SlideShare a Scribd company logo
1 of 8
Download to read offline
Una metodologia per l’efficienza
energetica e operativa
5 step per
l’efficienza
I 5 step verso l’efficienza
energetica e operativa
4. Avvio programma operativo
Progettazione esecutiva, realizzazione degli interventi
di riqualificazione; implementazione del sistema di
supervisione e regolazione
1. Analisi documentale
Studio e analisi degli elaborati tecnici e
delle fatture inerenti alle utenze per
individuare le aree di intervento
2. Analisi strumentale
Ispezione tecnica e installazione di strumenti di
misura per l’analisi dell’efficienza tecnica e operativa
3. Individuazione interventi e
pianificazione
Progettazione degli interventi, valutazione
economica, elaborazione del business
plan e definizione delle opportunità di
finanziamento
5. Monitoraggio e gestione
energia
Monitoraggio della funzionalità degli impianti e
degli obbiettivi di efficientamento
Condivisione dei risultati di risparmio energetico
1 2
4
5
3
Il check up energia documentale prevede l’analisi di tutta la
documentazione relativa ai consumi:
- Fatture energia dell’ultimo anno
- Elaborati grafici e relazioni tecniche degli impianti
- Interventi manutentivi degli ultimi tre anni
L’analisi permette di determinare il profilo utente in base
alle abitudini di consumo e alla tipologia degli impianti e di
identificare gli assorbimenti.
1. Analisi
documentale
2. Analisi
strumentale
Il check up energia strumentale ha l’obiettivo di verificare e
analizzare il comportamento dei vari impianti sia al variare delle
condizioni esterne sia durante la normale contemporaneità di
utilizzo.
Questo passaggio è fondamentale per poter misurare i livelli di
consumo e individuare le eventuali anomalie o irregolarità di
funzionamento.
L’analisi dell’elevata quantità di dati accumulata durante la
fase preliminare di check up permette di individuare e
selezionare gli interventi di efficientamento e riqualificazione
più mirati prendendo in considerazione la quantificazione dei
risparmi ottenibili.
In questa fase rientra l’elaborazione del business plan e
della proposta contrattuale.
Valutazione di un eventuale intervento in modalità ESCo.
3. Individuazione
interventi e
pianificazione
4. Avvio
programma
operativo
In questa fase il programma Hypervision prende avvio con la
progettazione attraverso BIM (Building Information Modeling) il
sistema che permette di gestire tutte le fasi del ciclo di vita di
un edificio - architettonica, strutturale, impiantistica,
energetica e gestionale.
Successivamente si passa alla realizzazione degli interventi di
riqualificazione per poi portare il programma a conclusione
con l’implementazione del sistema di supervisione e
regolazione.
Il monitoraggio e la gestione dell’energia sono implementati
attraverso le seguenti attività:
• Supervisione e monitoraggio della funzionalità degli
impianti
• Gestione e regolazione in remoto
• Monitoraggio e analisi dei consumi secondo norma ISO
50001
• Supervisione degli interventi manutentivi e della
conservazione del patrimonio impiantistico
• Produzione di report energetici periodici di consuntivo nel
rispetto del business plan d’investimento.
5.Monitoraggio
e gestione
energia
Grazie per l’attenzione

More Related Content

Similar to I 5 step verso l’efficienza energetica e operativa

Presentazione ebc 360 utility en.el. & gas
Presentazione ebc 360 utility en.el. & gasPresentazione ebc 360 utility en.el. & gas
Presentazione ebc 360 utility en.el. & gasERP Billing & CRM
 
L’esperienza del telelavoro in Istat
L’esperienza del telelavoro in Istat L’esperienza del telelavoro in Istat
L’esperienza del telelavoro in Istat FPA
 
Premio forumpa2017 PortalePA - IPER
Premio forumpa2017 PortalePA - IPERPremio forumpa2017 PortalePA - IPER
Premio forumpa2017 PortalePA - IPERManuela Ridenti
 
Applicazione dell'approccio Totex nel settore elettrico
Applicazione dell'approccio Totex nel settore elettricoApplicazione dell'approccio Totex nel settore elettrico
Applicazione dell'approccio Totex nel settore elettricoARERA
 
Intervento 10' KM Forum - Jekpot - 25 november 2005 - Siena
Intervento 10' KM Forum  - Jekpot - 25 november 2005 - SienaIntervento 10' KM Forum  - Jekpot - 25 november 2005 - Siena
Intervento 10' KM Forum - Jekpot - 25 november 2005 - SienaEpistema
 
controllo di gestione e indicatori di performance nelle strutture sociosanitarie
controllo di gestione e indicatori di performance nelle strutture sociosanitariecontrollo di gestione e indicatori di performance nelle strutture sociosanitarie
controllo di gestione e indicatori di performance nelle strutture sociosanitarietommaso bisagno
 
UNI Cassino - Marco Dell'Isola
UNI Cassino - Marco Dell'IsolaUNI Cassino - Marco Dell'Isola
UNI Cassino - Marco Dell'IsolaANIE Energia
 
CASE STUDY: La Riduzione del valore di magazzino – Da vincolo finanziario a o...
CASE STUDY: La Riduzione del valore di magazzino – Da vincolo finanziario a o...CASE STUDY: La Riduzione del valore di magazzino – Da vincolo finanziario a o...
CASE STUDY: La Riduzione del valore di magazzino – Da vincolo finanziario a o...Advance Operations Management School srl
 
Integration management
Integration managementIntegration management
Integration managementMario Gentili
 
Closing Module
Closing ModuleClosing Module
Closing Moduleoida stp
 
UNI CEI EN ISO 50001:2018. ISNOVA presentation.
UNI CEI EN ISO 50001:2018. ISNOVA presentation.UNI CEI EN ISO 50001:2018. ISNOVA presentation.
UNI CEI EN ISO 50001:2018. ISNOVA presentation.Massimo Talia
 
DBA Progetti Enermanagement 2016
DBA Progetti Enermanagement 2016DBA Progetti Enermanagement 2016
DBA Progetti Enermanagement 2016DBAGroup2016
 
[Audit energetico per le imprese]
[Audit energetico per le imprese][Audit energetico per le imprese]
[Audit energetico per le imprese]Hub21 srl
 
Piano di miglioramento comune marino_1933
Piano di miglioramento comune marino_1933Piano di miglioramento comune marino_1933
Piano di miglioramento comune marino_1933PORTALE PAQ
 

Similar to I 5 step verso l’efficienza energetica e operativa (20)

Presentazione ebc 360 utility en.el. & gas
Presentazione ebc 360 utility en.el. & gasPresentazione ebc 360 utility en.el. & gas
Presentazione ebc 360 utility en.el. & gas
 
L’esperienza del telelavoro in Istat
L’esperienza del telelavoro in Istat L’esperienza del telelavoro in Istat
L’esperienza del telelavoro in Istat
 
Premio forumpa2017 PortalePA - IPER
Premio forumpa2017 PortalePA - IPERPremio forumpa2017 PortalePA - IPER
Premio forumpa2017 PortalePA - IPER
 
Applicazione dell'approccio Totex nel settore elettrico
Applicazione dell'approccio Totex nel settore elettricoApplicazione dell'approccio Totex nel settore elettrico
Applicazione dell'approccio Totex nel settore elettrico
 
Intervento 10' KM Forum - Jekpot - 25 november 2005 - Siena
Intervento 10' KM Forum  - Jekpot - 25 november 2005 - SienaIntervento 10' KM Forum  - Jekpot - 25 november 2005 - Siena
Intervento 10' KM Forum - Jekpot - 25 november 2005 - Siena
 
controllo di gestione e indicatori di performance nelle strutture sociosanitarie
controllo di gestione e indicatori di performance nelle strutture sociosanitariecontrollo di gestione e indicatori di performance nelle strutture sociosanitarie
controllo di gestione e indicatori di performance nelle strutture sociosanitarie
 
Comune di Venezia: I kpi a supporto del performance management
Comune di Venezia: I kpi a supporto del performance managementComune di Venezia: I kpi a supporto del performance management
Comune di Venezia: I kpi a supporto del performance management
 
UNI Cassino - Marco Dell'Isola
UNI Cassino - Marco Dell'IsolaUNI Cassino - Marco Dell'Isola
UNI Cassino - Marco Dell'Isola
 
Ecodesign - Gian Piero Zattoni
Ecodesign - Gian Piero ZattoniEcodesign - Gian Piero Zattoni
Ecodesign - Gian Piero Zattoni
 
CASE STUDY: La Riduzione del valore di magazzino – Da vincolo finanziario a o...
CASE STUDY: La Riduzione del valore di magazzino – Da vincolo finanziario a o...CASE STUDY: La Riduzione del valore di magazzino – Da vincolo finanziario a o...
CASE STUDY: La Riduzione del valore di magazzino – Da vincolo finanziario a o...
 
Audit ISO 19011:2011 e ISO 27001:2013
Audit ISO 19011:2011 e ISO 27001:2013Audit ISO 19011:2011 e ISO 27001:2013
Audit ISO 19011:2011 e ISO 27001:2013
 
Integration management
Integration managementIntegration management
Integration management
 
Closing Module
Closing ModuleClosing Module
Closing Module
 
UNI CEI EN ISO 50001:2018. ISNOVA presentation.
UNI CEI EN ISO 50001:2018. ISNOVA presentation.UNI CEI EN ISO 50001:2018. ISNOVA presentation.
UNI CEI EN ISO 50001:2018. ISNOVA presentation.
 
Dalle leading practices al rafforzamento delle competenze: la gestione del ci...
Dalle leading practices al rafforzamento delle competenze: la gestione del ci...Dalle leading practices al rafforzamento delle competenze: la gestione del ci...
Dalle leading practices al rafforzamento delle competenze: la gestione del ci...
 
Bari, sistema informativo di supporto al ciclo della performance
Bari, sistema informativo di supporto al ciclo della performanceBari, sistema informativo di supporto al ciclo della performance
Bari, sistema informativo di supporto al ciclo della performance
 
Schneider Electric
Schneider ElectricSchneider Electric
Schneider Electric
 
DBA Progetti Enermanagement 2016
DBA Progetti Enermanagement 2016DBA Progetti Enermanagement 2016
DBA Progetti Enermanagement 2016
 
[Audit energetico per le imprese]
[Audit energetico per le imprese][Audit energetico per le imprese]
[Audit energetico per le imprese]
 
Piano di miglioramento comune marino_1933
Piano di miglioramento comune marino_1933Piano di miglioramento comune marino_1933
Piano di miglioramento comune marino_1933
 

I 5 step verso l’efficienza energetica e operativa

  • 1. Una metodologia per l’efficienza energetica e operativa 5 step per l’efficienza
  • 2. I 5 step verso l’efficienza energetica e operativa 4. Avvio programma operativo Progettazione esecutiva, realizzazione degli interventi di riqualificazione; implementazione del sistema di supervisione e regolazione 1. Analisi documentale Studio e analisi degli elaborati tecnici e delle fatture inerenti alle utenze per individuare le aree di intervento 2. Analisi strumentale Ispezione tecnica e installazione di strumenti di misura per l’analisi dell’efficienza tecnica e operativa 3. Individuazione interventi e pianificazione Progettazione degli interventi, valutazione economica, elaborazione del business plan e definizione delle opportunità di finanziamento 5. Monitoraggio e gestione energia Monitoraggio della funzionalità degli impianti e degli obbiettivi di efficientamento Condivisione dei risultati di risparmio energetico 1 2 4 5 3
  • 3. Il check up energia documentale prevede l’analisi di tutta la documentazione relativa ai consumi: - Fatture energia dell’ultimo anno - Elaborati grafici e relazioni tecniche degli impianti - Interventi manutentivi degli ultimi tre anni L’analisi permette di determinare il profilo utente in base alle abitudini di consumo e alla tipologia degli impianti e di identificare gli assorbimenti. 1. Analisi documentale
  • 4. 2. Analisi strumentale Il check up energia strumentale ha l’obiettivo di verificare e analizzare il comportamento dei vari impianti sia al variare delle condizioni esterne sia durante la normale contemporaneità di utilizzo. Questo passaggio è fondamentale per poter misurare i livelli di consumo e individuare le eventuali anomalie o irregolarità di funzionamento.
  • 5. L’analisi dell’elevata quantità di dati accumulata durante la fase preliminare di check up permette di individuare e selezionare gli interventi di efficientamento e riqualificazione più mirati prendendo in considerazione la quantificazione dei risparmi ottenibili. In questa fase rientra l’elaborazione del business plan e della proposta contrattuale. Valutazione di un eventuale intervento in modalità ESCo. 3. Individuazione interventi e pianificazione
  • 6. 4. Avvio programma operativo In questa fase il programma Hypervision prende avvio con la progettazione attraverso BIM (Building Information Modeling) il sistema che permette di gestire tutte le fasi del ciclo di vita di un edificio - architettonica, strutturale, impiantistica, energetica e gestionale. Successivamente si passa alla realizzazione degli interventi di riqualificazione per poi portare il programma a conclusione con l’implementazione del sistema di supervisione e regolazione.
  • 7. Il monitoraggio e la gestione dell’energia sono implementati attraverso le seguenti attività: • Supervisione e monitoraggio della funzionalità degli impianti • Gestione e regolazione in remoto • Monitoraggio e analisi dei consumi secondo norma ISO 50001 • Supervisione degli interventi manutentivi e della conservazione del patrimonio impiantistico • Produzione di report energetici periodici di consuntivo nel rispetto del business plan d’investimento. 5.Monitoraggio e gestione energia