SlideShare a Scribd company logo
1 of 2
Download to read offline
Marcel Horselenberg


Telefoon: +31 (0)6 4024 7296 | E-mail: fam.horselenberg@gmail.com
https://www.linkedin.com/pub/marcel-horselenberg/a/303/790/ Pagina ! van !1 2
PROFIEL
Naam Horselenberg
Voornaam Marcel
Woonplaats Grubbenvorst
Geboortedatum 5 januari 1961
Nationaliteit Nederlandse
Rijbewijs B-E
SAMENVATTING WERKGEVERS
jan 2016 - mei 2018 Volker Rail BV
sept 2015 - dec 2015 Imtech Rail BV
okt 2011 - mrt 2015 STRABAG Rail GmbH
2010 - sept 2011 Heijmans Infra Techniek BV
2010 - 2011 Eiffage Rail BV
2008 - 2010 Heijmans Rail BV
2006 - 2008 Strukton Railinfra Regio Zuid
1996 - 2005 BAM Rail BV
1986 - 1996 Nederlandse Spoorwegen NV
1985 - 1986 van Heterens aannemingsbedrijf
OPLEIDINGEN
HTS Civiele Techniek 1982 Diploma: Nee
MTS Civiele Techniek 1981 Diploma: Ja
MAVO (wi+na) 1977 Diploma: Ja
BEDRIJFSSPECIFIEKE OPLEIDING
Sectieleider Wegonderhoud (NS) 1987 Diploma: Ja
TALENKENNIS
TAAL SPREKEN LEZEN SCHRIJVEN
Nederlands
(Moedertaal)
Uitstekend Uitstekend Uitstekend
Engels Goed Goed Redelijk
Duits Uitstekend Goed Redelijk
VAARDIGHEDEN SOFTWARE
MS Office Word Goed
Excel Goed
Powerpoint Goed
Project Goed
Outlook Goed
Apple Pages Redelijk
Numbers Redelijk
Door mijn analytisch vermogen ben ik uitstekend in staat problemen te
analyseren, te structureren en een plan van aanpak op te stellen. Mijn
doorzettingsvermogen zorgt er voor dat dit plan ook gerealiseerd wordt.
Het opbouwen van teams in nieuwe markten, het opzetten en inrichten van
bedrijfsbureaus of afdelingen voor de opbouw en ondersteuning van de processen van (groeiende)
bouwondernemingen is één van mijn kwaliteiten. Door mijn empathisch vermogen en ervaring ben ik
uitstekend in staat teams op te zetten, te vormen en te begeleiden. Communicatie met opdrachtgevers en
stakeholders gaat mij hierdoor ook zeer goed af.
Opdrachtgevers (intern en extern) ondersteun en ontzorg ik. Door mijn uitgebreide ervaring op alle facetten
van projectmanagement en projectleiding in de civiele techniek en railinfra is mijn inzet multidisciplinair.
Projectbeheersing, voortgangsbewaking en financiële- en contractuele bewaking is voor mij zo gewoon als
ademhalen.
BEVOEGDHEDEN, CURSUSSEN
2016 V&G Coördinator uitvoeringsfase
2013 VCA VOL
2012 Compliance training managers
2012 Opzetten en leiden teams
2009 V&G Coördinator uitvoeringsfase
2006 Veiligheid langs het spoor
2006 Beïnvloedingsvaardigheden
2005 Opvang, nazorg bij Calamiteiten
2003 Contracten Directie UAV
2003 Commercieel onderhandelen
Marcel Horselenberg
ERVARING management functies (< 25 jaar terug)
VOLKER RAIL BV, DEVENTER
SR. PROJECTLEIDER, JAN 2016 - MEI 2018
IMTECH TRAFFIC & INFRA | RAIL BV, AMERSFOORT
SR. PROJECTLEIDER, SEPT 2015 - DEC 2015
STRABAG RAIL GMBH, NIJMEGEN
MANAGER / ACQUISITEUR, OKT 2011 - MRT 2015
Als manager was ik verantwoordelijk voor de benadering va de “spoormarkt” in de BeNeLux. Hieronder valt ook het
opzetten en inrichten van het bedrijfsbureau. Specifieke aanpassingen voor het kwaliteit-zorgsysteem van STRABAG Rail
GmbH voor de Benelux markt zijn onderzocht, opgesteld en geïmplementeerd.
Naast de deelname aan aanbestedingen en het verwerven van opdrachten, houden we ons bezig met het certificeren voor
de verschillende opdrachtgevers. De audits gedurende deze periode verliepen soepel en zijn geslaagdTer ondersteuning
van de activiteiten van STRABAG Rail in Scandinavië begeleiden we vanuit ons kantoor in Nijmegen de prekwalificaties,
aanbestedingen en werkvoorbereiding van projecten in Zweden en Denemarken.
HEIJMANS INFRA TECHNIEK BV, DEN BOSCH
TENDERMANAGER, APR 2010 - SEPT 2011
Als tendermanager bij de afdeling werkverwerving ben ik betrokken geweest bij verschillende tenders op het gebied van
WKO installaties en grote transportleidingen. Naast deze tenders zijn de KAM processen van werkverwerving doorgelicht
en aangescherpt. De prekwalificaties voor Heijmans Infra Techniek vallen onder mijn verantwoording.
EIFFAGE RAIL BV, DEN BOSCH
MANAGER, JAN 2010 - MRT 2010
De vervreemding uit de Heijmans organisatie bereikt in mei 2010 haar uiteindelijke fase, Heijmans Rail BV heet dan
Eiffage Rail BV en komt in een nieuw pand buiten de Heijmans. Als manager heb ik als verantwoordelijke voor het
bedrijfsbureau Eiffage Rail BV organisatorisch ingericht met het kwaliteitszorgsysteem van Eiffage TP.
HEIJMANS RAIL BV, ROSMALEN
MANAGER, JAN 2009 - DEC 2009
In september 2009 is mij gevraagd de functie van manager van Heijmans Rail BV te accepteren. Naast handhaving van de
status quo moet het bedrijf als gevolg van verkoop aan het Franse Eiffage concern, vervreemd worden uit de Heijmans
organisatie. Deze vervreemding is al omvattend en door mij succesvol uitgevoerd.
COÖRDINATOR BEDRIJFSBUREAU, 2008 - 2009
Het nieuwe bedrijf Heijmans Rail bv, onderdeel van Heijmans Infra, moest worden opgezet naar de Heijmans Infra
standaard waarbij ook aan de eisen van ProRail moet worden voldaan.
Het nieuw op te zetten en in te richten bedrijfsbureau heeft onder andere in zich de facetten:
• projectverwerving en calculatie, -voorbereiding en uitvoeringsbegeleiding
• projectadministratie, inkoop, borging continue kwaliteitsverbetering.
Als coördinator wordt frequent overleg gevoerd met collega coördinatoren binnen Heijmans Infra. Verantwoordlijk voor
correcte en tijdige voorbereiding van de uit te voeren werkzaamheden en ondersteuning voor calculatie en
werkbegrotingen. De audits gedurende deze periode verliepen soepel en zijn geslaagd.
STRUKTON RAILINFRA BV, WAALRE
PROJECTLEIDER, 2006 - 2008
BAM RAIL BV, BREDA
PROJECTLEIDER, 2000 - 2005
ASSISTENT PROJECTLEIDER, 1999 - 1999
VESTIGINGSPLANNER EINDHOVEN, 1996 - 1998
NEDERLANDSE SPOORWEGEN NV, HENGELO, ZUTPHEN, ROERMOND, EINDHOVEN
DIVERSE STAFFUNCTIES WEGONDERHOUD, 1986 - 1996


Telefoon: +31 (0)6 4024 7296 | E-mail: fam.horselenberg@gmail.com
https://www.linkedin.com/pub/marcel-horselenberg/a/303/790/ Pagina ! van !2 2

More Related Content

Featured

How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthHow Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
ThinkNow
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Kurio // The Social Media Age(ncy)
 

Featured (20)

2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by Hubspot2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by Hubspot
 
Everything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPTEverything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPT
 
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsProduct Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
 
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthHow Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
 
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfAI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
 
Skeleton Culture Code
Skeleton Culture CodeSkeleton Culture Code
Skeleton Culture Code
 
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
 
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
 
How to have difficult conversations
How to have difficult conversations How to have difficult conversations
How to have difficult conversations
 
Introduction to Data Science
Introduction to Data ScienceIntroduction to Data Science
Introduction to Data Science
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best Practices
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project management
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
 

Cv horselenberg management sept 2018

  • 1. Marcel Horselenberg Telefoon: +31 (0)6 4024 7296 | E-mail: fam.horselenberg@gmail.com https://www.linkedin.com/pub/marcel-horselenberg/a/303/790/ Pagina ! van !1 2 PROFIEL Naam Horselenberg Voornaam Marcel Woonplaats Grubbenvorst Geboortedatum 5 januari 1961 Nationaliteit Nederlandse Rijbewijs B-E SAMENVATTING WERKGEVERS jan 2016 - mei 2018 Volker Rail BV sept 2015 - dec 2015 Imtech Rail BV okt 2011 - mrt 2015 STRABAG Rail GmbH 2010 - sept 2011 Heijmans Infra Techniek BV 2010 - 2011 Eiffage Rail BV 2008 - 2010 Heijmans Rail BV 2006 - 2008 Strukton Railinfra Regio Zuid 1996 - 2005 BAM Rail BV 1986 - 1996 Nederlandse Spoorwegen NV 1985 - 1986 van Heterens aannemingsbedrijf OPLEIDINGEN HTS Civiele Techniek 1982 Diploma: Nee MTS Civiele Techniek 1981 Diploma: Ja MAVO (wi+na) 1977 Diploma: Ja BEDRIJFSSPECIFIEKE OPLEIDING Sectieleider Wegonderhoud (NS) 1987 Diploma: Ja TALENKENNIS TAAL SPREKEN LEZEN SCHRIJVEN Nederlands (Moedertaal) Uitstekend Uitstekend Uitstekend Engels Goed Goed Redelijk Duits Uitstekend Goed Redelijk VAARDIGHEDEN SOFTWARE MS Office Word Goed Excel Goed Powerpoint Goed Project Goed Outlook Goed Apple Pages Redelijk Numbers Redelijk Door mijn analytisch vermogen ben ik uitstekend in staat problemen te analyseren, te structureren en een plan van aanpak op te stellen. Mijn doorzettingsvermogen zorgt er voor dat dit plan ook gerealiseerd wordt. Het opbouwen van teams in nieuwe markten, het opzetten en inrichten van bedrijfsbureaus of afdelingen voor de opbouw en ondersteuning van de processen van (groeiende) bouwondernemingen is één van mijn kwaliteiten. Door mijn empathisch vermogen en ervaring ben ik uitstekend in staat teams op te zetten, te vormen en te begeleiden. Communicatie met opdrachtgevers en stakeholders gaat mij hierdoor ook zeer goed af. Opdrachtgevers (intern en extern) ondersteun en ontzorg ik. Door mijn uitgebreide ervaring op alle facetten van projectmanagement en projectleiding in de civiele techniek en railinfra is mijn inzet multidisciplinair. Projectbeheersing, voortgangsbewaking en financiële- en contractuele bewaking is voor mij zo gewoon als ademhalen. BEVOEGDHEDEN, CURSUSSEN 2016 V&G Coördinator uitvoeringsfase 2013 VCA VOL 2012 Compliance training managers 2012 Opzetten en leiden teams 2009 V&G Coördinator uitvoeringsfase 2006 Veiligheid langs het spoor 2006 Beïnvloedingsvaardigheden 2005 Opvang, nazorg bij Calamiteiten 2003 Contracten Directie UAV 2003 Commercieel onderhandelen
  • 2. Marcel Horselenberg ERVARING management functies (< 25 jaar terug) VOLKER RAIL BV, DEVENTER SR. PROJECTLEIDER, JAN 2016 - MEI 2018 IMTECH TRAFFIC & INFRA | RAIL BV, AMERSFOORT SR. PROJECTLEIDER, SEPT 2015 - DEC 2015 STRABAG RAIL GMBH, NIJMEGEN MANAGER / ACQUISITEUR, OKT 2011 - MRT 2015 Als manager was ik verantwoordelijk voor de benadering va de “spoormarkt” in de BeNeLux. Hieronder valt ook het opzetten en inrichten van het bedrijfsbureau. Specifieke aanpassingen voor het kwaliteit-zorgsysteem van STRABAG Rail GmbH voor de Benelux markt zijn onderzocht, opgesteld en geïmplementeerd. Naast de deelname aan aanbestedingen en het verwerven van opdrachten, houden we ons bezig met het certificeren voor de verschillende opdrachtgevers. De audits gedurende deze periode verliepen soepel en zijn geslaagdTer ondersteuning van de activiteiten van STRABAG Rail in Scandinavië begeleiden we vanuit ons kantoor in Nijmegen de prekwalificaties, aanbestedingen en werkvoorbereiding van projecten in Zweden en Denemarken. HEIJMANS INFRA TECHNIEK BV, DEN BOSCH TENDERMANAGER, APR 2010 - SEPT 2011 Als tendermanager bij de afdeling werkverwerving ben ik betrokken geweest bij verschillende tenders op het gebied van WKO installaties en grote transportleidingen. Naast deze tenders zijn de KAM processen van werkverwerving doorgelicht en aangescherpt. De prekwalificaties voor Heijmans Infra Techniek vallen onder mijn verantwoording. EIFFAGE RAIL BV, DEN BOSCH MANAGER, JAN 2010 - MRT 2010 De vervreemding uit de Heijmans organisatie bereikt in mei 2010 haar uiteindelijke fase, Heijmans Rail BV heet dan Eiffage Rail BV en komt in een nieuw pand buiten de Heijmans. Als manager heb ik als verantwoordelijke voor het bedrijfsbureau Eiffage Rail BV organisatorisch ingericht met het kwaliteitszorgsysteem van Eiffage TP. HEIJMANS RAIL BV, ROSMALEN MANAGER, JAN 2009 - DEC 2009 In september 2009 is mij gevraagd de functie van manager van Heijmans Rail BV te accepteren. Naast handhaving van de status quo moet het bedrijf als gevolg van verkoop aan het Franse Eiffage concern, vervreemd worden uit de Heijmans organisatie. Deze vervreemding is al omvattend en door mij succesvol uitgevoerd. COÖRDINATOR BEDRIJFSBUREAU, 2008 - 2009 Het nieuwe bedrijf Heijmans Rail bv, onderdeel van Heijmans Infra, moest worden opgezet naar de Heijmans Infra standaard waarbij ook aan de eisen van ProRail moet worden voldaan. Het nieuw op te zetten en in te richten bedrijfsbureau heeft onder andere in zich de facetten: • projectverwerving en calculatie, -voorbereiding en uitvoeringsbegeleiding • projectadministratie, inkoop, borging continue kwaliteitsverbetering. Als coördinator wordt frequent overleg gevoerd met collega coördinatoren binnen Heijmans Infra. Verantwoordlijk voor correcte en tijdige voorbereiding van de uit te voeren werkzaamheden en ondersteuning voor calculatie en werkbegrotingen. De audits gedurende deze periode verliepen soepel en zijn geslaagd. STRUKTON RAILINFRA BV, WAALRE PROJECTLEIDER, 2006 - 2008 BAM RAIL BV, BREDA PROJECTLEIDER, 2000 - 2005 ASSISTENT PROJECTLEIDER, 1999 - 1999 VESTIGINGSPLANNER EINDHOVEN, 1996 - 1998 NEDERLANDSE SPOORWEGEN NV, HENGELO, ZUTPHEN, ROERMOND, EINDHOVEN DIVERSE STAFFUNCTIES WEGONDERHOUD, 1986 - 1996 Telefoon: +31 (0)6 4024 7296 | E-mail: fam.horselenberg@gmail.com https://www.linkedin.com/pub/marcel-horselenberg/a/303/790/ Pagina ! van !2 2