SlideShare a Scribd company logo
1 of 51
Download to read offline
Руководитель
Тульской области
Алексей Дюмин
провёл встречу с
министром эко-
номического раз-
вития Григорием
Л а в р у х и н ы м .
ГоворилиоПрограммесоциально-эко-
номическогоразвитиярегионадо2021
года. В том числе — про инвестиции.
По словам министра, в 2015 году
завершено 19 проектов на 30 млрд ру-
блей,сейчасреализуются50проектов.
Это — нормально.
Болеетого:ознакомившисьнасайте
министерствасоспискомреализуемых
в2016-2018гг.проектов,мыобнаружи-
ли,чтодвапроизводственныхобъекта,
толькочтовведенныхвэксплуатацию
(нам выпала честь присутствовать на
церемонии запуска), там не числятся.
Видимо, вскоре зачтут, и сумма осво-
енных средств подрастет. Чему — в
условиях«новойэкономическойреаль-
ности» — можно только радоваться.
Но есть нюанс. Нынешнее прави-
тельство — то же, что и при прежнем
руководителе региона. Без намеков:
сплошьпрофессионалы.Однакомыне
забыли,какв2014-2015гг.оттудамощ-
нымпотокомшлаинформациянатему
«Тульский край — инвестиционный
рай».Про6-еместовРоссии(из87-ти)
вчастипозитивизмаинвестиционного
климата, 12-ю позицию по вопросам
комфортностидлябизнеса,10-еместо
поснижению«административногодав-
ления». И — сплошное «ура!» в части
объемов инвестиций. Ли-де-ры!!!
Не спорим — успехи есть. Суммы
освоенныхсредств,начинаяс2013года:
91 — 95 — 106 млрд рублей. Растем.
МеставЦФО:8-е,опять8-е,годназад—
7-е, по итогам первого квартала 2016
года — 6-е (из 18-ти). Неплохо.
А в масштабах России? 40-е, 38-е,
36-е, сегодня — 34-е. Симпатичная
динамика. Однако, не «ли-де-ры».
Крепкиесередняки.Запоследниепол-
тора года обогнали Тамбов и Калугу.
Впереди остались недостижимые из-
за масштабов столица, Подмосковье и
Воронеж,атакже«обгоняемые»Липецк
и Белгород. Нужно стараться. Наши
реальные места — 4-е в ЦФО и 25-е в
России. И не по темпам в процентах,
а — в миллиардах рублей.
Ненужносебяснатугойперехвали-
вать. Есть же реальные успехи.
Так, у нас на каждый вложенный
рубльинвестицийчерезтригодаполу-
чаем по 4 рубля прибыли. В соседних
регионах—по2,0-2,5рубля.Чегомол-
чим? Жаль, Денис Тихонов — бывший
руководитель областной Корпорации
развития — уехал на Дальний Восток.
Он бы обязательно рассказал…
слово редактора
Александр Савенков,
главный редактор
I
Еще раз про
«инвестиционный рай»
Издаетсяс2002года.Удостаивалсянаграды
«Тираж—рекордгода»средиделовыхизданийв2006,
2007,2008,2009,2010,2011,2012,2013и2014годах
отНациональнойтиражнойслужбы
Тульскийбизнес-журнал№6-7 (108)
Датавыхода18.06.2016
СвидетельствоорегистрацииПИ№ТУ71-00365от4сен-
тября2014г.,выданоУправлениемФедеральнойслужбы
понадзорувсфересвязи,информационныхтехнологий
имассовыхкоммуникацийпоТульскойобласти.
УчредительииздательАО«Бизнесжурнал»
119330,Москва,ул.Мосфильмовская,д.17,корп.Б
www.b-mag.ru
info@b-mag.ru
Навторойобложке,атакженастраницахсарабской
нумерациейнастоящегономера,размещеныматериалы
учредителя–АО«Бизнесжурнал».Попретензиям
иискам,связаннымсматериаламиучредителя,ответ-
ственностьнесетучредитель.
ИздательООО«ТульскийБизнес-журнал»
300026,Тула,пр.Ленина,127,оф.309
www.business71.ru
info@business71.ru
8(4872)710-804,8(920)758-33-30.
Адресредакции«ТульскогоБизнес-журнала»
300026,г.Тула,пр.Ленина,127,оф.309,
ГенеральныйдиректорОксанаКондрашина
ГлавныйредакторАлександрСавенков
Руководительотдела
рекламыиPR ЕкатеринаКанищева
ВыпускающийредакторАленаКрасникова
РедакцияЕкатеринаСидорова,МаринаТихонова,
СергейЛаршин
ОтпечатановООО«Риммини».
Адрес:121357,г. Москва,ул.Верейская,дом№29,
строение32А.
Тираж«Тульскогобизнес-журнала»4000экз.
Ценасвободная
Длялицстарше16лет
©ООО«ТульскийБизнес-журнал»
Оnline-версия«ТульскогоБизнес-журнала»www.business71.ru
II
В современных экономических условиях все острее встает
вопрос о качестве и конкурентоспособности тульских това-
ров. И местные бизнесмены это хорошо понимают. Об этом
свидетельствует количество заявок на участие в конкурсе
«Лучшие товары и услуги Тульской области» в 2016 году,
считает президент Тульской Торгово-промышленной палаты
Юрий Агафонов.
Выставка «Тульское качество» проводится в регионе 18 лет.
Впрочем, суть интереса тех, кто участвует в ней, со временем
изменилась. В конце 90-х годов главная цель события состояла
в том, чтобы тульские компании и предприниматели могли во
всеуслышание объявить: «Мы живы!». И не просто работаем,
а выпускаем отличную продукцию, осваиваем новые ее виды.
Сегодня смысл экспозиции уже несколько другой. Да, напом-
нить, что работаем и развиваемся. А также совершенствуем
продукцию, достигая мировых стандартов. Но главный итог
мероприятия: найти пути к потребителю, отыскать еще один
аргумент, который позволит выгодно реализовать продукцию
местных производителей.
В этом году мероприятие собрало около 50 представителей
предприятий и учреждений. В течение трех дней члены реги-
ональной экспертной комиссии по качеству отбирали самых
лучших. Практически во всех случаях продукция была только
отличного качества, которое, в свою очередь, рождается за счет
совершенствования технологий, повышения квалификации
кадров.
—Тульская торгово-промышленная палата практически с
первых дней является активным участником и соорганиза-
тором конкурса, — подчеркнул Юрий Агафонов. — Качество
товаров, на мой взгляд, — это именно то условие, которое
позволяет каждой компании уверенно продвигаться вперёд
и расширять свою нишу на рынке. Участие наших экспертов в
оценке тульских товаров и услуг на безвозмездной основе —
залог объективности выбора лауреатов.
Еще одна особенность выставки-ярмарки — широкая ли-
нейка представленных отраслей региональной экономики.
И не случайно награды присуждают сразу по нескольким
номинациям.
По итогам конкурса производителям присуждается особый
знак, присутствие которого на товаре помогает обратить
внимание потребителей. Победившие предприятия получают
право наносить логотип программы на упаковку конкурсной
продукции, использовать его в официальных документах,
оформлении стендов и выставочной деятельности, реклам-
ных целях. Лучшие товары и услуги Тульской области будут
выдвинуты для участия в федеральном конкурсе «100 лучших
товаров России».
ВОКРУГ ВИЗНЕСА
В Туле подвели итоги регионального
этапа Всероссийского конкурса
программы «100 лучших товаров России»
выставки «Тульское качество 2016».
В ТУЛЕ НАЗВАНЫ
ЛУЧШИЕ ТОВАРЫ
И УСЛУГИ
III
Вот почему можно смело утверждать, что
именно репутация обуславливает дополни-
тельныесущественныедоходыииныеэконо-
мическиевыгоды.Постатистике,повышение
индексаделовойрепутациикомпаниина1%
даетувеличениееестоимостинарынкена3%.
Важнейшим из факторов формирования
деловой репутации компании является вы-
полнение ею взятых на себя обязательств. В
современныхусловияхособоезначениеприоб-
ретаетнадежностьввопросахсвоевременной
иполнойоплатыэнергоресурсов.Отрадно,что
вТульскомрегионеработаюткомпании, для
которыхсловосочетание«деловаярепутация»
непустойзвук.Иихдобросовестнаяработане
остаетсянезамеченной.
Гарантирующийпоставщикэлектроэнер-
гии АО «ТНС энерго Тула» при содействии
регионального правительства и Тульской
областнойДумыв рамкахпроекта«Надежный
партнер» наградило в Тульском Белом Доме
самых дисциплинированных потребителей
энергоресурса.
Гарантирующийпоставщикэлектроэнер-
гии выбирает самых надежных партнеров в
Тульскойобластиужетретийгод.В2016годув
рамкахрегиональногоэтапаболеечемиз100
претендентовбылиопределеныинагражде-
ны 20 лучших потребителей электрической
энергиисредипредприятийпромышленности,
сельскогохозяйства,бюджетнойсферыисфе-
ры ЖКХ. Впервые в этом году была введена
актуальная номинация – предприятия мало-
го бизнеса. Учитывались четкое исполнение
финансовыхобязательствпередпоставщиком
энергоресурса, перспектива долгосрочных
отношений.
Список победителей регионального этапа
уженаправленвадресоргкомитетаФедераль-
нойакции«Надежныйпартнер»дляформиро-
ванияобщероссийскогорейтингаиопределе-
ниялучшихэнергопотребителейстраны.
КОРПОРАТИВНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ
Наталья
Грамолина,
заместитель директора
ФГБУК «Государственный
историко-художественный и
природный музей-заповед-
ник В.Д.Поленова»:
— В русском языке
есть чудесное слово — «партнер». Оно оз-
начает близкого человека или группу людей,
с которыми вы сотрудничаете, дружите и не
подводите друг друга ни в чем. Мы рады,
что можем считать себя надежным партером
компании «ТНС энерго Тула». В отношениях с
ней у музея — полная гармония!
Александр
Лысенко,
предприниматель: 	
— Мы занимаемся
оказанием сервисных
услуг, имеем немало
объектов, разбросанных территориально.
Регулярно и полностью оплачиваем сче-
та за электроэнергию, а в ответ получаем
качественное и надежное снабжение. Нам
такой подход к исполнению партнерских
обязательств нравится.
Манук
Аветисян,
глава крестьянского фер-
мерского хозяйства:
— Для меня главное,
чтобы электроэнергия в
хозяйстве была всегда и
везде. Качественная по своим параметрам,
без перебоев. Так оно и есть. Нам комфортно
сотрудничать с компанией-поставщиком энер-
гии. Все вопросы решаются оперативно, до-
говорные обязательства исполняются, система
оплаты услуг действует безупречно. Спасибо
за сотрудничество!
Илья Щавлев,
заместитель генерального директора ПАО ГК «ТНС
энерго» — управляющий директор АО «ТНС энерго
Тула:
— Для нас крайне важно отметить добро-
совестность и дисциплинированность наших
клиентов. Вопрос укрепления платежной дис-
циплины стоит очень остро в условиях роста
задолженности на розничном рынке электро-
энергии. От своевременности платежей за по-
требленную электроэнергию зависит стабиль-
ностьэнергоснабжениявсегоТульскогорегиона.
Хочу поблагодарить клиентов компании, четко
исполняющихсвоиобязательствапередпостав-
щикомэлектроэнергиивэкономическисложные
времена,ипожелатьимдальнейшейуспешной
работы на рынке.
Победителями
регионального
этапа проекта
«Надежный
партнер» признаны:
АО «Конструкторское бюро при-
боростроения им. академика
А. Г. Шипунова»;
АО «Тульский молочный комбинат»;
ООО «Кнауф Гипс Новомосковск»;
Тульское отделение
ПАО «Сбербанк России»;
ТРО АО «Дикси Юг»;
КФХ Аветисян Манук Жульевич;
ООО «Ресурс Плавск»;
МУП «Теплосети»;
ООО «Мастерторг»;
ООО «Водоканал Д»;
МУП «Заокская служба сервиса»;
ФГБУК «Государственный истори-
ко-художественный и природный
музей-заповедник В.Д. Поленова»;
ГУЗ «Родильный дом №1 г. Тулы»;
Комитет образования
администрации Плавский район;
ООО «Зернопродукт»;
ФКУ ИК-4 УФСИН России
по Тульской области;
АО «Кимовский
радиоэлектромеханический завод»;
ИП Лысенко Александр Викторович;
ООО «Торговый центр на Фрунзе»;
ООО «Семь столиц».
Энергетики определили
надежных партнеров
Сегодня в условиях ужесточения конкурентной борьбы все большую
роль играет не только качество произведенного товара или услуги,
но и имидж организации. Не секрет, что, делая осознанный выбор,
потребитель отдает предпочтение производителю с лучшей деловой
репутацией.
IV
История возведения микрорайона «Левобережный» уни-
кальна для Тулы. Это первый в нашем регионе проект с охра-
няемой территорией, жилыми домами различной этажности,
парковкой, детским садом, спортивными объектами. Плюс —
комплексное озеленение территории: поляны, клумбы,
небольшие рощи и аллеи, места для отдыха. Проект пред-
усматривает строительство жилья общей площадью более
280 тысяч квадратных метров разной этажности — 3-х, 5-ти,
14-ти и 22-х.
И еще один показательный факт. С самого начала строи-
тельства в 2014 году оно ведется с заметным опережением
нормативов по срокам, без единой жалобы по качеству. В
настоящее время сдано в эксплуатацию около 100 тысяч
квадратных метров, в 2016 году к уже заселенным строениям
прибавятся еще 3-этажные дома и несколько многоэтажных.
Несмотря на непростые времена, сроки строительства здесь
также опережают утвержденный график.
С заботой о жителях
Большинство покупателей жилья в микрорайоне «Левобе-
режный» – молодые пары. Их привлекли доступные цены, ком-
пактное расположение будущего поселка, протекающая рядом
река, принцип комплексной застройки, отличная транспортная
доступность, близость до центра Тулы — всего 5 км. И, конечно,
безупречная биография компании-застройщика. Все, что ее ру-
ководители и специалисты обещают, исполняется в срок и без
претензийккачествуработ.
Наряду с привычными одно-, двух- и трехкомнатными квар-
тирами особый спрос в «Левобережном» у молодежи вызывают
компактные (28-34 кв. м) квартиры-студии. Именно этот тип
жильяраскупаетсянаиболеебыстро.
А теперь еще можно смело планировать расширение семьи,
ведьпроблемсдетскимсадомнебудет.
ЕвгенийАвилов,главаадминистрации
МО«ГородТула»:
—Сегодняпраздникдлявсехдлянас,по-
тому что начинается строительство нового
детского сада на 180 мест. В администрации
былоприняторешение:каждыйгодбудемза-
кладыватьвгородепоодномудетскомусаду,
чтобы через несколько лет все маленькие
туляки с самого рождения были обеспече-
ны местами в образовательных учреждениях с наличием в них
ясельныхгрупп.
Спасибонеравнодушнымжителямзато,чтовыпомогаетеде-
латьмикрорайонлучше:появилисьпешеходныедорожки,будет
садик,планируетсястроительствошколы.Длянасважно,какими
станут наши дети. Хочется верить, что их ждёт светлое будущее.
Поздравляювсехсэтимсветлымсобытием,астроителямжелаю
сдатьобъектвсрок!
Детский сад в
«Левобережном» будет,
или Как «Ин-групп» удается держать слово
событие
7 июня 2016 года состоялась церемония
закладки первого камня в фундамент
нового детского сада в микрорайоне
«Левобережный». Глава администрации
Тулы Евгений Авилов и генеральный
директор ООО «Ин-групп» Александр
Велигодский поставили подписи под
совместным посланием потомкам,
поместили письмо в металлическую
«капсулу времени» и забетонировали
ее в камень, который ляжет в основу
будущего здания. А 1 сентября 2017 года
сюда уже придут малыши.
С самого начала строительства в 2014 году
оно ведется с заметным опережением
нормативов по срокам, без единой жалобы
по качеству.
V
Александр Велигодский,
генеральныйдиректорООО
«Ин-групп»:
—Мыоченьстараемсявы-
полнять всё, что обещали, в
срок и только на высококаче-
ственном уровне. Рады, что у
насполучается.Встольнепро-
стоевремяунаснетниодногонедовольногопокупа-
теля.Управляющаякомпанияработаетотлично.Все
чаянияжителеймикрорайонаучитываеми,помере
возможностей, с их помощью реализуем. Возвели
детскиеиспортивныеплощадки,местадляотдыха,
газоны, скверы. Обязательно сдадим в срок и этот
детскийсад.Черезгоддетишкистанутегохозяевами.
Людмила Драчева, председатель ТОС
микрорайона«Левобережный»:
— Мы рады, что находим отклик и взаи-
мопониманиесостороныгородскихвластей,
строителей.Задвагодабылосделаномного
добрых дел. Появился оборудованный род-
ник,АллеяПобедывчесть70-летияоконча-
ния Великой Отечественной войны. А еще
мы—впервыевТуле—заложили«Детскую
аллею»,где прирождениивмикрорайонемалыша—вегочесть
сажаютдерево.Ужеэтойвеснойтампоявилосьсвыше210сажен-
цев! Конечно, мы очень рады, что у нас теперь появится детский
сад. И не частный, коммерческий,а—муниципальный.
История с географией
История рождения будущего детского сада достойна неболь-
шого, но отдельного рассказа. Его сюжет оказался достаточно
любопытным.
Дело в том, что возведение микрорайона «Левобережный»
начиналось в Ленинском районе, когда тот еще не входил
в территорию «Большой Тулы». И к социальным объектам
строительные, санитарные и прочие требования выдви-
гались как к сельским. Застройщик как законопослушный
исполнитель заказал соответствующий проект детского
дошкольного образовательного учреждения. И даже успел
получить соответствующий документ, заплатив за него около
3,5 млн рублей.
Однако произошло изменение территориальных границ
города, и Ленинский район стал частью Тулы. Этот факт для
многих, купивших квартиры в «Левобережном», оказался по-
зитивным. Ведь теперь они стали полноправными жителями
Тулы – с городской (!) пропиской – и получили ряд новых
преференций. Однако в отношении проекта детского сада
все кардинально изменилось.
Его нужно было переделать с
учетом нормативных требова-
ний к городским дошкольным
учреждениям. Проще говоря,
разрабатывать новый. На это
ушло определенное время и
примерно та же сумма денег.
Нокогдадокументбылготов,
в ситуацию вмешался «феде-
ральный»фактор.Врядзаконов
инормативныхактовбыливне-
сены поправки, которые уже-
сточали и «уточняли» правила
для таких учреждений. Второй
проект детсада в отдельных
моментах им не соответствовал. В общем, картина повторилась
в третий раз. Разработали еще один проект (теперь, кажется,
окончательный),вновьпонесятежесамыефинансовые затраты.
Человек слова
—Делоневсуммах,которыемыизрасходовалинапроектную
документацию, — рассказывает Александр Велигодский. — Это
нестрашно. Но нам жаль время, которое уходило на процедуры
по согласованию. Ведь люди ждут не рассказов о наших труд-
ностях, а детского сада, куда можно отдать их малышей. Я и мои
коллеги им обещали, что детсад обязательно будет. Слава Богу,
что все трудности позади, и мы наконец-то начинаем работы
по его возведению.
Приэтомнужноотметитьещеитотфакт,что«Ин-групп»воз-
водитдетскийсадполностьюнасобственныесредства.Админи-
страциягородасможеткомпенсироватьэтисредствазначительно
позже,втечениетрехлет
—Сучетомсегодняшнихнепростыхэкономическихусловий—
очень позитивный подход к решению подобных вопросов, —
уточнил Александр Велигодский. — И если появится решение
построить в микрорайоне «Левобережный» еще один детский
саднааналогичныхпринципах,мыготовывзятьсязаэтуработу.
Темвременемвозведениеновыхстроенийв«Левобережном»
продолжается столь же оперативно, как и прежде. Готовятся к
сдачевэксплуатацию3-этажныедомаинесколькомногоэтажных.
Быстрорастутвысотки,расположенныечерездорогуотквартала
«малоэтажек». Идет благоустройство территории. Решаются во-
просыспрокладкойинженерныхсетей.
Работы еще много. По плану весь микрорайон должен быть
построенв2020году.Какполучитсявреальности–незагадывает
никто, однако, как показала история, в «Ин-групп» всегда укла-
дываются в заявленные сроки. И от этой привычки оказываться
несобираются.
VI
— Светлана Анатольевна, в апреле этого года вас назначили
старшим вице-президентом ВТБ24. Это первое подобное назна-
чение в Центральном федеральном округе. Что для вас значит
это событие?
— Безусловно, это высокая оценка результата работы всей
нашей команды, переход на новый уровень ответственности и
задач. ВТБ24 в Тульской области пятый год подряд становится
лучшим среди региональных офисов банка. Победитель опре-
деляется по нескольким критериям: это качество клиентского
сервиса, финансовый результат, динамика бизнес-показателей,
эффективность.
По результатам 2015 года портфель привле-
ченных средств регионального подразделе-
ния ВТБ24 в Тульской области составил 22,5
млрд. рублей, кредитный портфель — 22,2
млрд. рублей, прибыль — 841 млн. рублей,
что на 45 млн. рублей больше финансового
результата предыдущего года.
— В начале 2015 года вы говорили, что доверие туляков —
это то, ради чего работает ваша команда. Удается соответ-
ствовать нуждам и чаяниям клиентов?
— Надеюсь, во многом нам это удается. Горожане, организа-
ции, владельцы капиталов делают осознанный выбор своего
банка, «голосуют рублем»: открывают вклады, берут кредиты
Стратегия
успешного бизнеса
На сегодняшний день ВТБ24 в Тульской
области имеет хорошо развитую
инфраструктуру и завоевал репутацию
надежного партнера. Благодаря
грамотной политике руководства ВТБ24
банку удалось предложить клиентам
оптимальные условия сотрудничества и
тем самым завоевать доверие большого
их числа. Каждая услуга банка — это
сбалансированное предложение с
понятными, простыми и выгодными
условиями. О деятельности ВТБ24
в Тульском регионе корреспондент
«Тульского Бизнес-журнала» побеседовал
со старшим вице-президентом банка
Светланой Мужичковой.
персона Светлана Мужичкова
ВТБ24(ПАО).ГенеральнаялицензияБанкаРоссии№1623.Реклама.
VII
Офис Private Banking
там, где надежно и выгодно, обслуживают расчетные счета
там, где соотношение цена/качество отличается в лучшую
сторону, размещают семейные капиталы там, где наряду с на-
дежностью предоставляется качественный клиентский сервис.
— С этими словами сложно не согласиться. Однако одно
дело сказать, другое — сделать. Как вам удается сделать так,
чтобы эти слова не остались лишь красивыми лозунгами?
— Все просто. Надо не надувать щеки от осознания своей
важности и исключительности, а планомерно строить свой
бизнес исходя из потребностей клиентов. ВТБ24, учитывая
предпочтения каждой категории клиентов, инвестировал
значительные ресурсы в свою региональную инфраструктуру,
банковские продукты и технологии, дистанционные каналы
обслуживания и персонал.
В Тульской области ВТБ24 имеет 17 офисов,
один офис Private Banking — для обслужива-
ния владельцев бизнеса и крупного частно-
го капитала, один офис «Привилегия» —
для состоятельных клиентов, 15 офисов
для обслуживания бизнеса и населения.
— Каким проектам вы уделяете особое внимание?
— Банк уделяет большое внимание семейным финансам и
маломубизнесу.Унасхорошаядинамика,видно,чтоуслугивос-
требованы,имыможемсовершенноуверенносказать,чтоВТБ24
выступает опорным банком для этих клиентских сегментов, в
том числе в Тульской области.
ВТБ24 Private Banking в 2015 году увели-
чил портфель активов под управлением на
319 млрд. рублей — до 732 млрд. рублей.
Состоятельные клиенты обеспечили две
трети прироста всего депозитного портфе-
ля банка. 	
К слову сказать, по итогам 2015 года ВТБ24 Private Banking
стал лучшим по нескольким ключевым характеристикам:
надежность, набор банковских и небанковских продуктов,
уровень инвестиционной экспертизы, характеристика от-
делений, деятельность за рубежом и качество сервиса (по
оценке исследовательской компании Frank Research Group).
В Туле Private Banking ВТБ24 открылся в марте 2015 года.
Отмечу, что в нашем регионе высок спрос клиентов на услуги
сферы Private Banking & Wealth Management от ВТБ24, где
им гарантирован исключительный уровень обслуживания.
— Малый бизнес — одна из основных специализаций
ВТБ24. Что необходимо для успешного развития этого
сегмента в настоящее время, и что Банк предлагает
предпринимателям?
— Для малого бизнеса всегда была важна предприимчи-
вость, умение гибко реагировать на меняющиеся условия,
на конъюнктуру рынка в непростых ситуациях. Когда рынок
сжимается, главное уметь быстро перестроиться на новые
финансовые условия и деловые перемены. Малый бизнес
более адаптивен и мобилен, нежели промышленные гиган-
ты, это является его сильной стороной.
Сотрудничество с МСБ является одним из драйверов на-
шего развития. ВТБ24 продолжает последовательно работать
с каждым владельцем бизнеса в регионе, стараясь стать
Банком его компании, сотрудников, семьи и партнеров. Мы
предлагаем бизнесу максимальный набор банковских услуг:
РКО, обслуживание внешне-экономических контрактов, ин-
вестиционные кредиты на 7-10 лет и кредиты на пополнение
оборотных средств, овердрафты, гарантии, дистанционные
сервисы, эквайринг, зарплатные проекты и многое другое.
В наши планы входит 35%-ный рост кредитования этого
сегмента по сравнению с прошлым годом. Стоит отметить,
что кредитные ставки практически вернулись на уровень
осени 2014 г. Таким образом, цена кредита сейчас не явля-
ется препятствием для клиентского спроса, тем более по
госпрограммам, по которым ставки снижаются на 2-3 пункта
от базовых.
ВТБ24(ПАО).ГенеральнаялицензияБанкаРоссии№1623.Реклама.
Количество клиентов — юридических лиц
и предпринимателей — в ВТБ24 в Тульской
области в прошедшем году выросло на 65%,
обороты по ним увеличились в 2,3 раза,
остатки на счетах — на 73%.
В 2015 году самое сильное снижение кредитных вложений
произошло именно в сегменте МСБ. С одной стороны — это
свидетельство падения спроса на кредиты. Малый бизнес,
как и население, не желает роста кредитной нагрузки. С
другой — более осторожной политики банков, вызванной
увеличением кредитного риска и снижением маржи.
Вместе с тем, малый и средний бизнес в России банкам
по-прежнему интересен.
Стимулирует развитие МСБ система из трех основных
компонентов. Во-первых, государственная поддержка малых
предприятий с использованием целевых программ и про-
грамм гарантийных фондов. ВТБ24 активно сотрудничает с
Агентством кредитных гарантий, а также с региональными
гарантийными фондами. Таким образом, наши клиенты при
недостатке залогового обеспечения могут получать кредиты
под поручительство Агентства и Фондов.
Во-вторых, для роста предпринимательской активности
нужен благоприятный инвестиционный климат, способ-
ствующий реинвестированию полученной прибыли в свой
бизнес. В-третьих, необходима активная позиция банков.
Выражается это, прежде всего, в создании продуктов и ус-
луг, которые способствуют развитию компаний-клиентов.
В ближайшие 3-4 года, предполагаю, нас ждет насыще-
ние рынка. Он будет прирастать не столько в силу притока
новых клиентов, сколько за счет расширения набора услуг
для одного клиента. Уже сегодня к базовым услугам —
расчетно-кассовому обслуживанию и кредитованию —
компании активно добавляют новые инструменты. Выбор
дополнительных продуктов зависит от профиля деятель-
ности организации и ее задач. Например, на предприятиях
сферы торговли и услуг все более популярным становится
эквайринг — установка терминалов для оплаты картами.
ВТБ24 стал лидером сегмента интернет-эк-
вайринга, доля увеличилась до 26%
(+5 п.п.). В 2015 году оборот по эквайрингу
вырос, по сравнению с 2014 годом, на 266
млрд. рублей (до 629 млрд. рублей).
Кроме того, малый бизнес становится более мобильным.
Соответственно,повышаетсяинтересккорпоративнымкартам,
позволяющим решать задачи оперативно и дистанционно.
Важная тенденция в сфере МСБ — внимание к социальной
составляющей. В малом бизнесе, который мечтает вырасти,
руководители должны заботиться о своих людях. С этой точки
зрения, предприниматели все чаще смотрят на зарплатные
проекты.Затратынавыпускиобслуживаниекартнебольшие,а
целесообразность очевидна. Например, держатель зарплатной
карты имеет возможность взять кредит с более низкой про-
центной ставкой.
Большоебудущее,намойвзгляд,упакетныхпредложений,по-
зволяющихполучитьнаборнеобходимыхуслугповыгоднойцене.
Наша практика показывает, что предпринимателям это нужно.
— Светлана Анатольевна, как изменилось поведение населе-
ния? Что сейчас жители нашего региона ожидают от банков и
насколько активно пользуются банковскими услугами?
— Не секрет, что в 2015 году население демонстрировало
«сберегательное поведение» — меньше тратило денег, меньше
брало в долг, больше размещало во вклады.
персона Светлана Мужичкова
VIII
офис ВТБ24 - для обслуживания бизнеса и населения
ВТБ24(ПАО).ГенеральнаялицензияБанкаРоссии№1623.Реклама.
Темп прироста средств населения в банковских вкладах
в целом по стране вырос на 25%. ВТБ24 обогнал рынок по
этому показателю на треть. Кроме того, 2015 год стал для
нас рекордным по объемам выплат вкладчикам банков с
отозванными лицензиями: 120 млрд. рублей против 50 млрд.
годом ранее. Всего страховое возмещение получили около 400
тысяч человек, 40% полученных средств было размещено во
вклады ВТБ24.
Спрос на розничные кредиты в прошлом году упал.
Исключение—ипотека.2015годупортфельипотечногокреди-
тованияВТБ24увеличилсяна9%(+67млрд.рублей)до779млрд.
рублей.Числозаемщиковвырослодо553тысяччеловек.Этому
в немалой степени способствовало две программы: программа
госсубсидирования ипотеки и военная ипотека.
По программе госсубсидирования ВТБ24
выдал более 77 млрд. рублей (43% от всех
продаж в 2015 году), по программе воен-
ная ипотека — 26 млрд. рублей ипотечных
кредитов (+30% к 2014 году), портфель
достиг 60 млрд. рублей. Доля ВТБ24
в реализации программы по итогам
2015 года — 43%.
Статистикаэтогогодапоказываетвозрождениеспросанасе-
ления на банковские кредиты. В 1 квартале 2016 года продажи
кредитовналичнымиВТБ24увеличилисьв7раз,посравнению
с 1 кварталом 2015 года.
—ВТБ24достаточносерьезноприсутствуетсейчасвТульской
области,помногимпоказателямон—второй.Естьпланыстать
первым? Каким образом?
—Мысчитаем,чтоправильнаястратегияпредполагаеткон-
центрацию на наиболее важных направлениях, на том, что ты
умеешьделатьлучшевсего,инатом,чтовостребованоклиентом.
Например, ВТБ24 ориентируется на состоятельных клиентов и
выстраиваеткачественныйсервис.Мыконцентрируемсянавы-
страиванииинфраструктуры,сервисноймодели,технологияхи
продуктовомрядедлясостоятельныхклиентов.Здесьмыимеем
достаточно высокий уровень проникновения в рынок и очень
хорошую динамику за все предыдущие годы. На этот год у нас
большиепланы,имыдумаем,чтобудемлидироватьвсегменте
состоятельных клиентов.
Вторым направлением для концентрации ресурса для нас
является малый и средний бизнес. Если говорить о населении,
то, прежде всего, это ипотека, карты, депозиты.
IX
офис «Привилегия»
ВТБ24(ПАО).ГенеральнаялицензияБанкаРоссии№1623.Реклама.
ШЕДЕВР
ИНТЕЛЛЕКТА
Направахрекламы
Презентация вызвала неподдельный интерес со стороны
владельцев автомобилей premium-класса и поклонников
автомобильной немецкой марки. Концепция интеллектуаль-
ного пространства официального дилера «Мерседес-Бенц» в
Туле позволила наглядно продемонстрировать посетителям
достоинства новой модели с трехлучевой звездой.
ГостяммероприятиябылпредставленMercedesE-Class2016
модельногогодасобновленнымихарактеристиками.Благодаря
всестороннеймодернизацииЕ-Классукрепляетсвоелидерство
в бизнес-сегменте. Заострённый дизайн его интерьера и экс-
терьера — это не просто дань высокому вкусу, а, скорее, новая
интерпретация идеи современного автомобиля, способная
подчеркнуть в его облике мощь и динамичность.
Новый облик транспортного средства стал более спор-
тивным. Автомобиль сохранил прежние габариты, однако
за счет использования облегченных материалов весовые
показатели стали иметь тенденцию к снижению. Подвеска и
кузовная часть выполнены из алюминия — данный момент
позволяет улучшить общий скоростной потенциал модели,
а также снизить уровень потребления топлива.
Новый Mercedes-Benz E-Class построен на модульной
платформе MRA. При минимальных весовых показателях,
этот автомобиль отличается максимальной прочностью.
Кроме того, предполагается, что новый Е-класс потеряет
от 70 до 150 кг веса благодаря установке заднеприводного
шасси.
Статусный Mercedes E-Class позиционируется в ка-
честве наиболее продаваемой модели за всю историю
немецкого бренда. Популярность этого автомобиля по-
стоянно имеет тенденцию к росту среди автолюбителей
из разных уголков мира. Это обязывает производителей
подходить к созданию очередной генерации модели со
всей ответственностью.
Гости мероприятия отметили, что новый E-Class задает
стандарты в области безопасности, связи и комфорта, а новая
генерация модели отличается не только современной внеш-
ностью, но и улучшенным эксплуатационным потенциалом.
Все это делает автомобиль одним из самых интеллектуальных
бизнес-седанов в мире.
21 мая в автосалоне «Кардинал»
состоялось знаковое событие в
автомобильной индустрии города —
Mercedes-Benz представил на тульском
рынке премиальный бизнес-седан
E-класса, представляющий стильное и
уверенное превосходство в сочетании с
передовой эксклюзивностью в сегменте
роскошных седанов.
X
АВТО
Реклама.
XII
3 июля 2016 года в здании ЦКИБ СОО состоялось торже-
ственное мероприятие. Участие в нем приняли ветераны и
действующие сотрудники предприятия, руководители об-
ласти и города Тулы, коллеги из числа первых лиц других
оружейных КБ и заводов Тульской области, гости из разных
регионов России, где также имеются предприятия по выпуску
систем вооружений.
Перед началом собрания гости имели возможность
подробно ознакомиться с выставкой продукции ЦКИБ
СОО. А посмотреть было что: спортивные ружья и писто-
леты, с которыми советские спортсмены более 60-ти лет
назад завоевывали первые мировые и олимпийские на-
грады, знаменитые на весь мир охотничьи ружья с наи-
менованием из двух букв «МЦ» (расшифровывается —
«марка ЦКИБ СОО»), снайперские винтовки, автоматы, пи-
столеты-пулеметы, пистолеты, револьверы, гранатометы.
Участники праздника обнимались, вспоминали, брали в руки
и «примеряли» разные образцы оружия…
ЗнаМенитаЯ туЛЬскаЯ
«оруЖейнаЯ шкоЛа»
Центральноеконструкторскоеисследовательскоебюроспор-
тивно-охотничьего оружия организовано в марте 1946 года
приказомНародногокомиссариатавооруженияСССРираспоря-
жением Совета Министров СССР № 7485р от 12 июня 1946 года.
Надобностьвтакойорганизациидиктовалажизнь.Втотмомент
внашейстраненебылоотечественныхразработокохотничьегои
спортивногооружия.Крометого,нужнобылозагрузитьзаказами
созданных во время Великой Отечественной войны производ-
ственныхмощностей«военно-гражданской»продукцией.
Сразу с момента рождения, предприятие начало успешно
реализовывать поставленные задачи. Это была организация
«замкнутого цикла»: здесь новые образцы разрабатывали, ис-
пытывали, а затем и производили. Вскоре о тульских ружиях
и пистолетах узнал весь мир. Наши спортсмены-стрелки уста-
навливали с их помощью мировые и олимпийские рекорды,
получали награды самой высокой проб. Начало было положено
на Олимпиаде в Хельсинки в 1952 году, а также на Чемпионате
мира в Каракасе (Венесуэла) в 1954 году. Дальше количетсво
наград только множилось.
Охотничье оружие МЦ также прочно заняло лидерские по-
зиции среди отечественных разработок. Оно — вполне конку-
рентоспособно в сравнении с аналогичными образцам ведущих
западных фирм. Причем, не только по уровню конструкторских
решений (здесь туляки знамениты вот уже три сотни лет), так и
покачествуисполнения.
ЮБиЛей
70 лет работы
во славу российского оружия
В НАСТОЯЩЕЕ ВРЕМЯ В СИСТЕМЕ
КОНСТРУКТОРСКИХ РАЗРАБОТОК В
ЦКИБ СОО СФОРМИРОВАЛОСЬ ПЯТЬ
НАПРАВЛЕНИЙ:
> охотничье и спортивное оружие;
> личное, индивидуальное и групповое стрелковое оружие
различных калибров;
> противотанковые, противопехотные и противодиверси-
онные гранатометы;
> морские малокалиберные зенитные установки;
> активная защита объектов бронетанковой техники.
Одно из самых известных и
знаменитых не только в России,
но и во всем мире предприятие
по разработке и выпуску
стрелкового вооружения —
филиал АО «Конструкторское бюро
приборостроения им. академика
А.Г. Шипунова» — «Центральное
конструкторское исследовательское
бюро спортивно-охотничьего
оружия» — отметил свое 70-летие со
дня создания.
XIII
В1960годуКБполучилокачественноновыйстатус.Тематика
конструкторскихразработоксерьезнорасшириласьзасчетнового
направления—стрелковоевооружениедляармии.Этонаправ-
ление было передано в ЦКИБ решением Госкомитета СССР по
обороннойтехникеизтульскогоЦКБ-14(ныне—АО«КБПимени
академикаА.Г.Шипунова»).Деловтом,чтоЦКБс1957годаначало
проектировать образцы совершенно нового в тот момент вида
обороннойтехники—противотанковыеуправляемыереактив-
ныеснаряды(ПТУРС).Аэтотребовалополногососредоточения
конструкторских сил и производственных мощностей.
ЦКИБ не подвело и здесь. С того момента и по сей день на
вооружение нашей армии и других силовых структур было
принято более ста наименований разных образцов вооружений
«ближнего боя». Есть и уникальные образцы. Не все знают, что
специально для Вьетнама была разработана «компактная»
система запуска снарядов от РСЗО «Град», названная «Град-П».
Причем, сделано это было туляками в 1965 году в течение
фантастически короткого времени — всего за один месяц! А
автомат Г.А. Коробова еще в 1948 году — впервые в мире —
был сделан по схеме «булл-пап», когда магазин с патронами
расположен позади рукоятки.
В ЦКИБ СОО также впервые в мире была предложена, разра-
ботана и поставлена на вооружение армии в 1983 году система
активной защиты танков от различных противотанковых
средств нападения: от ручных противотанковых гранатометов
до ПТУРС. Многие нынешние российские образцы броневой
техники (включая перспективную разработку «Армата»)
снабжены именно тульской системой активной защиты брони.
А еще был знаменитый пистолет АПС (автор — Игорь
Яковлевич Стечкин), который так любят спецназовцы всего
мира. Плюс — ручные
переносимые грана-
тометы «Муха», «Та-
волга». Специальные
автоматы, беззвучные
пистолеты и многое
другое…
Здесь трудились и
трудятся сотни вели-
ких конструкторов. К
сожалению, имена мно-
гих из них вслух долгое
время произносить
было нельзя. По ини-
циативе предприятия в
Тульской области были
установлены мемори-
альные доски на домах
некоторых изсамых из-
вестных конструкто-
ров — Н.М. Афанасьева, В.И Волкова, М.С. Кнебельмана, Г.А.
Коробова, И.М. Михалева, Г.И.Никитина, Н.В. Пономарева, В.И
Силина, П.Г. Якушева, С.А. Ярцева.
Лучшие конструкции — впереди
За успехи в создании вооружения и военной техники в 1985
году ЦКИБ СОО награждено орденом Октябрьской Революции.
В 1997 году Центральное конструкторское исследователь-
ское бюро спортивно-охотничьего оружия было присоединено
к Государственному унитарному предприятию «Конструктор-
ское бюро приборостроения».
АО «КБП имени академика А.Г. Шипунова» и его филиал
«ЦКИБ СОО» как одно из направлений его деятельности ведут
разработку всех видов стрелкового и гранатометного вооруже-
ния. Предприятием также производят различные типы специ-
альных боеприпасов — бронебойных пистолетных патронов,
снайперских крупнокалиберных патронов, гранатометных
выстрелов различного назначения. И все это — собственные
конструкции.
Современные разработки по своим тактико-техническим
и эксплуатационным характеристикам превосходят аналоги
ведущих компаний. Среди них самый легкий в мире пистолет
ГШ-18 и автоматический гранатомет АГС-30, снайперская вин-
товка ВКС с рекордной для бесшумного оружия дальностью
стрельбы. Ряд уникальных образцов, таких как специальный
револьвер ОЦ-38, двухсредный автомат АДС и многие другие,
аналогов не имеют...
Коллектив предприятия-юбиляра поздравил первый заме-
ститель Губернатора — председатель правительства тульской
области Юрий Андрианов. Слова благодарности к ветеранам и
нынешним работникам произнес директор филиала ЦКИБ СОО
АлексейСорокин,первыйзаместительгенеральногодиректора
холдинга «Высокоточные комплексы» Ярослав Карпов, первый
заместитель управляющего директора АО «КБП» Вячеслав
Ковалёв и многие другие. Десятки сотрудников КБ получили
Почетные грамоты и Благодарственные письма.
И — снова за работу. Тульская «оружейная школа» жива,
здорова, успешно развивается.
Константин Данилов,
руководитель Тульского представи-
тельства ГК «Ростех»:
— Филиал ЦКИБ СОО – гордость
тульского оружейного имиджа.
Особенно радует то, что сегодня
предприятие на подъеме, здесь раз-
рабатывают новейшие системы во-
оружений. В том числе, возрождается конструирование
и производство спортивного и охотничьего оружия —
то, с чего начиналась история предприятия.
Алексей Сорокин,
директор филиала ЦКИБ СОО:
— У нашего коллектива — огром-
ный потенциал возможностей.
Сплав опыта сотрудников-ветера-
нов и энергия молодежи, которая
в своей работе использует новей-
шие технологии, дает прекрасные
результаты. Нет сомнений, что марка «МЦ» — бренд
общероссийского и мирового уровня, а творчество
тульских инженеров и мастеров еще не раз поразит и
порадует истинных любителей уникального оружия.
ОАО «ЩЕКИНОАЗОТ»:
ОТЛИЧНЫЕ ПЕРСПЕКТИВЫ ДЛЯ РАЗВИТИЯ
НАГРАДЫ — ПО ЗАСЛУГАМ
Поздравить коллектив щекинского «Азота» с профессиональным
праздникомприбыливриоГубернатораТульскойобластиАлексейДюмин,
председатель правительства региона Юрий Андрианов, председатель
Тульской областной Думы Сергей Харитонов, главный федеральный
инспектор по Тульской области аппарата полномочного представителя
ПрезидентаРФвЦФОАнатолийСимонов,председательРосхимпрофсоюза
АлександрСитнов,председательТульскойфедерациипрофсоюзов Ольга
Ларичева,директормузея-усадьбыЛ.Н.Толстого«ЯснаяПоляна»,депутат
ТульскойобластнойДумыЕкатеринаТолстая,заместительруководителя
Федеральнойслужбыпоэкологическому,технологическомуиатомному
надзоруАлександрРыбас,заместительруководителяПриокскогоуправ-
лениеРостехнадзораВячеславГаврюченков,руководительотделатехно-
логийаммиакаинефтехимиикомпании«ХальдорТопсе»МарияЯновская,
руководителирайона,многочисленныедрузьяипартнеры побизнесу.
Глава региона особо подчеркнул: «Профессионализм, преданность
делу и неравнодушие к результатам своего труда позволят коллективу
добитьсявсехпоставленныхцелей».Дюминдобавил,чтосегодняхимия
находится в авангарде промышленного развития. И «Щекиноазоту»
отводится в этих процессах в нашем регионе одна их ведущих ролей.
Президент компании «Щекиноазот» Борис Сокол в своем выступле-
нии сказал:
— Мы придерживаемся корпоративного правила: компания и об-
ласть — едины. 3000 человек обеспечены работой, имеют стабильный
достойныйзаработок,возможностиличностногоипрофессионального
развития. Наша компания, ориентированная на человека, является
привлекательным работодателем. У нас нет текучести кадров, наобо-
рот,—свободныхвакансийпочтинет!Этомуспособствуетграмотная
кадровая политика. Мы растим кадры, привлекаем молодежь, готовим
специалистов для новых производств.
Щекинские химики подошли к профессиональному празднику с
хорошими результатами. За достигнутые трудовые успехи, активную
общественную деятельность и многолетнюю добросовестную работу
в 2016 году Почетной грамотой Президента РФ был награжден Борис
Сокол. Благодарность Президента РФ объявлена Николаю Бажину —
аппаратчику синтеза, Людмиле Васильевой — аппаратчику производ-
ства сульфата аммония, Дмитрию Кисихину — аппаратчику конверсии,
Василию Медведеву — машинисту компрессорных установок.
За достигнутые трудовые успехи и высокие показатели в професси-
ональной деятельности Благодарность Президента России объявлена
всему коллективу ОАО «Щекиноазот».
К нынешнему празднику были отмечены и еще ряд сотрудников
компании. Звание «Почетный химик» присвоено Галине Бобровой —
аппаратчику сушки 4 разряда отделения сульфата аммония производ-
ства капролактама, Александру Смирнову — слесарю по контрольно-
измерительным приборам и автоматике 6 разряда участка по ремонту
и эксплуатации КИПиА в цехах производства капролактама, Наталье
Стефанковой — аппаратчику перегонки 6 разряда участка очистки
отделения капролактама.
ПочетнаяграмотаМинпромторгаРФврученаНадеждеКононовой—
обмотчику элементов электрических машин 5 разряда участка по
капитальному ремонту электрооборудования, Людмиле Печниковой —
экономисту железнодорожного цеха, Владимиру Юнгу — водителю
автомобиля первого класса группы автобусного парка автотранспорт-
ного цеха, Александру Щелкину — котельщику 6 разряда котельного
участка котельно-механического отделения ремонтного производства.
Благодарность Минпромторга РФ объявлена Вере Ушновой — инже-
неру по механизации и автоматизации производственных процессов
отдела главного прибориста.
А всего около трехсот работников «Азота» были отмечены По-
четными грамотами Правительства Тульской области, Почетными
грамотами и Благодарственными письмами Тульской областной Думы,
Благодарственными письмами Главного федерального инспектора в
Тульскойобласти,атакжеПочетнымиграмотамиЦКРосхимпрофсоюза,
Обкома химиков, Тульской федерации профсоюзов, администрации
Щекинского района, наградами предприятия. Почетной грамотой
Приокского управление Ростехнадзора удостоен весь коллектив
компании «Щекиноазот».
Коллективхимическойкомпаниивмае
сноваотметилсвойпрофессиональный
праздник—Деньхимика.61-югодовщину
рожденияпредприятияегосотрудники
ознаменовалинетолькопроизводствен-
нымидостижениями,ноимногими
добрыми делами.
ЮБИЛЕЙ АЛЕКСАНДР САВЕНКОВ
XIV
СЕКРЕТ УСПЕХА — В НЕПРЕРЫВНОМ РАЗВИТИИ
Перспективы у компании — отличные. В рамках Стратегии раз-
вития ОАО «Щекиноазот» на период до 2018 года в 2005—2014 годах
инвестиции в производство составили 440 миллионов долларов. В
2015-2018 годах инвестиции достигнут 442 миллиона долларов. Таким
образом, общий объем программы в 2005-2018 годах — 882 миллиона
долларов. Сегодня Стратегия продлена и расписана до 2028 года.
За 10 лет реализовано 9 крупных инвестпроектов. Это — произ-
водства карбамидоформальдегидного концентрата КФК, нитей FDY,
спанбонда,фенольныхсмолврамкахСПскомпаниейHexion(в2014году
производство расширено). Включена в работу высокотехнологичная
установкапопроизводствуметанолаМ-450,водороднаяустановкаВ-26—
проектыреализованысовместносовсемирноизвестнойдатскойкомпа-
нией-лицензиаромНaldorTopsoe.Заработалаустановка
высококонцентрированногомалометанольногоформа-
линаКММФ-60,технологическиобновилсяцехокисления
циклогексана на производстве капролактама. В 2011
году в состав «Щекиноазот» вошла Первомайская ТЭЦ.
В2013введеновстройвтороепроизводствоформалина.
В компании работают над реализацией проекта
по строительству комплекса производств метанола
и аммиака. Окончание нового строительства наме-
чено на 2018 год. Предполагается создать около 200
рабочих мест.
В планах — много проектов: возведение новых
очистных сооружений, строительство установок КФК,
производствасернойкислоты,блокаразделениявозду-
ха в кислородном цехе. В перспективе рассматривается
возрождение производства карбамида...
В коллективе не забывают о людях, которые стро-
или предприятие и развивают его. 29 мая 2015 года
состоялось открытие бюста легендарного директора,
Героя Социалистического Труда, основоположника
Щекинского экономического эксперимента Петра
Михайловича Шарова и нового зала трудовой славы
«Щекиноазот». П.М. Шаров возглавлял завод в 1962 —
1976 гг. Это время стало одной из славных вех в исто-
рии компании.
Зал трудовой славы — это еще один подарок ком-
пании всем жителям Щекинского района, история
которого неразрывно связана с историей градообра-
зующего предприятия.
ВЫСОЧАЙШИЙ УРОВЕНЬ
СОЦИАЛЬНОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТИ
Преображается поселок Первомайский — отре-
монтированы дома на въезде в него. Это — подарок
компании «Щекиноазот». А в 2016 году на средства
компании в Первомайском был проведен капитальный
ремонт дома спорта «Юбилейный» и ремонт здания
Центра детского творчества.
Компания «Щекиноазот» делает подарки всем ве-
теранам Великой Отечественной войны Щекинского
района, а их — около 200 человек. Состоялся уже
второй «ветеранский» заезд в санаторий «Синтетик».
Компания полностью оплатила пребывание и лечение
пожилых людей в здравнице.
Благотворительный фонд семей Топсе, Толстых и
Сокол, созданный в поддержку талантливых детей
из семей, находящихся в сложной жизненной ситуа-
ции, уже имеет хорошие итоги работы. Талант ребят проявляется в
разных формах и видах: спорт, музыка, танцы, пение, художественное
творчество.
Ежегодно компания организует летний отдых для трудящихся.
Сотрудники и их дети имеют возможность побывать в санаториях, в
пансионатах, в том числе — на Черном море, ребятишек ждет летний
оздоровительный лагерь на Оке. Стоимость путевки для них — в разы
ниже реальной цены. Затраты на социальные цели в 2015 году — более
80 миллионов рублей.
Руководство компании «Щекиноазот» приняло решение: не сво-
рачивать социальных программ в поддержку химиков и членов их
семей. Наоборот, расширить их. В этом — залог будущих успехов
градообразующего предприятия.
XV
ВОДОРОДНАЯ УСТАНОВКА
СТРОИТЕЛЬСТВО СОВМЕЩЕННОГО КОМПЛЕКСА МЕТАНОЛА И АММИАКА. СРОК СДАЧИ — 2018 ГОД.
УСТАНОВКА ПО ПРОИЗВОДСТВУ МЕТАНОЛА
XVI
Вцеремонииоткрытиякомплексаприня-
ли участие члены правительства Тульской
области, администрации города Новомо-
сковска, руководство завода и головной
компании, партнеры и инвесторы проекта.
Срединих—ЮрийАндрианов—Первыйза-
местительгубернатораТульскойобласти—
председатель правительства Тульской об-
ласти, Инна Заботина — Руководитель Федеральной Службы
по надзору в сфере природопользования по Тульской области,
Дмитрий Ломовцев — министр промышленности и топливно-
энергетическогокомплексаТульскойобласти,ЮрийПанфилов—
заместитель председателя правительства Тульской области —
министрприродныхресурсовиэкологииТульскойобласти,Вадим
Жерздев — глава Администрации МО «Город Новомосковск». А
также Алексей Бурлаков — исполняющий обязанности управ-
ляющегоТверскимотделениемМосковскогобанкаПАОСбербанк
России — основного инвестора проекта. В качестве почётных
гостейбылиприглашеныГеннадийЗиборов—исполнительный
директор Объединения работодателей муниципального обра-
зования город Новомосковск «Совет предприятий» и Анатолий
Макеев—генеральныйдиректорООО«КнауфГипсНовомосковск».
ВсвоемвыступлениипервыйзаместительГубернатора—пред-
седательПравительстваТульскойобластиЮрийАндриановособо
подчеркнулэкологическуюсоставляющуюпроекта.Существенно
наращивая объемы производства, компания ООО «Полипласт
Новомосковск» одновременно смогла обеспечить практически
идеальнуюэкологичностьпроизводства.Длявторогоповеличине
города Тульской области, близ которого расположена площадка
предприятия,этоимеетважноезначение.
Глава администрации города Новомосковска Вадим Жерздев
выделил социальную составляющую в деятельности предприя-
тия. В частности, активная спонсорская поддержка оказывается
команде «Виктория», которая недавно стала победителем 5-го
МеждународногодетскогохоккейноготурниранаКубоккомпании
«ЕвроХим» —«EuroChemCup».Естьсодействиеврешениимногих
другихважныхдлягородапроблем.
ПредседательСоветадиректорООО«ПолипластНовомосковск»
Александр Шамсутдинов поблагодарил руководство Тульской
области и города Новомосковска за понимание и поддержку в
решениизадач,стоящихпередпредприятием.Благодарясотруд-
ничеству, многие проблемы были успешно «сняты с повестки», а
новоепроизводство—начинаетработать.
О высокой ответственности
и надежности компании ООО
«Полипласт Новомомковск» го-
ворил и.о. управляющего Твер-
ским отделением Московского
банка ПАО «Сбербанк России»
Алексей Бурлаков. Успешное со-
трудничество банка и компании в
финансировании проекта, по его
словам, позволяет рассчитывать
на расширение взаимовыгодных
связей.
Экскурсиюпоновомукомплексу
провёлгенеральныйдиректорООО
«ПолипластНовомосковск»АлександрКовалёв.Гостипредприятия
лично убедились в технической и экологической безопасности
производства.
Объектпредставляетсобойнескольковысокихипросторных
зданий, соединенных в единое производственное пространство.
Объемсклада—3800полезныхмест.Здесьнаспециальныхстелла-
жаххранитсяготоваяпродукциявудобныхдлятранспортировки
биг-багах,кудавходитот600до1000кгсухихсмесей.Спомощью
собственной разветвленной сбытовой сети (представительства
компании расположены в десятках стран мира) партнеры полу-
чают заказанныесмесивминимальновозможныесроки.Нуапо
качествузамечанийнебылоникогда.
И еще один важный нюанс. ООО «Полипласт Новомосковск»
показывает пример успешного решения проблемы импортоза-
мещения. Сегодня потребитель в далеких от нас Объединенных
Арабских Эмиратах покупает российский бетон и российские же
присадкикнему.Аненаоборот,какбылоещенедавно.
Направахрекламы
ВОКРУГ ВИЗНЕСА
ООО «ПОЛИПЛАСТ НОВОМОСКОВСК»
ТУЛЬСКАЯ ОБЛАСТЬ, Г. НОВОМОСКОВСК,
УЛ. КОМСОМОЛЬСКОЕ ШОССЕ, Д. 72
ТЕЛЕФОН/ФАКС: (48762) 2-09-66, 2-09-67
WWW.POLYPLAST-UN.RU
Сушильно-складской комплекс ООО
«Полипласт-Новомосковск», введенный в
эксплуатацию 2 июня 2016 года, позволит
предприятию теперь выпускать до 60 тысяч
тонн готовой продукции ежегодно. А это
превышает половину потребностей всего
российского рынка специальных добавок в
бетон! Объем инвестиций в проект — около
миллиарда рублей. Двухуровневая система
очистки улавливает 99,99% образующихся
выбросов. И еще здесь создано 60 новых
высокотехнологичных рабочих мест.
КОМПАНИЯ «ПОЛИПЛАСТ»:
НАРАЩИВАЯ
ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ
МОЩНОСТИ
Реклама.
XVIII
возвРАщение к иСтокАм
Заводу «Пластик» в Узловой — более полувека. Он пережил
разные времена. Но никогда не останавливался, продолжая вы-
пускать свои традиционные материалы и продукцию, осваивая
новые образцы.
Такполучилось,что,вступивврыночнуюэкономику,предпри-
ятиеоказалосьвсоставекрупнойроссийскойнефтехимической
корпорации. Оно продолжало работать, и достаточно успешно.
Но не стало «титульным» для головной компании. Несколько
разные профили производства.
Тригоданазадсобственникамипредприятиясталинесколько
акционеров.Авотдлянихэтотактив—самыйглавный.Цель—
максимальное развитие традиционных направлений, освоение
современныхвидовматериаловипродукции,расширениевлия-
ниянароссийскомимеждународномрынках.Принятыемерыв
видедополнительныхинвестицийвмодернизациюпроизводства
иоптимизацииработыимеющихсяподразделенийдалипервые
позитивные результаты.
Предприятие работает с прибылью, пополняя налогами
районную и областную казну. Растут заработки, численность
коллектива,сегодняэтопочтитысячачеловек.Химикинеменяют
своихтрадиций.Технологическийкомплекс—этопроизводство
стирола мощностью до 60 тысяч тонн в год, производство вспе-
нивающегосяполистироламощностьюдо11,3тысячтоннвгод,а
такжепроизводствосепараторовифенопластовмощностью6,38
тысяч тонн. Мощности по выпуску АБС-пластиков составляют
23 тысячи тонн в год.
По этим и некоторым другим видам продукции узловский
завод — не просто лидер в масштабах России и стран СНГ, он —
единственный,ктовыпускаетее.Сновавозвращаетсвоевлияние
всфереавтомобилестроения,активноосваиваетрынокбытовых
и электронных изделий. За счет высокого качества и разумных
цен узловская продукция становится все более популярной у
потребителей. И термин «импортозамещение» имеет не теоре-
тический, а вполне практический смысл…
СловА пРизнАтельноСти
В торжественной части мероприятия приняли участие ми-
нистрпромышленностиитопливно-энергетическогокомплекса
Тульской области Дмитрий Ломовцев, главный федеральный
инспектор аппарата полномочного представителя Президента
РФвЦФОАнатолийСимонов,заместительпредседателяТульской
областной федерации профсоюзов Наталия Николаева, руково-
дители МО Узловский район и завода «Пластик».
дмитРий ломовцев,
Министр промышленности и топливно-энергети-
ческого комплекса Тульской области — директор
департамента промышленной политики:
—Компания«Пластик»возродилатрадицию
ежегодного общенародного празднования Дня
химика. С каждым разом это мероприятие проходит все более
насыщенноивесело.Производственныепоказателирастут,завод
вернул себе статус градообразующего предприятия. Здесь —
крепкий коллектив, которому по плечу самые современные
технологии, год от года растут экономические показатели. От-
крыты новые производства, идет реконструкция многих цехов
и участков.
Нынешниеакционерыоченьрачительноотносятсякимуще-
ству предприятия, сюда вкладываются серьезные инвестиции,
стараются использовать с пользой для коллектива каждый
квадратныйметрпроизводственныхплощадей,каждуюединицу
День химика в Узловой —
всенародный праздник
вокРуг бизнеСА
Направахрекламы.
Произошло это после того, как
компания «Пластик» три года назад
возродила традицию городских
народных гуляний в честь этого
профессионального праздника.
3 июня 2016 года третий по
величине город Тульской области
снова веселился. Музыка, танцы,
забавы, детские аттракционы,
награды лучшим работникам, а в
завершении — салют в вечернее
небо…
Bisnes journal 6-7(108)2016
Bisnes journal 6-7(108)2016
Bisnes journal 6-7(108)2016
Bisnes journal 6-7(108)2016
Bisnes journal 6-7(108)2016
Bisnes journal 6-7(108)2016
Bisnes journal 6-7(108)2016
Bisnes journal 6-7(108)2016
Bisnes journal 6-7(108)2016
Bisnes journal 6-7(108)2016
Bisnes journal 6-7(108)2016
Bisnes journal 6-7(108)2016
Bisnes journal 6-7(108)2016
Bisnes journal 6-7(108)2016
Bisnes journal 6-7(108)2016
Bisnes journal 6-7(108)2016
Bisnes journal 6-7(108)2016
Bisnes journal 6-7(108)2016
Bisnes journal 6-7(108)2016
Bisnes journal 6-7(108)2016
Bisnes journal 6-7(108)2016
Bisnes journal 6-7(108)2016
Bisnes journal 6-7(108)2016
Bisnes journal 6-7(108)2016
Bisnes journal 6-7(108)2016
Bisnes journal 6-7(108)2016
Bisnes journal 6-7(108)2016
Bisnes journal 6-7(108)2016
Bisnes journal 6-7(108)2016
Bisnes journal 6-7(108)2016
Bisnes journal 6-7(108)2016

More Related Content

Similar to Bisnes journal 6-7(108)2016

No.41 w de-m_the_chrematistic_14.07.2013
No.41 w de-m_the_chrematistic_14.07.2013No.41 w de-m_the_chrematistic_14.07.2013
No.41 w de-m_the_chrematistic_14.07.2013
Aleksandr Zharkov 9000+
 
МИНТ: Совершенствование национальной системы развития местного содержания (Те...
МИНТ: Совершенствование национальной системы развития местного содержания (Те...МИНТ: Совершенствование национальной системы развития местного содержания (Те...
МИНТ: Совершенствование национальной системы развития местного содержания (Те...
НЭПК "СОЮЗ "АТАМЕКЕН"
 
доклад солодкина исправлен
доклад солодкина исправлендоклад солодкина исправлен
доклад солодкина исправлен
BDA
 
город Боготол Красноярский край_презентация
город Боготол Красноярский край_презентациягород Боготол Красноярский край_презентация
город Боготол Красноярский край_презентация
a-dolgih
 
Послание Президента
Послание ПрезидентаПослание Президента
Послание Президента
01max20081
 
содоклад дегтярева е.в.
содоклад дегтярева е.в.содоклад дегтярева е.в.
содоклад дегтярева е.в.
civilisition
 
презентация шелеховский
презентация шелеховскийпрезентация шелеховский
презентация шелеховский
a-dolgih
 
Тогульский муниципальный район Алтайского края
Тогульский муниципальный район Алтайского краяТогульский муниципальный район Алтайского края
Тогульский муниципальный район Алтайского края
a-dolgih
 

Similar to Bisnes journal 6-7(108)2016 (20)

No.41 w de-m_the_chrematistic_14.07.2013
No.41 w de-m_the_chrematistic_14.07.2013No.41 w de-m_the_chrematistic_14.07.2013
No.41 w de-m_the_chrematistic_14.07.2013
 
Дайджест журнала "Дистрибуция и логистика" № 8, 2015
Дайджест журнала "Дистрибуция и логистика" № 8, 2015Дайджест журнала "Дистрибуция и логистика" № 8, 2015
Дайджест журнала "Дистрибуция и логистика" № 8, 2015
 
МИНТ: Совершенствование национальной системы развития местного содержания (Те...
МИНТ: Совершенствование национальной системы развития местного содержания (Те...МИНТ: Совершенствование национальной системы развития местного содержания (Те...
МИНТ: Совершенствование национальной системы развития местного содержания (Те...
 
доклад солодкина исправлен
доклад солодкина исправлендоклад солодкина исправлен
доклад солодкина исправлен
 
город Боготол Красноярский край_презентация
город Боготол Красноярский край_презентациягород Боготол Красноярский край_презентация
город Боготол Красноярский край_презентация
 
Golos 88
Golos 88Golos 88
Golos 88
 
Ниши для развития экономики Беларуси
Ниши для развития экономики БеларусиНиши для развития экономики Беларуси
Ниши для развития экономики Беларуси
 
Мониторинг НОСОУН 29.01.2015
Мониторинг НОСОУН 29.01.2015 Мониторинг НОСОУН 29.01.2015
Мониторинг НОСОУН 29.01.2015
 
Послание Президента
Послание ПрезидентаПослание Президента
Послание Президента
 
протокол от 01.08.2012
протокол от 01.08.2012протокол от 01.08.2012
протокол от 01.08.2012
 
Вызовы и возможности для экономики Казахстана
Вызовы и возможности для экономики КазахстанаВызовы и возможности для экономики Казахстана
Вызовы и возможности для экономики Казахстана
 
содоклад дегтярева е.в.
содоклад дегтярева е.в.содоклад дегтярева е.в.
содоклад дегтярева е.в.
 
Дайджест журнала "Дистрибуция и логистика" № 3, 2015 г
Дайджест журнала "Дистрибуция и логистика" № 3, 2015 гДайджест журнала "Дистрибуция и логистика" № 3, 2015 г
Дайджест журнала "Дистрибуция и логистика" № 3, 2015 г
 
Busines magazine Tula 11(112)2016
Busines magazine Tula 11(112)2016Busines magazine Tula 11(112)2016
Busines magazine Tula 11(112)2016
 
Презентация М. Глуховa
Презентация М. ГлуховaПрезентация М. Глуховa
Презентация М. Глуховa
 
100 042 proreutov
100 042 proreutov100 042 proreutov
100 042 proreutov
 
презентация шелеховский
презентация шелеховскийпрезентация шелеховский
презентация шелеховский
 
Рынок социальных услуг - новые возможности для бизнеса и НКО
Рынок социальных услуг - новые возможности для бизнеса и НКОРынок социальных услуг - новые возможности для бизнеса и НКО
Рынок социальных услуг - новые возможности для бизнеса и НКО
 
Тогульский муниципальный район Алтайского края
Тогульский муниципальный район Алтайского краяТогульский муниципальный район Алтайского края
Тогульский муниципальный район Алтайского края
 
Busines magazine Tula 10(111)2016
Busines magazine Tula 10(111)2016Busines magazine Tula 10(111)2016
Busines magazine Tula 10(111)2016
 

Bisnes journal 6-7(108)2016

  • 1.
  • 2.
  • 3. Руководитель Тульской области Алексей Дюмин провёл встречу с министром эко- номического раз- вития Григорием Л а в р у х и н ы м . ГоворилиоПрограммесоциально-эко- номическогоразвитиярегионадо2021 года. В том числе — про инвестиции. По словам министра, в 2015 году завершено 19 проектов на 30 млрд ру- блей,сейчасреализуются50проектов. Это — нормально. Болеетого:ознакомившисьнасайте министерствасоспискомреализуемых в2016-2018гг.проектов,мыобнаружи- ли,чтодвапроизводственныхобъекта, толькочтовведенныхвэксплуатацию (нам выпала честь присутствовать на церемонии запуска), там не числятся. Видимо, вскоре зачтут, и сумма осво- енных средств подрастет. Чему — в условиях«новойэкономическойреаль- ности» — можно только радоваться. Но есть нюанс. Нынешнее прави- тельство — то же, что и при прежнем руководителе региона. Без намеков: сплошьпрофессионалы.Однакомыне забыли,какв2014-2015гг.оттудамощ- нымпотокомшлаинформациянатему «Тульский край — инвестиционный рай».Про6-еместовРоссии(из87-ти) вчастипозитивизмаинвестиционного климата, 12-ю позицию по вопросам комфортностидлябизнеса,10-еместо поснижению«административногодав- ления». И — сплошное «ура!» в части объемов инвестиций. Ли-де-ры!!! Не спорим — успехи есть. Суммы освоенныхсредств,начинаяс2013года: 91 — 95 — 106 млрд рублей. Растем. МеставЦФО:8-е,опять8-е,годназад— 7-е, по итогам первого квартала 2016 года — 6-е (из 18-ти). Неплохо. А в масштабах России? 40-е, 38-е, 36-е, сегодня — 34-е. Симпатичная динамика. Однако, не «ли-де-ры». Крепкиесередняки.Запоследниепол- тора года обогнали Тамбов и Калугу. Впереди остались недостижимые из- за масштабов столица, Подмосковье и Воронеж,атакже«обгоняемые»Липецк и Белгород. Нужно стараться. Наши реальные места — 4-е в ЦФО и 25-е в России. И не по темпам в процентах, а — в миллиардах рублей. Ненужносебяснатугойперехвали- вать. Есть же реальные успехи. Так, у нас на каждый вложенный рубльинвестицийчерезтригодаполу- чаем по 4 рубля прибыли. В соседних регионах—по2,0-2,5рубля.Чегомол- чим? Жаль, Денис Тихонов — бывший руководитель областной Корпорации развития — уехал на Дальний Восток. Он бы обязательно рассказал… слово редактора Александр Савенков, главный редактор I Еще раз про «инвестиционный рай» Издаетсяс2002года.Удостаивалсянаграды «Тираж—рекордгода»средиделовыхизданийв2006, 2007,2008,2009,2010,2011,2012,2013и2014годах отНациональнойтиражнойслужбы Тульскийбизнес-журнал№6-7 (108) Датавыхода18.06.2016 СвидетельствоорегистрацииПИ№ТУ71-00365от4сен- тября2014г.,выданоУправлениемФедеральнойслужбы понадзорувсфересвязи,информационныхтехнологий имассовыхкоммуникацийпоТульскойобласти. УчредительииздательАО«Бизнесжурнал» 119330,Москва,ул.Мосфильмовская,д.17,корп.Б www.b-mag.ru info@b-mag.ru Навторойобложке,атакженастраницахсарабской нумерациейнастоящегономера,размещеныматериалы учредителя–АО«Бизнесжурнал».Попретензиям иискам,связаннымсматериаламиучредителя,ответ- ственностьнесетучредитель. ИздательООО«ТульскийБизнес-журнал» 300026,Тула,пр.Ленина,127,оф.309 www.business71.ru info@business71.ru 8(4872)710-804,8(920)758-33-30. Адресредакции«ТульскогоБизнес-журнала» 300026,г.Тула,пр.Ленина,127,оф.309, ГенеральныйдиректорОксанаКондрашина ГлавныйредакторАлександрСавенков Руководительотдела рекламыиPR ЕкатеринаКанищева ВыпускающийредакторАленаКрасникова РедакцияЕкатеринаСидорова,МаринаТихонова, СергейЛаршин ОтпечатановООО«Риммини». Адрес:121357,г. Москва,ул.Верейская,дом№29, строение32А. Тираж«Тульскогобизнес-журнала»4000экз. Ценасвободная Длялицстарше16лет ©ООО«ТульскийБизнес-журнал» Оnline-версия«ТульскогоБизнес-журнала»www.business71.ru
  • 4. II В современных экономических условиях все острее встает вопрос о качестве и конкурентоспособности тульских това- ров. И местные бизнесмены это хорошо понимают. Об этом свидетельствует количество заявок на участие в конкурсе «Лучшие товары и услуги Тульской области» в 2016 году, считает президент Тульской Торгово-промышленной палаты Юрий Агафонов. Выставка «Тульское качество» проводится в регионе 18 лет. Впрочем, суть интереса тех, кто участвует в ней, со временем изменилась. В конце 90-х годов главная цель события состояла в том, чтобы тульские компании и предприниматели могли во всеуслышание объявить: «Мы живы!». И не просто работаем, а выпускаем отличную продукцию, осваиваем новые ее виды. Сегодня смысл экспозиции уже несколько другой. Да, напом- нить, что работаем и развиваемся. А также совершенствуем продукцию, достигая мировых стандартов. Но главный итог мероприятия: найти пути к потребителю, отыскать еще один аргумент, который позволит выгодно реализовать продукцию местных производителей. В этом году мероприятие собрало около 50 представителей предприятий и учреждений. В течение трех дней члены реги- ональной экспертной комиссии по качеству отбирали самых лучших. Практически во всех случаях продукция была только отличного качества, которое, в свою очередь, рождается за счет совершенствования технологий, повышения квалификации кадров. —Тульская торгово-промышленная палата практически с первых дней является активным участником и соорганиза- тором конкурса, — подчеркнул Юрий Агафонов. — Качество товаров, на мой взгляд, — это именно то условие, которое позволяет каждой компании уверенно продвигаться вперёд и расширять свою нишу на рынке. Участие наших экспертов в оценке тульских товаров и услуг на безвозмездной основе — залог объективности выбора лауреатов. Еще одна особенность выставки-ярмарки — широкая ли- нейка представленных отраслей региональной экономики. И не случайно награды присуждают сразу по нескольким номинациям. По итогам конкурса производителям присуждается особый знак, присутствие которого на товаре помогает обратить внимание потребителей. Победившие предприятия получают право наносить логотип программы на упаковку конкурсной продукции, использовать его в официальных документах, оформлении стендов и выставочной деятельности, реклам- ных целях. Лучшие товары и услуги Тульской области будут выдвинуты для участия в федеральном конкурсе «100 лучших товаров России». ВОКРУГ ВИЗНЕСА В Туле подвели итоги регионального этапа Всероссийского конкурса программы «100 лучших товаров России» выставки «Тульское качество 2016». В ТУЛЕ НАЗВАНЫ ЛУЧШИЕ ТОВАРЫ И УСЛУГИ
  • 5. III Вот почему можно смело утверждать, что именно репутация обуславливает дополни- тельныесущественныедоходыииныеэконо- мическиевыгоды.Постатистике,повышение индексаделовойрепутациикомпаниина1% даетувеличениееестоимостинарынкена3%. Важнейшим из факторов формирования деловой репутации компании является вы- полнение ею взятых на себя обязательств. В современныхусловияхособоезначениеприоб- ретаетнадежностьввопросахсвоевременной иполнойоплатыэнергоресурсов.Отрадно,что вТульскомрегионеработаюткомпании, для которыхсловосочетание«деловаярепутация» непустойзвук.Иихдобросовестнаяработане остаетсянезамеченной. Гарантирующийпоставщикэлектроэнер- гии АО «ТНС энерго Тула» при содействии регионального правительства и Тульской областнойДумыв рамкахпроекта«Надежный партнер» наградило в Тульском Белом Доме самых дисциплинированных потребителей энергоресурса. Гарантирующийпоставщикэлектроэнер- гии выбирает самых надежных партнеров в Тульскойобластиужетретийгод.В2016годув рамкахрегиональногоэтапаболеечемиз100 претендентовбылиопределеныинагражде- ны 20 лучших потребителей электрической энергиисредипредприятийпромышленности, сельскогохозяйства,бюджетнойсферыисфе- ры ЖКХ. Впервые в этом году была введена актуальная номинация – предприятия мало- го бизнеса. Учитывались четкое исполнение финансовыхобязательствпередпоставщиком энергоресурса, перспектива долгосрочных отношений. Список победителей регионального этапа уженаправленвадресоргкомитетаФедераль- нойакции«Надежныйпартнер»дляформиро- ванияобщероссийскогорейтингаиопределе- ниялучшихэнергопотребителейстраны. КОРПОРАТИВНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ Наталья Грамолина, заместитель директора ФГБУК «Государственный историко-художественный и природный музей-заповед- ник В.Д.Поленова»: — В русском языке есть чудесное слово — «партнер». Оно оз- начает близкого человека или группу людей, с которыми вы сотрудничаете, дружите и не подводите друг друга ни в чем. Мы рады, что можем считать себя надежным партером компании «ТНС энерго Тула». В отношениях с ней у музея — полная гармония! Александр Лысенко, предприниматель: — Мы занимаемся оказанием сервисных услуг, имеем немало объектов, разбросанных территориально. Регулярно и полностью оплачиваем сче- та за электроэнергию, а в ответ получаем качественное и надежное снабжение. Нам такой подход к исполнению партнерских обязательств нравится. Манук Аветисян, глава крестьянского фер- мерского хозяйства: — Для меня главное, чтобы электроэнергия в хозяйстве была всегда и везде. Качественная по своим параметрам, без перебоев. Так оно и есть. Нам комфортно сотрудничать с компанией-поставщиком энер- гии. Все вопросы решаются оперативно, до- говорные обязательства исполняются, система оплаты услуг действует безупречно. Спасибо за сотрудничество! Илья Щавлев, заместитель генерального директора ПАО ГК «ТНС энерго» — управляющий директор АО «ТНС энерго Тула: — Для нас крайне важно отметить добро- совестность и дисциплинированность наших клиентов. Вопрос укрепления платежной дис- циплины стоит очень остро в условиях роста задолженности на розничном рынке электро- энергии. От своевременности платежей за по- требленную электроэнергию зависит стабиль- ностьэнергоснабжениявсегоТульскогорегиона. Хочу поблагодарить клиентов компании, четко исполняющихсвоиобязательствапередпостав- щикомэлектроэнергиивэкономическисложные времена,ипожелатьимдальнейшейуспешной работы на рынке. Победителями регионального этапа проекта «Надежный партнер» признаны: АО «Конструкторское бюро при- боростроения им. академика А. Г. Шипунова»; АО «Тульский молочный комбинат»; ООО «Кнауф Гипс Новомосковск»; Тульское отделение ПАО «Сбербанк России»; ТРО АО «Дикси Юг»; КФХ Аветисян Манук Жульевич; ООО «Ресурс Плавск»; МУП «Теплосети»; ООО «Мастерторг»; ООО «Водоканал Д»; МУП «Заокская служба сервиса»; ФГБУК «Государственный истори- ко-художественный и природный музей-заповедник В.Д. Поленова»; ГУЗ «Родильный дом №1 г. Тулы»; Комитет образования администрации Плавский район; ООО «Зернопродукт»; ФКУ ИК-4 УФСИН России по Тульской области; АО «Кимовский радиоэлектромеханический завод»; ИП Лысенко Александр Викторович; ООО «Торговый центр на Фрунзе»; ООО «Семь столиц». Энергетики определили надежных партнеров Сегодня в условиях ужесточения конкурентной борьбы все большую роль играет не только качество произведенного товара или услуги, но и имидж организации. Не секрет, что, делая осознанный выбор, потребитель отдает предпочтение производителю с лучшей деловой репутацией.
  • 6. IV История возведения микрорайона «Левобережный» уни- кальна для Тулы. Это первый в нашем регионе проект с охра- няемой территорией, жилыми домами различной этажности, парковкой, детским садом, спортивными объектами. Плюс — комплексное озеленение территории: поляны, клумбы, небольшие рощи и аллеи, места для отдыха. Проект пред- усматривает строительство жилья общей площадью более 280 тысяч квадратных метров разной этажности — 3-х, 5-ти, 14-ти и 22-х. И еще один показательный факт. С самого начала строи- тельства в 2014 году оно ведется с заметным опережением нормативов по срокам, без единой жалобы по качеству. В настоящее время сдано в эксплуатацию около 100 тысяч квадратных метров, в 2016 году к уже заселенным строениям прибавятся еще 3-этажные дома и несколько многоэтажных. Несмотря на непростые времена, сроки строительства здесь также опережают утвержденный график. С заботой о жителях Большинство покупателей жилья в микрорайоне «Левобе- режный» – молодые пары. Их привлекли доступные цены, ком- пактное расположение будущего поселка, протекающая рядом река, принцип комплексной застройки, отличная транспортная доступность, близость до центра Тулы — всего 5 км. И, конечно, безупречная биография компании-застройщика. Все, что ее ру- ководители и специалисты обещают, исполняется в срок и без претензийккачествуработ. Наряду с привычными одно-, двух- и трехкомнатными квар- тирами особый спрос в «Левобережном» у молодежи вызывают компактные (28-34 кв. м) квартиры-студии. Именно этот тип жильяраскупаетсянаиболеебыстро. А теперь еще можно смело планировать расширение семьи, ведьпроблемсдетскимсадомнебудет. ЕвгенийАвилов,главаадминистрации МО«ГородТула»: —Сегодняпраздникдлявсехдлянас,по- тому что начинается строительство нового детского сада на 180 мест. В администрации былоприняторешение:каждыйгодбудемза- кладыватьвгородепоодномудетскомусаду, чтобы через несколько лет все маленькие туляки с самого рождения были обеспече- ны местами в образовательных учреждениях с наличием в них ясельныхгрупп. Спасибонеравнодушнымжителямзато,чтовыпомогаетеде- латьмикрорайонлучше:появилисьпешеходныедорожки,будет садик,планируетсястроительствошколы.Длянасважно,какими станут наши дети. Хочется верить, что их ждёт светлое будущее. Поздравляювсехсэтимсветлымсобытием,астроителямжелаю сдатьобъектвсрок! Детский сад в «Левобережном» будет, или Как «Ин-групп» удается держать слово событие 7 июня 2016 года состоялась церемония закладки первого камня в фундамент нового детского сада в микрорайоне «Левобережный». Глава администрации Тулы Евгений Авилов и генеральный директор ООО «Ин-групп» Александр Велигодский поставили подписи под совместным посланием потомкам, поместили письмо в металлическую «капсулу времени» и забетонировали ее в камень, который ляжет в основу будущего здания. А 1 сентября 2017 года сюда уже придут малыши. С самого начала строительства в 2014 году оно ведется с заметным опережением нормативов по срокам, без единой жалобы по качеству.
  • 7. V Александр Велигодский, генеральныйдиректорООО «Ин-групп»: —Мыоченьстараемсявы- полнять всё, что обещали, в срок и только на высококаче- ственном уровне. Рады, что у насполучается.Встольнепро- стоевремяунаснетниодногонедовольногопокупа- теля.Управляющаякомпанияработаетотлично.Все чаянияжителеймикрорайонаучитываеми,помере возможностей, с их помощью реализуем. Возвели детскиеиспортивныеплощадки,местадляотдыха, газоны, скверы. Обязательно сдадим в срок и этот детскийсад.Черезгоддетишкистанутегохозяевами. Людмила Драчева, председатель ТОС микрорайона«Левобережный»: — Мы рады, что находим отклик и взаи- мопониманиесостороныгородскихвластей, строителей.Задвагодабылосделаномного добрых дел. Появился оборудованный род- ник,АллеяПобедывчесть70-летияоконча- ния Великой Отечественной войны. А еще мы—впервыевТуле—заложили«Детскую аллею»,где прирождениивмикрорайонемалыша—вегочесть сажаютдерево.Ужеэтойвеснойтампоявилосьсвыше210сажен- цев! Конечно, мы очень рады, что у нас теперь появится детский сад. И не частный, коммерческий,а—муниципальный. История с географией История рождения будущего детского сада достойна неболь- шого, но отдельного рассказа. Его сюжет оказался достаточно любопытным. Дело в том, что возведение микрорайона «Левобережный» начиналось в Ленинском районе, когда тот еще не входил в территорию «Большой Тулы». И к социальным объектам строительные, санитарные и прочие требования выдви- гались как к сельским. Застройщик как законопослушный исполнитель заказал соответствующий проект детского дошкольного образовательного учреждения. И даже успел получить соответствующий документ, заплатив за него около 3,5 млн рублей. Однако произошло изменение территориальных границ города, и Ленинский район стал частью Тулы. Этот факт для многих, купивших квартиры в «Левобережном», оказался по- зитивным. Ведь теперь они стали полноправными жителями Тулы – с городской (!) пропиской – и получили ряд новых преференций. Однако в отношении проекта детского сада все кардинально изменилось. Его нужно было переделать с учетом нормативных требова- ний к городским дошкольным учреждениям. Проще говоря, разрабатывать новый. На это ушло определенное время и примерно та же сумма денег. Нокогдадокументбылготов, в ситуацию вмешался «феде- ральный»фактор.Врядзаконов инормативныхактовбыливне- сены поправки, которые уже- сточали и «уточняли» правила для таких учреждений. Второй проект детсада в отдельных моментах им не соответствовал. В общем, картина повторилась в третий раз. Разработали еще один проект (теперь, кажется, окончательный),вновьпонесятежесамыефинансовые затраты. Человек слова —Делоневсуммах,которыемыизрасходовалинапроектную документацию, — рассказывает Александр Велигодский. — Это нестрашно. Но нам жаль время, которое уходило на процедуры по согласованию. Ведь люди ждут не рассказов о наших труд- ностях, а детского сада, куда можно отдать их малышей. Я и мои коллеги им обещали, что детсад обязательно будет. Слава Богу, что все трудности позади, и мы наконец-то начинаем работы по его возведению. Приэтомнужноотметитьещеитотфакт,что«Ин-групп»воз- водитдетскийсадполностьюнасобственныесредства.Админи- страциягородасможеткомпенсироватьэтисредствазначительно позже,втечениетрехлет —Сучетомсегодняшнихнепростыхэкономическихусловий— очень позитивный подход к решению подобных вопросов, — уточнил Александр Велигодский. — И если появится решение построить в микрорайоне «Левобережный» еще один детский саднааналогичныхпринципах,мыготовывзятьсязаэтуработу. Темвременемвозведениеновыхстроенийв«Левобережном» продолжается столь же оперативно, как и прежде. Готовятся к сдачевэксплуатацию3-этажныедомаинесколькомногоэтажных. Быстрорастутвысотки,расположенныечерездорогуотквартала «малоэтажек». Идет благоустройство территории. Решаются во- просыспрокладкойинженерныхсетей. Работы еще много. По плану весь микрорайон должен быть построенв2020году.Какполучитсявреальности–незагадывает никто, однако, как показала история, в «Ин-групп» всегда укла- дываются в заявленные сроки. И от этой привычки оказываться несобираются.
  • 8. VI — Светлана Анатольевна, в апреле этого года вас назначили старшим вице-президентом ВТБ24. Это первое подобное назна- чение в Центральном федеральном округе. Что для вас значит это событие? — Безусловно, это высокая оценка результата работы всей нашей команды, переход на новый уровень ответственности и задач. ВТБ24 в Тульской области пятый год подряд становится лучшим среди региональных офисов банка. Победитель опре- деляется по нескольким критериям: это качество клиентского сервиса, финансовый результат, динамика бизнес-показателей, эффективность. По результатам 2015 года портфель привле- ченных средств регионального подразделе- ния ВТБ24 в Тульской области составил 22,5 млрд. рублей, кредитный портфель — 22,2 млрд. рублей, прибыль — 841 млн. рублей, что на 45 млн. рублей больше финансового результата предыдущего года. — В начале 2015 года вы говорили, что доверие туляков — это то, ради чего работает ваша команда. Удается соответ- ствовать нуждам и чаяниям клиентов? — Надеюсь, во многом нам это удается. Горожане, организа- ции, владельцы капиталов делают осознанный выбор своего банка, «голосуют рублем»: открывают вклады, берут кредиты Стратегия успешного бизнеса На сегодняшний день ВТБ24 в Тульской области имеет хорошо развитую инфраструктуру и завоевал репутацию надежного партнера. Благодаря грамотной политике руководства ВТБ24 банку удалось предложить клиентам оптимальные условия сотрудничества и тем самым завоевать доверие большого их числа. Каждая услуга банка — это сбалансированное предложение с понятными, простыми и выгодными условиями. О деятельности ВТБ24 в Тульском регионе корреспондент «Тульского Бизнес-журнала» побеседовал со старшим вице-президентом банка Светланой Мужичковой. персона Светлана Мужичкова ВТБ24(ПАО).ГенеральнаялицензияБанкаРоссии№1623.Реклама.
  • 9. VII Офис Private Banking там, где надежно и выгодно, обслуживают расчетные счета там, где соотношение цена/качество отличается в лучшую сторону, размещают семейные капиталы там, где наряду с на- дежностью предоставляется качественный клиентский сервис. — С этими словами сложно не согласиться. Однако одно дело сказать, другое — сделать. Как вам удается сделать так, чтобы эти слова не остались лишь красивыми лозунгами? — Все просто. Надо не надувать щеки от осознания своей важности и исключительности, а планомерно строить свой бизнес исходя из потребностей клиентов. ВТБ24, учитывая предпочтения каждой категории клиентов, инвестировал значительные ресурсы в свою региональную инфраструктуру, банковские продукты и технологии, дистанционные каналы обслуживания и персонал. В Тульской области ВТБ24 имеет 17 офисов, один офис Private Banking — для обслужива- ния владельцев бизнеса и крупного частно- го капитала, один офис «Привилегия» — для состоятельных клиентов, 15 офисов для обслуживания бизнеса и населения. — Каким проектам вы уделяете особое внимание? — Банк уделяет большое внимание семейным финансам и маломубизнесу.Унасхорошаядинамика,видно,чтоуслугивос- требованы,имыможемсовершенноуверенносказать,чтоВТБ24 выступает опорным банком для этих клиентских сегментов, в том числе в Тульской области. ВТБ24 Private Banking в 2015 году увели- чил портфель активов под управлением на 319 млрд. рублей — до 732 млрд. рублей. Состоятельные клиенты обеспечили две трети прироста всего депозитного портфе- ля банка. К слову сказать, по итогам 2015 года ВТБ24 Private Banking стал лучшим по нескольким ключевым характеристикам: надежность, набор банковских и небанковских продуктов, уровень инвестиционной экспертизы, характеристика от- делений, деятельность за рубежом и качество сервиса (по оценке исследовательской компании Frank Research Group). В Туле Private Banking ВТБ24 открылся в марте 2015 года. Отмечу, что в нашем регионе высок спрос клиентов на услуги сферы Private Banking & Wealth Management от ВТБ24, где им гарантирован исключительный уровень обслуживания. — Малый бизнес — одна из основных специализаций ВТБ24. Что необходимо для успешного развития этого сегмента в настоящее время, и что Банк предлагает предпринимателям? — Для малого бизнеса всегда была важна предприимчи- вость, умение гибко реагировать на меняющиеся условия, на конъюнктуру рынка в непростых ситуациях. Когда рынок сжимается, главное уметь быстро перестроиться на новые финансовые условия и деловые перемены. Малый бизнес более адаптивен и мобилен, нежели промышленные гиган- ты, это является его сильной стороной. Сотрудничество с МСБ является одним из драйверов на- шего развития. ВТБ24 продолжает последовательно работать с каждым владельцем бизнеса в регионе, стараясь стать Банком его компании, сотрудников, семьи и партнеров. Мы предлагаем бизнесу максимальный набор банковских услуг: РКО, обслуживание внешне-экономических контрактов, ин- вестиционные кредиты на 7-10 лет и кредиты на пополнение оборотных средств, овердрафты, гарантии, дистанционные сервисы, эквайринг, зарплатные проекты и многое другое. В наши планы входит 35%-ный рост кредитования этого сегмента по сравнению с прошлым годом. Стоит отметить, что кредитные ставки практически вернулись на уровень осени 2014 г. Таким образом, цена кредита сейчас не явля- ется препятствием для клиентского спроса, тем более по госпрограммам, по которым ставки снижаются на 2-3 пункта от базовых. ВТБ24(ПАО).ГенеральнаялицензияБанкаРоссии№1623.Реклама.
  • 10. Количество клиентов — юридических лиц и предпринимателей — в ВТБ24 в Тульской области в прошедшем году выросло на 65%, обороты по ним увеличились в 2,3 раза, остатки на счетах — на 73%. В 2015 году самое сильное снижение кредитных вложений произошло именно в сегменте МСБ. С одной стороны — это свидетельство падения спроса на кредиты. Малый бизнес, как и население, не желает роста кредитной нагрузки. С другой — более осторожной политики банков, вызванной увеличением кредитного риска и снижением маржи. Вместе с тем, малый и средний бизнес в России банкам по-прежнему интересен. Стимулирует развитие МСБ система из трех основных компонентов. Во-первых, государственная поддержка малых предприятий с использованием целевых программ и про- грамм гарантийных фондов. ВТБ24 активно сотрудничает с Агентством кредитных гарантий, а также с региональными гарантийными фондами. Таким образом, наши клиенты при недостатке залогового обеспечения могут получать кредиты под поручительство Агентства и Фондов. Во-вторых, для роста предпринимательской активности нужен благоприятный инвестиционный климат, способ- ствующий реинвестированию полученной прибыли в свой бизнес. В-третьих, необходима активная позиция банков. Выражается это, прежде всего, в создании продуктов и ус- луг, которые способствуют развитию компаний-клиентов. В ближайшие 3-4 года, предполагаю, нас ждет насыще- ние рынка. Он будет прирастать не столько в силу притока новых клиентов, сколько за счет расширения набора услуг для одного клиента. Уже сегодня к базовым услугам — расчетно-кассовому обслуживанию и кредитованию — компании активно добавляют новые инструменты. Выбор дополнительных продуктов зависит от профиля деятель- ности организации и ее задач. Например, на предприятиях сферы торговли и услуг все более популярным становится эквайринг — установка терминалов для оплаты картами. ВТБ24 стал лидером сегмента интернет-эк- вайринга, доля увеличилась до 26% (+5 п.п.). В 2015 году оборот по эквайрингу вырос, по сравнению с 2014 годом, на 266 млрд. рублей (до 629 млрд. рублей). Кроме того, малый бизнес становится более мобильным. Соответственно,повышаетсяинтересккорпоративнымкартам, позволяющим решать задачи оперативно и дистанционно. Важная тенденция в сфере МСБ — внимание к социальной составляющей. В малом бизнесе, который мечтает вырасти, руководители должны заботиться о своих людях. С этой точки зрения, предприниматели все чаще смотрят на зарплатные проекты.Затратынавыпускиобслуживаниекартнебольшие,а целесообразность очевидна. Например, держатель зарплатной карты имеет возможность взять кредит с более низкой про- центной ставкой. Большоебудущее,намойвзгляд,упакетныхпредложений,по- зволяющихполучитьнаборнеобходимыхуслугповыгоднойцене. Наша практика показывает, что предпринимателям это нужно. — Светлана Анатольевна, как изменилось поведение населе- ния? Что сейчас жители нашего региона ожидают от банков и насколько активно пользуются банковскими услугами? — Не секрет, что в 2015 году население демонстрировало «сберегательное поведение» — меньше тратило денег, меньше брало в долг, больше размещало во вклады. персона Светлана Мужичкова VIII офис ВТБ24 - для обслуживания бизнеса и населения ВТБ24(ПАО).ГенеральнаялицензияБанкаРоссии№1623.Реклама.
  • 11. Темп прироста средств населения в банковских вкладах в целом по стране вырос на 25%. ВТБ24 обогнал рынок по этому показателю на треть. Кроме того, 2015 год стал для нас рекордным по объемам выплат вкладчикам банков с отозванными лицензиями: 120 млрд. рублей против 50 млрд. годом ранее. Всего страховое возмещение получили около 400 тысяч человек, 40% полученных средств было размещено во вклады ВТБ24. Спрос на розничные кредиты в прошлом году упал. Исключение—ипотека.2015годупортфельипотечногокреди- тованияВТБ24увеличилсяна9%(+67млрд.рублей)до779млрд. рублей.Числозаемщиковвырослодо553тысяччеловек.Этому в немалой степени способствовало две программы: программа госсубсидирования ипотеки и военная ипотека. По программе госсубсидирования ВТБ24 выдал более 77 млрд. рублей (43% от всех продаж в 2015 году), по программе воен- ная ипотека — 26 млрд. рублей ипотечных кредитов (+30% к 2014 году), портфель достиг 60 млрд. рублей. Доля ВТБ24 в реализации программы по итогам 2015 года — 43%. Статистикаэтогогодапоказываетвозрождениеспросанасе- ления на банковские кредиты. В 1 квартале 2016 года продажи кредитовналичнымиВТБ24увеличилисьв7раз,посравнению с 1 кварталом 2015 года. —ВТБ24достаточносерьезноприсутствуетсейчасвТульской области,помногимпоказателямон—второй.Естьпланыстать первым? Каким образом? —Мысчитаем,чтоправильнаястратегияпредполагаеткон- центрацию на наиболее важных направлениях, на том, что ты умеешьделатьлучшевсего,инатом,чтовостребованоклиентом. Например, ВТБ24 ориентируется на состоятельных клиентов и выстраиваеткачественныйсервис.Мыконцентрируемсянавы- страиванииинфраструктуры,сервисноймодели,технологияхи продуктовомрядедлясостоятельныхклиентов.Здесьмыимеем достаточно высокий уровень проникновения в рынок и очень хорошую динамику за все предыдущие годы. На этот год у нас большиепланы,имыдумаем,чтобудемлидироватьвсегменте состоятельных клиентов. Вторым направлением для концентрации ресурса для нас является малый и средний бизнес. Если говорить о населении, то, прежде всего, это ипотека, карты, депозиты. IX офис «Привилегия» ВТБ24(ПАО).ГенеральнаялицензияБанкаРоссии№1623.Реклама.
  • 12. ШЕДЕВР ИНТЕЛЛЕКТА Направахрекламы Презентация вызвала неподдельный интерес со стороны владельцев автомобилей premium-класса и поклонников автомобильной немецкой марки. Концепция интеллектуаль- ного пространства официального дилера «Мерседес-Бенц» в Туле позволила наглядно продемонстрировать посетителям достоинства новой модели с трехлучевой звездой. ГостяммероприятиябылпредставленMercedesE-Class2016 модельногогодасобновленнымихарактеристиками.Благодаря всестороннеймодернизацииЕ-Классукрепляетсвоелидерство в бизнес-сегменте. Заострённый дизайн его интерьера и экс- терьера — это не просто дань высокому вкусу, а, скорее, новая интерпретация идеи современного автомобиля, способная подчеркнуть в его облике мощь и динамичность. Новый облик транспортного средства стал более спор- тивным. Автомобиль сохранил прежние габариты, однако за счет использования облегченных материалов весовые показатели стали иметь тенденцию к снижению. Подвеска и кузовная часть выполнены из алюминия — данный момент позволяет улучшить общий скоростной потенциал модели, а также снизить уровень потребления топлива. Новый Mercedes-Benz E-Class построен на модульной платформе MRA. При минимальных весовых показателях, этот автомобиль отличается максимальной прочностью. Кроме того, предполагается, что новый Е-класс потеряет от 70 до 150 кг веса благодаря установке заднеприводного шасси. Статусный Mercedes E-Class позиционируется в ка- честве наиболее продаваемой модели за всю историю немецкого бренда. Популярность этого автомобиля по- стоянно имеет тенденцию к росту среди автолюбителей из разных уголков мира. Это обязывает производителей подходить к созданию очередной генерации модели со всей ответственностью. Гости мероприятия отметили, что новый E-Class задает стандарты в области безопасности, связи и комфорта, а новая генерация модели отличается не только современной внеш- ностью, но и улучшенным эксплуатационным потенциалом. Все это делает автомобиль одним из самых интеллектуальных бизнес-седанов в мире. 21 мая в автосалоне «Кардинал» состоялось знаковое событие в автомобильной индустрии города — Mercedes-Benz представил на тульском рынке премиальный бизнес-седан E-класса, представляющий стильное и уверенное превосходство в сочетании с передовой эксклюзивностью в сегменте роскошных седанов. X АВТО
  • 14. XII 3 июля 2016 года в здании ЦКИБ СОО состоялось торже- ственное мероприятие. Участие в нем приняли ветераны и действующие сотрудники предприятия, руководители об- ласти и города Тулы, коллеги из числа первых лиц других оружейных КБ и заводов Тульской области, гости из разных регионов России, где также имеются предприятия по выпуску систем вооружений. Перед началом собрания гости имели возможность подробно ознакомиться с выставкой продукции ЦКИБ СОО. А посмотреть было что: спортивные ружья и писто- леты, с которыми советские спортсмены более 60-ти лет назад завоевывали первые мировые и олимпийские на- грады, знаменитые на весь мир охотничьи ружья с наи- менованием из двух букв «МЦ» (расшифровывается — «марка ЦКИБ СОО»), снайперские винтовки, автоматы, пи- столеты-пулеметы, пистолеты, револьверы, гранатометы. Участники праздника обнимались, вспоминали, брали в руки и «примеряли» разные образцы оружия… ЗнаМенитаЯ туЛЬскаЯ «оруЖейнаЯ шкоЛа» Центральноеконструкторскоеисследовательскоебюроспор- тивно-охотничьего оружия организовано в марте 1946 года приказомНародногокомиссариатавооруженияСССРираспоря- жением Совета Министров СССР № 7485р от 12 июня 1946 года. Надобностьвтакойорганизациидиктовалажизнь.Втотмомент внашейстраненебылоотечественныхразработокохотничьегои спортивногооружия.Крометого,нужнобылозагрузитьзаказами созданных во время Великой Отечественной войны производ- ственныхмощностей«военно-гражданской»продукцией. Сразу с момента рождения, предприятие начало успешно реализовывать поставленные задачи. Это была организация «замкнутого цикла»: здесь новые образцы разрабатывали, ис- пытывали, а затем и производили. Вскоре о тульских ружиях и пистолетах узнал весь мир. Наши спортсмены-стрелки уста- навливали с их помощью мировые и олимпийские рекорды, получали награды самой высокой проб. Начало было положено на Олимпиаде в Хельсинки в 1952 году, а также на Чемпионате мира в Каракасе (Венесуэла) в 1954 году. Дальше количетсво наград только множилось. Охотничье оружие МЦ также прочно заняло лидерские по- зиции среди отечественных разработок. Оно — вполне конку- рентоспособно в сравнении с аналогичными образцам ведущих западных фирм. Причем, не только по уровню конструкторских решений (здесь туляки знамениты вот уже три сотни лет), так и покачествуисполнения. ЮБиЛей 70 лет работы во славу российского оружия В НАСТОЯЩЕЕ ВРЕМЯ В СИСТЕМЕ КОНСТРУКТОРСКИХ РАЗРАБОТОК В ЦКИБ СОО СФОРМИРОВАЛОСЬ ПЯТЬ НАПРАВЛЕНИЙ: > охотничье и спортивное оружие; > личное, индивидуальное и групповое стрелковое оружие различных калибров; > противотанковые, противопехотные и противодиверси- онные гранатометы; > морские малокалиберные зенитные установки; > активная защита объектов бронетанковой техники. Одно из самых известных и знаменитых не только в России, но и во всем мире предприятие по разработке и выпуску стрелкового вооружения — филиал АО «Конструкторское бюро приборостроения им. академика А.Г. Шипунова» — «Центральное конструкторское исследовательское бюро спортивно-охотничьего оружия» — отметил свое 70-летие со дня создания.
  • 15. XIII В1960годуКБполучилокачественноновыйстатус.Тематика конструкторскихразработоксерьезнорасшириласьзасчетнового направления—стрелковоевооружениедляармии.Этонаправ- ление было передано в ЦКИБ решением Госкомитета СССР по обороннойтехникеизтульскогоЦКБ-14(ныне—АО«КБПимени академикаА.Г.Шипунова»).Деловтом,чтоЦКБс1957годаначало проектировать образцы совершенно нового в тот момент вида обороннойтехники—противотанковыеуправляемыереактив- ныеснаряды(ПТУРС).Аэтотребовалополногососредоточения конструкторских сил и производственных мощностей. ЦКИБ не подвело и здесь. С того момента и по сей день на вооружение нашей армии и других силовых структур было принято более ста наименований разных образцов вооружений «ближнего боя». Есть и уникальные образцы. Не все знают, что специально для Вьетнама была разработана «компактная» система запуска снарядов от РСЗО «Град», названная «Град-П». Причем, сделано это было туляками в 1965 году в течение фантастически короткого времени — всего за один месяц! А автомат Г.А. Коробова еще в 1948 году — впервые в мире — был сделан по схеме «булл-пап», когда магазин с патронами расположен позади рукоятки. В ЦКИБ СОО также впервые в мире была предложена, разра- ботана и поставлена на вооружение армии в 1983 году система активной защиты танков от различных противотанковых средств нападения: от ручных противотанковых гранатометов до ПТУРС. Многие нынешние российские образцы броневой техники (включая перспективную разработку «Армата») снабжены именно тульской системой активной защиты брони. А еще был знаменитый пистолет АПС (автор — Игорь Яковлевич Стечкин), который так любят спецназовцы всего мира. Плюс — ручные переносимые грана- тометы «Муха», «Та- волга». Специальные автоматы, беззвучные пистолеты и многое другое… Здесь трудились и трудятся сотни вели- ких конструкторов. К сожалению, имена мно- гих из них вслух долгое время произносить было нельзя. По ини- циативе предприятия в Тульской области были установлены мемори- альные доски на домах некоторых изсамых из- вестных конструкто- ров — Н.М. Афанасьева, В.И Волкова, М.С. Кнебельмана, Г.А. Коробова, И.М. Михалева, Г.И.Никитина, Н.В. Пономарева, В.И Силина, П.Г. Якушева, С.А. Ярцева. Лучшие конструкции — впереди За успехи в создании вооружения и военной техники в 1985 году ЦКИБ СОО награждено орденом Октябрьской Революции. В 1997 году Центральное конструкторское исследователь- ское бюро спортивно-охотничьего оружия было присоединено к Государственному унитарному предприятию «Конструктор- ское бюро приборостроения». АО «КБП имени академика А.Г. Шипунова» и его филиал «ЦКИБ СОО» как одно из направлений его деятельности ведут разработку всех видов стрелкового и гранатометного вооруже- ния. Предприятием также производят различные типы специ- альных боеприпасов — бронебойных пистолетных патронов, снайперских крупнокалиберных патронов, гранатометных выстрелов различного назначения. И все это — собственные конструкции. Современные разработки по своим тактико-техническим и эксплуатационным характеристикам превосходят аналоги ведущих компаний. Среди них самый легкий в мире пистолет ГШ-18 и автоматический гранатомет АГС-30, снайперская вин- товка ВКС с рекордной для бесшумного оружия дальностью стрельбы. Ряд уникальных образцов, таких как специальный револьвер ОЦ-38, двухсредный автомат АДС и многие другие, аналогов не имеют... Коллектив предприятия-юбиляра поздравил первый заме- ститель Губернатора — председатель правительства тульской области Юрий Андрианов. Слова благодарности к ветеранам и нынешним работникам произнес директор филиала ЦКИБ СОО АлексейСорокин,первыйзаместительгенеральногодиректора холдинга «Высокоточные комплексы» Ярослав Карпов, первый заместитель управляющего директора АО «КБП» Вячеслав Ковалёв и многие другие. Десятки сотрудников КБ получили Почетные грамоты и Благодарственные письма. И — снова за работу. Тульская «оружейная школа» жива, здорова, успешно развивается. Константин Данилов, руководитель Тульского представи- тельства ГК «Ростех»: — Филиал ЦКИБ СОО – гордость тульского оружейного имиджа. Особенно радует то, что сегодня предприятие на подъеме, здесь раз- рабатывают новейшие системы во- оружений. В том числе, возрождается конструирование и производство спортивного и охотничьего оружия — то, с чего начиналась история предприятия. Алексей Сорокин, директор филиала ЦКИБ СОО: — У нашего коллектива — огром- ный потенциал возможностей. Сплав опыта сотрудников-ветера- нов и энергия молодежи, которая в своей работе использует новей- шие технологии, дает прекрасные результаты. Нет сомнений, что марка «МЦ» — бренд общероссийского и мирового уровня, а творчество тульских инженеров и мастеров еще не раз поразит и порадует истинных любителей уникального оружия.
  • 16. ОАО «ЩЕКИНОАЗОТ»: ОТЛИЧНЫЕ ПЕРСПЕКТИВЫ ДЛЯ РАЗВИТИЯ НАГРАДЫ — ПО ЗАСЛУГАМ Поздравить коллектив щекинского «Азота» с профессиональным праздникомприбыливриоГубернатораТульскойобластиАлексейДюмин, председатель правительства региона Юрий Андрианов, председатель Тульской областной Думы Сергей Харитонов, главный федеральный инспектор по Тульской области аппарата полномочного представителя ПрезидентаРФвЦФОАнатолийСимонов,председательРосхимпрофсоюза АлександрСитнов,председательТульскойфедерациипрофсоюзов Ольга Ларичева,директормузея-усадьбыЛ.Н.Толстого«ЯснаяПоляна»,депутат ТульскойобластнойДумыЕкатеринаТолстая,заместительруководителя Федеральнойслужбыпоэкологическому,технологическомуиатомному надзоруАлександрРыбас,заместительруководителяПриокскогоуправ- лениеРостехнадзораВячеславГаврюченков,руководительотделатехно- логийаммиакаинефтехимиикомпании«ХальдорТопсе»МарияЯновская, руководителирайона,многочисленныедрузьяипартнеры побизнесу. Глава региона особо подчеркнул: «Профессионализм, преданность делу и неравнодушие к результатам своего труда позволят коллективу добитьсявсехпоставленныхцелей».Дюминдобавил,чтосегодняхимия находится в авангарде промышленного развития. И «Щекиноазоту» отводится в этих процессах в нашем регионе одна их ведущих ролей. Президент компании «Щекиноазот» Борис Сокол в своем выступле- нии сказал: — Мы придерживаемся корпоративного правила: компания и об- ласть — едины. 3000 человек обеспечены работой, имеют стабильный достойныйзаработок,возможностиличностногоипрофессионального развития. Наша компания, ориентированная на человека, является привлекательным работодателем. У нас нет текучести кадров, наобо- рот,—свободныхвакансийпочтинет!Этомуспособствуетграмотная кадровая политика. Мы растим кадры, привлекаем молодежь, готовим специалистов для новых производств. Щекинские химики подошли к профессиональному празднику с хорошими результатами. За достигнутые трудовые успехи, активную общественную деятельность и многолетнюю добросовестную работу в 2016 году Почетной грамотой Президента РФ был награжден Борис Сокол. Благодарность Президента РФ объявлена Николаю Бажину — аппаратчику синтеза, Людмиле Васильевой — аппаратчику производ- ства сульфата аммония, Дмитрию Кисихину — аппаратчику конверсии, Василию Медведеву — машинисту компрессорных установок. За достигнутые трудовые успехи и высокие показатели в професси- ональной деятельности Благодарность Президента России объявлена всему коллективу ОАО «Щекиноазот». К нынешнему празднику были отмечены и еще ряд сотрудников компании. Звание «Почетный химик» присвоено Галине Бобровой — аппаратчику сушки 4 разряда отделения сульфата аммония производ- ства капролактама, Александру Смирнову — слесарю по контрольно- измерительным приборам и автоматике 6 разряда участка по ремонту и эксплуатации КИПиА в цехах производства капролактама, Наталье Стефанковой — аппаратчику перегонки 6 разряда участка очистки отделения капролактама. ПочетнаяграмотаМинпромторгаРФврученаНадеждеКононовой— обмотчику элементов электрических машин 5 разряда участка по капитальному ремонту электрооборудования, Людмиле Печниковой — экономисту железнодорожного цеха, Владимиру Юнгу — водителю автомобиля первого класса группы автобусного парка автотранспорт- ного цеха, Александру Щелкину — котельщику 6 разряда котельного участка котельно-механического отделения ремонтного производства. Благодарность Минпромторга РФ объявлена Вере Ушновой — инже- неру по механизации и автоматизации производственных процессов отдела главного прибориста. А всего около трехсот работников «Азота» были отмечены По- четными грамотами Правительства Тульской области, Почетными грамотами и Благодарственными письмами Тульской областной Думы, Благодарственными письмами Главного федерального инспектора в Тульскойобласти,атакжеПочетнымиграмотамиЦКРосхимпрофсоюза, Обкома химиков, Тульской федерации профсоюзов, администрации Щекинского района, наградами предприятия. Почетной грамотой Приокского управление Ростехнадзора удостоен весь коллектив компании «Щекиноазот». Коллективхимическойкомпаниивмае сноваотметилсвойпрофессиональный праздник—Деньхимика.61-югодовщину рожденияпредприятияегосотрудники ознаменовалинетолькопроизводствен- нымидостижениями,ноимногими добрыми делами. ЮБИЛЕЙ АЛЕКСАНДР САВЕНКОВ XIV
  • 17. СЕКРЕТ УСПЕХА — В НЕПРЕРЫВНОМ РАЗВИТИИ Перспективы у компании — отличные. В рамках Стратегии раз- вития ОАО «Щекиноазот» на период до 2018 года в 2005—2014 годах инвестиции в производство составили 440 миллионов долларов. В 2015-2018 годах инвестиции достигнут 442 миллиона долларов. Таким образом, общий объем программы в 2005-2018 годах — 882 миллиона долларов. Сегодня Стратегия продлена и расписана до 2028 года. За 10 лет реализовано 9 крупных инвестпроектов. Это — произ- водства карбамидоформальдегидного концентрата КФК, нитей FDY, спанбонда,фенольныхсмолврамкахСПскомпаниейHexion(в2014году производство расширено). Включена в работу высокотехнологичная установкапопроизводствуметанолаМ-450,водороднаяустановкаВ-26— проектыреализованысовместносовсемирноизвестнойдатскойкомпа- нией-лицензиаромНaldorTopsoe.Заработалаустановка высококонцентрированногомалометанольногоформа- линаКММФ-60,технологическиобновилсяцехокисления циклогексана на производстве капролактама. В 2011 году в состав «Щекиноазот» вошла Первомайская ТЭЦ. В2013введеновстройвтороепроизводствоформалина. В компании работают над реализацией проекта по строительству комплекса производств метанола и аммиака. Окончание нового строительства наме- чено на 2018 год. Предполагается создать около 200 рабочих мест. В планах — много проектов: возведение новых очистных сооружений, строительство установок КФК, производствасернойкислоты,блокаразделениявозду- ха в кислородном цехе. В перспективе рассматривается возрождение производства карбамида... В коллективе не забывают о людях, которые стро- или предприятие и развивают его. 29 мая 2015 года состоялось открытие бюста легендарного директора, Героя Социалистического Труда, основоположника Щекинского экономического эксперимента Петра Михайловича Шарова и нового зала трудовой славы «Щекиноазот». П.М. Шаров возглавлял завод в 1962 — 1976 гг. Это время стало одной из славных вех в исто- рии компании. Зал трудовой славы — это еще один подарок ком- пании всем жителям Щекинского района, история которого неразрывно связана с историей градообра- зующего предприятия. ВЫСОЧАЙШИЙ УРОВЕНЬ СОЦИАЛЬНОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТИ Преображается поселок Первомайский — отре- монтированы дома на въезде в него. Это — подарок компании «Щекиноазот». А в 2016 году на средства компании в Первомайском был проведен капитальный ремонт дома спорта «Юбилейный» и ремонт здания Центра детского творчества. Компания «Щекиноазот» делает подарки всем ве- теранам Великой Отечественной войны Щекинского района, а их — около 200 человек. Состоялся уже второй «ветеранский» заезд в санаторий «Синтетик». Компания полностью оплатила пребывание и лечение пожилых людей в здравнице. Благотворительный фонд семей Топсе, Толстых и Сокол, созданный в поддержку талантливых детей из семей, находящихся в сложной жизненной ситуа- ции, уже имеет хорошие итоги работы. Талант ребят проявляется в разных формах и видах: спорт, музыка, танцы, пение, художественное творчество. Ежегодно компания организует летний отдых для трудящихся. Сотрудники и их дети имеют возможность побывать в санаториях, в пансионатах, в том числе — на Черном море, ребятишек ждет летний оздоровительный лагерь на Оке. Стоимость путевки для них — в разы ниже реальной цены. Затраты на социальные цели в 2015 году — более 80 миллионов рублей. Руководство компании «Щекиноазот» приняло решение: не сво- рачивать социальных программ в поддержку химиков и членов их семей. Наоборот, расширить их. В этом — залог будущих успехов градообразующего предприятия. XV ВОДОРОДНАЯ УСТАНОВКА СТРОИТЕЛЬСТВО СОВМЕЩЕННОГО КОМПЛЕКСА МЕТАНОЛА И АММИАКА. СРОК СДАЧИ — 2018 ГОД. УСТАНОВКА ПО ПРОИЗВОДСТВУ МЕТАНОЛА
  • 18. XVI Вцеремонииоткрытиякомплексаприня- ли участие члены правительства Тульской области, администрации города Новомо- сковска, руководство завода и головной компании, партнеры и инвесторы проекта. Срединих—ЮрийАндрианов—Первыйза- местительгубернатораТульскойобласти— председатель правительства Тульской об- ласти, Инна Заботина — Руководитель Федеральной Службы по надзору в сфере природопользования по Тульской области, Дмитрий Ломовцев — министр промышленности и топливно- энергетическогокомплексаТульскойобласти,ЮрийПанфилов— заместитель председателя правительства Тульской области — министрприродныхресурсовиэкологииТульскойобласти,Вадим Жерздев — глава Администрации МО «Город Новомосковск». А также Алексей Бурлаков — исполняющий обязанности управ- ляющегоТверскимотделениемМосковскогобанкаПАОСбербанк России — основного инвестора проекта. В качестве почётных гостейбылиприглашеныГеннадийЗиборов—исполнительный директор Объединения работодателей муниципального обра- зования город Новомосковск «Совет предприятий» и Анатолий Макеев—генеральныйдиректорООО«КнауфГипсНовомосковск». ВсвоемвыступлениипервыйзаместительГубернатора—пред- седательПравительстваТульскойобластиЮрийАндриановособо подчеркнулэкологическуюсоставляющуюпроекта.Существенно наращивая объемы производства, компания ООО «Полипласт Новомосковск» одновременно смогла обеспечить практически идеальнуюэкологичностьпроизводства.Длявторогоповеличине города Тульской области, близ которого расположена площадка предприятия,этоимеетважноезначение. Глава администрации города Новомосковска Вадим Жерздев выделил социальную составляющую в деятельности предприя- тия. В частности, активная спонсорская поддержка оказывается команде «Виктория», которая недавно стала победителем 5-го МеждународногодетскогохоккейноготурниранаКубоккомпании «ЕвроХим» —«EuroChemCup».Естьсодействиеврешениимногих другихважныхдлягородапроблем. ПредседательСоветадиректорООО«ПолипластНовомосковск» Александр Шамсутдинов поблагодарил руководство Тульской области и города Новомосковска за понимание и поддержку в решениизадач,стоящихпередпредприятием.Благодарясотруд- ничеству, многие проблемы были успешно «сняты с повестки», а новоепроизводство—начинаетработать. О высокой ответственности и надежности компании ООО «Полипласт Новомомковск» го- ворил и.о. управляющего Твер- ским отделением Московского банка ПАО «Сбербанк России» Алексей Бурлаков. Успешное со- трудничество банка и компании в финансировании проекта, по его словам, позволяет рассчитывать на расширение взаимовыгодных связей. Экскурсиюпоновомукомплексу провёлгенеральныйдиректорООО «ПолипластНовомосковск»АлександрКовалёв.Гостипредприятия лично убедились в технической и экологической безопасности производства. Объектпредставляетсобойнескольковысокихипросторных зданий, соединенных в единое производственное пространство. Объемсклада—3800полезныхмест.Здесьнаспециальныхстелла- жаххранитсяготоваяпродукциявудобныхдлятранспортировки биг-багах,кудавходитот600до1000кгсухихсмесей.Спомощью собственной разветвленной сбытовой сети (представительства компании расположены в десятках стран мира) партнеры полу- чают заказанныесмесивминимальновозможныесроки.Нуапо качествузамечанийнебылоникогда. И еще один важный нюанс. ООО «Полипласт Новомосковск» показывает пример успешного решения проблемы импортоза- мещения. Сегодня потребитель в далеких от нас Объединенных Арабских Эмиратах покупает российский бетон и российские же присадкикнему.Аненаоборот,какбылоещенедавно. Направахрекламы ВОКРУГ ВИЗНЕСА ООО «ПОЛИПЛАСТ НОВОМОСКОВСК» ТУЛЬСКАЯ ОБЛАСТЬ, Г. НОВОМОСКОВСК, УЛ. КОМСОМОЛЬСКОЕ ШОССЕ, Д. 72 ТЕЛЕФОН/ФАКС: (48762) 2-09-66, 2-09-67 WWW.POLYPLAST-UN.RU Сушильно-складской комплекс ООО «Полипласт-Новомосковск», введенный в эксплуатацию 2 июня 2016 года, позволит предприятию теперь выпускать до 60 тысяч тонн готовой продукции ежегодно. А это превышает половину потребностей всего российского рынка специальных добавок в бетон! Объем инвестиций в проект — около миллиарда рублей. Двухуровневая система очистки улавливает 99,99% образующихся выбросов. И еще здесь создано 60 новых высокотехнологичных рабочих мест. КОМПАНИЯ «ПОЛИПЛАСТ»: НАРАЩИВАЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ МОЩНОСТИ
  • 20. XVIII возвРАщение к иСтокАм Заводу «Пластик» в Узловой — более полувека. Он пережил разные времена. Но никогда не останавливался, продолжая вы- пускать свои традиционные материалы и продукцию, осваивая новые образцы. Такполучилось,что,вступивврыночнуюэкономику,предпри- ятиеоказалосьвсоставекрупнойроссийскойнефтехимической корпорации. Оно продолжало работать, и достаточно успешно. Но не стало «титульным» для головной компании. Несколько разные профили производства. Тригоданазадсобственникамипредприятиясталинесколько акционеров.Авотдлянихэтотактив—самыйглавный.Цель— максимальное развитие традиционных направлений, освоение современныхвидовматериаловипродукции,расширениевлия- ниянароссийскомимеждународномрынках.Принятыемерыв видедополнительныхинвестицийвмодернизациюпроизводства иоптимизацииработыимеющихсяподразделенийдалипервые позитивные результаты. Предприятие работает с прибылью, пополняя налогами районную и областную казну. Растут заработки, численность коллектива,сегодняэтопочтитысячачеловек.Химикинеменяют своихтрадиций.Технологическийкомплекс—этопроизводство стирола мощностью до 60 тысяч тонн в год, производство вспе- нивающегосяполистироламощностьюдо11,3тысячтоннвгод,а такжепроизводствосепараторовифенопластовмощностью6,38 тысяч тонн. Мощности по выпуску АБС-пластиков составляют 23 тысячи тонн в год. По этим и некоторым другим видам продукции узловский завод — не просто лидер в масштабах России и стран СНГ, он — единственный,ктовыпускаетее.Сновавозвращаетсвоевлияние всфереавтомобилестроения,активноосваиваетрынокбытовых и электронных изделий. За счет высокого качества и разумных цен узловская продукция становится все более популярной у потребителей. И термин «импортозамещение» имеет не теоре- тический, а вполне практический смысл… СловА пРизнАтельноСти В торжественной части мероприятия приняли участие ми- нистрпромышленностиитопливно-энергетическогокомплекса Тульской области Дмитрий Ломовцев, главный федеральный инспектор аппарата полномочного представителя Президента РФвЦФОАнатолийСимонов,заместительпредседателяТульской областной федерации профсоюзов Наталия Николаева, руково- дители МО Узловский район и завода «Пластик». дмитРий ломовцев, Министр промышленности и топливно-энергети- ческого комплекса Тульской области — директор департамента промышленной политики: —Компания«Пластик»возродилатрадицию ежегодного общенародного празднования Дня химика. С каждым разом это мероприятие проходит все более насыщенноивесело.Производственныепоказателирастут,завод вернул себе статус градообразующего предприятия. Здесь — крепкий коллектив, которому по плечу самые современные технологии, год от года растут экономические показатели. От- крыты новые производства, идет реконструкция многих цехов и участков. Нынешниеакционерыоченьрачительноотносятсякимуще- ству предприятия, сюда вкладываются серьезные инвестиции, стараются использовать с пользой для коллектива каждый квадратныйметрпроизводственныхплощадей,каждуюединицу День химика в Узловой — всенародный праздник вокРуг бизнеСА Направахрекламы. Произошло это после того, как компания «Пластик» три года назад возродила традицию городских народных гуляний в честь этого профессионального праздника. 3 июня 2016 года третий по величине город Тульской области снова веселился. Музыка, танцы, забавы, детские аттракционы, награды лучшим работникам, а в завершении — салют в вечернее небо…