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17th Microcredit Summit
Generation next:
Innovations in Microfinance
Lic. Mercedes Canalda
Presidente Ejecutiva
Going to Scale:
Savings Groups, Conditional Cash Transfers and Financial Inclusion
Experiencia de ADOPEM con la Bancarización de
Grupos de Ahorro.
Perfil Institucional
ADOPEM ONG 1982
ADOPEM Banco 2004
Sucursales:
 Diciembre 2013 52
 Julio 2014 56
Sub Agente Bancario:
 Agosto 2014 5
Total de Clientes a Julio
2014:
 295,705
 5% de la población
económicamente
activa.
 8% de los clientes
vigentes del Sistema
República Dominicana
Comportamiento Anual del Vigente de Ahorro
Año No. Total Ahorro Promedio
2 0 0 9 129,635 109,705,970.76 846.27
2 0 1 0 156,418 145,573,562.80 930.67
2 0 1 1 194,939 182,182,620.12 934.56
2 0 1 2 227,507 280,760,465.07 1,234.07
2 0 1 3 288,137 436,235,212.82 1,513.99
Comportamiento Anual del Vigente de Ahorro
Promedio ahorro Clientes 2008-2013Números de cuentas 2008-2013
Año No. Total Ahorro (RD$) Total Ahorro (US$) Promedio (RD$) Promedio (US$)
2009 129,635 109,705,970.76 2,551,301.65 846.27 19.68
2010 156,418 145,573,562.80 3,385,431.69 930.67 21.64
2011 194,939 182,182,620.12 4,236,805.12 934.56 21.73
2012 227,507 280,760,465.07 6,529,313.14 1,234.07 28.70
2013 288,137 436,235,212.82 10,145,004.95 1,513.99 35.21
Alcance del Proyecto
(Octubre 2013)
Banco Adopem
Fundación
Capital
Banco
Adope
m
Fundaci
ón
Capital
Desarrollar productos que llenen las
expectativas del cliente, que cumplan sus
necesidades y que sean sostenible en el
tiempo.
Implementar y enseñar una metodología
de ahorro grupal.
+
Ejecución conjunta exitosa de un programa
de movilización de ahorros principalmente
en las comunidades pobres de la
República Dominicana.
Que los clientes logren sus metas
mediante la creación de la cultura y el
compromiso al ahorro.
Metodología de Grupos de Ahorro
ADOPEM - Fundación Capital:
Talleres de
Capacitación de la
metodología de
Grupos de Ahorro al
personal interno.
Actividades con los
miembros de los grupos
(Educación Financiera,
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servicios Bancarios).
Aperturas In situ de
cuentas de ahorro
individuales y a
nombre de los
grupos.
Seguimiento por medio al
personal de las sucursales.
Llamadas de seguimiento a clientes y contactos de estos
grupos a motivarlos:
- Aperturar cuentas de ahorro.
- Continuar ahorrando presentando las ventajas del ahorro.
Capacitación con apoyo de la Fundación Capital
sobre la metodología que se está utilizando
para la formación de los Grupos de ahorro.
Organización y apoyo
en las reuniones
regulares de estos
grupos.
ADOPEM:
Retos de Adopem Mediante los Grupos de Ahorro
• Ofrecer servicios financieros formales, especialmente de Ahorro a las
personas más pobres mediante el diseño de productos de ahorro grupal e
individual.
• Aperturar cuentas de ahorro individuales con el excedente del monto límite
permitido en las políticas de los grupos de ahorro.
• Otros beneficios:
 Disfrutar tasa de interés atractivas
 Educación Financiera adecuada al cliente
 Referencia bancaria
 Oportunidad de créditos para actividades productivas
 Mayor seguridad y mejor planificación de los clientes
Ventajas y Desventajas del Programa
ADOPEM MERCADO
RD$250 (US$5.8) RD$500
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DESCRIPCION
MONTO MINIMO DE APERTURA
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ahorro.
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Inclusión Financiera en los Grupos de Ahorro
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Inclusión Financiera en los Grupos de Ahorro
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por dos o más personas del
grupo con el excedente de
dinero que puedan tener en un
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Mujeres Emprendedoras a
todos los interesados, para
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actividades productivas.
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Formación de Grupos de Ahorro.
 Diseño interno producto de ahorro grupal.
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 Implementación de la metodología a nivel nacional.
 Formación de Grupos de Ahorro en las diferentes comunidades.
 Apertura de certificados financieros de los miembros del grupo.
 Apertura de cuentas de ahorro.
Aperturas de cuentas de ahorro individuales y grupales:
Del número total de cuentas aperturadas, el 30% han recibido depósitos.
El monto total de depósitos es de RD$260,744.52 (US$6,063). Esto representa un 48%
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otros proyectos de la Institución: microfranquicias Adopem-Nestlé.
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- Acompañar a Fundación Capital en la promoción de Grupos de Ahorro
dirigida a las beneficiarias de Transferencia Condicionadas.
Grupo de ahorro Beneficiarias de
Transferencia Monetaria
Condicionada
Grupo de ahorro Proyecto
Microfranquicias Adopem-Nestlé
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establecidas por el grupo
de ahorro).
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Mercedes Canalda, Adopem - Going to scale with savings groups, conditional cash transfers, and financial inclusion

  • 1. 17th Microcredit Summit Generation next: Innovations in Microfinance Lic. Mercedes Canalda Presidente Ejecutiva
  • 2. Going to Scale: Savings Groups, Conditional Cash Transfers and Financial Inclusion Experiencia de ADOPEM con la Bancarización de Grupos de Ahorro.
  • 3. Perfil Institucional ADOPEM ONG 1982 ADOPEM Banco 2004 Sucursales:  Diciembre 2013 52  Julio 2014 56 Sub Agente Bancario:  Agosto 2014 5 Total de Clientes a Julio 2014:  295,705  5% de la población económicamente activa.  8% de los clientes vigentes del Sistema República Dominicana
  • 4. Comportamiento Anual del Vigente de Ahorro Año No. Total Ahorro Promedio 2 0 0 9 129,635 109,705,970.76 846.27 2 0 1 0 156,418 145,573,562.80 930.67 2 0 1 1 194,939 182,182,620.12 934.56 2 0 1 2 227,507 280,760,465.07 1,234.07 2 0 1 3 288,137 436,235,212.82 1,513.99 Comportamiento Anual del Vigente de Ahorro Promedio ahorro Clientes 2008-2013Números de cuentas 2008-2013 Año No. Total Ahorro (RD$) Total Ahorro (US$) Promedio (RD$) Promedio (US$) 2009 129,635 109,705,970.76 2,551,301.65 846.27 19.68 2010 156,418 145,573,562.80 3,385,431.69 930.67 21.64 2011 194,939 182,182,620.12 4,236,805.12 934.56 21.73 2012 227,507 280,760,465.07 6,529,313.14 1,234.07 28.70 2013 288,137 436,235,212.82 10,145,004.95 1,513.99 35.21
  • 5. Alcance del Proyecto (Octubre 2013) Banco Adopem Fundación Capital Banco Adope m Fundaci ón Capital Desarrollar productos que llenen las expectativas del cliente, que cumplan sus necesidades y que sean sostenible en el tiempo. Implementar y enseñar una metodología de ahorro grupal. + Ejecución conjunta exitosa de un programa de movilización de ahorros principalmente en las comunidades pobres de la República Dominicana. Que los clientes logren sus metas mediante la creación de la cultura y el compromiso al ahorro.
  • 6. Metodología de Grupos de Ahorro ADOPEM - Fundación Capital: Talleres de Capacitación de la metodología de Grupos de Ahorro al personal interno. Actividades con los miembros de los grupos (Educación Financiera, Charlas educativas, Promoción de productos y servicios Bancarios). Aperturas In situ de cuentas de ahorro individuales y a nombre de los grupos. Seguimiento por medio al personal de las sucursales. Llamadas de seguimiento a clientes y contactos de estos grupos a motivarlos: - Aperturar cuentas de ahorro. - Continuar ahorrando presentando las ventajas del ahorro. Capacitación con apoyo de la Fundación Capital sobre la metodología que se está utilizando para la formación de los Grupos de ahorro. Organización y apoyo en las reuniones regulares de estos grupos. ADOPEM:
  • 7. Retos de Adopem Mediante los Grupos de Ahorro • Ofrecer servicios financieros formales, especialmente de Ahorro a las personas más pobres mediante el diseño de productos de ahorro grupal e individual. • Aperturar cuentas de ahorro individuales con el excedente del monto límite permitido en las políticas de los grupos de ahorro. • Otros beneficios:  Disfrutar tasa de interés atractivas  Educación Financiera adecuada al cliente  Referencia bancaria  Oportunidad de créditos para actividades productivas  Mayor seguridad y mejor planificación de los clientes
  • 8. Ventajas y Desventajas del Programa ADOPEM MERCADO RD$250 (US$5.8) RD$500 (US$11.62) No Si Si No Si No DESCRIPCION MONTO MINIMO DE APERTURA COSTO POR MANTENIMIENTO APERTURA IN SITU SEGUIMIENTO VIA LLAMADAS VENTAJAS: DESVENTAJA S: • Inversión de tiempo • Inversión de seguimiento • Alcance de punto de equilibrio/costo
  • 9. Cuentas de ahorro grupal mancomunada Cuentas Individuales para los integrantes que deseen ahorrar adicional a lo que ahorran en los grupos de ahorro. Cuentas de ahorro MIA, para los niñ@s y jóvenes. Aportes de ADOPEM para Promover Inclusión Financiera en los Grupos de Ahorro
  • 10. Aportes de ADOPEM para promover Inclusión Financiera en los Grupos de Ahorro Certificados Financieros, los cuales pueden ser aperturados por dos o más personas del grupo con el excedente de dinero que puedan tener en un momento determinado. Préstamos Comerciales y Préstamos Agrícolas y de vivienda para que puedan acceder a un monto mayor al que le pueda prestar el grupo. Microseguros de Vida, Últimos Gastos y Accidentes. Talleres de Educación Financiera y Programas de Mujeres Emprendedoras a todos los interesados, para buscar insertarlas en las actividades productivas.
  • 11. Logros Formación de Grupos de Ahorro.  Diseño interno producto de ahorro grupal.  Adecuación tecnológica del sistema de información para el producto.  Implementación de la metodología a nivel nacional.  Formación de Grupos de Ahorro en las diferentes comunidades.  Apertura de certificados financieros de los miembros del grupo.  Apertura de cuentas de ahorro. Aperturas de cuentas de ahorro individuales y grupales: Del número total de cuentas aperturadas, el 30% han recibido depósitos. El monto total de depósitos es de RD$260,744.52 (US$6,063). Esto representa un 48% con relación al monto inicial de apertura. Monto promedio de las cuentas RD$2,378.16(US$55.31)
  • 12. Lecciones Aprendidas Acercarnos a estos Grupos de Ahorro no buscando sustituirlos, sino servir de complemento. La bancarización dentro del grupo surge de manera natural. Los grupos permiten desarrollar y fortalecer la cultura de ahorro, siendo estos el transporte hacia la inclusión financiera. Motivación para ahorrar El cliente transfiere el riesgo a la institución financiera - Seguridad, - Reconocimiento financiero, - Crecimiento, - Logro de objetivos en un plazo mas corto, etc. - Capacidad de ahorro de los integrantes del grupo. - Disciplina - Transparencia - Seguridad
  • 13. Estrategias de ADOPEM a Largo Plazo - Promover la metodología de Grupos de Ahorro como complemento de otros proyectos de la Institución: microfranquicias Adopem-Nestlé. - Ventas cruzadas: microseguro de vida, remesas, tecnología móvil. - Acompañar a Fundación Capital en la promoción de Grupos de Ahorro dirigida a las beneficiarias de Transferencia Condicionadas. Grupo de ahorro Beneficiarias de Transferencia Monetaria Condicionada Grupo de ahorro Proyecto Microfranquicias Adopem-Nestlé
  • 14. Retos y Desafíos Expansión masiva Incorporación de dispositivos tecnológicos (Monitoreo y control de las políticas y procedimientos establecidas por el grupo de ahorro). Evaluación de Impacto. Desarrollo materiales de capacitación en Educación Financiera con tecnología de punta.