2. LATAR BELAKANG PERUSAHAAN
PT ASTRA HONDA MOTOR ADALAH SEBUAH
PERUSAHAAN YANG BERGERAK DIBIDANG
MANUFAKTUR, PERAKITAN DAN DISTRIBUTOR
SEPEDA MOTOR MEREK DAN TYPE HONDA. DAN
PERUSAHAAN INI MERUPAKAN SATU-SATUNYA DI
INDONESIA YANG MEMILIKI HAK SEBAGAI AGEN
TUNGGAL PEMEGANG MEREK SEPEDA MOTOR
HONDA.
3. LANJUTAN…
• SEPEDA MOTOR SUDAH MENJADI BAGIAN DARI HOBI
DAN GAYA HIDUP, BAHKAN BISA MENGANTARKAN
PADA PRESTASI TERTENTU YANG MEMBANGGAKAN.
UNTUK MENEMANI MASYARAKAT BERAKTIVITAS DAN
MENGGAPAI BERAGAM MIMPINYA, PT ASTRA HONDA
MOTOR MENGHADIRKAN SOLUSI MOBILITAS BAGI
MASYARAKAT DENGAN PRODUK DAN LAYANAN
TERBAIK. SEJAK PERTAMA KALI HADIR DI INDONESIA,
SEPEDA MOTOR HONDA SELALU DICINTAI DAN
DIPERCAYA MENJADI PARTNER BERKENDARA
MASYARAKAT.
4. LANJUTAN…
BERBEKAL KEPERCAYAAN INI, PT ASTRA HONDA
MOTOR SECARA KONSISTEN MELAKUKAN INOVASI
PADA PRODUK DAN TEKNOLOGINYA, TERUS
MENINGKATKAN LAYANAN DI JARINGAN PENJUALAN
DAN PURNA JUAL HONDA, SERTA INTENS
BERAKTIVITAS DAN BERKOMUNIKASI DENGAN
MASYARAKAT MELALUI BERBAGAI PLATFORM.
5. LANJUTAN…
SEBAGAI BAGIAN DARI BANGSA INDONESIA, PT
ASTRA HONDA MOTOR SENANTIASA MEMPERKUAT
KONTRIBUSINYA DI BERBAGAI BIDANG, SEPERTI
KESELAMATAN BERKENDARA, PENDIDIKAN,
LINGKUNGAN, DAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT.
DIHARAPKAN PERUSAHAAN AKAN TERUS TUMBUH
DAN BERKEMBANG BERSAMA MASYARAKAT DAN
DAPAT MENJADI SALAH SATU PERUSAHAAN
KEBANGGAAN BANGSA INDONESIA.
6. PROFIL PERUSAHAAN
• PEMILIK: HONDA, ASTRA INTERNATIONAL
• KANTOR PUSAT: JAKARTA
• PENDIRI: ASTRA INTERNATIONAL
• DIDIRIKAN: 11 JUNI 1971
• ORGANISASI INDUK: HONDA
• JENIS: PERSEROAN TERBATAS
PROFIL HONDA MOTOR
• PENDIRI: SOICHIRO HONDA, TAKEO FUJISAWA
• DIDIRIKAN: 24 SEPTEMBER 1948, HAMAMATSU, PREFEKTUR SHIZUOKA,
JEPANG
• HARGA SAHAM: 7267 (TYO) JP¥1.619 +17,00 (+1,06%) 6 OKT, 15.15
GMT+9
• CEO: TOSHIHIRO MIBE (1 APR 2021)
• KANTOR PUSAT: MINATO, TOKYO, JEPANG
7. ANALISIS SWOT
• STRENGTH
• CITRA DAN BRAND YANG KUAT
• PRODUK BERKUALITAS TINGGI
• SHOWROOM, SERVICE STATION DAN SPARE PARTS
TERDISTRIBUSI HAMPIR DISELURUH KOTA DI INDONESIA.
• TAWARAN PRODUK YANG LEBIH BERAGAM DAN BANYAK
PILIHAN
• SUMBER DAYA MANUSIA YANG KOMPETEN PADA
BIDANGNYA
8. •OPPORTUNITIES
• PERTUMBUHAN EKONOMI YANG CUKUP
TINGGI
• TREND MASYARAKAT MEMILIKI MOTOR
• PELUANG EKSPOR KE NEGARA LAIN
• TINGGINYA KEPERCAYAAN MASYARAKAT
TERHADAP SEPEDA MOTOR HONDA
• JUMLAH PENDUDUK YANG BESAR
9. • WEAKNESS
• HARGA PRODUK TINGGI
• HARGA SPARE PARTS TERMASUK CUKUP
MAHAL
• PROMOSI KURANG ATRAKTIF DAN
TERBATAS
10. • THREATS
• KRISIS EKONOMI
• FLUKTUASI NILAI TUKAR RUPIAH
• DAYA BELI MASYARAKAT YANG BELUM MEMBAIK
• PERSAINGAN PRODUK YANG KETAT
11. BUSSINESS PLAN
PT. ASTRA HONDA MOTOR (AHM), UNTUK
MEMPERTAHANKAN DAN MENGEMBANGKAN KEUNGGULAN
KOMPETITIF SECARA BERKELANJUTAN (THE SUSTAINABLE
COMPETITIVE ADVANTAGE / SCA), MENERAPKAN STRATEGI
YAITU : POSITIONING STRATEGIES MELALUI CITRA PRODUK
MOTOR HONDA BERTEKNOLOGI TINGGI, BANDEL, IRIT BAHAN
BAKAR, VARIAN PRODUK LEBIH BERAGAM DAN BRAND
GLOBAL TERPERCAYA; DISTRIBUTION STRATEGIES MELALUI
SHOWROOM, BENGKEL RESMI, DAN GERAI SPARE PARTS YANG
TERSEBAR DI SELURUH WILAYAH INDONESIA DAN CUKUP
MUDAH DITEMUKAN; PRICING STRATEGY YANG
MENEMPATKAN HARGA CUKUP TINGGI DIBANDING PESAING
UNTUK MENUNJUKAN KEPEMIMPINAN PASAR DAN MUTU
PRODUK HONDA DENGAN MEMBERIKAN JAMINAN ATAS
PRODUKNYA.