Τι είναι οι Δημόσιες Σχέσεις, τα ψηφιακά Μέσα. Τι ρόλο παίζουν σήμερα.

1. 2015
1
Ψηφιακά Μέσα
&
Δημόσιες Σχέσεις

2. Ψηφιακά Μέσα
2015
2
 τα Ψηφιακά Μέσα (Digital Media) : περιεχόμενο σε
ψηφιακή μορφή (ιστοσελίδες, video, 3Δ γραφικά,
ηλεκτρονικά βιβλία) Το περιεχόμενο είναι διαθέσιμο
κυρίως μέσω του Παγκόσμιου Ιστού και προσβάσιμο
από πολλαπλές συσκευές.

3. Συνέχεια…
2015
3
 Τα ψηφιακά µέσα είναι, δηλαδή, πληροφορίες που
είναι αντιληπτές από τις αισθήσεις µας.
 Οι υπολογιστές μπορούν να τις διαχειριστούν –
σύλληψη, επεξεργασία, αποθήκευση, µετάδοση,
αναπαραγωγή-
 αναπαρίστανται από bits

4. Ψηφιακή εποχή
2015
4
 Η ψηφιακή εποχή δεν συνιστά απλώς μια σαρωτική
τεχνολογική μεταβολή αλλά κυρίως μια θεμελιακή
πολιτισμική τομή, μια καινούργια κουλτούρα.
 Μια καινούργια συνθήκη, με άλλα λόγια, σε κάθε
πτυχή της ιδιωτικής και συλλογικής μας ζωής, σε κάθε
διάσταση της κοινωνικής δράσης, αλληλεπίδρασης και
δημιουργίας.
 Την ίδια στιγμή, τα μέσα μεταμορφώνονται, γίνονται
ολοένα και πιο υβριδικά, συνδυαστικά, διαδραστικά.
 Σήμερα, όλα όσα γνωρίζαμε από την εποχή των
μαζικών μέσων και της μαζικής κουλτούρας είτε δεν
επαρκούν είτε δεν ισχύουν.
 Το έργο της μελέτης και της θεωρίας των μέσων
επικοινωνίας αρχίζει εκ νέου.

5. Δημόσιες Σχέσεις
2015
5
 Οι Δημόσιες Σχέσεις είναι το τμήμα αυτό στην
επιχείρηση που επηρεάζει άμεσα την κοινή γνώμη
 Οι Δημόσιες Σχέσεις δημιουργούν και διατηρούν
θετικές σχέσεις με τους δημοσιογράφους, τα
στελέχη, με την κοινωνία, με τους επενδυτές και με
κάθε κοινωνική ομάδα στην οποία απευθύνει
μηνύματα ο οργανισμός. Τα τμήματα των Δημοσίων
Σχέσεων εισπράττουν και μεταδίδουν πληροφορίες.

6. ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΗΜΟΣΙΩΝ ΣΧΕΣΕΩΝ
2015
6
 Οι δύο βασικοί άξονες της στρατηγικής, είναι:
 μετατροπή των πλεονεκτημάτων του αντιπάλου σε μειονεκτήματα.
 διείσδυση στα αδύνατα του σημεία.
 Στη στρατηγική χρησιμοποιούνται 8 χρυσοί κανόνες:
 Βασίζεται στα πιο έμπειρα και ικανά στελέχη.
 Ο οργανισμός δεν αμελεί ποτέ την πελατειακή του βάση.
 Ισχυροποιείται η θέση στο περιβάλλον με σημαντικές συνεργασίες.
 Αιφνιδιάζουμε την αγορά.
 Συνεργασίες με συμβούλους που γνωρίζουν πολύ καλά το χώρο που
απευθύνεται ο οργανισμός.
 Μαθαίνουμε τις αδυναμίες και διεισδύουμε.
 Δημιουργία ενός ισχυρού συμβόλου και σλόγκαν που θα μείνουν.
 Ανεξάρτητα από το χρηματικό απόθεμα των αντιπάλων , σχεδιάζουμε
ένα ανώτερο πλάνο, ένα σχέδιο καινοτόμο, ευφυές.

7. Επιχείρηση & Δημόσιες Σχέσεις
2015
7
 Ανεξάρτητα από το αντικείμενό της, το μέγεθός της,
τη γεωγραφική της θέση, το οικονομικό περιβάλλον
στο πλαίσιο του οποίου δραστηριοποιείται, ακόμα
και αν διαθέτει εσωτερικό τμήμα Επικοινωνίας και
Δημοσίων Σχέσεων, μια επιχείρηση θα έχει
σημαντικό όφελος αν συνεργαστεί και με εταιρία
συμβούλων Δημοσίων Σχέσεων.

8. Βιβλιογραφία
2015
8
 http://www.eng.auth.gr/ad/17/notes/17-media-
notes-v1.0.pdf
 http://www.publicrelations.gr/default.php?pname=
PRContribution&la=1