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Padroni di se
stessi
Premio Sacchi –Voghera 14 dicembre 2018
@recifar
Una piccola storia
@recifar
L’azienda si chiamava Amazon (qui nel 1999)
Volete fare gli
imprenditori?
(opera @ Banksy)
Ho una idea
@recifar
Non innamorarsi
▪Che problema risolve?
▪Chi paga?
▪Quanto è scalabile (mercato internazionale, costi)
▪Ricerca approfondita su idee simili già lanciate
@recifar
Team
▪Quali competenze ho io
▪Quali competenze mi servono
▪Quale percorso immagino per la
squadra
Raccolta dei soldi
@recifar
Fasi
Start
• Family & friends
• Controllo se l’idea funziona
up
• Business angels - finanziatori
• Comincio i test
Azienda
• Round A Round B
• Sviluppo e scalabilità dell’azienda
@recifar
Controllo finanziario
▪I soldi saranno SEMPRE il problema per un lungo
periodo
▪Più l’azienda cresce velocemente, più avrete bisogno
di soldi
▪Studiatevi bene il concetto di «circolante» e la
differenza tra «spese» e « investimenti»
@recifar
Pitch (presentazione progetto)
▪Se volete chiedere soldi a qualcuno dovete prima di
tutto essere convinti voi
▪Dovete spiegare bene il concetto di business
▪Dovete spiegare per cosa userete i soldi
▪Dovete avere la voglia di vendere l’azienda (chi vi
finanzia deve rientrare)
@recifar
Team
▪Un buon team costa
▪Senza un buon team non raccoglierete soldi
▪Spesso i finanziatori (fondiVC, business angels) sono
molto utili anche per il network e l’esperienza che
possono portare in azienda
▪Privilegiate la diversità rispetto alla somiglianza
Execution
execution
execution
@recifar
Essere imprenditore
▪Essere imprenditore è ottenere risultati
▪Un ottimo progetto sulla carta non vale nulla
▪Una idea nel cassetto non vale nulla
▪Fare è sbagliare, nessuno è infallibile
▪Il trucco è imparare dai propri errori
▪Essere imprenditore è spesso raggiungere
compromessi (ma non morali)
Relatore
Renato Cifarelli
www.renatocifarelli.it
CEO Cifarelli Spa
www.cifarelli.it
Business angel con IAG
https://www.italianangels.net/
Twitter @recifar
Q & A

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