SlideShare a Scribd company logo
1 of 38
Download to read offline
SHARE & LEARN OM AUDIT AF QC LABORATORIE 19. NOVEMBER 2014 
VED NUSRET ASANOVSKI
AGENDA 
Krav til Audit 
Aftale Audit 
Agenda 
Indledende møde 
Kvalitetssystem 
Personale 
Lokaler og Udstyr 
Analyse 
Kontraktarbejde 
Reklamationer & Tilbagekaldelser 
Selvinspektion
EudraLex, The Rules Governing Medicinal Products in the European Union, Volume 4, EU Guidelines to Good Manufacturing Practice, Medicinal Products for Human and Veterinary Use (hereinafter EU GMP). 
Pharmaceutical Quality Control Labs (7/93) 
GUIDE TO INSPECTIONS OF PHARMACEUTICAL QUALITY CONTROL LABORATORIES 
Microbiological Pharmaceutical Quality Control Labs (7/93) 
GUIDE TO INSPECTIONS OF MICORBIOLOGICAL PHARMACEUTICAL QUALITY CONTROL LABORATORIES 
Referencer
QC laboratorium bør GMP evalueres hvert 2. år 
Disse inspektioner kan omfatte: 
- Den specifikke metode, der skal anvendes til at teste et nyt produkt 
- En fuldstændig vurdering af laboratoriets overensstemmelse med GMP 
- En specifikt del af laboratorie operationer 
Krav til Audit af QC laboratorier
Afvigelser 
Ansvarsforhold 
Arkivering 
Audits 
Autorisationer 
Bemyndigelser 
Certifikater 
Change Control 
Dagbøger 
Dokumentation og dokumentationspraksis 
Dokumentstyring 
Evaluering af leverandører 
Faglige kompetencer 
Forskrifter 
Forsyninger 
Frigivelsesprocedurer 
Godkendelsesprocedurer 
Hygiejne 
Kalibrering 
Kontrakter 
Rengøring 
Risikostyring 
Råvarer 
Selvinspektioner 
SOP’er 
Specifikationer 
Sporbarhed 
Stillingsbeskrivelser 
Tilbagekaldelser 
Træning og uddannelse 
Valideringsmasterplan 
Vedligeholdelse af udstyr 
Områder som kan inspiceres 
Kvalificering og validering 
Kvalitetskontrol 
Kvalitetsstyringssystem 
Laboratorier, lokaler og udstyr 
Laboratoriejournaler 
Lagre 
Line clearance 
Logbøger 
Orden 
OOS håndtering 
Organisation 
Pladsforhold 
Proceskontrol 
Product Quality Review 
Produktions batchjournaler 
Produktionsfaciliteter; lokaler og udstyr 
Prøveudtagning og håndtering 
Reagenser og referencesubstanser 
Reklamationsbehandling
Auditor skal aftale audittidspunkt med virksomheden 
Sørg for, at der foreligger skriftlig bekræftelse af dato, starttidspunkt og sluttids- punkt. 
Auditor skal sikre sig præcise oplysninger om adressen for auditerede virksomhed 
Undersøg hvilke relevante GMP-mæssige aktiviteter der foregår på denne adresse. 
(Specielt produktion, pakning, lager, kvalitetskontrol og kvalitetssikring, større virksomheder, har ofte aktiviteter på flere sites) 
Auditor skal sikre sig, at kvalitetschefen for auditerede virksomhed deltager i hele audit 
(Andet relevant personale skal som minimum kunne tilkaldes) 
For audit af udenlandske virksomheder, hvor audit ikke kan gennemføres på engelsk, må man arrangere tolkebistand 
Planlægning og Gennemførelse af Audit
Undersøg, om virksomheden tidligere har været auditeret og hvornår. Læs tidligere auditrapporter og undersøg: Udestående afvigelser, observationer eller afgivet løfter. Følge op på disse under audit. Til virksomheder, man kun har begrænset forhåndskendskab til, kan det være hensigtsmæssigt at fremsende et audit questionnaire, så visse spørgsmål er afklaret på forhånd Udbed om 
-SMF 
-SOP index 
Faglige forberedelser af audits
Auditor skal udarbejde agenda og fremsende denne til virksomheden, der skal auditeres, mindst 1 uge inden audit skal finde sted. 
Agendaen kan med fordel være kortfattet og skal betragtes som et tidsskema, der angiver overordnede emner. 
Agendaen skal udformes sådan, at den tillader auditor passende fleksibilitet. 
Audit agenda
Følgende skal anføres i agendaen: 
Navn og adresse på den virksomhed, der auditeres. 
Navn på den virksomhed, der udfører audit. 
Dato for audit. 
Tidspunkt for indledende møde 
Formiddagens program i hovedoverskrifter, med tidspunkter for de enkelte emner 
Tidspunkt for frokost (Kan med fordel begrænses til ½ time på sitet) 
Eftermiddagens program i hovedoverskrifter, med tidspunkter for de enkelte emner. 
Tidspunkt for afsluttende møde. 
Audit agenda
Agenda for audit of 
on: … 
Auditors: 
DAY 1: … 
9.00 Introduction of Participants and Company 
9.15 Quality system 
12.30 Lunch 
13:00 Quality system 
14.00 Personnel 
16.45 Summary of the day 
17.00 Audit End 
DAY 2: … 
9.00 Follow up from the day before 
9.30 Plant tour (Premises, Equipment & Analysis in Chemical, Microbiological lab) 
12.30 Lunch 
13.00 Contract Manufacturing 
14.30 Complaints and Recalls // Stability testing 
15.00 Internal Audit 
15.30 Follow up 
16:45 End Meeting 
17:00 Audit End 
NB: Changes to the agenda may occur during the audit 
Best Regards 
Nusret Asanovski 
CEO, GMP Specialist, M.Sc.Pharm. 
Fruebjergvej 3 
DK-2100 Copenhagen, Denmark – Tel.: +45 3091 6335 – E-mail: nasa@cgxp.eu – Web: cgxp.eu
En audit starter med et indledende møde, hvor der gives en introduktion af deltagerne. 
auditor redegør for grunden og forventninger for auditten. 
Auditor spørger om der er accept af den fremsendte agenda. 
auditor kan nævne den dokumentation, der ønskes præsenteret. 
fx specifikke batchjournaler, SOP’er, stillingsbeskrivelser, træningsdokumentation, Periodiske Quality Review, auditplaner etc. 
Indledende møde og audit
Opgaven er at indsamle objektiv vidnesbyrd ud fra observationer baseret på 
checklisten eller ud fra andre iagttagelser. 
Auditor skal kontrollere, om praktiske forhold og håndteringer svarer til beskrivelser 
i SOP’er, således at det kontrolleres om kvalitetsstyringssystemet svarer til 
virkeligheden. 
Ud fra agendaen har auditor udarbejdet en checkliste til eget brug under audit. 
Checklisten indeholder spørgsmål, som er relevante for den pågældende audit. 
Audit og Checkliste
Checkliste ved audit laboratorier generelt 
(Eksempel) 
EU: Eudralex vol 4. Part 1. II: Eudralex vol. 4 part 2 
1 
General 
Area of operations 
Item 
Questions 
Guideline 
1.1 
General 
information 
Name of the establishment 
Physical address, phone, email 
Who is the contact person 
- 
1.2 
Test activities 
QC laboratory status 
Activities 
Licensed by a competent national authority 
Regularly inspected by a competent national authority 
EU 1 
1.3 
QC Manage- ment 
Name of the Head of QC and QP 
Is head of QC independent of production 
Who is QP 
Who release API 
EU 2.3 
II 2.13 
II 2.14 
1.4 
Activities cont- racted out 
Contract testing 
Name/adress of the company 
Types of activities/ 
Written contract 
Licensed by a competent national authority 
Evaluation/reevaluation of the contract laboratory by the contract giver 
EU 7.1; 7.13; 7.15 
II 16.12
Som afrunding af audit gennemføres et afsluttende møde. 
Auditor opsummere de konkret fundne observationer, kritisk, væsentlig, eller anbefaling. 
Auditor giver sit generelle indtryk og en overordnet konklusion af den gennemførte audit. 
Auditor informerer om, hvornår auditrapporten forventes at blive fremsendt. 
Virksomheden skal besvare auditrapporten skriftligt indenfor en tidsfrist, der vil fremgå af rapporten. 
Afsluttende auditmøde
Rapporten skal indeholde, men er ikke begrænset til følgende afsnit: 
Firmanavn og adresse på auditerede virksomhed. 
Dato for audit. 
Navne og stillingsbetegnelser for deltagerne fra virksomheden. 
Auditor anfører sit navn og stillingsbetegnelse. 
Alfabetisk liste over anvendte forkortelser i rapporten. 
I indledningen anføres, hvilke ydelser, den auditerede virksomhed leverer eller påtænkes at skulle levere. 
Auditrapport
Der gives en kortfattet beskrivelse af auditerede virksomhed, dens geografiske placering og dens størrelse. 
Virksomhedens aktiviteter beskrives kortfattet. 
Beskrivelse af gældende fremstillertilladelse og andre relevante autorisationer. 
Det anføres med præcise referencer, hvilke bekendtgørelser og GMP regler, audit er udført i henhold til. 
Observerede afvigelser nævnes i rapporten i den sammenhæng, som de er konstaterede. 
Det bør anføres, hvilken vægt der tillægger de enkelte observationer; kritisk, væsentlig, eller anbefaling. 
Alle afvigelser skal have reference til relevant bekendtgørelse eller GMP Guide. 
Auditrapport
Auditrapportens konklusion skal være i overensstemmelse med den mundtlige konklusion. 
Det anføres, om den auditerede virksomhed vurderes som egnet til at levere de ønskede ydelser. 
Den auditerede virksomhed skal give en skriftlig tilbagemelding på observationer og anbefalinger, og at korrigerende handlinger skal være ledsaget af en tidsplan for deres gennemførelse. 
Den auditerede virksomhed gives 30 dages frist for besvarelse af auditrapporter. 
Hvis der er fundet kritiske afvigelser kan hurtigere tilbagemelding være påkrævet. 
Udleverede kopier kan vedlægges som bilag til auditrapporten. 
Rapporten skal fremsendes til auditerede virksomhed senest 3 uger efter datoen for audits afholdelse. 
Auditrapport
Mennesker 
Maskiner 
Materialer 
Miljø 
Metoder 
Management
Omfangets af laboratoriets ansvar 
Laboratoriet har et dokumenteret kvalitetssystem, 
Laboratoriet råder over det fornødne prøvetekniske udstyr og over lokaler af en tilstrækkelig god standard 
Prøvning skal udføres efter egnede og validerede metoder 
Quality Management
Overordnet ledelse af laboratoriet 
Styring af personalts roller og ansvarsområder 
Resurseplanlægning (Er der tilstrækkelig kompetente medarbejdere) 
Laborant certificering 
Kvalitetssikring og risikovurdering 
Senior Management Involvement
Uddannelse (kemiker, laborant, laboratorie tekniker, ingen uddannelse) 
- Procenten for forskellige personalegrupper. 
Laborant certificering 
Efteruddannelser (apparater, analyser) 
Kurser (GMP, statistik, ledelse) 
Faglig kompetence og praktisk erfaring 
Forefindes en ajourført uddannelseslog/træningsjournal for hver medarbejderne 
Ansvarsfordeling defineret 
Er der en klar nedskrevet ansvarsfordeling 
Er der en stillingsbeskrivelse 
Personale
Træning i analyser 
Gennemført tre gange med godkendt resultat 
Er personerne trænet i den gældende analyseinstruktion 
Er personerne trænet i de gældende almene laboratorie SOP’er 
Gennemført tre gange med godkendt resultat og/eller trænet i den gældende laboratorie SOP’er 
Personale
Apparaters kvalificeringsstatus 
URS: User Requirement Specification 
DQ (protokol og rapport) 
IQ (protokol og rapport) 
OQ (protokol og rapport) 
PQ (protokol og rapport) 
Udstyr
Apparaters brugsstatus 
Service status (Logbøger) 
System Suitability Log 
Er apparaterne i brug/ikke i brug? 
(Apparatlog og QA liste over apparater) 
Er analytisk udstyr ID opmærkede, serviceret og kontrolleret? (SOP) 
Er apparaterne blevet serviceret (Vedligeholdt/kalibreret) efter reglerne i SOP 
Er serviceteknikeren uddannet? (Uddannelsesjournal) 
Sporbar kalibrering af udstyr 
Udstyr
Apparaters brugsstatus 
Hjælpeapparatur 
Er pipetterne kontrolleret, justeret, kalibreret og korrekt opmærkede med dato og ID? 
Er der benyttet de korrekte glasvare/utensilier til fortyndings rækker? 
Er logbøger ført ajour? 
Udstyr
Laboratoriets tilstand 
Er der ryddeligt? 
(Ledninger, slanger, notesbøger, instruktioner, reagensglas, støv) 
Er der plads til at bevæge sig rundt? 
(frysebokse eller papkasser på gulvet) 
Er der tilstrækkeligt med lys? 
(Kan en normal tekst læses ved laboratoriebordet) 
Er ventilationen i orden? (Er den kontrolleret og serviceret?) 
Er installationerne i orden? (Vand, laboratorievand, elektricitet, varme) 
Er LAF bænke og stinkskabe ryddelige og rene? (Logbøger) 
Lokaler
Reagenser 
Er de af den rigtige kvalitet? (analyse, teknisk, syntese) 
Er hjælpestofferne friske og opmærkede? 
Signeret samt dato for anbrud og udløb? 
Materialer
Metodeudvikling 
Metodeoverførelses procedure, hvordan er det foregået? 
Metodeoverførelses rapport? 
Analyse Validering 
Valideret efter USP, EP, JP, ICH guideline? 
Metoder
Analyse Instruktion 
Er kalibrering udført med de til opgaven korrekte kalibreringsvæsker? 
(For eksempel: pH, Osmometer og Viskositet, passer kalibreringsvæskens område til måleområdet?) 
Er der benyttet de korrekte kemikalier? Teknisk, analyse eller anden kvalitet 
Prøvetagning 
Er prøverne repræsentativt udtaget? 
Hvordan håndteres prøverne? 
Er der benyttet de korrekte prøvetagnings remedier? 
Er instruktionen fulgt? 
Metoder
Gennemgang af analyseresultater 
Analyseresultat OK (Hvordan afgives et sådanne resultat?) 
Analyseresultat OOS (Hvordan bliver et sådan resultat behandlet?) 
Metoder
Normale observationer under audit 
Til trods for forskellige typer af analyser, prøver og produkter dukker samme problemer op: 
- Forberedelse af prøver 
- At følge en standardforskrift 
- Dokumentation, 
- HPLC analyser 
Osv. Osv.
Normale afvigelser ved audit GC, HPLC, HPLC-MS, UV, IR: Kalibreringsparametre ikke helt i overensstemmelse med anerkendte standarder HPLC, GC: Kromatografiske integration parametre er uklart formuleret IR: Ingen klare godkendelseskriterier for passerer ID tests OOS: Undersøgelser ikke er tilstrækkeligt gennemført Afvigelser: Ikke behørigt dokumenterede Farmakopé metoder: Ikke efterprøvet
Væsentlige problemområder og kritiske mangler: 
Rapportering af data for prøver der ikke er analyseret 
Forfalskning af eksisterende data 
Selektiv brug af QC data 
Overskriver filer 
Top formindskelse, Top forstørrelse (Uvidenskabelig Integrationsmetode) 
Ikke rapporteret spikning af prøver for at opnå en ”kunstigt” stigning i styrke 
Tidsrejse (skiftende tider og datoer)
Eksempler på hvad auditor kigge på for tegn på data manipulation 
Data, der er "for gode til at være sandt". 
Forskelle mellem elektroniske data og papir rådata. 
Datoer, som ikke passer sammen 
(datoer for kromatogrammer matcher ikke dem, der hævdes at være benyttet til analysen) 
Integration parametre, som ikke kan spores eller genfindes. (Laboratoriet bør være i stand til at påvise, at samme resultater kan opnås, når integration parametre genindtastes)
Eksempler på hvad auditor kigge på for tegn på data manipulation 
Elektronisk data, der ikke kan hentes eller er ødelagt. 
Integration parametre er forskellige for standarder og prøver i det samme analyseopsæt, eller mellem prøveinjektioner i samme analyseopsæt. 
Log dataopsamling ikke slået til 
Injektion sekvenser, der ikke er klart dokumenterede, eksempelvis ved at gentage analyser og plukke af de bedste resultater 
Elektroniske rådata, der ikke er entydig identificerbare og fraværet af klare retningslinjer for opbevaring og arkivering af analysedata.
Bedste praksis: kromatografi 
Dokumentation! 
Brug automatisk integration hvis det er muligt eller mest nøjagtig manuel integration. 
Opstil analysesekvenser, der er skitseret i analyseproceduren 
Benyt navngivning af filer der tillader hurtig genfinding og sporbarhed af elektroniske data. 
Slå dataopsamling for ændringslog til 
Beskriv klare entydige Integration parametre. 
Alle vejesedler er underskrevet og dateret og præparatfremstillingen er dokumenteret og bevaret.
Bedste praksis: IR 
Skriv klare og detaljerede standardprocedurer, der angiver: 
En detaljeret beskrivende metode for sammenligning af prøvens spekter med referencen 
(For eksempel en programalgoritme i kombination med en visuel undersøgelse og en peaktabel for sammenligning med reference standardens spektre). 
Klare godkendelseskriterier for de forventede bølgelængder. 
Klare godkendelseskriterier for mindstekravet til %-transmission i overensstemmelse med Pharmakopé krav. 
Operatør viden og uddannelse. 
Deaktivering af muligheden for baseline eller peak-bølgelængde modifikationer. 
Anvendelse af ændringslog data / 21CFR kompatible programmer.
Bedste praksis: Andre vigtige faktorer Papir data versus elektroniske data: Den bedste praksis er at print sekvens, alle spektre og alle integration parametre. Hvis ikke dette gøres, bør alle elektroniske data være let tilgængelige, identificerbare. De elektroniske data skal kunne konsulteres for at bekræfte, at integration har været udført efter analyse SOP. Komplet data revision skal udføres før batchfrigivelse (Standardforskrifter skal klart definere, hvordan korrekturlæser / QA skal gennemgå data fra analyser).

More Related Content

Similar to Audits af QC lab

Vj108 Tema Kvalitetsstyring S38 40
Vj108 Tema Kvalitetsstyring S38 40Vj108 Tema Kvalitetsstyring S38 40
Vj108 Tema Kvalitetsstyring S38 40ChristianGroen
 
IT kontrakter 2015 - Godkendelseskriterier og ændringshåndtering
IT kontrakter 2015 - Godkendelseskriterier og ændringshåndteringIT kontrakter 2015 - Godkendelseskriterier og ændringshåndtering
IT kontrakter 2015 - Godkendelseskriterier og ændringshåndteringravnholt
 
It kontrakter 2015
It kontrakter 2015It kontrakter 2015
It kontrakter 2015Shukushu1
 
Audit web pp 5 maj 2010
Audit web pp 5 maj 2010Audit web pp 5 maj 2010
Audit web pp 5 maj 2010Business2day
 
Intro til kvalitetsledelse og ISO-certificering
Intro til kvalitetsledelse og ISO-certificeringIntro til kvalitetsledelse og ISO-certificering
Intro til kvalitetsledelse og ISO-certificeringSven Brixen
 
Agile kontrakter mar 2016 café-møde BestBrains
Agile kontrakter mar 2016 café-møde BestBrainsAgile kontrakter mar 2016 café-møde BestBrains
Agile kontrakter mar 2016 café-møde BestBrainsRikke Veng Petersen
 
CV Capgemini Sogeti Else Glenthøj Sanogo
CV Capgemini Sogeti Else Glenthøj SanogoCV Capgemini Sogeti Else Glenthøj Sanogo
CV Capgemini Sogeti Else Glenthøj SanogoElse Glenthøj Sanogo
 
Revision af mindre virksomheder
Revision af mindre virksomhederRevision af mindre virksomheder
Revision af mindre virksomhederJesper Seehausen
 

Similar to Audits af QC lab (10)

Vj108 Tema Kvalitetsstyring S38 40
Vj108 Tema Kvalitetsstyring S38 40Vj108 Tema Kvalitetsstyring S38 40
Vj108 Tema Kvalitetsstyring S38 40
 
IT kontrakter 2015 - Godkendelseskriterier og ændringshåndtering
IT kontrakter 2015 - Godkendelseskriterier og ændringshåndteringIT kontrakter 2015 - Godkendelseskriterier og ændringshåndtering
IT kontrakter 2015 - Godkendelseskriterier og ændringshåndtering
 
It kontrakter 2015
It kontrakter 2015It kontrakter 2015
It kontrakter 2015
 
Audit web pp 5 maj 2010
Audit web pp 5 maj 2010Audit web pp 5 maj 2010
Audit web pp 5 maj 2010
 
Scrum
ScrumScrum
Scrum
 
Intro til kvalitetsledelse og ISO-certificering
Intro til kvalitetsledelse og ISO-certificeringIntro til kvalitetsledelse og ISO-certificering
Intro til kvalitetsledelse og ISO-certificering
 
Protokol og kommunikation
Protokol og kommunikationProtokol og kommunikation
Protokol og kommunikation
 
Agile kontrakter mar 2016 café-møde BestBrains
Agile kontrakter mar 2016 café-møde BestBrainsAgile kontrakter mar 2016 café-møde BestBrains
Agile kontrakter mar 2016 café-møde BestBrains
 
CV Capgemini Sogeti Else Glenthøj Sanogo
CV Capgemini Sogeti Else Glenthøj SanogoCV Capgemini Sogeti Else Glenthøj Sanogo
CV Capgemini Sogeti Else Glenthøj Sanogo
 
Revision af mindre virksomheder
Revision af mindre virksomhederRevision af mindre virksomheder
Revision af mindre virksomheder
 

Audits af QC lab

  • 1. SHARE & LEARN OM AUDIT AF QC LABORATORIE 19. NOVEMBER 2014 VED NUSRET ASANOVSKI
  • 2. AGENDA Krav til Audit Aftale Audit Agenda Indledende møde Kvalitetssystem Personale Lokaler og Udstyr Analyse Kontraktarbejde Reklamationer & Tilbagekaldelser Selvinspektion
  • 3. EudraLex, The Rules Governing Medicinal Products in the European Union, Volume 4, EU Guidelines to Good Manufacturing Practice, Medicinal Products for Human and Veterinary Use (hereinafter EU GMP). Pharmaceutical Quality Control Labs (7/93) GUIDE TO INSPECTIONS OF PHARMACEUTICAL QUALITY CONTROL LABORATORIES Microbiological Pharmaceutical Quality Control Labs (7/93) GUIDE TO INSPECTIONS OF MICORBIOLOGICAL PHARMACEUTICAL QUALITY CONTROL LABORATORIES Referencer
  • 4. QC laboratorium bør GMP evalueres hvert 2. år Disse inspektioner kan omfatte: - Den specifikke metode, der skal anvendes til at teste et nyt produkt - En fuldstændig vurdering af laboratoriets overensstemmelse med GMP - En specifikt del af laboratorie operationer Krav til Audit af QC laboratorier
  • 5. Afvigelser Ansvarsforhold Arkivering Audits Autorisationer Bemyndigelser Certifikater Change Control Dagbøger Dokumentation og dokumentationspraksis Dokumentstyring Evaluering af leverandører Faglige kompetencer Forskrifter Forsyninger Frigivelsesprocedurer Godkendelsesprocedurer Hygiejne Kalibrering Kontrakter Rengøring Risikostyring Råvarer Selvinspektioner SOP’er Specifikationer Sporbarhed Stillingsbeskrivelser Tilbagekaldelser Træning og uddannelse Valideringsmasterplan Vedligeholdelse af udstyr Områder som kan inspiceres Kvalificering og validering Kvalitetskontrol Kvalitetsstyringssystem Laboratorier, lokaler og udstyr Laboratoriejournaler Lagre Line clearance Logbøger Orden OOS håndtering Organisation Pladsforhold Proceskontrol Product Quality Review Produktions batchjournaler Produktionsfaciliteter; lokaler og udstyr Prøveudtagning og håndtering Reagenser og referencesubstanser Reklamationsbehandling
  • 6. Auditor skal aftale audittidspunkt med virksomheden Sørg for, at der foreligger skriftlig bekræftelse af dato, starttidspunkt og sluttids- punkt. Auditor skal sikre sig præcise oplysninger om adressen for auditerede virksomhed Undersøg hvilke relevante GMP-mæssige aktiviteter der foregår på denne adresse. (Specielt produktion, pakning, lager, kvalitetskontrol og kvalitetssikring, større virksomheder, har ofte aktiviteter på flere sites) Auditor skal sikre sig, at kvalitetschefen for auditerede virksomhed deltager i hele audit (Andet relevant personale skal som minimum kunne tilkaldes) For audit af udenlandske virksomheder, hvor audit ikke kan gennemføres på engelsk, må man arrangere tolkebistand Planlægning og Gennemførelse af Audit
  • 7. Undersøg, om virksomheden tidligere har været auditeret og hvornår. Læs tidligere auditrapporter og undersøg: Udestående afvigelser, observationer eller afgivet løfter. Følge op på disse under audit. Til virksomheder, man kun har begrænset forhåndskendskab til, kan det være hensigtsmæssigt at fremsende et audit questionnaire, så visse spørgsmål er afklaret på forhånd Udbed om -SMF -SOP index Faglige forberedelser af audits
  • 8. Auditor skal udarbejde agenda og fremsende denne til virksomheden, der skal auditeres, mindst 1 uge inden audit skal finde sted. Agendaen kan med fordel være kortfattet og skal betragtes som et tidsskema, der angiver overordnede emner. Agendaen skal udformes sådan, at den tillader auditor passende fleksibilitet. Audit agenda
  • 9. Følgende skal anføres i agendaen: Navn og adresse på den virksomhed, der auditeres. Navn på den virksomhed, der udfører audit. Dato for audit. Tidspunkt for indledende møde Formiddagens program i hovedoverskrifter, med tidspunkter for de enkelte emner Tidspunkt for frokost (Kan med fordel begrænses til ½ time på sitet) Eftermiddagens program i hovedoverskrifter, med tidspunkter for de enkelte emner. Tidspunkt for afsluttende møde. Audit agenda
  • 10. Agenda for audit of on: … Auditors: DAY 1: … 9.00 Introduction of Participants and Company 9.15 Quality system 12.30 Lunch 13:00 Quality system 14.00 Personnel 16.45 Summary of the day 17.00 Audit End DAY 2: … 9.00 Follow up from the day before 9.30 Plant tour (Premises, Equipment & Analysis in Chemical, Microbiological lab) 12.30 Lunch 13.00 Contract Manufacturing 14.30 Complaints and Recalls // Stability testing 15.00 Internal Audit 15.30 Follow up 16:45 End Meeting 17:00 Audit End NB: Changes to the agenda may occur during the audit Best Regards Nusret Asanovski CEO, GMP Specialist, M.Sc.Pharm. Fruebjergvej 3 DK-2100 Copenhagen, Denmark – Tel.: +45 3091 6335 – E-mail: nasa@cgxp.eu – Web: cgxp.eu
  • 11. En audit starter med et indledende møde, hvor der gives en introduktion af deltagerne. auditor redegør for grunden og forventninger for auditten. Auditor spørger om der er accept af den fremsendte agenda. auditor kan nævne den dokumentation, der ønskes præsenteret. fx specifikke batchjournaler, SOP’er, stillingsbeskrivelser, træningsdokumentation, Periodiske Quality Review, auditplaner etc. Indledende møde og audit
  • 12. Opgaven er at indsamle objektiv vidnesbyrd ud fra observationer baseret på checklisten eller ud fra andre iagttagelser. Auditor skal kontrollere, om praktiske forhold og håndteringer svarer til beskrivelser i SOP’er, således at det kontrolleres om kvalitetsstyringssystemet svarer til virkeligheden. Ud fra agendaen har auditor udarbejdet en checkliste til eget brug under audit. Checklisten indeholder spørgsmål, som er relevante for den pågældende audit. Audit og Checkliste
  • 13. Checkliste ved audit laboratorier generelt (Eksempel) EU: Eudralex vol 4. Part 1. II: Eudralex vol. 4 part 2 1 General Area of operations Item Questions Guideline 1.1 General information Name of the establishment Physical address, phone, email Who is the contact person - 1.2 Test activities QC laboratory status Activities Licensed by a competent national authority Regularly inspected by a competent national authority EU 1 1.3 QC Manage- ment Name of the Head of QC and QP Is head of QC independent of production Who is QP Who release API EU 2.3 II 2.13 II 2.14 1.4 Activities cont- racted out Contract testing Name/adress of the company Types of activities/ Written contract Licensed by a competent national authority Evaluation/reevaluation of the contract laboratory by the contract giver EU 7.1; 7.13; 7.15 II 16.12
  • 14. Som afrunding af audit gennemføres et afsluttende møde. Auditor opsummere de konkret fundne observationer, kritisk, væsentlig, eller anbefaling. Auditor giver sit generelle indtryk og en overordnet konklusion af den gennemførte audit. Auditor informerer om, hvornår auditrapporten forventes at blive fremsendt. Virksomheden skal besvare auditrapporten skriftligt indenfor en tidsfrist, der vil fremgå af rapporten. Afsluttende auditmøde
  • 15. Rapporten skal indeholde, men er ikke begrænset til følgende afsnit: Firmanavn og adresse på auditerede virksomhed. Dato for audit. Navne og stillingsbetegnelser for deltagerne fra virksomheden. Auditor anfører sit navn og stillingsbetegnelse. Alfabetisk liste over anvendte forkortelser i rapporten. I indledningen anføres, hvilke ydelser, den auditerede virksomhed leverer eller påtænkes at skulle levere. Auditrapport
  • 16. Der gives en kortfattet beskrivelse af auditerede virksomhed, dens geografiske placering og dens størrelse. Virksomhedens aktiviteter beskrives kortfattet. Beskrivelse af gældende fremstillertilladelse og andre relevante autorisationer. Det anføres med præcise referencer, hvilke bekendtgørelser og GMP regler, audit er udført i henhold til. Observerede afvigelser nævnes i rapporten i den sammenhæng, som de er konstaterede. Det bør anføres, hvilken vægt der tillægger de enkelte observationer; kritisk, væsentlig, eller anbefaling. Alle afvigelser skal have reference til relevant bekendtgørelse eller GMP Guide. Auditrapport
  • 17. Auditrapportens konklusion skal være i overensstemmelse med den mundtlige konklusion. Det anføres, om den auditerede virksomhed vurderes som egnet til at levere de ønskede ydelser. Den auditerede virksomhed skal give en skriftlig tilbagemelding på observationer og anbefalinger, og at korrigerende handlinger skal være ledsaget af en tidsplan for deres gennemførelse. Den auditerede virksomhed gives 30 dages frist for besvarelse af auditrapporter. Hvis der er fundet kritiske afvigelser kan hurtigere tilbagemelding være påkrævet. Udleverede kopier kan vedlægges som bilag til auditrapporten. Rapporten skal fremsendes til auditerede virksomhed senest 3 uger efter datoen for audits afholdelse. Auditrapport
  • 18. Mennesker Maskiner Materialer Miljø Metoder Management
  • 19. Omfangets af laboratoriets ansvar Laboratoriet har et dokumenteret kvalitetssystem, Laboratoriet råder over det fornødne prøvetekniske udstyr og over lokaler af en tilstrækkelig god standard Prøvning skal udføres efter egnede og validerede metoder Quality Management
  • 20. Overordnet ledelse af laboratoriet Styring af personalts roller og ansvarsområder Resurseplanlægning (Er der tilstrækkelig kompetente medarbejdere) Laborant certificering Kvalitetssikring og risikovurdering Senior Management Involvement
  • 21. Uddannelse (kemiker, laborant, laboratorie tekniker, ingen uddannelse) - Procenten for forskellige personalegrupper. Laborant certificering Efteruddannelser (apparater, analyser) Kurser (GMP, statistik, ledelse) Faglig kompetence og praktisk erfaring Forefindes en ajourført uddannelseslog/træningsjournal for hver medarbejderne Ansvarsfordeling defineret Er der en klar nedskrevet ansvarsfordeling Er der en stillingsbeskrivelse Personale
  • 22. Træning i analyser Gennemført tre gange med godkendt resultat Er personerne trænet i den gældende analyseinstruktion Er personerne trænet i de gældende almene laboratorie SOP’er Gennemført tre gange med godkendt resultat og/eller trænet i den gældende laboratorie SOP’er Personale
  • 23. Apparaters kvalificeringsstatus URS: User Requirement Specification DQ (protokol og rapport) IQ (protokol og rapport) OQ (protokol og rapport) PQ (protokol og rapport) Udstyr
  • 24. Apparaters brugsstatus Service status (Logbøger) System Suitability Log Er apparaterne i brug/ikke i brug? (Apparatlog og QA liste over apparater) Er analytisk udstyr ID opmærkede, serviceret og kontrolleret? (SOP) Er apparaterne blevet serviceret (Vedligeholdt/kalibreret) efter reglerne i SOP Er serviceteknikeren uddannet? (Uddannelsesjournal) Sporbar kalibrering af udstyr Udstyr
  • 25. Apparaters brugsstatus Hjælpeapparatur Er pipetterne kontrolleret, justeret, kalibreret og korrekt opmærkede med dato og ID? Er der benyttet de korrekte glasvare/utensilier til fortyndings rækker? Er logbøger ført ajour? Udstyr
  • 26. Laboratoriets tilstand Er der ryddeligt? (Ledninger, slanger, notesbøger, instruktioner, reagensglas, støv) Er der plads til at bevæge sig rundt? (frysebokse eller papkasser på gulvet) Er der tilstrækkeligt med lys? (Kan en normal tekst læses ved laboratoriebordet) Er ventilationen i orden? (Er den kontrolleret og serviceret?) Er installationerne i orden? (Vand, laboratorievand, elektricitet, varme) Er LAF bænke og stinkskabe ryddelige og rene? (Logbøger) Lokaler
  • 27. Reagenser Er de af den rigtige kvalitet? (analyse, teknisk, syntese) Er hjælpestofferne friske og opmærkede? Signeret samt dato for anbrud og udløb? Materialer
  • 28. Metodeudvikling Metodeoverførelses procedure, hvordan er det foregået? Metodeoverførelses rapport? Analyse Validering Valideret efter USP, EP, JP, ICH guideline? Metoder
  • 29. Analyse Instruktion Er kalibrering udført med de til opgaven korrekte kalibreringsvæsker? (For eksempel: pH, Osmometer og Viskositet, passer kalibreringsvæskens område til måleområdet?) Er der benyttet de korrekte kemikalier? Teknisk, analyse eller anden kvalitet Prøvetagning Er prøverne repræsentativt udtaget? Hvordan håndteres prøverne? Er der benyttet de korrekte prøvetagnings remedier? Er instruktionen fulgt? Metoder
  • 30. Gennemgang af analyseresultater Analyseresultat OK (Hvordan afgives et sådanne resultat?) Analyseresultat OOS (Hvordan bliver et sådan resultat behandlet?) Metoder
  • 31. Normale observationer under audit Til trods for forskellige typer af analyser, prøver og produkter dukker samme problemer op: - Forberedelse af prøver - At følge en standardforskrift - Dokumentation, - HPLC analyser Osv. Osv.
  • 32. Normale afvigelser ved audit GC, HPLC, HPLC-MS, UV, IR: Kalibreringsparametre ikke helt i overensstemmelse med anerkendte standarder HPLC, GC: Kromatografiske integration parametre er uklart formuleret IR: Ingen klare godkendelseskriterier for passerer ID tests OOS: Undersøgelser ikke er tilstrækkeligt gennemført Afvigelser: Ikke behørigt dokumenterede Farmakopé metoder: Ikke efterprøvet
  • 33. Væsentlige problemområder og kritiske mangler: Rapportering af data for prøver der ikke er analyseret Forfalskning af eksisterende data Selektiv brug af QC data Overskriver filer Top formindskelse, Top forstørrelse (Uvidenskabelig Integrationsmetode) Ikke rapporteret spikning af prøver for at opnå en ”kunstigt” stigning i styrke Tidsrejse (skiftende tider og datoer)
  • 34. Eksempler på hvad auditor kigge på for tegn på data manipulation Data, der er "for gode til at være sandt". Forskelle mellem elektroniske data og papir rådata. Datoer, som ikke passer sammen (datoer for kromatogrammer matcher ikke dem, der hævdes at være benyttet til analysen) Integration parametre, som ikke kan spores eller genfindes. (Laboratoriet bør være i stand til at påvise, at samme resultater kan opnås, når integration parametre genindtastes)
  • 35. Eksempler på hvad auditor kigge på for tegn på data manipulation Elektronisk data, der ikke kan hentes eller er ødelagt. Integration parametre er forskellige for standarder og prøver i det samme analyseopsæt, eller mellem prøveinjektioner i samme analyseopsæt. Log dataopsamling ikke slået til Injektion sekvenser, der ikke er klart dokumenterede, eksempelvis ved at gentage analyser og plukke af de bedste resultater Elektroniske rådata, der ikke er entydig identificerbare og fraværet af klare retningslinjer for opbevaring og arkivering af analysedata.
  • 36. Bedste praksis: kromatografi Dokumentation! Brug automatisk integration hvis det er muligt eller mest nøjagtig manuel integration. Opstil analysesekvenser, der er skitseret i analyseproceduren Benyt navngivning af filer der tillader hurtig genfinding og sporbarhed af elektroniske data. Slå dataopsamling for ændringslog til Beskriv klare entydige Integration parametre. Alle vejesedler er underskrevet og dateret og præparatfremstillingen er dokumenteret og bevaret.
  • 37. Bedste praksis: IR Skriv klare og detaljerede standardprocedurer, der angiver: En detaljeret beskrivende metode for sammenligning af prøvens spekter med referencen (For eksempel en programalgoritme i kombination med en visuel undersøgelse og en peaktabel for sammenligning med reference standardens spektre). Klare godkendelseskriterier for de forventede bølgelængder. Klare godkendelseskriterier for mindstekravet til %-transmission i overensstemmelse med Pharmakopé krav. Operatør viden og uddannelse. Deaktivering af muligheden for baseline eller peak-bølgelængde modifikationer. Anvendelse af ændringslog data / 21CFR kompatible programmer.
  • 38. Bedste praksis: Andre vigtige faktorer Papir data versus elektroniske data: Den bedste praksis er at print sekvens, alle spektre og alle integration parametre. Hvis ikke dette gøres, bør alle elektroniske data være let tilgængelige, identificerbare. De elektroniske data skal kunne konsulteres for at bekræfte, at integration har været udført efter analyse SOP. Komplet data revision skal udføres før batchfrigivelse (Standardforskrifter skal klart definere, hvordan korrekturlæser / QA skal gennemgå data fra analyser).