SlideShare a Scribd company logo
1 of 24
+                                  +

Imtech ICT Integrated Solutions

Empower with social business processes
Rogier Thomasse & Jacob Hoeflaken

Heliview & IBM Social Business Convention - May 15 2012       1
Buzzword bingo

   Imtech shows how to re-design your business processes to
    work towards a social business. Transform your traditional
    business systems to flexible business processes and combine
    these with social and collaborative solutions to empower your
    professionals. We show you how to integrate and re-use data
    and how to transform it into valuable and usable information that
    works just in your business context.




                                                                        2
Er was eens …




                3
Wat we écht nodig hebben

           Processen



Systemen                 Informatie




  Communicatie         Mensen



                                      4
Wat we écht nodig hebben

           Processen



Systemen                 Informatie




  Communicatie         Mensen



                                      5
Wat we écht nodig hebben

           Processen



Systemen                 Informatie




  Communicatie         Mensen



                                      6
En toen was er … statische content




                                     7
En toen was er … statische content




                                     8
En toen was er … statische content




                                     9
En toen was er … statische content




                                     10
Fase 1: digitaal en statisch

     Hetzelfde, maar dan digitaal
     (Over)gestructureerd, zonder kennis van de structuur
      nauwelijks doorzoekbaar
     Veel zoeken, veel lezen, weinig vinden
     Versie onduidelijk, status onbekend


                                           Expert
Intern
                                           Niet bekend?
Mappenstructuren                             Onvindbaar.
                      Extern
                      Menustructuren
                                                             11
En toen was er … interactie




                              12
En toen was er … interactie




                              13
En toen was er … interactie




                              14
En toen was er … interactie




                              15
Binnen en buiten de organisatie – twee werelden




      Buiten de                                                                   Binnen de
     organisatie                                                                  organisatie
   We weten allemaal                                                              Beschikbare middelen
       precies hoe we                                                             zijn beperkt in kwaliteit
   accurate informatie                     SHARE, SEARCH                          en hoeveelheid,
       snel en efficient                    FIND, DIALOG                          informatie is niet
kunnen verkrijgen. We                          ETC…                               betrouwbaar of
    kiezen onze eigen                                                             onvindbaar. Regels
   manieren, kanalen,                                                             beperken
middelen naar inzicht.                                                            keuzemogelijkheden
                                                                                  en aanpassings-
                                                                                  vermogen.


       Organisaties moeten zich zeer bewust zijn van de informatie- en communicatiebehoeften van
                  mensen en zorgen dat hun regels en middelen hierop zijn afgestemd.
      BPM: grip op input/output Social: creativiteit en eigen invulling BYOD: remote beheer/controle   16
Fase 2: interactie

     Kennis halen, brengen, bidirectioneel
     Zoeken wordt eenvoudiger
     Ontwikkeling buitenwereld sneller dan intern
     Lage gebruiksgraad social platforms (kip-ei)
     Social platform nog gescheiden van proces en
      applicaties
                                           Expert
Intern                 Extern              Vindbaar.
DocManagement.         Reacties.             Bereikbaar. Nog
   Tagging. IM.          Reviews. Social     wel zelf zoeken.
   Social platform.      Media.                           17
En nu is er … contextual collaboration




          +               +

                                         18
De relevante informatie komt naar je toe
     Business Systemen           Collaboration Platform



                                     eMail
                         ERP
                         HRM                   Invitation

                         CRM
                         BPM
       Triggers
      Triggers
      Triggers
                         BI    Stream of Activities
                                             Rogier Thomasse order status
                                             change forecast Heliview to
                                             80%.
                                             TMS service invoice overdue
                                             with 14 days, immediate action
                                             required for Danny Leppers
                                             Invitation: meeting request from
                                             Jacob Hoeflaken for 21-5-2012.
                                                                              19
Fase 3: in context en geïntegreerd

      Integratie van business processen, business
       applicaties, social networking
      Informatie en experts in context aangeboden in
       applicaties en proces
      Naast social (profiel)informatie ook expertise vanuit
       procesuitvoering beschikbaar

Intern                                        Expert
Alle informatie in      Extern                In context direct
   context.             Alle kanalen             helder wie het is
   Formeel en              beschikbaar           en direct
   social capital          voor klant.           bereikbaar. 20
Wat we écht nodig hebben

           Processen



Systemen                 Informatie




  Communicatie         Mensen



                                      21
Demo – social in context met business processen




                                                  22
Imtech ICT: competenties




                           23
Dank u!




Rogier Thomasse                                      Jacob Hoeflaken
BPM Sales Consultant                                 IT Business Consultant & Architect

rogier.thomasse@imtech.nl                            jacob.hoeflaken@imtech.nl
@Rooooog                                             @jhoeflaken

Imtech ICT Integrated Solutions
Hogeweg 41| 5301 LJ Zaltbommel
T. +31 (0) 418 – 570 700| F. +31 (0) 418 – 770 766


www.imtech-ict.nl/is                                                                      24

More Related Content

Viewers also liked

Grad u8 2010 presentation
Grad u8 2010 presentationGrad u8 2010 presentation
Grad u8 2010 presentationrheald1
 
SEARCHING FOR TOM: The Poster
SEARCHING FOR TOM: The PosterSEARCHING FOR TOM: The Poster
SEARCHING FOR TOM: The PosterDerek Weidl
 
Panic! Why projects get done at the last minute and what you can do about it
Panic! Why projects get done at the last minute and what you can do about itPanic! Why projects get done at the last minute and what you can do about it
Panic! Why projects get done at the last minute and what you can do about itebwatt
 
На що влада витрачає наші податки?
На що влада витрачає наші податки?На що влада витрачає наші податки?
На що влада витрачає наші податки?frontzmin
 
Social network analysis study Chap 4.3
Social network analysis study Chap 4.3Social network analysis study Chap 4.3
Social network analysis study Chap 4.3Jaram Park
 
Aandachtspunten schaalvergroting melkveehouderij_Dierenbescherming
Aandachtspunten schaalvergroting melkveehouderij_DierenbeschermingAandachtspunten schaalvergroting melkveehouderij_Dierenbescherming
Aandachtspunten schaalvergroting melkveehouderij_DierenbeschermingdeLynx
 
Makalah ekonomi
Makalah ekonomiMakalah ekonomi
Makalah ekonomiToserba Ku
 
Education:Research,Development and Extension
Education:Research,Development and ExtensionEducation:Research,Development and Extension
Education:Research,Development and Extensionjagannath Dange
 
Nissan cube fr
Nissan cube frNissan cube fr
Nissan cube frLabyala
 
Tromboza venoasa profunda - atitudine chirurgicala
Tromboza venoasa profunda - atitudine chirurgicalaTromboza venoasa profunda - atitudine chirurgicala
Tromboza venoasa profunda - atitudine chirurgicalaHalpern Rafael
 
Managementul pacientilor cu varice
Managementul pacientilor cu variceManagementul pacientilor cu varice
Managementul pacientilor cu variceHalpern Rafael
 
Plugin apresentacao 2010-v2.2
Plugin apresentacao 2010-v2.2Plugin apresentacao 2010-v2.2
Plugin apresentacao 2010-v2.2Claudiana Ccb
 
Sky doxgettingstartedguide
Sky doxgettingstartedguideSky doxgettingstartedguide
Sky doxgettingstartedguidecarrynhone
 

Viewers also liked (20)

Anevrisme suprarenale
Anevrisme suprarenaleAnevrisme suprarenale
Anevrisme suprarenale
 
Grad u8 2010 presentation
Grad u8 2010 presentationGrad u8 2010 presentation
Grad u8 2010 presentation
 
Anil2003
Anil2003Anil2003
Anil2003
 
Ict in learning
Ict in learningIct in learning
Ict in learning
 
SEARCHING FOR TOM: The Poster
SEARCHING FOR TOM: The PosterSEARCHING FOR TOM: The Poster
SEARCHING FOR TOM: The Poster
 
Panic! Why projects get done at the last minute and what you can do about it
Panic! Why projects get done at the last minute and what you can do about itPanic! Why projects get done at the last minute and what you can do about it
Panic! Why projects get done at the last minute and what you can do about it
 
На що влада витрачає наші податки?
На що влада витрачає наші податки?На що влада витрачає наші податки?
На що влада витрачає наші податки?
 
Social network analysis study Chap 4.3
Social network analysis study Chap 4.3Social network analysis study Chap 4.3
Social network analysis study Chap 4.3
 
Aandachtspunten schaalvergroting melkveehouderij_Dierenbescherming
Aandachtspunten schaalvergroting melkveehouderij_DierenbeschermingAandachtspunten schaalvergroting melkveehouderij_Dierenbescherming
Aandachtspunten schaalvergroting melkveehouderij_Dierenbescherming
 
6.ouateco
6.ouateco 6.ouateco
6.ouateco
 
Makalah ekonomi
Makalah ekonomiMakalah ekonomi
Makalah ekonomi
 
Education:Research,Development and Extension
Education:Research,Development and ExtensionEducation:Research,Development and Extension
Education:Research,Development and Extension
 
Nissan cube fr
Nissan cube frNissan cube fr
Nissan cube fr
 
Tromboza venoasa profunda - atitudine chirurgicala
Tromboza venoasa profunda - atitudine chirurgicalaTromboza venoasa profunda - atitudine chirurgicala
Tromboza venoasa profunda - atitudine chirurgicala
 
Managementul pacientilor cu varice
Managementul pacientilor cu variceManagementul pacientilor cu varice
Managementul pacientilor cu varice
 
строим вместе август
строим вместе августстроим вместе август
строим вместе август
 
Plugin apresentacao 2010-v2.2
Plugin apresentacao 2010-v2.2Plugin apresentacao 2010-v2.2
Plugin apresentacao 2010-v2.2
 
Sky doxgettingstartedguide
Sky doxgettingstartedguideSky doxgettingstartedguide
Sky doxgettingstartedguide
 
A href
A hrefA href
A href
 
Allison Summers: building up your SITE profile
Allison Summers: building up your SITE profileAllison Summers: building up your SITE profile
Allison Summers: building up your SITE profile
 

Similar to Imtech ICT - Empower with social business processes

Lotus Connections Als Social Intranet 1.0
Lotus Connections Als Social Intranet 1.0Lotus Connections Als Social Intranet 1.0
Lotus Connections Als Social Intranet 1.0Edwin Kanis
 
Workshop - Lenig en lerend organiseren met social enterprise software
Workshop - Lenig en lerend organiseren met social enterprise softwareWorkshop - Lenig en lerend organiseren met social enterprise software
Workshop - Lenig en lerend organiseren met social enterprise softwareWOW! Het kan anders
 
Enterprise Social Media
Enterprise Social MediaEnterprise Social Media
Enterprise Social MediaABC-GROEP.BE
 
De nieuwe communicatieprofessional
De nieuwe communicatieprofessionalDe nieuwe communicatieprofessional
De nieuwe communicatieprofessionalMarije van den Berg
 
De nieuwe communicatieprofessional
De nieuwe communicatieprofessionalDe nieuwe communicatieprofessional
De nieuwe communicatieprofessionalMarije van den Berg
 
De wereld is mijn werkplek Ictivity IT Culinair 2012
De wereld is mijn werkplek   Ictivity IT Culinair 2012De wereld is mijn werkplek   Ictivity IT Culinair 2012
De wereld is mijn werkplek Ictivity IT Culinair 2012René Voortwist
 
Social in the Enterprise - SMC-Amsterdam
Social in the Enterprise - SMC-AmsterdamSocial in the Enterprise - SMC-Amsterdam
Social in the Enterprise - SMC-AmsterdamEdwin van de Bospoort
 
Social. Waar is dat nou weer goed voor
Social. Waar is dat nou weer goed voorSocial. Waar is dat nou weer goed voor
Social. Waar is dat nou weer goed voorBertJan VanderSteeg
 
Out Smart Your Business Stappenplan Informatiestrategie
Out Smart Your Business Stappenplan InformatiestrategieOut Smart Your Business Stappenplan Informatiestrategie
Out Smart Your Business Stappenplan InformatiestrategieJohndKoning
 
Onderzoek yacht digitalisering communicatie
Onderzoek yacht digitalisering communicatieOnderzoek yacht digitalisering communicatie
Onderzoek yacht digitalisering communicatieFFTKoffie
 
110217 Adam Presentatie
110217 Adam Presentatie110217 Adam Presentatie
110217 Adam Presentatiemr38schev
 
Enterprise management 2.0 door marc den held
Enterprise management 2.0 door marc den heldEnterprise management 2.0 door marc den held
Enterprise management 2.0 door marc den heldMarc Den Held
 
De digital workplace na corona: denkkader en praktische handvatten
De digital workplace na corona: denkkader en praktische handvattenDe digital workplace na corona: denkkader en praktische handvatten
De digital workplace na corona: denkkader en praktische handvattenChristiaan Lustig
 
Studie: The Past, Present and Future of Information Management
Studie: The Past, Present and Future of Information ManagementStudie: The Past, Present and Future of Information Management
Studie: The Past, Present and Future of Information ManagementLexisNexis Benelux
 
Intranetruilbeurs 2011
Intranetruilbeurs 2011Intranetruilbeurs 2011
Intranetruilbeurs 2011Luc de Ruijter
 
Enterprise social media studiedag hogescholenraad
Enterprise social media  studiedag hogescholenraadEnterprise social media  studiedag hogescholenraad
Enterprise social media studiedag hogescholenraadMarijn Somers
 
Tales:sterk in web - Intranet trends en best practices
Tales:sterk in web - Intranet trends en best practicesTales:sterk in web - Intranet trends en best practices
Tales:sterk in web - Intranet trends en best practicesTales
 

Similar to Imtech ICT - Empower with social business processes (20)

Lotus Connections Als Social Intranet 1.0
Lotus Connections Als Social Intranet 1.0Lotus Connections Als Social Intranet 1.0
Lotus Connections Als Social Intranet 1.0
 
Tags,triggers&timing
Tags,triggers&timingTags,triggers&timing
Tags,triggers&timing
 
Workshop - Lenig en lerend organiseren met social enterprise software
Workshop - Lenig en lerend organiseren met social enterprise softwareWorkshop - Lenig en lerend organiseren met social enterprise software
Workshop - Lenig en lerend organiseren met social enterprise software
 
Enterprise Social Media
Enterprise Social MediaEnterprise Social Media
Enterprise Social Media
 
De nieuwe communicatieprofessional
De nieuwe communicatieprofessionalDe nieuwe communicatieprofessional
De nieuwe communicatieprofessional
 
De nieuwe communicatieprofessional
De nieuwe communicatieprofessionalDe nieuwe communicatieprofessional
De nieuwe communicatieprofessional
 
De wereld is mijn werkplek Ictivity IT Culinair 2012
De wereld is mijn werkplek   Ictivity IT Culinair 2012De wereld is mijn werkplek   Ictivity IT Culinair 2012
De wereld is mijn werkplek Ictivity IT Culinair 2012
 
Slimmer werken met een Social Intranet
Slimmer werken met een Social IntranetSlimmer werken met een Social Intranet
Slimmer werken met een Social Intranet
 
Social in the Enterprise - SMC-Amsterdam
Social in the Enterprise - SMC-AmsterdamSocial in the Enterprise - SMC-Amsterdam
Social in the Enterprise - SMC-Amsterdam
 
Social. Waar is dat nou weer goed voor
Social. Waar is dat nou weer goed voorSocial. Waar is dat nou weer goed voor
Social. Waar is dat nou weer goed voor
 
Out Smart Your Business Stappenplan Informatiestrategie
Out Smart Your Business Stappenplan InformatiestrategieOut Smart Your Business Stappenplan Informatiestrategie
Out Smart Your Business Stappenplan Informatiestrategie
 
Onderzoek yacht digitalisering communicatie
Onderzoek yacht digitalisering communicatieOnderzoek yacht digitalisering communicatie
Onderzoek yacht digitalisering communicatie
 
110217 Adam Presentatie
110217 Adam Presentatie110217 Adam Presentatie
110217 Adam Presentatie
 
Enterprise management 2.0 door marc den held
Enterprise management 2.0 door marc den heldEnterprise management 2.0 door marc den held
Enterprise management 2.0 door marc den held
 
WhatsUp?! met Social Data
WhatsUp?! met Social DataWhatsUp?! met Social Data
WhatsUp?! met Social Data
 
De digital workplace na corona: denkkader en praktische handvatten
De digital workplace na corona: denkkader en praktische handvattenDe digital workplace na corona: denkkader en praktische handvatten
De digital workplace na corona: denkkader en praktische handvatten
 
Studie: The Past, Present and Future of Information Management
Studie: The Past, Present and Future of Information ManagementStudie: The Past, Present and Future of Information Management
Studie: The Past, Present and Future of Information Management
 
Intranetruilbeurs 2011
Intranetruilbeurs 2011Intranetruilbeurs 2011
Intranetruilbeurs 2011
 
Enterprise social media studiedag hogescholenraad
Enterprise social media  studiedag hogescholenraadEnterprise social media  studiedag hogescholenraad
Enterprise social media studiedag hogescholenraad
 
Tales:sterk in web - Intranet trends en best practices
Tales:sterk in web - Intranet trends en best practicesTales:sterk in web - Intranet trends en best practices
Tales:sterk in web - Intranet trends en best practices
 

Imtech ICT - Empower with social business processes

  • 1. + + Imtech ICT Integrated Solutions Empower with social business processes Rogier Thomasse & Jacob Hoeflaken Heliview & IBM Social Business Convention - May 15 2012 1
  • 2. Buzzword bingo  Imtech shows how to re-design your business processes to work towards a social business. Transform your traditional business systems to flexible business processes and combine these with social and collaborative solutions to empower your professionals. We show you how to integrate and re-use data and how to transform it into valuable and usable information that works just in your business context. 2
  • 3. Er was eens … 3
  • 4. Wat we écht nodig hebben Processen Systemen Informatie Communicatie Mensen 4
  • 5. Wat we écht nodig hebben Processen Systemen Informatie Communicatie Mensen 5
  • 6. Wat we écht nodig hebben Processen Systemen Informatie Communicatie Mensen 6
  • 7. En toen was er … statische content 7
  • 8. En toen was er … statische content 8
  • 9. En toen was er … statische content 9
  • 10. En toen was er … statische content 10
  • 11. Fase 1: digitaal en statisch  Hetzelfde, maar dan digitaal  (Over)gestructureerd, zonder kennis van de structuur nauwelijks doorzoekbaar  Veel zoeken, veel lezen, weinig vinden  Versie onduidelijk, status onbekend Expert Intern Niet bekend? Mappenstructuren Onvindbaar. Extern Menustructuren 11
  • 12. En toen was er … interactie 12
  • 13. En toen was er … interactie 13
  • 14. En toen was er … interactie 14
  • 15. En toen was er … interactie 15
  • 16. Binnen en buiten de organisatie – twee werelden Buiten de Binnen de organisatie organisatie We weten allemaal Beschikbare middelen precies hoe we zijn beperkt in kwaliteit accurate informatie SHARE, SEARCH en hoeveelheid, snel en efficient FIND, DIALOG informatie is niet kunnen verkrijgen. We ETC… betrouwbaar of kiezen onze eigen onvindbaar. Regels manieren, kanalen, beperken middelen naar inzicht. keuzemogelijkheden en aanpassings- vermogen. Organisaties moeten zich zeer bewust zijn van de informatie- en communicatiebehoeften van mensen en zorgen dat hun regels en middelen hierop zijn afgestemd. BPM: grip op input/output Social: creativiteit en eigen invulling BYOD: remote beheer/controle 16
  • 17. Fase 2: interactie  Kennis halen, brengen, bidirectioneel  Zoeken wordt eenvoudiger  Ontwikkeling buitenwereld sneller dan intern  Lage gebruiksgraad social platforms (kip-ei)  Social platform nog gescheiden van proces en applicaties Expert Intern Extern Vindbaar. DocManagement. Reacties. Bereikbaar. Nog Tagging. IM. Reviews. Social wel zelf zoeken. Social platform. Media. 17
  • 18. En nu is er … contextual collaboration + + 18
  • 19. De relevante informatie komt naar je toe Business Systemen Collaboration Platform eMail ERP HRM Invitation CRM BPM Triggers Triggers Triggers BI Stream of Activities Rogier Thomasse order status change forecast Heliview to 80%. TMS service invoice overdue with 14 days, immediate action required for Danny Leppers Invitation: meeting request from Jacob Hoeflaken for 21-5-2012. 19
  • 20. Fase 3: in context en geïntegreerd  Integratie van business processen, business applicaties, social networking  Informatie en experts in context aangeboden in applicaties en proces  Naast social (profiel)informatie ook expertise vanuit procesuitvoering beschikbaar Intern Expert Alle informatie in Extern In context direct context. Alle kanalen helder wie het is Formeel en beschikbaar en direct social capital voor klant. bereikbaar. 20
  • 21. Wat we écht nodig hebben Processen Systemen Informatie Communicatie Mensen 21
  • 22. Demo – social in context met business processen 22
  • 24. Dank u! Rogier Thomasse Jacob Hoeflaken BPM Sales Consultant IT Business Consultant & Architect rogier.thomasse@imtech.nl jacob.hoeflaken@imtech.nl @Rooooog @jhoeflaken Imtech ICT Integrated Solutions Hogeweg 41| 5301 LJ Zaltbommel T. +31 (0) 418 – 570 700| F. +31 (0) 418 – 770 766 www.imtech-ict.nl/is 24