E' la mia presentazione professionale aggiornata al 2022 contenente una breve descrizione del mio background e le attività che svolgo per conto delle imprese italiane. It is my professional presentation updated to 2022 containing a brief description of my background and the activities I carry out on behalf of Italian companies.

1. Paolo Sordo
Innovation Manager
Certificazione UNI 11814
Presentazione attività 2022

2. Paolo
Sordo
Innovation Manager
Certificazione UNI 11814
Sono un Senior Innovation Manager con certificazione UNI 11814,
iscritto nell’elenco nazionale di Unioncamere, specializzato sui temi
della gestione dell’innovazione, della trasformazione digitale e, più in
generale, della crescita delle imprese.
Mi occupo di riconversioni organizzative dal 1993, digitalizzazione dei
processi aziendali dal 1998 e di digital marketing dal 2006.
Ho all’attivo più di 800 interventi in piccole, medie, grandi
imprese, enti governativi e reti di impresa. Oltre 2100 sono i progetti
portati a risultato con un tasso di successo del 93%.
Mi avvalgo di metodologie proprietarie, come la “Growth &
Innovation Dashboard”, costruita per creare, sviluppare e controllare i
progetti in linea con le esigenze aziendali.
Già direttore di importanti strutture associative e amministratore
delegato si società di capitali, negli ultimi anni ho gestito come
Temporary Manager certificato alcuni importanti progetti a livello
nazionale in imprese molto complesse.
Studio e mi aggiorno con regolarità sui temi che affronto
quotidianamente nelle imprese, oltre all’esperienza maturata
nell’implementazione di progetti di digitalizzazione in settori
produttivi molto diversi tra loro e l’ampia conoscenza dei sistemi
organizzativi.
Formatore sui temi di Industria 4.0 e Innovation Management
System, dal 2019 ho all’attivo la formazione a livello nazionale di oltre
sessanta nuovi Innovation Manager.

3. Norma UNI 11814
Chi è
l'Innovation
Manager
Il Made in Italy è il frutto della grande capacità innovativa delle
imprese del nostro Paese.
Tuttavia, la crescente competitività internazionale, legata alla
destrutturazione delle imprese e dovuta principalmente
all’introduzione e sviluppo delle tecnologie digitali, comporta la
conseguente necessità di migliorare i processi innovativi aziendali.
In molti casi l’innovazione è frutto di errori produttivi poi testati,
anche casualmente, ottenendo risultati insperati e inizialmente non
programmati; ma in questo nuovo contesto internazionale post-
pandemico, quanto l’invenzione destrutturata può permettere
all’azienda di crescere e svilupparsi?
E quanto possono incidere i sistemi di gestione dell’innovazione
(innovation management system) quale supporto ai processi strutturati
di innovazione aziendale?
Per governare questa fase di cambiamento all’interno delle imprese,
nel maggio 2021 è stata pubblicata la norma UNI 11814 che prevede
tre figure professionali per la gestione dell’innovazione tra le quali
la più completa è quella dell’Innovation Manager.
Oltre a conoscere le principali tecnologie abilitanti, comprese
quelle digitali, l'Innovation Manager ha una profonda conoscenza
dei sistemi di gestione dell'innovazione, anche integrati con altri.
Segue con particolare competenza il trinomio complessità-
incertezza-rischio, che ha assunto un'importanza strategica con
l'inizio dell'era digitale.

4. Innovation
Seguo i sistemi di gestione dell'innovazione (Innovation Management System) delle imprese
italiane per rispondere alle mutevoli condizioni del loro contesto, al fine di perseguire nuove
opportunità, fare leva sulla conoscenza e sulla creatività delle persone all'interno
dell'organizzazione stessa.
Queste competenze mi permettono di seguire le imprese italiane nelle procedure di
rendicontazione del credito d'imposta in Ricerca e Sviluppo.
Digitalization
Dal 1998 accompagno le imprese italiane nei percorsi di trasformazione digitale (digital
transformation) gestendo il cambiamento culturale, organizzativo e operativo attraverso
un'integrazione intelligente di tecnologie, processi e competenze digitali.
Seguo inoltre anche le procedure di rendicontazione degli investimenti 4.0 e le delicate fasi di
interconnessione e integrazione ai sistemi informativi aziendali.
Growth
Nelle imprese italiane seguo tutte le fasi relative alle ristrutturazioni commerciali, ma sempre in
un'ottica di crescita e sviluppo dell'intera organizzazione.
Creo e sviluppo i progetti di riorganizzazione commerciale digitale in linea con le indicazioni
del management per una crescita durevole dell’impresa puntando sulla sua unicità produttiva.
Opero dal 2006 come digital e branding marketing manager.
Servizi

5. Le ultime
esperienze
Negli ultimi cinque anni ho effettuato numerosi interventi presso imprese italiane su questi
temi:
- Innovation management
- Digital transformation
- Digitalizzazione e data governance
- Digital Innovation Management
- Digital marketing e branding
Ho collaborato con imprese da 10 a 12.000 dipendenti, con sistemi organizzativi molto diversi
e gestito progetti in realtà aziendali di Milano, Genova, Torino, Alto Piemonte, Treviso,
Udine, Parma, Reggio Emilia, Bologna, Padova, Verona e, in misura minore, anche in
Campania, Basilicata e Puglia.

6. A chi
mi rivolgo
I miei interventi sono riservati:
- alle imprese italiane che presentano criticità importanti nelle gestioni di:
innovazioni, digitalizzazioni, industria 4.0 e posizionamento del brand sul web
- agli Studi professionali che seguono le imprese con queste tipologie di criticità e al
loro interno non hanno le competenze adeguate per soddisfarle
- alle agenzie di sviluppo aziendale a cui mancano le competenze di cui dispongo e
che ho presentato in questa mia presentazione.

7. Certificazione
Innovation Manager

8. Per contattarmi
Grazie per aver approfondito questa mia presentazione.
Sarò lieto di rispondere alle Vostre domande.