопасника
 
CVE. The Fortra's GoAnywhere MFT [RU].pdf
CVE. The Fortra's GoAnywhere MFT [RU].pdfCVE. The Fortra's GoAnywhere MFT [RU].pdf
CVE. The Fortra's GoAnywhere MFT [RU].pdf
Хроники кибер-безопасника
 
СИСТЕМА ОЦЕНКИ УЯЗВИМОСТЕЙ CVSS 4.0 / CVSS v4.0 [RU].pdf
СИСТЕМА ОЦЕНКИ УЯЗВИМОСТЕЙ CVSS 4.0 / CVSS v4.0 [RU].pdfСИСТЕМА ОЦЕНКИ УЯЗВИМОСТЕЙ CVSS 4.0 / CVSS v4.0 [RU].pdf
СИСТЕМА ОЦЕНКИ УЯЗВИМОСТЕЙ CVSS 4.0 / CVSS v4.0 [RU].pdf
Хроники кибер-безопасника
 
ИСТОЧНИКИ ИННОВАЦИОННОСТИ КИТАЯ (ПО ВЕРСИИ DGAP) | The Sources of China’s Inn...
ИСТОЧНИКИ ИННОВАЦИОННОСТИ КИТАЯ (ПО ВЕРСИИ DGAP) | The Sources of China’s Inn...ИСТОЧНИКИ ИННОВАЦИОННОСТИ КИТАЯ (ПО ВЕРСИИ DGAP) | The Sources of China’s Inn...
ИСТОЧНИКИ ИННОВАЦИОННОСТИ КИТАЯ (ПО ВЕРСИИ DGAP) | The Sources of China’s Inn...
Ирония безопасности
 
Cyberprint. Dark Pink Apt Group [RU].pdf
Cyberprint. Dark Pink Apt Group [RU].pdfCyberprint. Dark Pink Apt Group [RU].pdf
Cyberprint. Dark Pink Apt Group [RU].pdf
Хроники кибер-безопасника
 

Recently uploaded (9)

Ransomware_Q3 2023. The report [RU].pdf
Ransomware_Q3 2023.  The report [RU].pdfRansomware_Q3 2023.  The report [RU].pdf
Ransomware_Q3 2023. The report [RU].pdf
 
Cyber Defense Doctrine Managing the Risk Full Applied Guide to Organizational...
Cyber Defense Doctrine Managing the Risk Full Applied Guide to Organizational...Cyber Defense Doctrine Managing the Risk Full Applied Guide to Organizational...
Cyber Defense Doctrine Managing the Risk Full Applied Guide to Organizational...
 
2023 Q4. The Ransomware report. [RU].pdf
2023 Q4. The Ransomware report. [RU].pdf2023 Q4. The Ransomware report. [RU].pdf
2023 Q4. The Ransomware report. [RU].pdf
 
CVE. The Fortra's GoAnywhere MFT [RU].pdf
CVE. The Fortra's GoAnywhere MFT [RU].pdfCVE. The Fortra's GoAnywhere MFT [RU].pdf
CVE. The Fortra's GoAnywhere MFT [RU].pdf
 
СИСТЕМА ОЦЕНКИ УЯЗВИМОСТЕЙ CVSS 4.0 / CVSS v4.0 [RU].pdf
СИСТЕМА ОЦЕНКИ УЯЗВИМОСТЕЙ CVSS 4.0 / CVSS v4.0 [RU].pdfСИСТЕМА ОЦЕНКИ УЯЗВИМОСТЕЙ CVSS 4.0 / CVSS v4.0 [RU].pdf
СИСТЕМА ОЦЕНКИ УЯЗВИМОСТЕЙ CVSS 4.0 / CVSS v4.0 [RU].pdf
 
MS Navigating Incident Response [RU].pdf
MS Navigating Incident Response [RU].pdfMS Navigating Incident Response [RU].pdf
MS Navigating Incident Response [RU].pdf
 
ИСТОЧНИКИ ИННОВАЦИОННОСТИ КИТАЯ (ПО ВЕРСИИ DGAP) | The Sources of China’s Inn...
ИСТОЧНИКИ ИННОВАЦИОННОСТИ КИТАЯ (ПО ВЕРСИИ DGAP) | The Sources of China’s Inn...ИСТОЧНИКИ ИННОВАЦИОННОСТИ КИТАЯ (ПО ВЕРСИИ DGAP) | The Sources of China’s Inn...
ИСТОЧНИКИ ИННОВАЦИОННОСТИ КИТАЯ (ПО ВЕРСИИ DGAP) | The Sources of China’s Inn...
 
Malware. DCRAT (DARK CRYSTAL RAT) [RU].pdf
Malware. DCRAT (DARK CRYSTAL RAT) [RU].pdfMalware. DCRAT (DARK CRYSTAL RAT) [RU].pdf
Malware. DCRAT (DARK CRYSTAL RAT) [RU].pdf
 
Cyberprint. Dark Pink Apt Group [RU].pdf
Cyberprint. Dark Pink Apt Group [RU].pdfCyberprint. Dark Pink Apt Group [RU].pdf
Cyberprint. Dark Pink Apt Group [RU].pdf
 

RST2014_Irkutsk_ PredictiveModelingTechnology

  • 1. Жилина Татьяна Ефимовна Технология Интеллектуального Моделирования – ТИМ Или Системное Моделирование Информации - СМИ г. Улан-Удэ, Республика Бурятия poocoi2007@yandex.ru +79148366210
  • 2. проблемы цели ТОП «Системомыследеятельностная методология» Технология интеллектуального моделирования-ТИМ или Системное моделирование информации - СМИ ргий вич цкий системное раскрытие значений составляющих проблемы Недостающие знания
  • 3. Все составляющие проблемы имеют горизонтально-вертикальную зависимостьКаждая составляющая ТОП имеет свои значения в пространстве и времени Проблема или цель У каждой составляющей проблемы свое место в системе
  • 4. Изменение формы мыследеятельности влечет изменение интерпретации информации, а значит, и другое понимание ситуации. Человек не рождается человеком… Не все люди – люди… Молодость – это физиологический процесс… Личности – не личности… http:/youtu.be/bkRaNgwTTkE Человек рождается человеком… Все люди – это люди… Молодость – это возрастной физиологический процесс ИЛИ состояние души вне возраста... Личности – это личности…
  • 5. Значение составляющей (например, точка зрения) зависит от позиции и веса позиции (например, знания с качественно-количественной характеристикой) Точка проблемы Значения составляющих на горизонтальной плоскости в разных уровнях
  • 6. Точка проблемы Вертикали на горизонтальной оси
  • 7. Горизонтально-вертикальная зависимость составляющих. Например, точка зрения всегда зависит от занимаемой позиции.
  • 8.
  • 9. 1. Составляющие проблемы, как ресурсы, их количество и качество – значение. 2. Составляющие во взаимосвязи, взаимозависимости, взаимной деятельности, каждая с каждой. 3. Значимые и приоритетные составляющие на достижение цели с разных позиций. Обязательные позиции – прямая и от противного. 4. Векторы системообразующих. Суммарный вектор системообразующих на ожидаемый результат. 5. Прогноз рисков и угроз. 6. Определение пути решения. 7.Проект деятельности.
  • 10. ТИМ Технология Интеллектуального Моделирования Сегмент рынка - Образование Конкурентные стратегии – Методология Модель создания прибыли Увеличение количества школ и направлений Структура создания цепочки ценностей – Организация школы – издание книг о ТИМ – образовательный процесс - развитие сети школ – библиотека стандартов решений
  • 11. Жилина Татьяна Ефимовна Технология Интеллектуального Моделирования – ТИМ или Системное моделирование информации - СМИ г. Улан-Удэ, Республика Бурятия poocoi2007@yandex.ru +79148366210 Нужны спонсор и ведущий проекта - ВУЗ Спасибо за внимание ТИМ-СМИ ничего не отрицает, ненужное само исчезнет

Editor's Notes

  1. Explain the pain you solve or opportunity you exploit
  2. How will you make money? Don’t show multiple revenue streams and don’t try to make the point that you’re inventing a new way to make money. Take your best shot and run with it. The most important thing to explain is the assumptions in your business model and how they determined the financial projections in the previous slide.