Presentación de Amber Crofts, Oficina de Reforma Regulatoria, Provincia de Columba Británica, Canadá, en el Taller de capacitación para la elaboración y evaluación de manifestaciones de impacto regulatorio, Cuernavaca, México, 11-12 Noviembre 2014, Sesión 2. Información adicional disponible en http://www.oecd.org/gov/regulatory-policy/
4. Sesión 2: MIR en el contexto de la política regulatoria y gobernanza, y experiencia de implementación
Reforma Regulatoria en Columbia Británica
5. Resumen
Iniciativa de Reforma Regulatoria de CB
Organigrama
Actividades Clave
Logros Clave
Implementación
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6. Iniciativa de Reforma Regulatoria de CB
Desde el año 2001, la reducción de trámites y cargas regulatorias para los ciudadanos y las empresas ha sido prioritario para el gobierno de CB.
Un ambiente regulatorio moderno y simplificado es un componente clave de nuestra estrategia para aumentar la competitividad económica y empresarial de CB.
7. Iniciativa de Reforma Regulatoria de CB
La Reforma Regulatoria de CB (RRCB) brinda un liderazgo estratégico intra-gubernamental para la Iniciativa de Reforma Regulatoria de la Provincia (IRR) la cual tiene las siguientes estrategias clave:
Reducir y limitar la cantidad de requisitos regulatorios
Facilitar y simplificar los requisitos y procesos de negocios
Trabajar en conjunto con todos los niveles de gobierno
8. Contexto de Columbia Británica
El programa de CB ha tenido éxito en los pasados 13 años.
Meta: continuar asegurando que todo requisito regulatorio sea
necesario,
significativo y
con un propósito
9. Contexto de Columbia Británica
Objetivos clave:
Modernizar el ambiente regulatorio
Mantener y desarrollar regulaciones y políticas claras
Facilitar los procesos gubernamentales
Asegurar la transparencia y la rendición de cuentas en la reforma regulatoria
10. Contexto de Columbia Británica
Se estableció en 2001 para ayudar a mejorar el clima de negocios al reducir la carga regulatoria en 1/3 en tres años.
Desarrolló una política regulatoria para medir y determinar el éxito de CB en la reducción de trámites.
La política incluyó criterios específicos conforme a los que se desarrollarían toda la legislación, regulación y políticas.
Estableció la base de datos de conteo de requisitos regulatorios para dar seguimiento y monitorear la cantidad de requisitos en todo el gobierno.
11. Aumentar la carga regulatoria
Queremos evitar:
regulaciones innecesariamente complejas o traslapadas
costos de cumplimiento excesivos
efectos adversos o imprevistos
uso ineficiente de recursos significativos de los contribuyentes
12. Cronología Histórica
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2001-2006
•Reducción de 1/3 en requisitos regulatorios alcanzado en el periodo objetivo de 3 años
•Objetivo de cero incremento neto establecido en 2004, hasta 2008
•Creación y mantenimiento de bases de datos y políticas
2008-2011
•Reducción mayor al 10% en requisitos regulatorios
•Objetivo cero neto ampliado hasta 2012, después hasta 2015
•Proyectos de Facilitación Enfocados en los Ciudadanos
•Introducción de la Ley de Información Regulatoria
2012-2014
•Reconocimiento nacional como líder en reforma regulatoria desde 2012
•En curso: gestión de bases de datos , enlace con participantes y publicación de reporte anual.
•Evolución de la reforma regulatoria (Actualizaciób de Reforma Regulatoria), en proceso
14. Estructura de la Oficina de Reforma Regulatoria
Actualmente, la Oficina de Reforma Regulatoria cuenta con 5.5 personas
Director Ejecutivo (compartido)
2 Directores
3 Analistas Senior
15. Papel de la Oficina de Reforma Regulatoria
Proporcionar información, asesoría y capacitación sobre políticas y listas de verificación, así como el conteo de requisitos regulatorios.
Enfoque en asistir e influir en el comportamiento de los organismos gubernamentales.
Asegurar la transparencia en el proceso de elaboración de políticas al reportar anualmente el avance.
16. Logros Clave
Hemos dado grandes pasos en la reducción y limitación de la cantidad de requisitos
Reducción del 42% desde 2001
Se completaron más de 200 proyectos de facilitación desde 2006
Se ha mantenido el objetivo de cero incremento neto para 2015
Calificación de ‘A’ en reducción de trámites por 3 años
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17. Actividades Clave
Ley de Información Regulatoria – Reporte Anual
Semana de Concientización de Trámites
Conteo de Requisitos Regulatorios
Compromiso de Cero Incremento Neto – principio compensatorio
Política y Lista de Verificación de Reforma Regulatoria (MIR)
Planeación Estratégica para un Enfoque Renovado
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18. Política y Lista de Verificación (MIR)
Estableció una Política de Reforma Regulatoria en 2002
Basada en los principios de regulación inteligente
Brinda dirección para el desarrollo de toda la legislación, regulaciones, políticas y formatos nuevos y actualizados.
Asegura que todos los requisitos:
Sean necesarios,
Se identifican y se abordan los efectos en los ciudadanos o empresas,
Se protegen la salud, la seguridad y el medio ambiente.
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19. Política y Lista de Verificación (MIR)
Los principios son parte de un buen proceso de políticas
Los mejores procesos de toma de decisiones deben llevar a mejores decisiones de políticas
El objetivo es asegurar que la regulación alcance sus objetivos de manera efectiva y eficiente sin crear cargas innecesarias
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20. Conteo Regulatorio
Mantener un inventario de todos los requisitos regulatorios
Incluyendo legislación, regulaciones, políticas y formatos.
Trabajar con todos los ministerios para dar seguimiento y medir la carga regulatoria
Asegurar el cumplimiento por medio de capacitación y comunicación constante con los contactos clave en cada ministerio
Informar públicamente del progreso por medio de reporte/página web
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21. Ley de Información Regulatoria
CB es la primera jurisdicción en Canadá en promulgar una legislación de reforma regulatoria – Ley de Información Regulatoria.
Requiere al gobierno que publique el 30 de junio de cada año, un reporte anual sobre el avance en el tema.
Objetivo de la legislación:
Institucionalizar la rendición de cuentas del gobierno para la reforma regulatoria.
Aumentar la transparencia de nuestro progreso y logros.
Demostrar el compromiso actual del gobierno con la reducción de la carga regulatoria para los ciudadanos y las empresas.
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22. Implementación
El Ministro de Estado es responsable del portafolio de reforma regulatoria
Todos los ministros son responsables y deben rendir cuentas sobre su conteo de requisitos
Los ministros llenaron y firmaron por adelantado la lista de verificación de RRB para efectos de registro
Gobierno por influencia y colaboración (sin capacidad de aplicación)
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