SlideShare a Scribd company logo
1 of 17
Download to read offline
Από το ‘µπλοκάρισµα’ στην αλλαγή
Βιωµατική Δράση @ ‘Νέες Ματιές στον Κόσµο µας’ µε τις:
Niki Anandi Koulouri, Πάρβη Πάλµου, Ανθή Μπελλέ
19.09.2014 @ Πνευµατικό Κέντρο Δήµου Αθηναίων
Πως αντιµετωπίζουµε ένα ‘µπλοκάρισµα’;
¤  Ένα ‘µπλοκάρισµα’ συµβαίνει σε προσωπικό ή επαγγελµατικό
επίπεδο
¤  Δυσκολευόµαστε να εκφράσουµε αυτό που νιώθουµε / δε βρίσκουµε
τον κατάλληλο τρόπο να επικοινωνήσουµε αυτό που συµβαίνει
¤  Τι χρειάζεται να κάνουµε;
¤  Πως µπορεί να γίνει η µετάβαση στο ‘εδώ και τώρα’;
¤  Πως µπορούµε να επιτύχουµε τα αποτελέσµατα που επιθυµούµε;
Τι θα κάνουµε σήµερα
q  Λίγα λόγια – θεωρητικό
υπόβαθρο
q  Ατοµική εργασία µε εθελοντή
‘Μπλοκάρω όταν...’’
q  Σύντοµη συζήτηση
q  Βιωµατική άσκηση για όλους
‘Μπλοκάρω όταν ...’
q  Ανατροφοδότηση
q  ‘Τι ανακάλυψα σήµερα;’
q  Κλείσιµο – Ανακεφαλαίωση
Μερικά ‘µπλοκαρίσµατα’ ...
q  ‘Φοβάµαι ότι θα τσακωθώ αν
µιλήσω ...’
q  ‘Ο κόσµος δεν µε καταλαβαίνει ...’
‘Οι άλλοι δε µε καταλαβαίνουν ...’
q  ‘Δεν µε καταλαβαίνεις ...’
q  ‘Σε µένα συµβαίνουν όλα ...’
q  ‘Αυτός φταίει ... Εγώ δεν έκανα
τίποτα ...’
Γενικεύσεις / Ταµπέλες /
Κατηγόριες
Η διαφορά
q  Τι είναι αυτό που
πραγµατικά συµβαίνει
vs.
q  Δικές µου ερµηνείες και
συµπεράσµατα σχετικά
µε αυτό που βγάζει το
µυαλό µου για αυτό που
συµβαίνει
Μοτίβα Ελέγχου -1
¤  Οποιαδήποτε συµπεριφορά, σκέψη ή συνήθεια που χρησιµοποιούµε
ασυνείδητα / ψυχαναγκαστικά - µέρος αυτού που θεωρούµε ως
προσωπικότητά µας
¤  Μας βοηθάει να αποφύγουµε:
¤  την αίσθηση του να είµαστε εκτός ελέγχου
¤  να νιώθουµε άγχος
¤  το να µην γνωρίζουµε
¤  το να νιώθουµε ανόητοι
¤  τον κίνδυνο να µας επικρίνουν
¤  να µας ελέγξουν
¤  να µας εγκαταλείψουν
¤  να µας απορρίψουν
¤  να µας αγνοήσουν (ή οποιαδήποτε άλλο επίφοβο αποτέλεσµα)
Μοτίβα Ελέγχου -2
•  Μας βοηθά να
αισθανόµαστε:
•  ότι ‘έχουµε δίκιο’
•  ότι ‘είµαστε άνετοι,
ασφαλείς, ή σίγουροι
•  Τρόποι αποφυγής
συναισθήµατος
Παραδείγµατα Μοτίβων Ελέγχου - 1
¤  Εξηγούµε, εκλογικεύουµε (δίνουµε λόγους και εξηγήσεις)
¤  Ολοκληρώνουµε τις προτάσεις των άλλων
¤  Διακόπτουµε
¤  Ενεργούµε γρήγορα, χωρίς να δίνουµε χρόνο στον εαυτό µας να συνδεθεί µε
το τι πραγµατικά θέλει
¤  Προτρέχουµε σε συµπεράσµατα, χωρίς καν να κάνουµε παύσεις
¤  Κριτικάρουµε τον εαυτό µας
¤  Επικρίνουµε τους άλλους, πιστεύοντας πως η κρίση είναι ‘δικαίωµα’
Παραδείγµατα Μοτίβων Ελέγχου - 2
¤  Συγκρίνουµε τον εαυτό µας µε τους άλλους
¤  Απολογούµαστε ‘Λέµε συγνώµη’ ψυχαναγκαστικά
¤  Έχουµε τη σκέψη Έχω δίκιο’
¤  Πλαισιώνουµε µια κακή είδηση, για να µην απογοητεύσουµετους άλλους
¤  Αλλάζουµε θέµα συζήτησης, αν κάποιος είναι αναστατωµένος
¤  Ζητάµε από τους άλλους έµµεσα ... ‘Θα το κάνω αυτό για σένα ... Αφού κάνεις
αυτό για µένα...’
Στάδια για την αλλαγή
1.  Αναγνωρίζω ότι κάτι συµβαίνει - Αναγνώριση
2.  Αποδέχοµαι αυτό που συµβαίνει - Αναλαµβάνω την πλήρη
ευθύνη για αυτό που συµβαίνει. – Αποδοχή
¤  ‘Δεν φταίει ... ο άλλος ... Εγώ ... η κοινωνία ... τα άστρα ...’
¤  ‘Εγώ και µόνο εγώ µπορώ να το αλλάξω’.
3.  Αλλαγή και Δράση
¤  Βιώνω το παρόν µου – αισθάνοµαι την εµπειρία µου / σε επαφή µε το ‘εδώ και
τώρα’
¤  Μένω µε την εµπειρία (συναισθήµατα, αισθήσεις, παρατήρηση εσωτερικού
διαλόγου)
¤  Ανακαλύπτω: Ανάγκες και φόβους που έχω απαρνηθεί/ή αποκυρήξει – µοτίβα
ελέγχου
¤  Κάνω ότι χρειάζεται µπαίνοντας στη νέα δράση
Αλλαγή και δράση
Το ‘µπλοκάρισµα’ συµβαίνει
στο σώµα
‘Ακούω το σώµα µου, του
δίνω φωνή!’
Νέα συµπεριφορά στην πράξη
Γεγονός Συναίσθηµα Θέλω
Νέα συµπεριφορά στην πράξη
q Γεγονός
‘Όταν µου είπες αυτό ... Ή
έκανες αυτό ...’
q Συναίσθηµα
‘Εγώ ένιωσα ...’
q Θέλω
‘Θα ήθελα ...’
Βιωµατική άσκηση: Ένα περιστατικό
¤  Η πραγµατική µου συµπεριφορά
¤  Η επικοινωνία µε τον εαυτό µου .. Τι λέω, τι αισθάνοµαι ...
¤  Ποιά τα ακριβή λόγια αν ήµουν πιο συνειδητός ή πιο
θαρραλέος; Γράφω / λέω
¤  Ερώτηση : ‘Θα ήταν κατάλληλο και θα µπορούσα να πάω σε
αυτό το άτοµο να του το πω;’
Έχοντας επίγνωση του εαυτού µου
Τι ανακάλυψα σήµερα;
‘Δεν είµαι αυτό που
συµβαίνει σε µένα.
Είµαι αυτό που επιλέγω να
γίνω.’
Carl Jung
Από το ‘µπλοκάρισµα’ στην αλλαγή
Βιωµατική Δράση @ ‘Νέες Ματιές στον Κόσµο µας’ µε τις:
Niki Anandi Koulouri, Πάρβη Πάλµου, Ανθή Μπελλέ
19.09.2014 @ Πνευµατικό Κέντρο Δήµου Αθηναίων
www.4peoplematters.com
www.gestaltnetworkgreece.com

More Related Content

Viewers also liked

Utility and Ecommerce. The new mantra of selling. 2015
Utility and Ecommerce. The new mantra of selling. 2015Utility and Ecommerce. The new mantra of selling. 2015
Utility and Ecommerce. The new mantra of selling. 2015Mugur Patrascu
 
Implicando a las familias
Implicando a las familiasImplicando a las familias
Implicando a las familiasmaeseisra
 
Contenidos tema 14 mate
Contenidos tema 14 mateContenidos tema 14 mate
Contenidos tema 14 matecchh07
 
ده مورد از بزرگترین اشتباهاتی که در تحقیقات بازاریابی باید از آنها اجتناب کرد
ده مورد از بزرگترین اشتباهاتی که در تحقیقات  بازاریابی باید از آنها اجتناب کردده مورد از بزرگترین اشتباهاتی که در تحقیقات  بازاریابی باید از آنها اجتناب کرد
ده مورد از بزرگترین اشتباهاتی که در تحقیقات بازاریابی باید از آنها اجتناب کردبازآران
 
Assessing the Sales Margins in New business models
Assessing the Sales Margins in New business modelsAssessing the Sales Margins in New business models
Assessing the Sales Margins in New business modelsJos Feyaerts
 
Derivatives mkt-of-nepal
Derivatives mkt-of-nepalDerivatives mkt-of-nepal
Derivatives mkt-of-nepalyogesh mainali
 
Working with CloudStack Usage Data - CCCEU13
Working with CloudStack Usage Data - CCCEU13Working with CloudStack Usage Data - CCCEU13
Working with CloudStack Usage Data - CCCEU13ShapeBlue
 
176 199 se ciencias sociales 5 und-8_el poder publico y la democracia
176 199 se ciencias sociales 5 und-8_el poder publico y la democracia176 199 se ciencias sociales 5 und-8_el poder publico y la democracia
176 199 se ciencias sociales 5 und-8_el poder publico y la democraciaJulian Enrique Almenares Campo
 
154 175 se ciencias sociales 5 und-7_la nacion y el territorio colombiano
154 175 se ciencias sociales 5 und-7_la nacion y el territorio colombiano154 175 se ciencias sociales 5 und-7_la nacion y el territorio colombiano
154 175 se ciencias sociales 5 und-7_la nacion y el territorio colombianoJulian Enrique Almenares Campo
 
Cube test REPORT - DCC2042
Cube test REPORT - DCC2042Cube test REPORT - DCC2042
Cube test REPORT - DCC2042Pavitrah Segaran
 

Viewers also liked (14)

20150612105306
2015061210530620150612105306
20150612105306
 
Utility and Ecommerce. The new mantra of selling. 2015
Utility and Ecommerce. The new mantra of selling. 2015Utility and Ecommerce. The new mantra of selling. 2015
Utility and Ecommerce. The new mantra of selling. 2015
 
Implicando a las familias
Implicando a las familiasImplicando a las familias
Implicando a las familias
 
Contenidos tema 14 mate
Contenidos tema 14 mateContenidos tema 14 mate
Contenidos tema 14 mate
 
ده مورد از بزرگترین اشتباهاتی که در تحقیقات بازاریابی باید از آنها اجتناب کرد
ده مورد از بزرگترین اشتباهاتی که در تحقیقات  بازاریابی باید از آنها اجتناب کردده مورد از بزرگترین اشتباهاتی که در تحقیقات  بازاریابی باید از آنها اجتناب کرد
ده مورد از بزرگترین اشتباهاتی که در تحقیقات بازاریابی باید از آنها اجتناب کرد
 
Assessing the Sales Margins in New business models
Assessing the Sales Margins in New business modelsAssessing the Sales Margins in New business models
Assessing the Sales Margins in New business models
 
Microcuentos
MicrocuentosMicrocuentos
Microcuentos
 
Derivatives mkt-of-nepal
Derivatives mkt-of-nepalDerivatives mkt-of-nepal
Derivatives mkt-of-nepal
 
Working with CloudStack Usage Data - CCCEU13
Working with CloudStack Usage Data - CCCEU13Working with CloudStack Usage Data - CCCEU13
Working with CloudStack Usage Data - CCCEU13
 
176 199 se ciencias sociales 5 und-8_el poder publico y la democracia
176 199 se ciencias sociales 5 und-8_el poder publico y la democracia176 199 se ciencias sociales 5 und-8_el poder publico y la democracia
176 199 se ciencias sociales 5 und-8_el poder publico y la democracia
 
154 175 se ciencias sociales 5 und-7_la nacion y el territorio colombiano
154 175 se ciencias sociales 5 und-7_la nacion y el territorio colombiano154 175 se ciencias sociales 5 und-7_la nacion y el territorio colombiano
154 175 se ciencias sociales 5 und-7_la nacion y el territorio colombiano
 
Cube test REPORT - DCC2042
Cube test REPORT - DCC2042Cube test REPORT - DCC2042
Cube test REPORT - DCC2042
 
Taharah
TaharahTaharah
Taharah
 
Ejercicio 9
Ejercicio 9Ejercicio 9
Ejercicio 9
 

Similar to Από το ‘μπλοκάρισμα’ στην αλλαγή

Από το φόβο της αλλαγής στον ιδανικό μας εαυτό, Μίλτος Τσιάκαλος
Από το φόβο της αλλαγής στον ιδανικό μας εαυτό, Μίλτος ΤσιάκαλοςΑπό το φόβο της αλλαγής στον ιδανικό μας εαυτό, Μίλτος Τσιάκαλος
Από το φόβο της αλλαγής στον ιδανικό μας εαυτό, Μίλτος ΤσιάκαλοςMiltos Tsiakalos
 
Από τον φόβο της αλλαγής στον ιδανικό μας εαυτό.
Από τον φόβο της αλλαγής στον ιδανικό μας εαυτό.Από τον φόβο της αλλαγής στον ιδανικό μας εαυτό.
Από τον φόβο της αλλαγής στον ιδανικό μας εαυτό.Miltos Tsiakalos
 
Resilience and Change Management Strategies
Resilience and Change Management Strategies Resilience and Change Management Strategies
Resilience and Change Management Strategies Niki Anandi Koulouri
 
Emotional Intelligence and Social Entrepreneurship
Emotional Intelligence and Social Entrepreneurship Emotional Intelligence and Social Entrepreneurship
Emotional Intelligence and Social Entrepreneurship Leonidas Skerletopoulos
 
Ανακαλυψε το Δρομο της Επιτυχιας
Ανακαλυψε το Δρομο της ΕπιτυχιαςΑνακαλυψε το Δρομο της Επιτυχιας
Ανακαλυψε το Δρομο της ΕπιτυχιαςVivi Reppa
 
Συμβουλευτική για εκπαιδευτικούς
Συμβουλευτική για εκπαιδευτικούςΣυμβουλευτική για εκπαιδευτικούς
Συμβουλευτική για εκπαιδευτικούςConstantinos Bletsos
 
Creating a life of meaning, purpose and outstanding results
Creating a life of meaning, purpose and outstanding resultsCreating a life of meaning, purpose and outstanding results
Creating a life of meaning, purpose and outstanding resultsNiki Anandi Koulouri
 
Motivation and emotions
Motivation and emotionsMotivation and emotions
Motivation and emotionssofiasmy
 
Οι μύθοι της ευτυχίας
Οι μύθοι της ευτυχίαςΟι μύθοι της ευτυχίας
Οι μύθοι της ευτυχίαςNelly Belki
 
Online Open Seminar - Resilience plus Stress management 04.20
Online Open Seminar - Resilience plus Stress management 04.20Online Open Seminar - Resilience plus Stress management 04.20
Online Open Seminar - Resilience plus Stress management 04.20Niki Anandi Koulouri
 
περίοδος κρίσης (οι αλλαγές,η θετική πλευρά της και η ενδυνάμωσή μας)
περίοδος κρίσης (οι αλλαγές,η θετική πλευρά της και η ενδυνάμωσή μας)περίοδος κρίσης (οι αλλαγές,η θετική πλευρά της και η ενδυνάμωσή μας)
περίοδος κρίσης (οι αλλαγές,η θετική πλευρά της και η ενδυνάμωσή μας)Melina Tsikogiannopoulou
 
ΘΥΜΟΣ 20.03.23 (1) (1).pptx
ΘΥΜΟΣ 20.03.23 (1) (1).pptxΘΥΜΟΣ 20.03.23 (1) (1).pptx
ΘΥΜΟΣ 20.03.23 (1) (1).pptxGiannaFalts
 
Τεχνικες Παρουσιασης
Τεχνικες ΠαρουσιασηςΤεχνικες Παρουσιασης
Τεχνικες ΠαρουσιασηςVassilis Papadolias
 
Six thinking hats ppt team 7
Six thinking hats ppt  team 7Six thinking hats ppt  team 7
Six thinking hats ppt team 7Kyriaki Intzeidou
 
The Art and Craft of Resilience - Speech 27.11.15
The Art and Craft of Resilience - Speech 27.11.15The Art and Craft of Resilience - Speech 27.11.15
The Art and Craft of Resilience - Speech 27.11.15Niki Anandi Koulouri
 
χαο επικοινωνια
χαο επικοινωνιαχαο επικοινωνια
χαο επικοινωνιαVivi Bouboureka
 

Similar to Από το ‘μπλοκάρισμα’ στην αλλαγή (20)

Από το φόβο της αλλαγής στον ιδανικό μας εαυτό, Μίλτος Τσιάκαλος
Από το φόβο της αλλαγής στον ιδανικό μας εαυτό, Μίλτος ΤσιάκαλοςΑπό το φόβο της αλλαγής στον ιδανικό μας εαυτό, Μίλτος Τσιάκαλος
Από το φόβο της αλλαγής στον ιδανικό μας εαυτό, Μίλτος Τσιάκαλος
 
Από τον φόβο της αλλαγής στον ιδανικό μας εαυτό.
Από τον φόβο της αλλαγής στον ιδανικό μας εαυτό.Από τον φόβο της αλλαγής στον ιδανικό μας εαυτό.
Από τον φόβο της αλλαγής στον ιδανικό μας εαυτό.
 
Resilience and Change Management Strategies
Resilience and Change Management Strategies Resilience and Change Management Strategies
Resilience and Change Management Strategies
 
Emotional Intelligence and Social Entrepreneurship
Emotional Intelligence and Social Entrepreneurship Emotional Intelligence and Social Entrepreneurship
Emotional Intelligence and Social Entrepreneurship
 
Ανακαλυψε το Δρομο της Επιτυχιας
Ανακαλυψε το Δρομο της ΕπιτυχιαςΑνακαλυψε το Δρομο της Επιτυχιας
Ανακαλυψε το Δρομο της Επιτυχιας
 
Enable 4o dim_ag_an 2015-16
Enable 4o dim_ag_an 2015-16Enable 4o dim_ag_an 2015-16
Enable 4o dim_ag_an 2015-16
 
Η ΔΥΝΑΜΗ ΤΗΣ ΣΚΕΨΗΣ
Η ΔΥΝΑΜΗ ΤΗΣ ΣΚΕΨΗΣΗ ΔΥΝΑΜΗ ΤΗΣ ΣΚΕΨΗΣ
Η ΔΥΝΑΜΗ ΤΗΣ ΣΚΕΨΗΣ
 
Συμβουλευτική για εκπαιδευτικούς
Συμβουλευτική για εκπαιδευτικούςΣυμβουλευτική για εκπαιδευτικούς
Συμβουλευτική για εκπαιδευτικούς
 
11 πράγματα που πρέπει να αφήσεις στο παρελθόν
11 πράγματα που πρέπει να αφήσεις στο παρελθόν11 πράγματα που πρέπει να αφήσεις στο παρελθόν
11 πράγματα που πρέπει να αφήσεις στο παρελθόν
 
Creating a life of meaning, purpose and outstanding results
Creating a life of meaning, purpose and outstanding resultsCreating a life of meaning, purpose and outstanding results
Creating a life of meaning, purpose and outstanding results
 
Μερικές Σκέψης
Μερικές ΣκέψηςΜερικές Σκέψης
Μερικές Σκέψης
 
Motivation and emotions
Motivation and emotionsMotivation and emotions
Motivation and emotions
 
Οι μύθοι της ευτυχίας
Οι μύθοι της ευτυχίαςΟι μύθοι της ευτυχίας
Οι μύθοι της ευτυχίας
 
Online Open Seminar - Resilience plus Stress management 04.20
Online Open Seminar - Resilience plus Stress management 04.20Online Open Seminar - Resilience plus Stress management 04.20
Online Open Seminar - Resilience plus Stress management 04.20
 
περίοδος κρίσης (οι αλλαγές,η θετική πλευρά της και η ενδυνάμωσή μας)
περίοδος κρίσης (οι αλλαγές,η θετική πλευρά της και η ενδυνάμωσή μας)περίοδος κρίσης (οι αλλαγές,η θετική πλευρά της και η ενδυνάμωσή μας)
περίοδος κρίσης (οι αλλαγές,η θετική πλευρά της και η ενδυνάμωσή μας)
 
ΘΥΜΟΣ 20.03.23 (1) (1).pptx
ΘΥΜΟΣ 20.03.23 (1) (1).pptxΘΥΜΟΣ 20.03.23 (1) (1).pptx
ΘΥΜΟΣ 20.03.23 (1) (1).pptx
 
Τεχνικες Παρουσιασης
Τεχνικες ΠαρουσιασηςΤεχνικες Παρουσιασης
Τεχνικες Παρουσιασης
 
Six thinking hats ppt team 7
Six thinking hats ppt  team 7Six thinking hats ppt  team 7
Six thinking hats ppt team 7
 
The Art and Craft of Resilience - Speech 27.11.15
The Art and Craft of Resilience - Speech 27.11.15The Art and Craft of Resilience - Speech 27.11.15
The Art and Craft of Resilience - Speech 27.11.15
 
χαο επικοινωνια
χαο επικοινωνιαχαο επικοινωνια
χαο επικοινωνια
 

Από το ‘μπλοκάρισμα’ στην αλλαγή

  • 1. Από το ‘µπλοκάρισµα’ στην αλλαγή Βιωµατική Δράση @ ‘Νέες Ματιές στον Κόσµο µας’ µε τις: Niki Anandi Koulouri, Πάρβη Πάλµου, Ανθή Μπελλέ 19.09.2014 @ Πνευµατικό Κέντρο Δήµου Αθηναίων
  • 2. Πως αντιµετωπίζουµε ένα ‘µπλοκάρισµα’; ¤  Ένα ‘µπλοκάρισµα’ συµβαίνει σε προσωπικό ή επαγγελµατικό επίπεδο ¤  Δυσκολευόµαστε να εκφράσουµε αυτό που νιώθουµε / δε βρίσκουµε τον κατάλληλο τρόπο να επικοινωνήσουµε αυτό που συµβαίνει ¤  Τι χρειάζεται να κάνουµε; ¤  Πως µπορεί να γίνει η µετάβαση στο ‘εδώ και τώρα’; ¤  Πως µπορούµε να επιτύχουµε τα αποτελέσµατα που επιθυµούµε;
  • 3. Τι θα κάνουµε σήµερα q  Λίγα λόγια – θεωρητικό υπόβαθρο q  Ατοµική εργασία µε εθελοντή ‘Μπλοκάρω όταν...’’ q  Σύντοµη συζήτηση q  Βιωµατική άσκηση για όλους ‘Μπλοκάρω όταν ...’ q  Ανατροφοδότηση q  ‘Τι ανακάλυψα σήµερα;’ q  Κλείσιµο – Ανακεφαλαίωση
  • 4. Μερικά ‘µπλοκαρίσµατα’ ... q  ‘Φοβάµαι ότι θα τσακωθώ αν µιλήσω ...’ q  ‘Ο κόσµος δεν µε καταλαβαίνει ...’ ‘Οι άλλοι δε µε καταλαβαίνουν ...’ q  ‘Δεν µε καταλαβαίνεις ...’ q  ‘Σε µένα συµβαίνουν όλα ...’ q  ‘Αυτός φταίει ... Εγώ δεν έκανα τίποτα ...’ Γενικεύσεις / Ταµπέλες / Κατηγόριες
  • 5. Η διαφορά q  Τι είναι αυτό που πραγµατικά συµβαίνει vs. q  Δικές µου ερµηνείες και συµπεράσµατα σχετικά µε αυτό που βγάζει το µυαλό µου για αυτό που συµβαίνει
  • 6. Μοτίβα Ελέγχου -1 ¤  Οποιαδήποτε συµπεριφορά, σκέψη ή συνήθεια που χρησιµοποιούµε ασυνείδητα / ψυχαναγκαστικά - µέρος αυτού που θεωρούµε ως προσωπικότητά µας ¤  Μας βοηθάει να αποφύγουµε: ¤  την αίσθηση του να είµαστε εκτός ελέγχου ¤  να νιώθουµε άγχος ¤  το να µην γνωρίζουµε ¤  το να νιώθουµε ανόητοι ¤  τον κίνδυνο να µας επικρίνουν ¤  να µας ελέγξουν ¤  να µας εγκαταλείψουν ¤  να µας απορρίψουν ¤  να µας αγνοήσουν (ή οποιαδήποτε άλλο επίφοβο αποτέλεσµα)
  • 7. Μοτίβα Ελέγχου -2 •  Μας βοηθά να αισθανόµαστε: •  ότι ‘έχουµε δίκιο’ •  ότι ‘είµαστε άνετοι, ασφαλείς, ή σίγουροι •  Τρόποι αποφυγής συναισθήµατος
  • 8. Παραδείγµατα Μοτίβων Ελέγχου - 1 ¤  Εξηγούµε, εκλογικεύουµε (δίνουµε λόγους και εξηγήσεις) ¤  Ολοκληρώνουµε τις προτάσεις των άλλων ¤  Διακόπτουµε ¤  Ενεργούµε γρήγορα, χωρίς να δίνουµε χρόνο στον εαυτό µας να συνδεθεί µε το τι πραγµατικά θέλει ¤  Προτρέχουµε σε συµπεράσµατα, χωρίς καν να κάνουµε παύσεις ¤  Κριτικάρουµε τον εαυτό µας ¤  Επικρίνουµε τους άλλους, πιστεύοντας πως η κρίση είναι ‘δικαίωµα’
  • 9. Παραδείγµατα Μοτίβων Ελέγχου - 2 ¤  Συγκρίνουµε τον εαυτό µας µε τους άλλους ¤  Απολογούµαστε ‘Λέµε συγνώµη’ ψυχαναγκαστικά ¤  Έχουµε τη σκέψη Έχω δίκιο’ ¤  Πλαισιώνουµε µια κακή είδηση, για να µην απογοητεύσουµετους άλλους ¤  Αλλάζουµε θέµα συζήτησης, αν κάποιος είναι αναστατωµένος ¤  Ζητάµε από τους άλλους έµµεσα ... ‘Θα το κάνω αυτό για σένα ... Αφού κάνεις αυτό για µένα...’
  • 10. Στάδια για την αλλαγή 1.  Αναγνωρίζω ότι κάτι συµβαίνει - Αναγνώριση 2.  Αποδέχοµαι αυτό που συµβαίνει - Αναλαµβάνω την πλήρη ευθύνη για αυτό που συµβαίνει. – Αποδοχή ¤  ‘Δεν φταίει ... ο άλλος ... Εγώ ... η κοινωνία ... τα άστρα ...’ ¤  ‘Εγώ και µόνο εγώ µπορώ να το αλλάξω’. 3.  Αλλαγή και Δράση ¤  Βιώνω το παρόν µου – αισθάνοµαι την εµπειρία µου / σε επαφή µε το ‘εδώ και τώρα’ ¤  Μένω µε την εµπειρία (συναισθήµατα, αισθήσεις, παρατήρηση εσωτερικού διαλόγου) ¤  Ανακαλύπτω: Ανάγκες και φόβους που έχω απαρνηθεί/ή αποκυρήξει – µοτίβα ελέγχου ¤  Κάνω ότι χρειάζεται µπαίνοντας στη νέα δράση
  • 11. Αλλαγή και δράση Το ‘µπλοκάρισµα’ συµβαίνει στο σώµα ‘Ακούω το σώµα µου, του δίνω φωνή!’
  • 12. Νέα συµπεριφορά στην πράξη Γεγονός Συναίσθηµα Θέλω
  • 13. Νέα συµπεριφορά στην πράξη q Γεγονός ‘Όταν µου είπες αυτό ... Ή έκανες αυτό ...’ q Συναίσθηµα ‘Εγώ ένιωσα ...’ q Θέλω ‘Θα ήθελα ...’
  • 14. Βιωµατική άσκηση: Ένα περιστατικό ¤  Η πραγµατική µου συµπεριφορά ¤  Η επικοινωνία µε τον εαυτό µου .. Τι λέω, τι αισθάνοµαι ... ¤  Ποιά τα ακριβή λόγια αν ήµουν πιο συνειδητός ή πιο θαρραλέος; Γράφω / λέω ¤  Ερώτηση : ‘Θα ήταν κατάλληλο και θα µπορούσα να πάω σε αυτό το άτοµο να του το πω;’ Έχοντας επίγνωση του εαυτού µου
  • 16. ‘Δεν είµαι αυτό που συµβαίνει σε µένα. Είµαι αυτό που επιλέγω να γίνω.’ Carl Jung
  • 17. Από το ‘µπλοκάρισµα’ στην αλλαγή Βιωµατική Δράση @ ‘Νέες Ματιές στον Κόσµο µας’ µε τις: Niki Anandi Koulouri, Πάρβη Πάλµου, Ανθή Μπελλέ 19.09.2014 @ Πνευµατικό Κέντρο Δήµου Αθηναίων www.4peoplematters.com www.gestaltnetworkgreece.com