SlideShare a Scribd company logo
1 of 25
Download to read offline
TVORBA DIGITÁLNÍCH
PRODUKTŮ V TRADIČNÍ FIRMĚ
#DigitalFirst
Pavel Jirsák
PROČ DIGITAL FIRST?
• Globální dosah
• Snadná škálovatelnost
• Flexibilita
• Rychlost
• Náklady
• Důraz na důležité
@pjirsak#DigitalFirst
STARTUP VS. KORPORACE
Jak si vedou z pohledu prostředí a podmínek pro tvorbu
digitálních produktů?
@pjirsak#DigitalFirst
Startup Tradiční společnost
Rychlé rozhodování Pomalé rozhodování
Týmový duch Silovitost
Nedostatek zdrojů Velké množství zdrojů
Málo zkušeností Hodně zkušeností
Budování značky Silná značka
@pjirsak#DigitalFirst
CHOVEJTE SE JAKO STARTUP V
TĚLE TRADIČNÍ SPOLEČNOSTI
• Generujte nápady, vize
• Tvořte rychle a levně prototypy
• Testujte a iterujte
• Najděte si sponzora
• Bořte bariéry
• Nebojte se
@pjirsak#DigitalFirst
DOKÁŽE TRADIČNÍ OFF-LINE
FIRMA TVOŘIT ÚSPĚŠNÉ
DIGITÁLNÍ PRODUKTY?
@pjirsak#DigitalFirst
OKÉNKO DO HISTORIE
@pjirsak#DigitalFirst
PLATBA OFF-LINE
Produkt vytvořený v době před digital
@pjirsak#DigitalFirst
PLATBA ON-LINE
Tak jak ji chápe tradiční společnost
@pjirsak#DigitalFirst
PLATBA ON-LINE
Tak jak ji chápe digitální společnost
@pjirsak#DigitalFirst
HROMADNÉ PŘEJMENOVÁNÍ
Produkt typický začátku digital
@pjirsak#DigitalFirst
CO DĚLÁME PROTO, ABYCHOM
DORUČILI LEPŠÍ ŽÁŽITEK I UŽIVATELI
TRADIČNÍ SPOLEČNOSTI?
• Změna nastavení mysli
• Agile
• Innovation Lab
• Design Thinking
• Data Driven
• Lean UX
@pjirsak#DigitalFirst
NASTAVENÍ MYSLI
• Touha dělat svoji práci lépe nebo změnit svět
• Síla nebát se a umět říkat ne
• Základní stavební kámen pro budování lepších
produktů
• Součást firemní kultury
@pjirsak#DigitalFirst
AGILE
• Základní předpoklad k tomu, dělat věci správně
• První krok ke změně iniciovaný primárně IT
• Zkušenost přibližně 5 let
• Primárně SCRUM
• Ukazuje se, že samotný SCRUM nestačí
@pjirsak#DigitalFirst
AGILE MANIFESTO
• Jednotlivci a interakce před procesy a nástroji
• Fungující software před vyčerpávající dokumentací
• Spolupráce se zákazníkem před vyjednáváním o
smlouvě
• Reagování na změny před dodržováním plánu
@pjirsak#DigitalFirst
INNOVATION LAB
• Interní inkubátor technologií a prototypů v
prostředí tradiční společnosti
• Další důkaz pokrokovosti IT :)
@pjirsak#DigitalFirst
DESIGN THINKING
• Poznáváme své uživatele
• Hledáme jejich základní potřeby
• Stanovujeme předpoklady a hypotézy
• Navrhujeme řešení, testujeme a učíme se
@pjirsak#DigitalFirst
LEAN UX
• Postaveno na třech základech - Design
Thinkign, Agile Software Development,
Minimum Viable Product
• Proces tvorby probíhá v cyklech
• Vymyslet ➡ Vytvořit ➡ Ověřit
@pjirsak#DigitalFirst
LEAN UX CYKLUS
Zdroj: www.slideshare.com,Tim McCoy
@pjirsak#DigitalFirst
PŘIHLÁŠENÍ DO MOBILNÍ BANKY
@pjirsak#DigitalFirst
1+1=3
Přidaná hodnota díky synergii
Zdroj: https://www.interaction-design.org
@pjirsak#DigitalFirst
DATA DRIVEN
• Velké tradiční společnosti mají extrémní
konkurenční výhodu v množství dat,
• jenomže je často neumějí použít
• Objektivní a důležitý aspekt v rozhodování
• Historicky často podceňovaný
@pjirsak#DigitalFirst
POSTŘEHY
• Poslouchejte uživatele, ale nečekejte od nich inovaci
• Agile je více o postoji, o nastavení mysli, než o metodice
• Soustřeďte se na výsledky a ne na dodávky
• Přemýšlejte o tom, co chcete zlepšit a ne jak to chcete zlepšit
• Ideálním testem v zadání je to, že změna přináší požadované
výsledky a ne že funguje
@pjirsak#DigitalFirst
DOKÁŽE TRADIČNÍ OFF-LINE
FIRMA TVOŘIT ÚSPĚŠNÉ
DIGITÁLNÍ PRODUKTY?
@pjirsak#DigitalFirst
@pjirsak
Úspěšné digitální produkty tvoří lidé,
proto není důležité, kde pracují, ale jestli chtějí
takové produkty tvořit.
#DigitalFirst

More Related Content

Similar to Digital first

Project Restart 2022: Jan Makovička - Systémově řízená firma v éře generace Z
Project Restart 2022: Jan Makovička - Systémově řízená firma v éře generace ZProject Restart 2022: Jan Makovička - Systémově řízená firma v éře generace Z
Project Restart 2022: Jan Makovička - Systémově řízená firma v éře generace ZTaste
 
Vodafone Nápad roku, 21. 4. 2016: Jak na obsah, který prodává
Vodafone Nápad roku, 21. 4. 2016: Jak na obsah, který prodáváVodafone Nápad roku, 21. 4. 2016: Jak na obsah, který prodává
Vodafone Nápad roku, 21. 4. 2016: Jak na obsah, který prodáváObsahová agentura s.r.o.
 
Coe2019 | Jak poznat svého zákazníka
Coe2019 |  Jak poznat svého zákazníkaCoe2019 |  Jak poznat svého zákazníka
Coe2019 | Jak poznat svého zákazníkaPavel Kroupa
 
Prezentace dekuji isb duben 2012
Prezentace dekuji isb duben 2012Prezentace dekuji isb duben 2012
Prezentace dekuji isb duben 2012optimio
 
Jak se připravit na zahraniční expanzi
Jak se připravit na zahraniční expanziJak se připravit na zahraniční expanzi
Jak se připravit na zahraniční expanziExperienceU
 
Projekty, organizační kultura & leadership
Projekty, organizační kultura & leadershipProjekty, organizační kultura & leadership
Projekty, organizační kultura & leadershipagile-coaches
 
Project Date #1: Jan Makovička - Jak si udržet informace o klientovi v době ...
Project Date #1: Jan Makovička - Jak si udržet informace o klientovi v době ...Project Date #1: Jan Makovička - Jak si udržet informace o klientovi v době ...
Project Date #1: Jan Makovička - Jak si udržet informace o klientovi v době ...Taste
 
Efektivní vývoj produktů a prioritizace backlogu
Efektivní vývoj produktů a prioritizace backloguEfektivní vývoj produktů a prioritizace backlogu
Efektivní vývoj produktů a prioritizace backloguDesingdev
 
Otevrena inovace, prednaska VSE, Male a stredni podnikani
Otevrena inovace, prednaska VSE, Male a stredni podnikaniOtevrena inovace, prednaska VSE, Male a stredni podnikani
Otevrena inovace, prednaska VSE, Male a stredni podnikaniNAUTILLUS
 
Katalog firem 120 vterin pro JIC|Innovation Park
Katalog firem 120 vterin pro JIC|Innovation ParkKatalog firem 120 vterin pro JIC|Innovation Park
Katalog firem 120 vterin pro JIC|Innovation Parkjindrichweiss
 
Inovace ve službách 2011
Inovace ve službách 2011Inovace ve službách 2011
Inovace ve službách 2011JIC
 
Už máte svého Chief Customer Officera?
Už máte svého Chief Customer Officera?Už máte svého Chief Customer Officera?
Už máte svého Chief Customer Officera?AdamHazdra
 
Big Data: reálné aplikace pro business - Odborna snidane 30. 11. 2016
Big Data: reálné aplikace pro business - Odborna snidane 30. 11. 2016Big Data: reálné aplikace pro business - Odborna snidane 30. 11. 2016
Big Data: reálné aplikace pro business - Odborna snidane 30. 11. 2016Profinit
 
Perfect Crowd Introduction
Perfect Crowd IntroductionPerfect Crowd Introduction
Perfect Crowd Introductionjardac
 
Outboxers - představení (česky)
Outboxers - představení (česky)Outboxers - představení (česky)
Outboxers - představení (česky)Outboxers s.r.o.
 
Úspěšné řízení projektů
Úspěšné řízení projektůÚspěšné řízení projektů
Úspěšné řízení projektůatolloncz
 
Digitalní strategie v souvislostech
Digitalní strategie v souvislostechDigitalní strategie v souvislostech
Digitalní strategie v souvislostechLibor Friedel
 

Similar to Digital first (20)

Project Restart 2022: Jan Makovička - Systémově řízená firma v éře generace Z
Project Restart 2022: Jan Makovička - Systémově řízená firma v éře generace ZProject Restart 2022: Jan Makovička - Systémově řízená firma v éře generace Z
Project Restart 2022: Jan Makovička - Systémově řízená firma v éře generace Z
 
Vodafone Nápad roku, 21. 4. 2016: Jak na obsah, který prodává
Vodafone Nápad roku, 21. 4. 2016: Jak na obsah, který prodáváVodafone Nápad roku, 21. 4. 2016: Jak na obsah, který prodává
Vodafone Nápad roku, 21. 4. 2016: Jak na obsah, který prodává
 
Coe2019 | Jak poznat svého zákazníka
Coe2019 |  Jak poznat svého zákazníkaCoe2019 |  Jak poznat svého zákazníka
Coe2019 | Jak poznat svého zákazníka
 
Ctvrtkon
CtvrtkonCtvrtkon
Ctvrtkon
 
Prezentace dekuji isb duben 2012
Prezentace dekuji isb duben 2012Prezentace dekuji isb duben 2012
Prezentace dekuji isb duben 2012
 
Jak se připravit na zahraniční expanzi
Jak se připravit na zahraniční expanziJak se připravit na zahraniční expanzi
Jak se připravit na zahraniční expanzi
 
Projekty, organizační kultura & leadership
Projekty, organizační kultura & leadershipProjekty, organizační kultura & leadership
Projekty, organizační kultura & leadership
 
Project Date #1: Jan Makovička - Jak si udržet informace o klientovi v době ...
Project Date #1: Jan Makovička - Jak si udržet informace o klientovi v době ...Project Date #1: Jan Makovička - Jak si udržet informace o klientovi v době ...
Project Date #1: Jan Makovička - Jak si udržet informace o klientovi v době ...
 
TNPW2-2016-01
TNPW2-2016-01TNPW2-2016-01
TNPW2-2016-01
 
Efektivní vývoj produktů a prioritizace backlogu
Efektivní vývoj produktů a prioritizace backloguEfektivní vývoj produktů a prioritizace backlogu
Efektivní vývoj produktů a prioritizace backlogu
 
Otevrena inovace, prednaska VSE, Male a stredni podnikani
Otevrena inovace, prednaska VSE, Male a stredni podnikaniOtevrena inovace, prednaska VSE, Male a stredni podnikani
Otevrena inovace, prednaska VSE, Male a stredni podnikani
 
Katalog firem 120 vterin pro JIC|Innovation Park
Katalog firem 120 vterin pro JIC|Innovation ParkKatalog firem 120 vterin pro JIC|Innovation Park
Katalog firem 120 vterin pro JIC|Innovation Park
 
Inovace ve službách 2011
Inovace ve službách 2011Inovace ve službách 2011
Inovace ve službách 2011
 
Už máte svého Chief Customer Officera?
Už máte svého Chief Customer Officera?Už máte svého Chief Customer Officera?
Už máte svého Chief Customer Officera?
 
Big Data: reálné aplikace pro business - Odborna snidane 30. 11. 2016
Big Data: reálné aplikace pro business - Odborna snidane 30. 11. 2016Big Data: reálné aplikace pro business - Odborna snidane 30. 11. 2016
Big Data: reálné aplikace pro business - Odborna snidane 30. 11. 2016
 
Perfect Crowd Introduction
Perfect Crowd IntroductionPerfect Crowd Introduction
Perfect Crowd Introduction
 
Outboxers - představení (česky)
Outboxers - představení (česky)Outboxers - představení (česky)
Outboxers - představení (česky)
 
TNPW2-2014-01
TNPW2-2014-01TNPW2-2014-01
TNPW2-2014-01
 
Úspěšné řízení projektů
Úspěšné řízení projektůÚspěšné řízení projektů
Úspěšné řízení projektů
 
Digitalní strategie v souvislostech
Digitalní strategie v souvislostechDigitalní strategie v souvislostech
Digitalní strategie v souvislostech
 

Digital first

  • 1. TVORBA DIGITÁLNÍCH PRODUKTŮ V TRADIČNÍ FIRMĚ #DigitalFirst Pavel Jirsák
  • 2. PROČ DIGITAL FIRST? • Globální dosah • Snadná škálovatelnost • Flexibilita • Rychlost • Náklady • Důraz na důležité @pjirsak#DigitalFirst
  • 3. STARTUP VS. KORPORACE Jak si vedou z pohledu prostředí a podmínek pro tvorbu digitálních produktů? @pjirsak#DigitalFirst
  • 4. Startup Tradiční společnost Rychlé rozhodování Pomalé rozhodování Týmový duch Silovitost Nedostatek zdrojů Velké množství zdrojů Málo zkušeností Hodně zkušeností Budování značky Silná značka @pjirsak#DigitalFirst
  • 5. CHOVEJTE SE JAKO STARTUP V TĚLE TRADIČNÍ SPOLEČNOSTI • Generujte nápady, vize • Tvořte rychle a levně prototypy • Testujte a iterujte • Najděte si sponzora • Bořte bariéry • Nebojte se @pjirsak#DigitalFirst
  • 6. DOKÁŽE TRADIČNÍ OFF-LINE FIRMA TVOŘIT ÚSPĚŠNÉ DIGITÁLNÍ PRODUKTY? @pjirsak#DigitalFirst
  • 8. PLATBA OFF-LINE Produkt vytvořený v době před digital @pjirsak#DigitalFirst
  • 9. PLATBA ON-LINE Tak jak ji chápe tradiční společnost @pjirsak#DigitalFirst
  • 10. PLATBA ON-LINE Tak jak ji chápe digitální společnost @pjirsak#DigitalFirst
  • 11. HROMADNÉ PŘEJMENOVÁNÍ Produkt typický začátku digital @pjirsak#DigitalFirst
  • 12. CO DĚLÁME PROTO, ABYCHOM DORUČILI LEPŠÍ ŽÁŽITEK I UŽIVATELI TRADIČNÍ SPOLEČNOSTI? • Změna nastavení mysli • Agile • Innovation Lab • Design Thinking • Data Driven • Lean UX @pjirsak#DigitalFirst
  • 13. NASTAVENÍ MYSLI • Touha dělat svoji práci lépe nebo změnit svět • Síla nebát se a umět říkat ne • Základní stavební kámen pro budování lepších produktů • Součást firemní kultury @pjirsak#DigitalFirst
  • 14. AGILE • Základní předpoklad k tomu, dělat věci správně • První krok ke změně iniciovaný primárně IT • Zkušenost přibližně 5 let • Primárně SCRUM • Ukazuje se, že samotný SCRUM nestačí @pjirsak#DigitalFirst
  • 15. AGILE MANIFESTO • Jednotlivci a interakce před procesy a nástroji • Fungující software před vyčerpávající dokumentací • Spolupráce se zákazníkem před vyjednáváním o smlouvě • Reagování na změny před dodržováním plánu @pjirsak#DigitalFirst
  • 16. INNOVATION LAB • Interní inkubátor technologií a prototypů v prostředí tradiční společnosti • Další důkaz pokrokovosti IT :) @pjirsak#DigitalFirst
  • 17. DESIGN THINKING • Poznáváme své uživatele • Hledáme jejich základní potřeby • Stanovujeme předpoklady a hypotézy • Navrhujeme řešení, testujeme a učíme se @pjirsak#DigitalFirst
  • 18. LEAN UX • Postaveno na třech základech - Design Thinkign, Agile Software Development, Minimum Viable Product • Proces tvorby probíhá v cyklech • Vymyslet ➡ Vytvořit ➡ Ověřit @pjirsak#DigitalFirst
  • 19. LEAN UX CYKLUS Zdroj: www.slideshare.com,Tim McCoy @pjirsak#DigitalFirst
  • 20. PŘIHLÁŠENÍ DO MOBILNÍ BANKY @pjirsak#DigitalFirst
  • 21. 1+1=3 Přidaná hodnota díky synergii Zdroj: https://www.interaction-design.org @pjirsak#DigitalFirst
  • 22. DATA DRIVEN • Velké tradiční společnosti mají extrémní konkurenční výhodu v množství dat, • jenomže je často neumějí použít • Objektivní a důležitý aspekt v rozhodování • Historicky často podceňovaný @pjirsak#DigitalFirst
  • 23. POSTŘEHY • Poslouchejte uživatele, ale nečekejte od nich inovaci • Agile je více o postoji, o nastavení mysli, než o metodice • Soustřeďte se na výsledky a ne na dodávky • Přemýšlejte o tom, co chcete zlepšit a ne jak to chcete zlepšit • Ideálním testem v zadání je to, že změna přináší požadované výsledky a ne že funguje @pjirsak#DigitalFirst
  • 24. DOKÁŽE TRADIČNÍ OFF-LINE FIRMA TVOŘIT ÚSPĚŠNÉ DIGITÁLNÍ PRODUKTY? @pjirsak#DigitalFirst
  • 25. @pjirsak Úspěšné digitální produkty tvoří lidé, proto není důležité, kde pracují, ale jestli chtějí takové produkty tvořit. #DigitalFirst