見積もりの重要性
エッセンシャル版3
2016年12月原盤 (2017年4月15日改定) by na2yuki
目次
 自己紹介
 見積もりは何を見積もるのか
 見積もりの順序
 見積もりの種類
 見積もりの方法
 見積もりの方法?フリートーク(3分)
自己紹介
 na2yuki
 1983年8月13日(男)
 埼玉県生まれ
 Javaメインのエンジニア
 SIer -> WEB屋 ->SIer(今ここ)
 (qiita)http://qiita.com/na2yuki
 (hobby)ガジェットと文房具コレクション
見積もりは何を見積もるのか
 「見積もり」は何を見積もるのか
 時間?
 費用?
 見積もりの順序
 規模見積もり
 生産性見積もり
 工数見積もり
 費用見積もり
 期間見積もり
見積もりの種類
 規模見積もり
 開発システムの作成対象を定量で見積もる。
→すべての見積もりのスタート地点
→だからスコープを間違えているとスタート地点を間違えていることに。
 生産性見積もり
 規模見積もりをもとに、生産性を見積もる
 画一的に計算式で出すのではなく、プロジェクト特性を考慮する。
見積もりの種類
 工数見積もり
 実際の開発工数以外の工数(開発支援、プロジェクトマネージメント工数)も
見積もりに含める必要がある。
 費用見積もり
 お金!
 人件費
 製品購入費用
 環境費用
 etc.etc.
見積もりの種類
 期間見積もり
 どのくらいの期間がかかるのかを見積もる。
 クラッシング:人を入れる、マシンを増やす
 ファストトラッキング:作業期間の重ね合わせ
見積もりの方法
 見積もりの方法
 類推法
 FP法(簡易FP法)
 ボトムアップ法
などなど
見積もりの方法?(フリートーク)3分
 でも現場でよく使うのはKKDじゃない?
 K(感)
 K(経験)
 D(度胸)
 IT業界で(あるいはそうでなくとも)は誰もが使うカジュアルスキルKKD
 いがいとばかにならないぞKKD
 でもなぜか真面目な本とか研修ではウケが悪いぞKKD
 正直なところ、真面目に見積もった結果と経験豊富なリーダーやマネージャのKKDが
一致したときの安心感はんぱない。
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 要件定義あるいはFP法について
本日はありがとうございました。
 参考文献
 実務で役立つWBS入門
 誰も教えてくれない 計画するスキル
 先制型プロジェクト・マネジメント―なぜ、あなたのプロジェクトは失敗するのか
 図解入門業界研究最新IT・ネット業界の動向とカラクリがよ~くわかる本
 SEを極める50の鉄則
 面倒くさがりやでもうまくいく ラクな段取り

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