TC Launch - 140317

Official Launch of the Cluster Platform for Transformative Solutions
March 17th
2014
The future is already here
— it's just not very evenly distributed
William Gibson

25 years ago
Tim Berners-Lee invented the World Wide Web,
@ CERN in 1989
50 years ago
Marshall McLuhan coined the Global Village
in 1964

Supporting Entrepreneurs
in the 21st
Century

The Need for Entrepreneurs
& New Approaches
Lena Rooth, Swedish Agency for Economic and Regional Growth

Introduction to the Cluster Platform and
the Day's Agenda
Dennis Pamlin & Madeleine Enarsson, Transformative Clusters

Four key elements
2. Role
Bridging Demand & Supply
1. Focus
Transformative Solutions +
4. Real-Time Outcome
Seven concrete Goals
3. Approach
Tailor-made & user developed

Three focus areas
2. Mobility:
How we communicate
1. Buildings/Spaces:
Where we are
3. Nutrition:
How we eat

Comparing TC with other platforms

The agenda
The global need for transformative solutions 10.00 – 10.45
Complexity, connectivity and collaboration 10.45 – 11.15
Collaboration on the cluster platform for transformative solutions 11.15 – 11.30
Refreshments 11:30 – 11:45
Addressing challenges in the 21st Century 11:45 – 12:30
Panel Discussion 12.30 – 12.55
Introducing the lunch 12.55 – 13.05
Lunch 13.00 – 13.45
THINK

The agenda
Demo and launch of platform 13.45 – 14.15
Cities / regions leading the way with clusters 14.15 – 15.30
Refreshments 15.30 – 16.00
Identifying, creating & working with transformative clusters 16.00 – 16.55
Wrapping up and next steps 16.55 – 17.00
Mingle/cluster shaping & demo of the equipment in the lab 17. 00 – 19.00
ACT

The global need for transformative solutions

Next 20 years:
The need for tomorrow 's solutions today
Anders Wijkman, Co-President of Club of Rome and a Councillor of the World
Future Council, member of the Royal Swedish Academy of Sciences, the Royal
Swedish Academy of Agriculture and Forestry as well as the World Academy of Art
and sciences, member of the Board of the Stockholm Resilience Center, the
International Institute of Industrial Environmental Economics in Lund, the Tällberg
Foundation and Chairman of The Swedish Recycling Industries’ Association.

”The Global Need for Transformative
Solutions”
Comments by Anders Wijkman, co-president,
Club of Rome, at the launch of the Cluster
Platform of Transformative Solutions in
Stockholm on March 17, 2014

• We don´t understand the logic of exponential growth
• An economy that grows by 7 % per annum doubles in ten
years, quadruples in twenty years etc
• An estimated 3 Billion new middle-class consumers by 2030
(OECD)
• Very positive from the point of view of poverty reduction,
but HOW to reconcile over the long term with climate
change, ecosystem decline and resource depletion?
• World population likely to reach 9, 6 Billion in 2050

15-08-30
Johan Rockström and Carl Folke,
Stockholm Resilience Centre
Humanity has reached a planetary
saturation point
The Human ability to do has vastly
outstripped our ability to understand
A resilient biosphere the basis for humen
development
Fierce urgency of now
A great transformation to global
sustainability necessary, possible,
and desirable

二十一世纪新前线
21st
Century Frontiers
Present Green Strategies are insufficient; IEA WEO 2011 was dynamite
but did not cause much alarm:
2017
The world is locking itself
into an unsustainable
energy future which
would have far-reaching
consequences

Energy critical issue
• The era of cheap oil is over
• Hype around shale oil and shale gas
• Bubble or for real? Regardless, the wrong path
• Only way forward is renewables + efficiency
• But energy transitions take time
• If energy prices too high, the economy will halt: in such a
situation no investments will happen
• Energy transition = Balancing Act
• EROI will be crucial

On resource prices, what we experienced was a long decline and since
a decade a sharp increase

How did we get here?
- Growing populations and economies
- Little concern for Nature
- ”From a small economy on a big planet to a big economy
on a small planet”
- Short-termism in both the economy and in politics
- The ”one issue att the” time syndrome
- Most people believe that conventional growth will fix it
- Those who question conventional growth do not know
WHAT the transition looks like

In a resource-constrained world
• Competition for water, land, energy and materials will be fierce
• Commodities will be more expensive – volatile but increasing in
price
• Investments in resource-efficiency and renewables must have top
priority
• Transformative solutions will be KEY
• R&D must be aiming at sustainable innovation

Vital signs
• World Energy Demand can be met by Solar, Wind and Water
• Solar energy costs are falling rapidly
• Solar and Wind installed capacity exceeds 400 GW:s – but pace
slowing down because of ”shale revolution”
• Resource efficiency - incl energy - potential is huge – but untapped
• The digital revolution
• Ultra-light materials
• Near zero-energy buildings
• Build in wood
• Green chemistry
• The circular economy; From cradle to cradle; Biomimicry
• But transition too slow

Sweden and other Industrial Countries
must be the change agents
• Industrial countries built their welfare on cheap oil and
cheap commodities; Now – when developing countries will
modernize their economies - most natural resources are
more expensive
• Industrial countries have used up most of the
environmental space
• WHO but industrial countries could – and should – help
develop smart solutions that work in a world of > 9 Billion
people?
• Markets alone will not suffice

Markets are good at many things but not at
addressing long-term challenges like sustainability
• Markets are geared towards short-term profits
• Companies give primary preference to share-holder value
• Who will give priority to sustainability and work in the interest of
the whole?
• Public sector must assume this role – both at international and
national level
• The role of cities instrumental: Public Procurement (PP) a perfect
policy tool

Strategy for Sustainability – some priorities
• Reform economic and finance policy frameworks
• Replace Economic Growth w specific welfare goals instead –
broad societal discussion on QoL and wellbeing
• Assign a value to Natural Capital
• Carbon tax + crash program to invest in renewables and efficiency
• Circular Economy – a Performance Economy - tax resource use; no
tax on labor
• Public Procurement proactive role in transformation

To use Public Procurement proactively is not
uncontroversial
• Several gvt agencies advise against it
• The Finance Ministry is also sceptical
• The main problem seems to be HOW to define ”cost-
efficiency” and HOW to define market failures
• Another problem is the way future values are discounted

The new EU directives as well as the special
Swedish Gvt Inquiry into PP recommends
• Much more flexible rules for PP, making procurement of function
possible
• Use PP for innovative – read transformative – solutions
• Use PP for sustainable investments and procurment
• But the recent Swedish Gvt proposal to limit the possibilities of
municipalities to put requirements for energy efficiency and
environment performance when contracting infrstructure projects
is puzzling, to put it mildly

The need for transformative solutions is great
in many areas
• Buildings – efficiency, green chemistry, build in wood
• Digital/virtual solutions replacing travel, physical meetings
• Transport vs virtual technolgy
• Performance economy vs ”sell and throw away” – enhance reuse,
recycling, reconditioning, product life service
The Public Sector can make all of this happen by intelligent PP

Starting a company with transformative
solutions and a global perspective
Hans Hassle, CEO and General Secretary, Plantagon

60%
10%
15%
6%
8%
1%
7 200 000 000

60%
10%
15%
6%
8%
1%
9 000 000 000
80%

60%
10%
15%
6%
8%
1%
9 000 000 000
80%
80%

60%
10%
15%
6%
8%
1%
URBAN SPRAWL
TRANSPORTATION
INDUSTRIAL SYMBIOSIS
… AND CLIMATE CHANGE

URBAN INDUSTRIAL
VERTICAL FARMING

HEALTHY FOOD
HIGH YIELD
RESOURCE EFFICIENCY
DECREASED CO2 EMISSIONS

SAME QUALITY
SAME QUANTITY
EVERY DAY

Parameters Multifunctional Building in Linköping
4 000 m2
Growing area
1 300 Kg production per day
4.2 EUR per KG
238 m2
Visitor Centre
230 m2
Restaurant
234 m2
Conference centre
Rent 150 EUR per m2
8 500 m2
Building total area (BTA)
7 000 m2
Rentable area (LOA)
Relation BTA/LOA 82.35 %
Rent 150 EUR per m2
Investment
Building EUR 30,000,000.00
Land EUR 400,000.00
Total EUR 30,400,000.00
NET PROFIT:
1.67 MEUR
Income Office: 1.05 MEUR
Income Greenhouse 2.09 MEUR

Complexity, connectivity and collaboration

The possibilities that
a connected world gives us
Mattias Höjer, Centre for Sustainable Communications

Internet of Things
a European perspective
Rob van Kranenburg, Coordinator of Activity Chain 8:
Societal at IERC IoT Research Cluster of the EU Commission

The Internet of Things,
ecology of barcodes, qr codes, rfid, active sensors,
ipv6
logical extension of the computer to the
environment, the environment as interface
(ubicomp, pervasive computing, Mark Weiser
1991)
seamless flow between the
BAN (body area network) : ambient hearing
aides, t-shirts (ehealth)
LAN (local area nework) : smart meter, home
interface (convenience services)
WAN (wide area network) : the car (eCall)
VWAN (very wide area network) : the ‘smart’
or ‘wise’ city (e-gov services)

VIC Studio PowerPoint template
Keep content off the lower portion of
the screen if possible, as the display goes
all the way to the floor

Pessimism of the intelligence,
optimism of the will – Gramsci
Looking forward to seeing you soon in a
co-creation workshop!

Collaboration on the cluster platform
for transformative solutions

Addressing challenges in the 21st Century

Sustainability in the Anthropocene Epoch:
a new step
Bo Kjellén, Former Chief Climate Negotiator, Sweden

Companies in the 21st Century
Seema Aurora, Executive Director, Centre of Excellence for
Sustainable Development, Confederation of Indian Industries

Building labs & platforms for transformative
solutions in the 21st Century
Jennifer Morgan, Finance LAB

How do we Organise Ourselves for
the 21st Century?
A Model for Transformative Solutions
The Finance Innovation Lab
Jen Morgan

What if we organised like Nature?

How to work systemically?
• Dynamic: Understand the impact of our actions
• Emergent: Create new solutions and innovation
• Social: Work with values, beliefs, behaviours
IT’S ALL ABOUT RELATIONSHIPS!

The Emergence of Systems
Berkhana Institute

What Does it Mean to be Human?
Schwartz’s Value s Circumplex

The Finance Innovation Lab
• A community of communities
• Incubating people, communities and joint action
• Enabling a diverse and democratic finance system
INFRASTRUCTURE FOR POSTIVE
DISRUPTION.

A Story - The People Who Share

Our Communities
• Communities of Practice
– Incubation of Ideas, Projects, People
• Communities of Influence
– Leveraging Power, People and Resources
• Communities of Interest
– Amplifying New Narratives and Norms

Our Model and Method for Change

‘How to’ Develop Thriving Communities?
• Purpose:
– Develop Alignment around Intention
• People:
– Cultivate Values : What is Culture of the Tribe?
– Create Ways for Relationships to Grow
• Practice:
– Host a Regular Heartbeat
– Provide Opportunities for Learning and Growth

Thank you & Join the Movement!
www.thefinancelab.org
@thefinancelab

Chatham House Rule
"When a meeting, or part thereof, is held under the Chatham
House Rule, participants are free to use the information received,
but neither the identity nor the affiliation of the speaker(s), nor
that of any other participant, may be revealed".

Cities / regions leading the way with clusters

Possibility to change structures
Income probability for an entrepreneur
1. Strategy (Transformative visions/principles)
> Transformative 9 billion solutions, Positive/1000%, Co-creation, Open data, Transparency
2. Benchmarks (Transformative level)
> Proximity to 9 billion solutions, Positive impacts from export
3. Toolbox (Transformative promotion)
> Product to service/ Procurement/ innovative finance
4. Concrete solutions (Clusters with transformative solutions)
> Transformative buildings/mobility/nutrition solutions for new investments as well as future secure retrofitting
High Low
HighLow
1. 2. 3. 4.

Uppsala
“Sydöstra Staden, Östra Sala Backe 1-4, Juvelen & Förskola”

Upphandlingspolicy i Uppsala
Ny sedan 24 februari - utdrag ur policyn:
•Upphandlingsarbetet används strategiskt för att bidra till social utveckling, miljö- och
klimatdriven affärsutveckling och en etiskt hållbar produktion av varor och tjänster.
•Leverantörer av såväl varor som tjänster och byggentreprenader bidrar till att
kommunens miljö- och klimatmål kan uppnås, de främjar goda arbetsvillkor och
jämställdhet i arbetslivet, de följer arbetsmarknadens villkor och/eller kollektivavtal samt
motarbetar diskriminering och korruption.
•De varor som levereras till kommunen har högsta möjliga miljöprestanda, högsta möjliga
respekt för djurvälfärd och är producerade under arbetsförhållanden som respekterar
mänskliga rättigheter och som minst lever upp till bestämmelser enligt Internationella
arbetstagarorganisationens (ILO) kärnkonventioner.

Åtta etappmål för miljö- och klimat
• Förnybar och klimatneutral uppvärmning 2020
• Solenergi – från pilot till vardag: 30 MW solenergi 2020
• Fossilbränslefri kommunal fordonspark 2020, samt fossilbränslefri maskinpark
och klimatneutrala upphandlade transporter år 2023
• 25 procent energieffektivare verksamhet år 2020
• Hållbar upphandling för en giftfri miljö 2020
• 100 procent ekologiska livsmedel 2023
• Öka det hållbara byggandet och förvaltandet
• Hållbara affärer, verksamheter och gröna jobb
Uppsala kommun är år 2023 en av de bästa kommunerna i Sverige
på miljö- och klimatdriven affärs- och verksamhetsutveckling genom
effektiv samverkan mellan det lokala närings- och samhällslivet.

Åtta etappmål för miljö- och klimat
Exemplet Solenergi – från pilot till vardag: 30 MW solenergi 2020
•Och 2030: 100 MW
30 MW 2020
100 MW 2030

Östra Sala Backe etapp 1
10%
20%
Investment: 2 billion
Households/building: 600 households
Time to implementation: 1 year
Next steps: Selection this fall
Contact: Anders Hollinder/ Henrik Julin
50%
> Transformative 9 billion solutions, Positive/1000%,
Sharing, Open data, Transparency
> Proximity to 9 billion solutions, Positive impact from export
> Product to service/ Procurement/ City to city collaboration
> Transformative buildings/mobility/nutrition solutions for new investments as well as
complementing and future secure retrofitting
20%

Östra Sala Backe i 4 etapper
•”Kvartersstad” - lätt att röra sig igenom, orientera
sig och mötas. Genomgående entréer
• Fyrislundsgatan - en stadsgata som länkar
• Nytt torg Årsta centrum - mötesplats och ”brygga”
• Källparken och Årstaparken - parker som får
”nytt liv”
• Ny kvarterspark i söder
• Vaksala kyrkgärde - kulturlandskap med konst?
•Förskola, skola, särskilda boendeformer
integrerat
• Årsta centrum och norra Östra Sala backe-
kluster service, handel, kontor, bostäder, kultur
• Verksamheter i bottenvåningarna längs
Fyrislundsgatan
Bebyggelsestruktur och
utformning
Etapp 1:
Ca 2000 bostäder på den västra sidan
Ca 500 bostäder på den östra sidan

Så har vi gjort i Östra sala backe
Process med ledorden samverkan och dialog, aktörer med tidigt i processen
Hur kan programmets bärande visioner förverkligas?

Processen……
Kluster med 8 byggherrar i etapp 1
FORUM
ARENA SPELPLAN

Översikt byggherrars koncept energiförsörjning
Veidekke Bygg Vesta Hauschield +
Siegel
Järntorget
Bostad
Svenska Vård-
fastigheter
TB Exploatering Åke Sundvall Wallenstam
Fjärrvärme
Ja, alltid
Svanenhus
Ja, gärna. Ja. Ja, om
förnybar.
Ja, ett
alternativ.
Dyrt att
ansluta.
Ev. om vit-
varor ansluts.
Ja. Ja, om det är
optimalt för hela
området.
Värmepump (ev.
energilager)
Nej. - Inte där det finns
fjärrvärme.
Bergvärme är
alternativ.
Bergvärme är
alternativ.
El + frånlufts-
värmepump.
- Bergvärme är alternativ.
Övrigt (vind, sol, …)
Nej, kan hyra ut
tak.
Vill köpa vindel.
Hyr ut taken för
solceller?
Sol från fall till fall. Ej lönsamt, en
profilfråga?
Intresserade
av
sollösningar.
Förbereder för
anslutning av
solenergi.
Andelar i
vindkraft.
Solceller
integrerade i
byggnaden?
Självförsörjande
på egen
vindkraftel.
Uppskattad total
energianvändning
500 MWh/år 560 MWh/år 260 MWh/år 330 MWh/år. 48 MWh/år. 270 MWh/år. 500 MWh/år.
Kyla
- - - - Har visst behov av
kyla.
- - -

Översikt byggherrars tekniska system i byggnader
Siegel
Järntorget
Bostad
Svenska Vård-
fastigheter
TB
Exploatering
Åke Sundvall Wallenstam
Antal, typ, storlek (etapp
1?)
100 lägenheter, bfr. 100-150 lgh. 40-60 lgh + lokaler. 80 lägenheter 54 vård-boenden 8-12 radhus 50 lgh, 10 radhus. 100 lägenheter.
Eget koncept
”Tellhus,” Individuell
mätning.
”Egenvärmehus
”Individuell mätning.
Passivhus /minihus.
Individuell mätning.
Flexibla.
Trähus.
Individuell mätning.
Passivhus-
standard, trähus.
Flexibla. Flexibla. Individuell mätning.
Energiprestanda
(kWh/m2
)
55-65 kWh/m2
55 kWh/m2
60 kWh/m2.
55 kWh/m2
30 kWh/m2
40 kWh/m2,
inkl.
vp.
55 kWh/m2.
65 kWh/m2
Återvinning av energi
FTX-system, 90% FTX-system, 90%. FX-system +
värmepump.
Värme ur
avloppsvatten?
FTX-system FX el. FTX-
system.
Värme ur
avloppsvatten?
FTX-system. FTX-system, 90%.
Värme ur
avloppsvatten
motsvarande 25% av
tappvarmv.
Vitvaror, belysning
Ansluts till varmvatten. Energisnåla
armaturer.
Vitvaror endast
A+.
Energieffektiva.
Öppna för vitvaror –
varmvatten.
Försörjningssystem i
byggnaden
Vattenburen
radiatorkrets.
Via ventilationen. Vattenburen
radiatorkrets.
Vattenburen
radiatorkrets
Vattenburen
golvvärme och
radiatorkrets.
Radiatorsystem

Översikt byggherrars övriga tankar
Siegel
Järntorget
Bostad
Sv Vård
fastigh.
TB
Exploatering
Åke Sundvall Wallenstam
Avfall och källsortering
- Avfallskvarnar om det
går.
Mål 100%
källsortering.
Avfallskvarnar om
möjligt.
Avfallskvarnar om
möjligt.
Sopsug från
fastigheten.
Standardkärl under
diskbänk.
Sopsug för hela
området?
Byggarbetsplatsen
Isolerade byggbodar
kopplade till fjv.
- Sorterar byggmaterial .
Transporter
Bilpool tillsammans
med övriga.
- Fokus på cyklister. Laddstolpar i garaget. Bilparkering i
anslutning till hus.
Bilpool tillsammans
med övriga.
Bilpool, laddstolpar till
elhybridbilar,
cykelgarage.

Sydöstra Staden - Dag Hammarsköldsstråket inkl. Ulleråker area
80%
20%
Investment: 20 billion
Households/building: 6000 households
Time to implementation: Four years?
Next steps: Ongoing masterplanning
Contact: Anders Hollinder

Strategiskt program DH
Malma backe
Strukturöversyn inför dp
3500 bostäder
Uppdrag planprogram 6000
bostäder
Utvecklingsplan. Minst 500
bostäder. Endast mindre del
dp-lagt
Program
Pågående dp 600 bostäder
Gottsunda
Rosendal
Ulleråker
UltunaBäck-
lösa

Processmodell

Stadbyggande och stadsutveckling
• En möjlighet för att åstadkomma transformativa lösningar
• Processen i Uppsala innebär ett klusterskapande
• Östra Sala backe och Dag Hammarsköldsstråket
Utvecklar modell för hur de nya lösningarna får tillgång till en marknad,
Möjlighet att förändra genom planering process och klusterskapande
Volymerna i dessa projekt är så stora att det gör verklig skillnad
• Tillväxtverket och klusterplattformen:
Kan bli en hjälp i att göra motiven tydliga, få igenom beslut
Skapa mötesplatser och nätverk
Underlätta vårt arbete att matcha leverantörer med exploatörer, byggföretag
De ”små” står ofta för kraften, en sådan är Solelia med elhandelssystemet sol-
banken för ”solel”, ett samverkansprojekt med flera Mälarkommuner.
Uppsala köpte den första av deras solcellsdrivna elbilsladdstationen, trots att den
egentligen inte var färdigutvecklad….

Project Plusenergy – Rebuilding a preschool to plusenergy standard
80%
20%
Investment: 20 million
Households/Building: 45 children
Time to implementation: 1 year
Next steps: Plans ready this fall
Contact: Anders Hollinder
Niklas Malmfors, NCC
> Transformative buildings/non-toxic enviroment/mobility/nutrition solutions for new investments as

Project Plusenergy
Rebuilding a preschool to plusenergy standard
• Klusterplattform
Projektet är en del av Uppsala Klimatprotokoll.
Inkluderar kommunen, byggföretag, life-science, IT-företag,
akademin, livsmedel…..
• Fokus: Plusenergi, giftfri miljö och 100% ekologisk mat
• Befintliga byggnader är både möjligheten och utmaningen
• Repeterbarhet – Uppsala har 37 förskolor från samma ”byggera” med liknande byggnadsteknik
• Byggnader som energiprodicenter – nu är det dags!
• Pedagogisk poäng att en förskola blir plusenergibyggnad
• Barnen – vårt viktigaste tillgång!

Project Plusenergy
Rebuilding a preschool to plusenergy standard
Exempel på möjligheter
”Soldrivna” fordon, elbilspool, laddning från solceller på förskolor o skolor, ett projekt som pågår
tillsammans med Solelia Greentech
Solbank TM
ett IT-system
för soltjänster
Stationsgatan
Ofvandahl
Ångelsta
förskola

Resenären, the Traveller - now the Jewel
40%
40%
Investment: 200 million ?
Households/building: 7500 m2 office space
Time to implementation: 1-2 year
Next steps: Dialogue with key stakeholders
Contact: Anders Hollinder, City of Uppsala
Anna Forsberg, Skanska
20%

Resenären; “the Traveller” – now the Jewel
• Hur Uppsala använder markinnehavet för att åstadkomma något
bättre – markanvisningstävling
• Vad vi ville ha:
En märkesbyggnad, någonting nytt i Uppsala
Visuellt, hållbart – plusenergibyggnad!
• Resenären mot framtiden blev Juvelen i Skanska tolkning
• Idag pågår systemval och projektering – Skanska i samverkan med
Uppsala Kommun
• Hitta det tranformativa
• Ska bli en Juvel inom hållbart byggande – säger Skanska!!

A Juvel in sustaineble building technics! – according to Skanska!

A. 80% A. 20% A. 0% A. 0%
A. Sydöstra Staden
B. Östra Sala Backe etapp 1
C. Jewel
D. Positive preschool
B. 10% B. 20% B. 50% B. 20%
C. 0% C. 40% C. 40% C. 20%
Uppsala
D. 0% D. 0% D. 20% D. 80%

Malmö
“Sege Park & Malmö Sydost”

Leverera på strategin för Malmö sydost ”Urban global Innovationsarena”
7.1 C2C4B2B
Diskussioner har sedan tidigare inletts med ledande städer i olika världsdelar om
etablering av ett samarbete för att analysera lokala utmaningar, applikationer av
miljöinnovationer och innovativa cleantech företag. Syftet är att genom city to city
samverkan stärka innovationsföretag i partnerstäder, tillgång till stödstrukturer på
nya marknader, referensobjekt på nya marknader, och till slut nyetableringar.
Städerna får därmed hjälp med omvärldsbevakning och tillgång till global
spetskompetens och lockar nyetableringar från andra världsdelar. Företagen får hjälp
med att förstå hur deras produkter kan nå nya marknader. Samarbete utvecklas med
TVV finansierad Klusterplattform för transformativa lösningar som ett led i detta
arbete. Inom ramen för projektet konceptualiseras detta med förutsättning för att
starta ett pilotprojekt med 10 partner städer globalt.

Östra Sjukhuset
Rostorps sjukhus

Bakgrund
Östra sjukhuset t.o.m. 1995
Byggnaderna från 1930-talet
Ca 25 ha, Malmö stad ägare
Utvecklingsfastighet inom
Serviceförvaltningen
Tillfällig användning av byggnaderna
Kommunal service, studentbostäder

Bakgrund
Fastighetsnära energiproduktion
Energieffektivisering av historiska byggnader
Planprogram 2007
Detaljplanearbete 2008-2012, västra delen av
Östra sjukhuset 2

Projekt Sege Park
Förvaltningsövergripande projekt:
fastighetskontoret, gatukontoret,
Kirsebergs stadsdelsförvaltning,
miljöförvaltningen, serviceförvaltningen,
stadsbyggnadskontoret
(kulturförvaltningen, VASyd)
Projekttid: 2013

Syfte och mål
Omvandla sjukhusområdet till
stadsbebyggelse med bostäder,
verksamheter, offentlig service och
allmänt tillgängliga parker
Malmö växer genom förtätning av
befintlig stadsmiljö enligt ÖP2012
Gemensam målbild:
• Kulturmiljö

Sege park
1. Övergripande då det gäller möjligheter att bidra till att Sege park blir ett
världsledande projekt. Bl.a. kommer plattformen bidra med förslag på olika
principer som Co-creation och Open-innovation och hur de praktiskt kan
användas.
2. Specifikt då det gäller upphandling och förberedande av upphandling.
Malmö Sydost
1. Att i dialog med inblandade diskutera och etablera ”innovationshöjden” i
olika delar av projektet, samt se vilka möjligheter det finns för framtida export
från olika initiativ
2. Att stödja etablerande av globala kluster och se när/hur en kritisk massa kan
skapas så att Malmö Sydost attraherar världsledande experter och företag som
bidrar till en hållbar utveckling.

Sege Park
1.Visionsarbete för att klargöra möjligheter med ett område som är världsledande då det gäller att etablera ett 10-
miljarders boende med hjälp av transformativa lösningar baserat på principer som “nettopositivt” och “co-creation”
2.Omvärldsanalys för att klargöra Sege Parks möjliga unika bidrag och ekonomiska lönsamhet på sikt (inklusive
exportmöjligheter) givet ett fokus på 9 miljarders lösningar.
3.Upphandlingsförslag för både offentlig upphandling och kommersiella aktörer som skall bedriva affärsmässig
verksamhet
4.Bidra med översikt av lämpliga transformativa lösningar

Malmö Sydost
Övergripande:
Arbete med big data och hur det kan stödja och uppmuntra transformativa lösningar som gör det möjligt att etablera
världsledande verksamhet i Malmö.
1.Utveckling av metod för att klassificera/mäta graden av innovation (som kan attrahera världsledande aktörer)
2.Utveckla ramverk för att se hur investeringar levererar miljömässig och social hållbarhet (med Max-neef liknande
struktur9
3.Stöd för samarbete med 5 andra ledande städer
Culture Casbah
1.Identifiera möjliga lösningar för att göra CC till en föregångare för hållbar förtätning i miljonprogrammet. Med ett
helhetsperspektiv då det gäller global miljömässig och socioekonomisk hållbarhet (bl.a. Genom att se över
möjligheterna att använda Max-Neef och liknande analysverktyg)
2.Metoder för att etablera hur innovativt/hållbart projektet är och hur de kan bidra till att attrahera global
spetskompetens.
Mikroprojekt
1.Identifiera möjliga transformativa lösningar och undvika ”lock-in”

A. 10% A. 30% A. 40% A. 20%
A. Sege Park:
B1. Malmö Sydost over all
B2. Malmö Sydost cases
B1. 50% B1. 50% B1. 0% B1. 0%
B2. 0% B2. 40% B2. 40% B2. 20%
Malmö

MIUN Innovation
Support by professional advisers for researchers
Sven Wadman Östersund 070 292 38 84
FRAMTIDENS HÅLLBARA INKÖPSARBETE & UPPHANDLING

Fossilfri kollektivtrafik i J/H ?
Ökad resande med kollektivtrafiken
Exempel på åtgärd
Kollektivtrafiken upphandlar fossilfritt bränsle
Tätare trafik genom mindre enheter
NOLL -Taxa genomförs i regionen
Utökad beställningstrafik
Förväntade resultat
Bryter fossilbränsleberoende
Samhällsaktörerna tar ett helhetsgrepp och prioriterar lokal produktion av
biogas och skapar nya jobb och minskar beroendet av import av fossilt bränsle

Fossilfri kollektivtrafik i J/H ?
• CCDu pilot: Förstudie under maj juli 2014
• (Energimyndigheten finansierar?)
• Inför en Referensmiljöplacering under 2015-2016.
– Mål: Fossilfri Kollektivtrafik/Hållbar kollektivtrafik i Jämtlandslän
– Genom
– Transformativ upphandling
– En Referensplacering som pilot:
• TEN-T styrning av Trafiken/Core/comprehensive
• Fordonsutredning
• Logistik utredning

Identifying, creating & working
with transformative clusters

Movie clip
http://www.youtube.com/watch?v=YLLz5Cdrjo8

Next steps
City tour
Overview of Parking quota
Actors that can use new spaces (e.g. grocery bags and working spaces)
Connect to working in areas interested in ”sharing”

Co-creation and sharing of spaces
Coffice

Next steps
Smart meetings
Spread solutions (recipes, exhibition)
App-development to share and measure results

TC Launch - 140317

Recommended

Recommended

More Related Content

Similar to TC Launch - 140317

Similar to TC Launch - 140317 (20)

TC Launch - 140317

Editor's Notes