見積もりの重要性エッセンシャル版

見積もりの重要性
エッセンシャル版
2016年12月原盤 (2017年4月8日改定) by na2yuki

目次
 自己紹介
 見積もりの重要性
 見積もりのタイミング
 類推法（同じようなプロジェクトから似ている部分を寄せ集めて組み立てる）
 係数見積もり法（機能数や決まった手順、あるいは計算式による）
 ボトムアップ見積もり法（作業レベルで項目を洗い積み上げていく）
 見積もりの重要性？（フリートーク）３分

自己紹介
 na2yuki
 １９８３年８月１３日（男）
 埼玉県生まれ
 Javaメインのエンジニア
 SIer -> WEB屋 ->SIer（今ここ）
 (qiita)http://qiita.com/na2yuki
 (hobby)ガジェットと文房具コレクション

 見積もらないよりは見積もるほうがいいよね。
 でも、なぜ見積もるの？っていうのはとても大事。
 自社での製品orソリューション開発だったら、
 開発期間がどのくらいになるのか知りたい。
 どのくらいお金がかかるのか（予算）を知りたい。
 受託開発だったら、
 利益を出すための計画を立てたい
 見積もりを出すための要件を知りたい

 見積もりは１回で終わらせない
 商談フェーズだと見えているものと見えていない（想像）が入り交じる。
 「見積もりしてください」
 「わかりました。（何も決まってねーじゃんよ）」
 「できました。おいくら万円です（多分な）」
 「ではそれでおねがいします（これなら安い）」
 そして月日は流れ・・・

 見積もりのタイミング
 商談フェーズ… … …ハイパー概算見積もり
 要件定義フェーズ…. 予算見積もり
 設計フェーズ… … …ほぼ確定見積もり

 見積もり手法

 メリット
 それほど時間がかからない。（見積もる時間もコストである）
 見積もるコストが少ないこと自体がメリット。
 少ない情報から見積もれる。（パワーポイント１枚の資料からのお見積もり！）
 デメリット
 精度が粗い（ある意味仕方がない）
 担当者のスキルに依存しやすい（複数人でインディアンポーカーが吉）
 元ネタにしたプロジェクトは本当に正しいのか？が悪魔の証明

 メリット
 FP法、３点見積もり手法など、手法にそうことで、ある程度の客観性ができる
 短時間で見積もることができる。（時間もコスト）
 デメリット
 担当者のスキルに依存しやすい（係数の判断がおま基準になる）
 難易度は正しいですか？
 実績の精度は確保されていますか？

 メリット
 WBSの要素ごとに見積もるからそれなりに精度がよい。
 見積もりに根拠があるからドヤれる。（顧客に説明できる）
 デメリット
 WBS精度に依存する
 WBSがないと見積もれない
 時間と手間がかかる（時間もコスト）

見積もりの重要性？（フリートーク）３分
 とはいえ、
 見積もりは見積もりなので、見積もったとおりにはいかないのが世の常。
 だからといって見積もりがいらないわけはないわけで。
 これはIT業界にかぎらずというかIT業界はむしろヌルいほう。
 ヌルいというか、最初に見積もるための材料が少ない。
 みんな言ってるけど、最初に建築業界をベンチ対象にしたやつだれだよ。
 プロットどおりにいくこともあれば、登場人物が走り出すこともある。（小説的に）
 それからプロジェクトの見積もりも大事だけど、パンピー社員としては自分のタスク見
積もりも超大事。
 この続きは最終的に「個人タスクを見積もるのも大事だよね≒見積もり方」に繋がる。
 たぶんスライドシェアに投稿しますのでツッコミはキータかスライドシェアに。

本日はありがとうございました。
 参考文献
 実務で役立つWBS入門
 誰も教えてくれない計画するスキル
 先制型プロジェクト・マネジメント―なぜ、あなたのプロジェクトは失敗するのか
 図解入門業界研究最新IT・ネット業界の動向とカラクリがよ~くわかる本
 SEを極める50の鉄則
 面倒くさがりやでもうまくいくラクな段取り

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