SlideShare a Scribd company logo
1 of 2
3 cấp độ trưởng thành
Con người có 3 cấp độ trưởng thành.
Cấp độ thấp nhất, bạn là người phụ thuộc. Bất kể bạn đạt thành tích nào, bạn có gì nhưng nếu bạn
luôn phụ thuộc vào người khác, phụ thuộc vào tâm trạng của người khác, bạn không biết mình là ai, bất
kể bạn bao nhiêu tuổi bạn vẫn chỉ là người phụ thuộc. Những người này thường trông chờ vào việc người
khác nghĩ gì về mình để điều chỉnh cuộc sống của mình, họ không có khả năng làm những gì mình muốn.
Đây là người không có khả năng chịu trách nhiệm bản thân và nhu nhược.
Những người phụ thuộc thường quan tâm đến rất nhiều thứ nhưng họ lại không làm gì cả. Họ sống hết
sức thụ động và luôn trông chờ vào sự may mắn và sự thương hại của người khác. Họ là những người
thường trông chờ vào sự quan tâm của những người sống xung quanh mình, họ thường làm mọi thứ để
tạo nên sự chú ý. Khi có một điều gì diễn ra không đúng với mong muốn của họ, họ lập tức đổ lỗi, biện
minh và oán trách cho bất kể điều gì, bất kể ai, họ cho rằng nguyên nhân gây ra những chuyện đó là do
người khác chứ không phải do họ.
Những người phụ thuộc là những người luôn tiếp cận từ cuộc sống từ bên ngoài tức là họ luôn so sánh
mình với người khác, lấy tiêu chuẩn sống của người khác để phấn đấu.
Cấp độ thứ hai, bạn là người độc lập. Đây là người hiểu rõ bản thân mình, họ không bao giờ đổ lỗi cho
người khác, họ có những nguyên tắc nhất quán và luôn quyết định dựa trên những giá trị mà họ cho là
đúng với mình. Họ là người dám chịu trách nhiệm. Họ có khả năng làm theo ý mình mà không quá phụ
thuộc vào việc người khác đánh giá gì về họ.
Những người độc lập là những người hiểu rất rõ về bản thân, họ biết họ thực sự muốn gì, mục đích sống
của họ là gì, họ luôn luôn là người chủ động. Họ là những người quảng đại, sẵn sàng cho trước và nhận
sau thậm chí không cần nhận. Phương châm sống của họ là “yêu vô điều kiện”, có nghĩa là họ làm mọi
việc là do lương tâm họ mách bảo, chứ không phải họ làm điều đó là để được quan tâm hay được chú ý.
Đối với họ, điều quan trọng nhất của cuộc sống là được sống theo những giá trị của bản thân chứ không
phải là làm hài lòng người khác.
Những người độc lập là những người luôn tiếp cận cuộc sống từ bên trong, tức là từ chính nội tâm của
mình.
Cấp độ thứ ba, cấp độ cao nhất, đó là người tương thuộc. Họ có thể sống chung và hợp tác tốt đẹp
với người khác. Chỉ có những người độc lập mới tiến lên được cấp độ này. Họ là người luôn sử dụng
nguyên tắc win – win, biết lắng nghe và thấu hiểu, họ hiểu rằng chỉ có đồng tâm hợp lực với người khác
họ mới làm được việc lớn. Đó là người biết quan tâm đến bản thân mình cũng như quan tâm đến người
khác. Đây là loại người luôn sống vì người khác và biết cống hiến. Họ luôn cho rằng hợp tác với người
khác là để cho “miếng bánh nó to ra” chứ không phải “anh lấy mất phần bánh của tôi”.
Là người biết rõ bản thân mình, hiểu rõ giá trị bản thân cũng như giá trị của người khác nên họ là người
luôn biết tôn trọng tất cả mọi người, tôn trọng sự khác biệt. Khi giao tiếp với một ai đó, họ luôn nhìn nhận
dưới góc nhìn của người đối diện rồi mới đối chiếu cách nhìn của bản thân. Họ là những người sáng tạo,
họ luôn tìm mọi cách để sáng tạo ra “giải pháp thứ ba”, tức là không phải giải pháp của anh, không phải là
giải pháp của tôi mà là của chúng ta. Đó là những bậc thầy về kỹ năng lắng nghe, họ không chỉ lắng nghe
bằng tai mà còn bằng trái tim, bằng mắt và bằng cả tâm hồn.
Những cấp độ trưởng thành trên hoàn toàn không liên quan gì đến thước đo danh vọng, tiền tài và
địa vị, nó nói lên giá trị của một con người hơn là những thành tích. Càng trưởng thành lên cấp độ
cao bạn càng trở nên hạnh phúc và có một cuộc sống hết sức an toàn về mặt nội tâm.

More Related Content

What's hot

92945636 bai-tiểu-luận-phong-cach-lanh-đạo-độc-đoan-steve-jobs-final-chưa-co-...
92945636 bai-tiểu-luận-phong-cach-lanh-đạo-độc-đoan-steve-jobs-final-chưa-co-...92945636 bai-tiểu-luận-phong-cach-lanh-đạo-độc-đoan-steve-jobs-final-chưa-co-...
92945636 bai-tiểu-luận-phong-cach-lanh-đạo-độc-đoan-steve-jobs-final-chưa-co-...Hang Nguyen
 
Bài tiểu luận tư tưởng hồ chí minh
Bài tiểu luận tư tưởng hồ chí minhBài tiểu luận tư tưởng hồ chí minh
Bài tiểu luận tư tưởng hồ chí minhHuynh Loc
 
233 giao trinh quan tri hoc dai cuong
233 giao trinh quan tri hoc dai cuong233 giao trinh quan tri hoc dai cuong
233 giao trinh quan tri hoc dai cuonghotboykinhte
 
Nhóm 4_10 lợi ích của việc đọc sách
Nhóm 4_10 lợi ích của việc đọc sáchNhóm 4_10 lợi ích của việc đọc sách
Nhóm 4_10 lợi ích của việc đọc sáchmeomiu198
 
luận văn TIỂU LUẬN MÔN LẬP KẾ HOẠCH KINH DOANH dự án nhà hàng băng chuyền cha...
luận văn TIỂU LUẬN MÔN LẬP KẾ HOẠCH KINH DOANH dự án nhà hàng băng chuyền cha...luận văn TIỂU LUẬN MÔN LẬP KẾ HOẠCH KINH DOANH dự án nhà hàng băng chuyền cha...
luận văn TIỂU LUẬN MÔN LẬP KẾ HOẠCH KINH DOANH dự án nhà hàng băng chuyền cha...hieu anh
 
Lãnh đạo - nhóm 12 - TDTUniversity
Lãnh đạo - nhóm 12 - TDTUniversityLãnh đạo - nhóm 12 - TDTUniversity
Lãnh đạo - nhóm 12 - TDTUniversityHuy Vu
 
Biên bản thảo luận nhóm
Biên bản thảo luận nhómBiên bản thảo luận nhóm
Biên bản thảo luận nhómdoanlmit
 
Tam ly hoc dai cuong
Tam ly hoc dai cuongTam ly hoc dai cuong
Tam ly hoc dai cuongforeman
 
XÂY DỰNG KHUNG LÝ THUYẾT VỀ ẢNH HƯỞNG CỦA PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO CHUYỂN ĐỔI ĐẾN ...
XÂY DỰNG KHUNG LÝ THUYẾT VỀ ẢNH HƯỞNG CỦA PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO CHUYỂN ĐỔI ĐẾN ...XÂY DỰNG KHUNG LÝ THUYẾT VỀ ẢNH HƯỞNG CỦA PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO CHUYỂN ĐỔI ĐẾN ...
XÂY DỰNG KHUNG LÝ THUYẾT VỀ ẢNH HƯỞNG CỦA PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO CHUYỂN ĐỔI ĐẾN ...NuioKila
 
16. kỹ năng quản lý xung đột
16. kỹ năng quản lý xung đột16. kỹ năng quản lý xung đột
16. kỹ năng quản lý xung độtMai Xuan Tu
 
Chương 1, tư tưởng hchinh
Chương 1, tư tưởng hchinhChương 1, tư tưởng hchinh
Chương 1, tư tưởng hchinhmai_mai_yb
 
tiểu luận môn quản trị học đề tài: vì sao nói quản trị vừa mang tính khoa học...
tiểu luận môn quản trị học đề tài: vì sao nói quản trị vừa mang tính khoa học...tiểu luận môn quản trị học đề tài: vì sao nói quản trị vừa mang tính khoa học...
tiểu luận môn quản trị học đề tài: vì sao nói quản trị vừa mang tính khoa học...anh hieu
 
[Luật kt] cty tnhh một thành viên
[Luật kt] cty tnhh một thành viên[Luật kt] cty tnhh một thành viên
[Luật kt] cty tnhh một thành viênCat Tuong
 
Vì sao nói quản trị vừa mang tính khoa học vừa mang tính nghệ thuật
Vì sao nói quản trị vừa mang tính khoa học vừa mang tính nghệ thuậtVì sao nói quản trị vừa mang tính khoa học vừa mang tính nghệ thuật
Vì sao nói quản trị vừa mang tính khoa học vừa mang tính nghệ thuậtluanvantrust
 
Brand Management_Prudential
Brand Management_PrudentialBrand Management_Prudential
Brand Management_Prudentialbaobao
 
Giao trinh quan tri hoc dai cuong
Giao trinh quan tri hoc dai cuongGiao trinh quan tri hoc dai cuong
Giao trinh quan tri hoc dai cuongPhi Phi
 
Bài giảng tâm lý học đại cương
Bài giảng tâm lý học đại cươngBài giảng tâm lý học đại cương
Bài giảng tâm lý học đại cươngjackjohn45
 
Leadership Ch3 Ngaunhien
Leadership Ch3 NgaunhienLeadership Ch3 Ngaunhien
Leadership Ch3 NgaunhienChuong Nguyen
 
17 nguyen tac vang lam viec nhom
17 nguyen tac vang lam viec  nhom17 nguyen tac vang lam viec  nhom
17 nguyen tac vang lam viec nhomThan Toan
 

What's hot (20)

92945636 bai-tiểu-luận-phong-cach-lanh-đạo-độc-đoan-steve-jobs-final-chưa-co-...
92945636 bai-tiểu-luận-phong-cach-lanh-đạo-độc-đoan-steve-jobs-final-chưa-co-...92945636 bai-tiểu-luận-phong-cach-lanh-đạo-độc-đoan-steve-jobs-final-chưa-co-...
92945636 bai-tiểu-luận-phong-cach-lanh-đạo-độc-đoan-steve-jobs-final-chưa-co-...
 
Bài tiểu luận tư tưởng hồ chí minh
Bài tiểu luận tư tưởng hồ chí minhBài tiểu luận tư tưởng hồ chí minh
Bài tiểu luận tư tưởng hồ chí minh
 
233 giao trinh quan tri hoc dai cuong
233 giao trinh quan tri hoc dai cuong233 giao trinh quan tri hoc dai cuong
233 giao trinh quan tri hoc dai cuong
 
Nhóm 4_10 lợi ích của việc đọc sách
Nhóm 4_10 lợi ích của việc đọc sáchNhóm 4_10 lợi ích của việc đọc sách
Nhóm 4_10 lợi ích của việc đọc sách
 
luận văn TIỂU LUẬN MÔN LẬP KẾ HOẠCH KINH DOANH dự án nhà hàng băng chuyền cha...
luận văn TIỂU LUẬN MÔN LẬP KẾ HOẠCH KINH DOANH dự án nhà hàng băng chuyền cha...luận văn TIỂU LUẬN MÔN LẬP KẾ HOẠCH KINH DOANH dự án nhà hàng băng chuyền cha...
luận văn TIỂU LUẬN MÔN LẬP KẾ HOẠCH KINH DOANH dự án nhà hàng băng chuyền cha...
 
Lãnh đạo - nhóm 12 - TDTUniversity
Lãnh đạo - nhóm 12 - TDTUniversityLãnh đạo - nhóm 12 - TDTUniversity
Lãnh đạo - nhóm 12 - TDTUniversity
 
Biên bản thảo luận nhóm
Biên bản thảo luận nhómBiên bản thảo luận nhóm
Biên bản thảo luận nhóm
 
Tam ly hoc dai cuong
Tam ly hoc dai cuongTam ly hoc dai cuong
Tam ly hoc dai cuong
 
Presentation1
Presentation1Presentation1
Presentation1
 
XÂY DỰNG KHUNG LÝ THUYẾT VỀ ẢNH HƯỞNG CỦA PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO CHUYỂN ĐỔI ĐẾN ...
XÂY DỰNG KHUNG LÝ THUYẾT VỀ ẢNH HƯỞNG CỦA PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO CHUYỂN ĐỔI ĐẾN ...XÂY DỰNG KHUNG LÝ THUYẾT VỀ ẢNH HƯỞNG CỦA PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO CHUYỂN ĐỔI ĐẾN ...
XÂY DỰNG KHUNG LÝ THUYẾT VỀ ẢNH HƯỞNG CỦA PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO CHUYỂN ĐỔI ĐẾN ...
 
16. kỹ năng quản lý xung đột
16. kỹ năng quản lý xung đột16. kỹ năng quản lý xung đột
16. kỹ năng quản lý xung đột
 
Chương 1, tư tưởng hchinh
Chương 1, tư tưởng hchinhChương 1, tư tưởng hchinh
Chương 1, tư tưởng hchinh
 
tiểu luận môn quản trị học đề tài: vì sao nói quản trị vừa mang tính khoa học...
tiểu luận môn quản trị học đề tài: vì sao nói quản trị vừa mang tính khoa học...tiểu luận môn quản trị học đề tài: vì sao nói quản trị vừa mang tính khoa học...
tiểu luận môn quản trị học đề tài: vì sao nói quản trị vừa mang tính khoa học...
 
[Luật kt] cty tnhh một thành viên
[Luật kt] cty tnhh một thành viên[Luật kt] cty tnhh một thành viên
[Luật kt] cty tnhh một thành viên
 
Vì sao nói quản trị vừa mang tính khoa học vừa mang tính nghệ thuật
Vì sao nói quản trị vừa mang tính khoa học vừa mang tính nghệ thuậtVì sao nói quản trị vừa mang tính khoa học vừa mang tính nghệ thuật
Vì sao nói quản trị vừa mang tính khoa học vừa mang tính nghệ thuật
 
Brand Management_Prudential
Brand Management_PrudentialBrand Management_Prudential
Brand Management_Prudential
 
Giao trinh quan tri hoc dai cuong
Giao trinh quan tri hoc dai cuongGiao trinh quan tri hoc dai cuong
Giao trinh quan tri hoc dai cuong
 
Bài giảng tâm lý học đại cương
Bài giảng tâm lý học đại cươngBài giảng tâm lý học đại cương
Bài giảng tâm lý học đại cương
 
Leadership Ch3 Ngaunhien
Leadership Ch3 NgaunhienLeadership Ch3 Ngaunhien
Leadership Ch3 Ngaunhien
 
17 nguyen tac vang lam viec nhom
17 nguyen tac vang lam viec  nhom17 nguyen tac vang lam viec  nhom
17 nguyen tac vang lam viec nhom
 

Similar to 3 cấp độ trưởng thành

10 nghịch lý cuộc sống
10 nghịch lý cuộc sống10 nghịch lý cuộc sống
10 nghịch lý cuộc sốnglilminh
 
10 nghich li_cuoc_song_8698
10 nghich li_cuoc_song_869810 nghich li_cuoc_song_8698
10 nghich li_cuoc_song_8698Heo Rừng RS
 
Anyway 10 nghich ly cuoc song - kent keith
 Anyway   10 nghich ly cuoc song - kent keith Anyway   10 nghich ly cuoc song - kent keith
Anyway 10 nghich ly cuoc song - kent keithTùng Kinh Bắc
 
Sample result - Personality test
Sample result - Personality testSample result - Personality test
Sample result - Personality testhoangvanhoa
 
Mission Of Love
Mission Of LoveMission Of Love
Mission Of Loveheosua
 
Tâm các bạn tuổi thpt
Tâm các bạn tuổi thptTâm các bạn tuổi thpt
Tâm các bạn tuổi thptQuyen Le
 
Nguyên tắc giao tiếp cơ bản
Nguyên tắc giao tiếp cơ bảnNguyên tắc giao tiếp cơ bản
Nguyên tắc giao tiếp cơ bảnHai Nguyen
 
Words of wisdom dalai latma
Words of wisdom dalai latmaWords of wisdom dalai latma
Words of wisdom dalai latmanguyensnowy
 
Giản tư trung đúng việc.docx
Giản tư trung đúng việc.docxGiản tư trung đúng việc.docx
Giản tư trung đúng việc.docxTrnThanhTn6
 
Mot chut trong cuoc doi
Mot chut trong cuoc doiMot chut trong cuoc doi
Mot chut trong cuoc doitroitrang
 
Hien sinh sinh vien
Hien sinh sinh vienHien sinh sinh vien
Hien sinh sinh vienNhat Nguyen
 
TTCX_Final pitch_Nhom 8_Word.docx
TTCX_Final pitch_Nhom 8_Word.docxTTCX_Final pitch_Nhom 8_Word.docx
TTCX_Final pitch_Nhom 8_Word.docxwilliamhannah32
 
mot-doi-nhu-ke-tim-duong.pdf
mot-doi-nhu-ke-tim-duong.pdfmot-doi-nhu-ke-tim-duong.pdf
mot-doi-nhu-ke-tim-duong.pdfPhanKhnh23
 
Kinh nghiệm ôn thi ielts 8
Kinh nghiệm ôn thi ielts 8Kinh nghiệm ôn thi ielts 8
Kinh nghiệm ôn thi ielts 8binhlh_
 

Similar to 3 cấp độ trưởng thành (20)

10 nghịch lý cuộc sống
10 nghịch lý cuộc sống10 nghịch lý cuộc sống
10 nghịch lý cuộc sống
 
10 nghich li_cuoc_song_8698
10 nghich li_cuoc_song_869810 nghich li_cuoc_song_8698
10 nghich li_cuoc_song_8698
 
Anyway 10 nghich ly cuoc song - kent keith
 Anyway   10 nghich ly cuoc song - kent keith Anyway   10 nghich ly cuoc song - kent keith
Anyway 10 nghich ly cuoc song - kent keith
 
Sample result - Personality test
Sample result - Personality testSample result - Personality test
Sample result - Personality test
 
Mbti test
Mbti testMbti test
Mbti test
 
Tìm lại chính mình
Tìm lại chính mìnhTìm lại chính mình
Tìm lại chính mình
 
Mission Of Love
Mission Of LoveMission Of Love
Mission Of Love
 
Nhom 10 de tai 3
Nhom 10 de tai 3Nhom 10 de tai 3
Nhom 10 de tai 3
 
Tâm các bạn tuổi thpt
Tâm các bạn tuổi thptTâm các bạn tuổi thpt
Tâm các bạn tuổi thpt
 
Nguyên tắc giao tiếp cơ bản
Nguyên tắc giao tiếp cơ bảnNguyên tắc giao tiếp cơ bản
Nguyên tắc giao tiếp cơ bản
 
Knlvn
KnlvnKnlvn
Knlvn
 
Words of wisdom dalai latma
Words of wisdom dalai latmaWords of wisdom dalai latma
Words of wisdom dalai latma
 
Giản tư trung đúng việc.docx
Giản tư trung đúng việc.docxGiản tư trung đúng việc.docx
Giản tư trung đúng việc.docx
 
Mot chut trong cuoc doi
Mot chut trong cuoc doiMot chut trong cuoc doi
Mot chut trong cuoc doi
 
Hien sinh sinh vien
Hien sinh sinh vienHien sinh sinh vien
Hien sinh sinh vien
 
Thuyết trình
Thuyết trìnhThuyết trình
Thuyết trình
 
TTCX_Final pitch_Nhom 8_Word.docx
TTCX_Final pitch_Nhom 8_Word.docxTTCX_Final pitch_Nhom 8_Word.docx
TTCX_Final pitch_Nhom 8_Word.docx
 
Adler
AdlerAdler
Adler
 
mot-doi-nhu-ke-tim-duong.pdf
mot-doi-nhu-ke-tim-duong.pdfmot-doi-nhu-ke-tim-duong.pdf
mot-doi-nhu-ke-tim-duong.pdf
 
Kinh nghiệm ôn thi ielts 8
Kinh nghiệm ôn thi ielts 8Kinh nghiệm ôn thi ielts 8
Kinh nghiệm ôn thi ielts 8
 

3 cấp độ trưởng thành

  • 1. 3 cấp độ trưởng thành Con người có 3 cấp độ trưởng thành. Cấp độ thấp nhất, bạn là người phụ thuộc. Bất kể bạn đạt thành tích nào, bạn có gì nhưng nếu bạn luôn phụ thuộc vào người khác, phụ thuộc vào tâm trạng của người khác, bạn không biết mình là ai, bất kể bạn bao nhiêu tuổi bạn vẫn chỉ là người phụ thuộc. Những người này thường trông chờ vào việc người khác nghĩ gì về mình để điều chỉnh cuộc sống của mình, họ không có khả năng làm những gì mình muốn. Đây là người không có khả năng chịu trách nhiệm bản thân và nhu nhược. Những người phụ thuộc thường quan tâm đến rất nhiều thứ nhưng họ lại không làm gì cả. Họ sống hết sức thụ động và luôn trông chờ vào sự may mắn và sự thương hại của người khác. Họ là những người thường trông chờ vào sự quan tâm của những người sống xung quanh mình, họ thường làm mọi thứ để tạo nên sự chú ý. Khi có một điều gì diễn ra không đúng với mong muốn của họ, họ lập tức đổ lỗi, biện minh và oán trách cho bất kể điều gì, bất kể ai, họ cho rằng nguyên nhân gây ra những chuyện đó là do người khác chứ không phải do họ. Những người phụ thuộc là những người luôn tiếp cận từ cuộc sống từ bên ngoài tức là họ luôn so sánh mình với người khác, lấy tiêu chuẩn sống của người khác để phấn đấu. Cấp độ thứ hai, bạn là người độc lập. Đây là người hiểu rõ bản thân mình, họ không bao giờ đổ lỗi cho người khác, họ có những nguyên tắc nhất quán và luôn quyết định dựa trên những giá trị mà họ cho là đúng với mình. Họ là người dám chịu trách nhiệm. Họ có khả năng làm theo ý mình mà không quá phụ thuộc vào việc người khác đánh giá gì về họ.
  • 2. Những người độc lập là những người hiểu rất rõ về bản thân, họ biết họ thực sự muốn gì, mục đích sống của họ là gì, họ luôn luôn là người chủ động. Họ là những người quảng đại, sẵn sàng cho trước và nhận sau thậm chí không cần nhận. Phương châm sống của họ là “yêu vô điều kiện”, có nghĩa là họ làm mọi việc là do lương tâm họ mách bảo, chứ không phải họ làm điều đó là để được quan tâm hay được chú ý. Đối với họ, điều quan trọng nhất của cuộc sống là được sống theo những giá trị của bản thân chứ không phải là làm hài lòng người khác. Những người độc lập là những người luôn tiếp cận cuộc sống từ bên trong, tức là từ chính nội tâm của mình. Cấp độ thứ ba, cấp độ cao nhất, đó là người tương thuộc. Họ có thể sống chung và hợp tác tốt đẹp với người khác. Chỉ có những người độc lập mới tiến lên được cấp độ này. Họ là người luôn sử dụng nguyên tắc win – win, biết lắng nghe và thấu hiểu, họ hiểu rằng chỉ có đồng tâm hợp lực với người khác họ mới làm được việc lớn. Đó là người biết quan tâm đến bản thân mình cũng như quan tâm đến người khác. Đây là loại người luôn sống vì người khác và biết cống hiến. Họ luôn cho rằng hợp tác với người khác là để cho “miếng bánh nó to ra” chứ không phải “anh lấy mất phần bánh của tôi”. Là người biết rõ bản thân mình, hiểu rõ giá trị bản thân cũng như giá trị của người khác nên họ là người luôn biết tôn trọng tất cả mọi người, tôn trọng sự khác biệt. Khi giao tiếp với một ai đó, họ luôn nhìn nhận dưới góc nhìn của người đối diện rồi mới đối chiếu cách nhìn của bản thân. Họ là những người sáng tạo, họ luôn tìm mọi cách để sáng tạo ra “giải pháp thứ ba”, tức là không phải giải pháp của anh, không phải là giải pháp của tôi mà là của chúng ta. Đó là những bậc thầy về kỹ năng lắng nghe, họ không chỉ lắng nghe bằng tai mà còn bằng trái tim, bằng mắt và bằng cả tâm hồn. Những cấp độ trưởng thành trên hoàn toàn không liên quan gì đến thước đo danh vọng, tiền tài và địa vị, nó nói lên giá trị của một con người hơn là những thành tích. Càng trưởng thành lên cấp độ cao bạn càng trở nên hạnh phúc và có một cuộc sống hết sức an toàn về mặt nội tâm.