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建構文化內容產業生態系
推動成果與未來重點計畫報告
行政院院會第3654次會議
1
文化部
報告人:文創發展司陳司長悅宜
108年6月6日
簡報大綱
一、政策背景及內容
二、重點成果
三、未來重點計畫
2
• 電視劇《我們與惡的距離》
播出後席捲亞洲,躍上國際焦點
• 電影《比悲傷更悲傷的故事》
世界票房超過42億新台幣
• 動畫《幸福路上》
東京動畫大獎最佳長片獎
• 數位漫畫《潛水》
法國安古蘭數位漫畫競賽獎
• VR 電影《全能元神宮改造王》
美國日舞影展、瑞士世界VR論壇
• 小說《單車失竊記》
國際文學大獎「國際曼布克獎」
• 陳盈秀等9位插畫家
義大利波隆那插畫展
• VR 電影《幕後》《囍宴機器人》
美國SXSW跨界VR劇場競賽
• 電影《灼人秘密》
法國坎城影展
• 紀錄片《十四顆蘋果》
德國柏林影展
政策背景1
2018-19我國文化內容作品
國際獲獎(選)情形
臺灣作品備受國際肯定,展現台灣文化價值
臺灣豐富的人文底蘊及自由的創作環境,產生出許多優秀的內容作品,並在世界發光
發熱,展現台灣文化價值,是提升台灣國際地位、站穩世界舞台的戰略要件。
3
文化新經濟具備產業榮景,也是國家軟實力
全球娛樂與媒體產業營收預估
每年成長率達3.6%
1,914,599
2,008,424
2,091,463
2,169,367
2,237,091
1,700,000
1,800,000
1,900,000
2,000,000
2,100,000
2,200,000
2,300,000
2017 2018 2019 2020 2021
(百萬美元)
全球娛樂與媒體產業營收預估
資料來源:《2017年全球與台灣娛樂暨媒體業展望報告》、資誠聯合會計師事務所
文化內容高附加價值打造國家品牌形象
資料來源:南韓現代經濟研究院2018年「防彈少年團(BTS)的經濟效應報告」 2016年《「韓流出口影響分析與金
融支援方案」報告》韓國進出口銀行海外經濟研究所、鏡周刊
政策背景2
美劇《冰與火之歌》
• 北愛爾蘭官方投資17億元,
創造103億元經濟效益
• 透過觀光及高收視,強力傳
播西方文化價值
南韓人氣男團BTS(防彈
少年團)
• 10年內將達1.7兆元經濟效益
• 每年經濟效益達1,116億元,約
南韓26家中小企業貢獻。
4
政策
背景 政策背景3
• 業者自有資金不足
• 政府補助/投融資
資源有限
• 民間資金不願投入
產製量不足
• 在地原生題材開
發不足
• 從創作到作品,
缺乏支持體系
傳播管道不足
• 國際缺乏有效的
傳播管道
• 國內無強化本國
文化傳播權的政
策。
科技應用有限
• 國際文化科技應
用快速發展
• 國內文化科技整
合應用有限。
國內文創產業面臨問題及挑戰
產業惡性循環 • 產製規格萎縮
• 市場規模無法發展
• 產業人才流失
5
資金無法有效對接
總體策略:以「文化內容」為核心健全生態系發展,驅動產業升級
政策內容1
定義:文化要素以文字、符
號、圖形、聲音、影像等整
合運用之技術、產品或服務
特性:科技運用、產業跨域,
如櫻桃小丸子(跨漫畫、動
畫、電影、商品等)
領域:包括影視音、出版、
動漫遊戲(ACG)產業等。
文化內容(IP)定義
• 政府以補助-投融資
雙軌制扮演點火角色
• 以文化內容量變帶動
質變,驅動產業升級
• 產業永續發展,應建
立產業生態系
政策內涵
6
推動「文化內容產業生態系」政策歷程
過去
過去產業政策以政府獎
補助為主,但資源有
限,推動力道不足。
105年9月7日
行政院文化會報第1次會議:
• 提出影視內容發展之資金面、
產製面、通路面及環境面四大
政策架構及策略。
106年8月28日
行政院文化會報第2次會議:
• 以擴大影視產業投融資思維及健全生態系
思維,依四大架構提出三大行動方案。
107年9月3日
• 持續盤整文化內容產業生態系工作項目,
從三大行動方案延伸為七大行動方案。
行政院文化會報第3次會議:
政策內容2 7
105年10月
成立文化部生態系工作
圈、建立跨部會平台
• 由部長主持,定期召開專案會
議,盤點問題及研擬解決方案
• 陸續與各部會建立平台,研商
跨部會議題
七大行動方案
一、建構文化金融體系
二、強化原生內容IP開發
三、加速文化科技應用
四、法規革新
五、內容產製基礎設施
六、國際品牌形塑輸出
七、成立文化內容策進院
行動
方案
與通傳會建置監輔平臺
推動地方影視音體驗及聚落發展計畫
行政法人文化內容策進院設置條例
文化內容投資計畫 金融影視跨領域人才培訓計畫
內容評等指標與模型建置計畫 投融資專業協力辦公室
跨虛實人文計算平台計畫(建置臺灣高階數位模型)
文化內容科技應用創新產業領航旗艦計畫
新媒體跨平台內容產製計畫
推動超高畫質電視內容升級計畫
國家文化記憶庫計畫
推動一站式國際影視產製服務生態系
「公共電視法」修正為「公共媒體法」
國家級OTT整合發展策略 公共媒體國際傳播頻道設立策略
政策內容3
8
9
重點成果1 建立跨部會合作工作平台
整備跨部會資源及各式政策工具,為建立生態系運作基礎環境預做準備
文化金融
平台
文化科技
平台
監輔平台
文化會報
• 合作單位:國發會、金管會、證交所、
櫃買中心、信保基金
• 共同推動文化金融政策、推廣說明會
• 合作單位:科技部
• 協助本部研擬「文化科技政策綱領
草案」
• 合作單位:通傳會
• 從增加本國自製率及提增內容產製資
金兩大思維,研議革新法規
• 合作單位:各部會(視政策協調)
• 定期召開會議,由行政院長主持,
建立文化政策跨部會協調機制
OTT
平台
• 合作單位:通傳會、智財局
• 協助影視新型態(如機上盒)侵
權問題、協助產業發展新創及
營運模式
影視協拍
• 合作單位:內政部、國防部、海巡署、
經濟部、教育部、外交部、財政部、法
務部、衛福部及各級地方政府等。
• 建立全國協拍服務單一窗口、協調中央
及地方協拍問題
設計時尚
• 合作單位:經濟部
• 共同研提「設計驅動跨域整合創新」、
「時尚跨界整合」2大旗艦計畫
10
10
推動超高畫質電視內容升級計畫
新媒體跨平台內容產製計畫
文化科技加速應用旗艦計畫
跨虛實人文計算平台-台灣數位模型庫計畫
重點成果2-1 強化原生內容IP開發X加速文化科技應用整合
從106年到109年整合獎補助資源,以既有社發計畫(如輔導金等)約60億元,加上前瞻及
科技計畫約40億元,總計超過100億元經費,推動文化內容開發及科技創新應用發展
• 計畫經費:22.03億元(106-109)
• 計畫內容:超高畫質基礎環境建立、
節目製作
• 重點成果:電視劇《我們與惡的距
離》、《你的孩子不是你的孩子》
• 計畫經費:11.75億元(106-109)
• 計畫內容:促進影音及ACG內容產製發展
• 重點成果:漫畫輔導金、動畫《小兒子》
• 計畫經費:8.1億元(106-109)
• 計畫內容:促進文化科技創新應用、
系統創新開發文化內容
• 重點成果:VR電影《5X1》、楊麗花
數位典藏庫、I-RIDE飛行劇院
• 計畫經費:9,500萬元(106-109)
• 計畫內容:建置臺灣高階數位建築模型
• 重點成果:中華商場、菊元百貨等3D建
物模型
11
11
文化內容為核心,向世界發聲
2019年《我們與惡的距離》
 國際共感的社會、人權議題,台灣文化盡在其中。
 大數據協助產出劇本,4K攝製,展現前瞻數位精神
 於23國及HBO強勢播送,讓台灣站上世界舞台。
 國際專業網站高度評價,引發追劇熱潮。
 前瞻計畫補助4,300萬元。
重點成果2-2 推動超高畫質電視內容升級計畫亮點案例
12
12
VR 電影《5×1》
107年旗艦計畫補助400萬元
金馬影展5位導演製作,包含李
中《董仔的人》、趙德胤《幕
後 》 、 邱 陽 《O》 、 陳 勝 吉
《 蝴 蝶 之 舞 》 、 曾 威 量 《 山
行》 。
其中《董仔的人》入圍美國翠
貝卡影展、《幕後》入圍2019
年美國南方音樂節(SXSW)虛擬
實境劇院單元。
重點成果2-3 文化科技加速應用旗艦計畫亮點案例
13
13
重點成果2-4 新媒體跨平台內容產製計畫亮點案例
至108年底預計產出逾100件原創作品。
首創
漫畫
輔導金
14
14
重點成果2-5 跨虛實人文計算平台-台灣數位模型庫計畫亮點案例
開發超過450個台灣3D建物模型
台灣第一間百貨公司-菊元百貨3D建物模型
15
以「文化內容投資計畫」及
一二期投資計畫將國發基金
100億元全數運用,本部並已
爭取前瞻基礎建設計畫4年共
41.8億元預算投入內容產製
工作,由投融資及獎補助雙
軌資金到位,積極擔任點火
角色,同步完備文化金融體
系,建置各項投融資政策工
具,策略性引導民間資金為
文化內容產業源源不絕地注
入活水。
完善文化
金融體系
文化內容
投資計畫
成立
文策院
建立
投融資
政策工具
文化內容
金融
菁英班
文化內容
CSR推薦平
台
文化金融
平台
文化內容金融體系重點成果3-1 16
文創投資第一、二期辦理情形
雖文創投資已有基礎成效,但文創投資一、二期僅與金控
創投合作,金控創投大多對文化內容產業陌生,導致投入
資金不足,投資組合缺乏策略,無法有效發揮資金點火功
能。
文創投資所面臨的問題與挑戰
啟動
文化內容投資計畫
(文創投資三期計畫)
已有6家公司
進入資本市場
已結清案件整體
報酬率超過12%。
產生大量電影、
電視節目、計錄片、
音樂作品、遊戲等內容IP。
屢有佳作獲獎,
第54屆金馬獎本部投資
4家影視公司共獲12項獎項。
本部分別於100年及105年起運用國發基金辦理「加強投資文化創意產業實施方案」第一、二期計畫,
截至108年3月累計投資54案,其中,國發基金投資12億元,專業管理公司投資12.5億元,帶動民間投
資17.35億元,共引導近42億元投資資金進入文創產業。
文創產業融資績效
文化金融平台:協調中小企業信保基金達8成、金管會適時協助信用融通。
融資及信用保證機制:核貸359案,計33.09億、利息補貼計1億364萬(100-108
年)
文化內容投融資績效重點成果3-2
17
以廣發英雄帖方式,擴大鼓勵金控、一般創投、平臺商、通路商、發行
商等內容產業投資者,隨時向本部提出投資合作申請,以整合產業鏈並
健全產業生態,引發投資外溢效果。
投資金額
• 匡列國發基金60億元辦理「文化內容投資計畫」,合併一二期投資計畫,將國發基金100億
全數運用。
投資對象
• 投資文化內容產業,舉凡文化要素以文字、符號、圖形、聲音、影像等整合運用之技術、產
品或服務,包括影視音、出版、ACG產業等,皆為投資對象。
投資策略
• 將投資策略布局於新銳作品、大型公司、內容平台、創新應用、市場通路等,並將文創基金
納入投資範圍,加速滾動產業資金投入。
整體架構
文化內容投資計畫辦理情形
文化內容金融體系重點成果3-3 18
18
重點成果4 法規革新
放寬節目廣告
化及贊助規定
防制新型態
影音侵權
• 延長非本國自製節目不得接
受冠名贊助之時段限制,由
原限制20時至22時,延長至
19時至23時,已於108年3
月公佈、9月施行。
保障本國自製
節目播出
• 105年協調通傳會修訂播送本國自
製節目相關管理辦法,已於106年1
月施行
• 持續檢討提升本國自製節目比率,
增加本國節目露出
文化部除推動電影票房透明化外,也與通傳會及經濟部共同建立監輔及OTT平台,研議革新法規
• 協調經濟部智財局修訂著作
權法第87、93條,機上盒線
上影音侵權需負刑事責任,
已於108年5月施行。
19
19
完備內容產製基礎設施
透過全台產業創新基地及基礎建設的完善,要提升影視等內容產製能力及品質技術,並培育人才
動態立體捕捉技術實驗室
漫畫產製推廣媒合空間流行音樂產業5G示範基地
南部流行音樂產業聚落
一站式影視產製服務
臺北流行音樂中心
臺南岸內
影視基地
海洋流行
音樂中心
聲響實驗室
IP內容實驗室
漫畫基地
多媒體設備、科技
導入、節目製作、
推廣等。
專業片廠
首座4DViews動
態虛擬攝影棚,
加速特效產製
法 律 諮 詢 、
產 製 媒 合 服
務。
5G 、VR、360度等
現場展演
5,000人以上大
型表演廳建築群
重點成果5-1
華山2.0聚落
文化內容IP旗艦示範
基地、催生產業聚落
及內容體驗示範
打造國家文化內容品牌匯流樞紐
20
與法國聲響中心(IRCAM)合作打造
20
完備內容產製基礎設施重點成果5-2
提升一站式國際影視產製服務生態圈及服務
推動地方影視音體
驗及聚落發展計畫
國際影視來台拍片
建立協拍服務單一窗口
• 以閒置空間及歷史空間,
建立地方影視音聚落
• 亮點:嘉義萬國戲院、
台中中山73藝術電影院
• 修訂補助措施,將外國電影、
電視劇來台產製納入鼓勵機制
• 亮點: Netflix電影《罪夢者》
• 召開全國會議及提供數據資訊等
• 105-107年全國協拍2,589案次,其中
國際劇組協拍3,725件,計22國,如
日、韓、法、美及菲等
• 合作單位:內政部、國防部、海巡署、
經濟部、教育部、外交部、財政部、法
務部、衛服部及各級地方政府等。
• 亮點:美國電影《沉默》(海巡署、新
北市、中央銀行、外交部、財政部)、
國片《灼人秘密》(教育部)
臺南岸內影視基地
• 專業片廠(自107年起建置中)
• 建置清末、民初、日治等時代場
景,提供國內、外影視製作服務。
• 公視旗艦劇《魁儡花》已進駐拍攝
21
21
國際品牌形塑輸出-影視IP為例
透過海外市場及文化交流策略布局,將臺灣作品藉由多元通路輸出全世界
• 《幸福路上》輸出法國、西班牙及馬來西亞
• 《市長夫人的秘密》售出香港、東南亞、美國版權
• 《粽邪》銷售新加坡及馬來西亞,
• 《狂徒》售出東南亞、香港、韓國版權
• 《誰先愛上他的》,售出Netflix全球版權。
國際版權交易
• 107年輔導我國影視業者至少超過900部台灣作品,前進全球
各市場展參展
• 參加電影及電視市場展於歐美、中國、日韓及新加坡等地,
參展家數累計超過350家次
國際市場參展
重點成果6
跨國合製
• 電視劇《通靈少女2》:台灣、HBO Asia合製
• 電視劇《雙城故事》:台灣、Netflix合製
• 電視劇《你那邊怎樣/我這邊OK》:台灣、新加坡合製
• 電影《灼人秘密》:台灣、緬甸、馬來西亞合製
22
22
「時尚跨界整合旗艦計畫」
• 本部與經濟部共同提出跨部會「時尚跨界整合旗艦計畫」。
• 107年12月辦理「2018臺北時裝週」,被媒體讚譽為「第一場國家級的臺北時裝
週」;108年10月持續辦理「2019臺北時裝週」。
• 預計109年3月辦理第一屆「臺灣時尚獎」(金尚獎),為時尚設計產業第一個國家
級的獎項,榮耀臺灣時尚工作者與品牌,奠定臺灣在亞洲的時尚樞紐地位。
重點成果7
23
23
成立文化內容策進院重點成果8
預計今年6月成立
文化內容策進院設置條例已於108.02.12施行,董事名單108.05.27核定
• 成立文策院,推動文化內容產業生態系健全發展
8項核心業務
24
文策院扮演重要平台角色
 深化投資機制,協助振興內容產業
 整合文化X科技X經濟能量
 推動文化內容產業生態系健全發展
未來重點1-1
24
未來重點1-2
文策院5年計畫目標
25
1年內
• 整備內容產業
支持系統
• 建構有效策進
機制
• 進行產製案之
投資
3年內
促成文化內容
產製量提升
5年內
• 形塑內容品牌
國際化
• 實踐國際市場
布局策略
塑建我國文化傳播政策
強化本國文化傳播權,形塑臺灣文化品牌
未來重點2
文策院
公共媒體 OTT平台
文策院成立,與文化部成為協力
夥伴,完備產業協力機制
建立具公共性、產業性、
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壯大臺灣新媒體影音平台
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發展
26
27
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