SlideShare a Scribd company logo
1 of 28
Download to read offline
Синдикат транспорта
региона Иль – де – Франс
Источник: Отчет о деятельности за
2013 год
Сапунова Елена Михайловна
Начальник отдела
стратегических исследований в
инфраструктурных отраслях
ИПЦиРЕМ
Stif
Синдикат транспорта региона
Иль – де – Франс
Муниципальный орган управления,
занимающийся организацией
общественного транспорта в регионе
Иль-де-Франс
Stif занимается разработкой,
организацией и финансированием
системы общественного транспорта для
всех жителей региона ИЛЬ-де Франс
Stif разрабатывает пилотные проекты
развития и модернизации транспорта
Иль-де-Франс
Stif Проводит исследования для
выявления транспортных потребностей
парижан, связанных с городских
событиях и дизайн новой
инфраструктуры и оптимальную
организацию поставку
транспорта. Исследования проводятся
на основе консультаций с местными
общинами.
Stif Реализует тарифную политику в
Иль-де-Франс 2
Возглавляет Региональный Совет Иль-де-Франс
Президент Регионального Совета
Руководит STIF
Региональный Совет Иль-де-Франс, состоящий из 29
членов правления
назначает, по согласованию с
Советом, генерального
(исполнительного) директора STIF
Определяет Повестку дня заседания
Совета на основе решения Бюро
Совета
Бюро Совета (12 членов)
Полномочия президента:
На сегодняшний
день в компании
334 сотрудника
5 комиссий:
• Комиссия по инвестициям и соблюдению условий
договора относительно выполнения проекта (Кристин
Рево-д’Аллонн-Бонфуа)
• Комиссия по вопросам экономической политики и
вопросам тарификации (Бернар Годийера)
• Комиссия по вопросам предложения транспортных услуг
(Гислен Сене)
• Комиссия по вопросам качества обслуживания (Жером
Геджа)
• Комиссия по вопросам демократизации (Лоранс Коэн)
4
5
Из которых:
• 1 207 M € налоговых сборов (взносов со стороны
организаций STIF)$;
• 128 M € государственных дотаций на школьный
транспорт;
• 145 M € региональные расходы на социальные
выплаты (в рамках компетенции соответствующих
органов);
• 211 M € расходы департаментов на социальные
выплаты (в рамках компетенции соответствующих
органов);
• 58 M €компенсации убытков системы
транспортного обслуживания (перевозчикам со
стороны департаментов, коммун и ЕPСI
(Государственных учреждений межкоммунального
сотрудничества)).
8 993 М €
Другие
пошлины
(плата за рекламу,
штрафы, продажа
побочных
продуктов)
242 M €
2,7%
Работодатели
(посредством
возмещения
стоимости
проездных
документов)
845 M €
9,4%
Пассажиры
(тарифный
доход)
2 733 M €
30,4%
Транспортный
налог
3 424 M €
38,1%
Публичные
конкурсы
1 749 M €
19,4%
Другое
4%
OPTILE
(автобусные
линии,
школьный
транспорт)
11%
SNKF
(RER,
железнодорожные
и трамвайные
линии)
33%
RATP
(метро,
автобусные и
трамвайные
линии и RER)
52%
(в миллионах евро)
6
Транспортный налог
Пассажиры (тарифный
доход)
Работодатели (возмещение стоимости
проездных документов)
Государственные и
муниципальные взносы,
дотации
Другие пошлины
(реклама, штрафы,
продажа побочных
продуктов)
Транспортный налог: 3424
Государственные поступления: 1207
Прочие поступления: 601
Другие государственные субсидии: 286
7
62,05%
21,88%
10,89%
5,18% Транспортный налог
Государственные поступления
Прочие поступления
Другие государственные субсидии
Операционный
доход Stif в 2013
году составили
5 518 млн €
Транспортный налог, налог, уплачиваемый компаниями и государственными или
частными учреждениями, имеющими более чем 9 сотрудников. Транспортный налог
является основным ресурсом STIF.
В 2013 году размер собранного транспортного налога составила 3 424 млн €, и
составил 62% доходов бюджета STIF, обеспечив немного меньше, чем 40% от общего
финансирования деятельности общественного транспорта Парижа.
Транспортный налог является ресурсом, непосредственно зависящим от заработной
платы, по этому он непосредственно связан с изменением занятости и размером
заработной платы. Это динамичный ресурс (+ 4.1% в год в период между 2006 и 2008),
очень чувствительный к экономическим условиям. Его уровень практически
неизменный в 2009 году (+ 0,3%) значительно вырос в последние четыре года.
В 2013 году транспортный налог увеличился на 5,8%, что обусловлено
следующими основными факторами:
• Рост фонда заработной платы,
• Увеличение налоговой ставки в некоторых коммунах муниципального района
Парижа (Указ No. 2012-463 от 6 апреля 2012 года).
• Увеличение на 0,1 процентного пункта ставки оплаты транспортного налога по всем
направлениям с 1 июля 2013 г. (раздел 84 Закона 2013 по финансам).
8
Это расходы, обязательные для местных органов власти, членов СТИФ.
Эти взносы составили 1 207 млн евро в 2013 году, увеличившись на 1,9% по сравнению с 2012.
Они таковы:
STIF также получает:
158 млн € от государственных субсидий, на оплату социальных льгот области Иль-де-Франс
128 млн € пожертвований оплачивается государством, чтобы взять на себя часть расходов, понесенных СТИФ в
программе школьного транспорта.
9
51%
30%
8%
4%
3% 1%
1%
1% 1%
Region Ile-de-France
Paris
Hauts-de-Seine
Seine-Saint-Denis
Val-de-Marrne
Yvelines
Essonne
Val d'Oise
Seire-et-Marne
Прочие доходы
состоят в основном из непредвиденных
доходов (302 млн €):
• 212 млн € иностранной налоговой
нейтрализации
• займы 82 млн €
10
Увеличение операционных доходов было обусловлено следующими финансовыми
инструментами:
200 млн евро по указу 12 февраля 2013 о размере и сроках уплаты компенсации в связи
передачей права собственности со стороны СТИФ RATP в частную собственность (в
том числе в штаб-квартире RATP).
Внесением изменений в Закон о Финансах. В 2010 году в Иль-де-Франс были
пересмотрены правила сбора транспортного налога путем предоставления разрешения
на прогрессивное расширение сферы применения ставка капитализации на 1,7% для
всех Муниципалитетов в городском районе Парижа. В конце реализации
законодательной инициативы (в течение 3 лет), это позволит дополнительно привлечь
110 млн евро. Увеличение налоговых ставок идет постепенно, так в 2012 году, в начале
года, работодатели муниципалитетов установили налоговую ставку с 1,4%
(максимальная ставка 3), а начиная с июля, налоговая ставка составит 1,5%
Кроме того, меняются ставки, отчислений из муниципальных бюджетов, на начало
2013 года ставка увеличился на 0,1 процентных пункта, а максимальная ставка в
Париже, которую утвердил Совет STIF, будет применяться с 1 июля 2013 года , и это
будет следующий курс:
2,7% для зоны 1, то есть, Париж и О-де-Сен;
1,8% для муниципалитетов городском районе Парижа, не включенных в зоне 1 (зона 2);
1,5% для остальных городов в Essonne, Сена и Марна, Валь-д'Уаз и Ивелин (зона 3).
11
RATP / SNCF: 3818
- RATP: 1994
- Инфраструктура: 1824
OPTILE: 642
Другие*: 537
Расходы на содержание STIF: 318
Школьный транспорт: 143
Исследования и текущие расходы: 60
12
36%
33%
12%
10%
6% 2% 1%
RATP
Инфраструктура
OPTILE
Другие
Расходы на содержание STIF
Школьный транспорт
Исследования и текущие расходы
Операционные расходы
STIF 2013 году
составили
5 518 миллионов евро
* Другие, STIF ,берет на себя расходы в отношении предоставления специальных услуг, например
связанных с обслуживанием лиц с ограниченной подвижностью (инвалидов)
• Договорные обязательства, на выполнение
транспортной работы 81-85 % расходов.
• В STIF генерируется денежный поток в 318 М€ для
обеспечения устойчивых инвестиций, в том числе 243
М€ способные обеспечить финансирование
непредвиденных расходов
• 143 М€ - Школьный транспорт
• 60 М€ - Оплата льгот для работников транспортных
предприятий
• Прочие расходы:
– 66 M€ единый налог на бизнес (IFER):
– 212 M€ плата за доступ к спасательной и противопожарной службам
13
14
Инвестиционный бюджет финансового года составил 615 млн евро, что на
22% больше по сравнению с 2012 г.
75% ИБ направляются на финансирование подвижного состава
(железнодорожного и автобусного).
Инвестиционный фонд формируется в основном из сумм полученных в основном
по следующим доходным статьям:
142 М € штрафов
80 М € займа (самофинансирование)
39 М € из гранта (субвенции) AFITF (Агентство по финансированию
транспортной инфраструктуры Франции)
Полицейские штрафы за трафик являются важным ресурсом поскольку он
напрямую формирует инвестиционные расходы Stif.
½ часть прямых поступлений от штрафов в муниципальный бюджет напрямую
перечисляются обратно в Иль-де-Франс СТИФ на доходную статью R.4414-1.
В 2013 году STIF уже во второй раз пришлось прибегнуть к заимствованиям для
финансирования своей инвестиционной программы в размере 80 миллионов евро.
Сумма задолженности СТИФ, на конец 2013 года составила 250 миллионов евро.
15
В период с 2007 по 2013 год, почти 13,5M€ были инвестированы в RATP:
11,25 M€ прямые или косвенные субсидии Stif и государства
2,25 M€ прямые или косвенные субсидии сообществ земли Иль
в рамках проекта Соглашения государство-регион и государство
16
В период с 2007 по 2013 год, почти 4,5млрд € были инвестированы в SNKF:
4,2 млрд € прямые или косвенные субсидии Stif и государства
0,3 млрд € прямые или косвенные субсидии сообществ земли Иль
в рамках проекта Соглашения государство-регион и государство
17
Цель1. Экономика: обеспечение финансирования общественного транспорта.
Коммерческие доходы, полученные от продажи проездных билетов являются источником
примерно 40% в финансирования транспортных расходов Иль-де -Франс. Важно сохранить
паритет, гарантирующий поддержание надлежащего баланса между вкладами
пользователей и налогоплательщиков для финансирования транспорта.
Цель 2. Социальная справедливость: общественный транспорт должен быть доступным для всех
категорий населения (особенно для людей с ограниченными возможностями).
Эта цель отражена в мероприятиях, направленных на, увеличение скорости изменения
подвижного состава в соответствии с потребностями и ресурсами пользователей.
Цель 3. Экология: стимулировать парижан в пользу использования общественного транспорта
вместо личного автомобиля, в пределах возможностей домашних сетей. Эта цель достигается,
например, путем упрощения использования финансовых инструментов (интермодальные
проездные билеты, проездные документы teleticketing загружаемых с бесконтактной карты ...)
или с помощью мер, поощряющих использование общественного транспорта за пределами
территории и в отпускной период ( зонирования в выходные дни, в праздничные дни и школьные
каникулы с 15 июля по 15 августа). 18
Ценообразование является эксклюзивным правом STIF, как организации проводящей и
отвечающей за транспортную политику в регионе Иль-де-Франс.
STIF отвечает за создание проездных билетов в Иль-де-Франс и фиксации их ставки
STIF проводит сбалансированную тарифную политику, направленную на
достижение различных целей:
Navigo Pass стоимость зоны
Navigo Annual € 67.10 в месяц 1 и 2 зоны
Navigo неделя € 20.40 1 и 2 зоны
Navigo месяц € 67.10 1 и 2 зоны
R пакет (для школьников и
студентов)
€ 27 в месяц
Аметист пакет (для пожилых
людей и инвалидов)
0,0
Солидарность
Бесплатный транспорт пакет (для малоимущих, больных и
безработных)
Солидарность пакет неделя 75% сидка
Солидарность пакет месяц 75% сидка
19
20
Vélib - часть системы общественного
транспорта Парижа
Перваая во Франции общественная
внутригородская сеть велосипедов появилась
в Лионе
Велосипеды были изготовлены французской
компанией Mercier в Венгрии, они
трёхскоростные, вес 22,5 кг.
• Взять велосипед можно по банковской карте. (С карты снимается страховой депозит
в размере 150€)
• Регистрация на год стоит 29€, на неделю 5€, на один день 1€.
• Первые полчаса использования велосипеда бесплатны, следующие полчаса - 1€,
третьи полчаса 3 евро, четвёртый и последующие получасы - 4 евро.
• Регистрацию на Vélib' можно также добавить к парижскому проездному билету
Navigo pass.
• В случае, если велосипедист прибудет на пункт проката без свободных мест, ему
предоставляется 15 минут бесплатного времени.
Фото Ю. Кувшинов
21
В последние годы по всему Парижу
появились парковки
http://www.autolib.eu
с маленькими электромобилями.
Фото Ю Кувшинов
Система аналогичная велопрокату -
можно взять машину на одной
парковке, а сдать на другой.
На парковках Автолиба можно
заряжать свой электромобиль.
Абонемент стоит 180 евро в год.
Цена проката 144 евро за год
+ 5 евро за каждые 30 минут пользования
электромобилем
22
Начало ХХ века – 120 линий
1920-1937 полное уничтожение
трамвайных линий
Настоящее время планируется создание
десятка новых трамвайных линий вокруг
Парижа
Сейчас работают несколько
трамвайных маршрутов, на которых
удобно добираться до парижских
пригородов. Особенности
трамвайных линий в том, что они не
пересекаются. Здесь не удастся
сделать пересадку с одного трамвая
на другой, но большинство
остановок находятся рядом со
станциями метро
Билеты на трамвай можно приобрести в
автоматах на платформе или использовать те
же самые билеты, что на метро и автобусы.
При входе обязательно прокомпостировать
билет..
Средний интервал между парижскими трамваями:
5-7 минут. Ночью этот вид транспорта не работает
23
Первая линия метрополитена
открыта в июле 1900 году,
сейчас в Парижском метро 19
линий
Станции метро расположены
так, что максимальное
расстояние между любой
точкой города и ближайшей
станцией метро составляет не
более 500 м
Подавляющее большинство
станций — с боковыми
платформами. Станции с
островными платформами
встречаются, в основном, на
кроссплатформенных
пересадочных узлах
Вагоны метро на линиях с автоматическим
управлением движения составов "поезда без
машинистов"
Интерьер обычного вагона
парижского метро
Фото Ю Кувшинов
24
Для лучшей связи города с пригородами,
параллельно метро была создана сеть
региональное экспресс-метро RER, 4 линии
скоростных пригородных электричек,
проходящие в Париже под землёй и
пересекающиеся с линиями метро.
Поезда очень комфортные и быстрые. Все электрички
идут насквозь через город, делая пару станций внутри
него. RER больше похож на наше метро, чем само
Парижское метро по длине станций и скорости. Выезжая
из Парижа он покрывает радиус в 50км.
Исторически места в вагонах RER делятся на первый и
второй класс, но в настоящее время тарификация этих
мест никак не отличается.
Фото Ю Кувшинов
25
Новые остановочные пункты оборудованы
интерактивным дисплеем, wi-fi….
И даже USB розетки для подзарядки телефонов.
Ждать автобус на такой остановке одно
удовольствие.
Фото Ю Кувшинов
26
источник: ИЭТ и ТП 27
назначает, по согласованию с
Советом, генерального
(исполнительного) директора STIF
Определяет Повестку дня заседания
Совета
Входит в состав Бюро Совета (12
членов)
28
На сегодняшний
день в компании
334 сотрудника
Состав Регионального
Совета Иль-де-Франс
15 представителей от
региона Иль-де-Франс
5 представителей Парижа
7 представителей от 7
заинтересованных
департаментов
Руководит STIF
Региональный Совет
Иль-де-Франс,
состоящий из 29
членов правления
Возглавляет Региональный Совет Иль-де-Франс
Президент Регионального Совета
Полномочия президента
1 представитель
государственных
учреждений по
обеспечению
сотрудничества
между коммунами
регионам
1 представитель
Региональной
торгово-
промышленной
палаты
1 представитель
Комитета партнера с
правом совещательного
голоса

More Related Content

Featured

PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024Neil Kimberley
 
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)contently
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024Albert Qian
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsKurio // The Social Media Age(ncy)
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Search Engine Journal
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summarySpeakerHub
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Tessa Mero
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentLily Ray
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best PracticesVit Horky
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementMindGenius
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...RachelPearson36
 
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Applitools
 
12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at WorkGetSmarter
 
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...DevGAMM Conference
 

Featured (20)

Skeleton Culture Code
Skeleton Culture CodeSkeleton Culture Code
Skeleton Culture Code
 
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
 
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
 
How to have difficult conversations
How to have difficult conversations How to have difficult conversations
How to have difficult conversations
 
Introduction to Data Science
Introduction to Data ScienceIntroduction to Data Science
Introduction to Data Science
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best Practices
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project management
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
 
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
 
12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work
 
ChatGPT webinar slides
ChatGPT webinar slidesChatGPT webinar slides
ChatGPT webinar slides
 
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike RoutesMore than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
 
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
 

Paris 1

  • 1. Синдикат транспорта региона Иль – де – Франс Источник: Отчет о деятельности за 2013 год Сапунова Елена Михайловна Начальник отдела стратегических исследований в инфраструктурных отраслях ИПЦиРЕМ
  • 2. Stif Синдикат транспорта региона Иль – де – Франс Муниципальный орган управления, занимающийся организацией общественного транспорта в регионе Иль-де-Франс Stif занимается разработкой, организацией и финансированием системы общественного транспорта для всех жителей региона ИЛЬ-де Франс Stif разрабатывает пилотные проекты развития и модернизации транспорта Иль-де-Франс Stif Проводит исследования для выявления транспортных потребностей парижан, связанных с городских событиях и дизайн новой инфраструктуры и оптимальную организацию поставку транспорта. Исследования проводятся на основе консультаций с местными общинами. Stif Реализует тарифную политику в Иль-де-Франс 2
  • 3. Возглавляет Региональный Совет Иль-де-Франс Президент Регионального Совета Руководит STIF Региональный Совет Иль-де-Франс, состоящий из 29 членов правления назначает, по согласованию с Советом, генерального (исполнительного) директора STIF Определяет Повестку дня заседания Совета на основе решения Бюро Совета Бюро Совета (12 членов) Полномочия президента: На сегодняшний день в компании 334 сотрудника
  • 4. 5 комиссий: • Комиссия по инвестициям и соблюдению условий договора относительно выполнения проекта (Кристин Рево-д’Аллонн-Бонфуа) • Комиссия по вопросам экономической политики и вопросам тарификации (Бернар Годийера) • Комиссия по вопросам предложения транспортных услуг (Гислен Сене) • Комиссия по вопросам качества обслуживания (Жером Геджа) • Комиссия по вопросам демократизации (Лоранс Коэн) 4
  • 5. 5 Из которых: • 1 207 M € налоговых сборов (взносов со стороны организаций STIF)$; • 128 M € государственных дотаций на школьный транспорт; • 145 M € региональные расходы на социальные выплаты (в рамках компетенции соответствующих органов); • 211 M € расходы департаментов на социальные выплаты (в рамках компетенции соответствующих органов); • 58 M €компенсации убытков системы транспортного обслуживания (перевозчикам со стороны департаментов, коммун и ЕPСI (Государственных учреждений межкоммунального сотрудничества)). 8 993 М € Другие пошлины (плата за рекламу, штрафы, продажа побочных продуктов) 242 M € 2,7% Работодатели (посредством возмещения стоимости проездных документов) 845 M € 9,4% Пассажиры (тарифный доход) 2 733 M € 30,4% Транспортный налог 3 424 M € 38,1% Публичные конкурсы 1 749 M € 19,4% Другое 4% OPTILE (автобусные линии, школьный транспорт) 11% SNKF (RER, железнодорожные и трамвайные линии) 33% RATP (метро, автобусные и трамвайные линии и RER) 52%
  • 6. (в миллионах евро) 6 Транспортный налог Пассажиры (тарифный доход) Работодатели (возмещение стоимости проездных документов) Государственные и муниципальные взносы, дотации Другие пошлины (реклама, штрафы, продажа побочных продуктов)
  • 7. Транспортный налог: 3424 Государственные поступления: 1207 Прочие поступления: 601 Другие государственные субсидии: 286 7 62,05% 21,88% 10,89% 5,18% Транспортный налог Государственные поступления Прочие поступления Другие государственные субсидии Операционный доход Stif в 2013 году составили 5 518 млн €
  • 8. Транспортный налог, налог, уплачиваемый компаниями и государственными или частными учреждениями, имеющими более чем 9 сотрудников. Транспортный налог является основным ресурсом STIF. В 2013 году размер собранного транспортного налога составила 3 424 млн €, и составил 62% доходов бюджета STIF, обеспечив немного меньше, чем 40% от общего финансирования деятельности общественного транспорта Парижа. Транспортный налог является ресурсом, непосредственно зависящим от заработной платы, по этому он непосредственно связан с изменением занятости и размером заработной платы. Это динамичный ресурс (+ 4.1% в год в период между 2006 и 2008), очень чувствительный к экономическим условиям. Его уровень практически неизменный в 2009 году (+ 0,3%) значительно вырос в последние четыре года. В 2013 году транспортный налог увеличился на 5,8%, что обусловлено следующими основными факторами: • Рост фонда заработной платы, • Увеличение налоговой ставки в некоторых коммунах муниципального района Парижа (Указ No. 2012-463 от 6 апреля 2012 года). • Увеличение на 0,1 процентного пункта ставки оплаты транспортного налога по всем направлениям с 1 июля 2013 г. (раздел 84 Закона 2013 по финансам). 8
  • 9. Это расходы, обязательные для местных органов власти, членов СТИФ. Эти взносы составили 1 207 млн евро в 2013 году, увеличившись на 1,9% по сравнению с 2012. Они таковы: STIF также получает: 158 млн € от государственных субсидий, на оплату социальных льгот области Иль-де-Франс 128 млн € пожертвований оплачивается государством, чтобы взять на себя часть расходов, понесенных СТИФ в программе школьного транспорта. 9 51% 30% 8% 4% 3% 1% 1% 1% 1% Region Ile-de-France Paris Hauts-de-Seine Seine-Saint-Denis Val-de-Marrne Yvelines Essonne Val d'Oise Seire-et-Marne
  • 10. Прочие доходы состоят в основном из непредвиденных доходов (302 млн €): • 212 млн € иностранной налоговой нейтрализации • займы 82 млн € 10
  • 11. Увеличение операционных доходов было обусловлено следующими финансовыми инструментами: 200 млн евро по указу 12 февраля 2013 о размере и сроках уплаты компенсации в связи передачей права собственности со стороны СТИФ RATP в частную собственность (в том числе в штаб-квартире RATP). Внесением изменений в Закон о Финансах. В 2010 году в Иль-де-Франс были пересмотрены правила сбора транспортного налога путем предоставления разрешения на прогрессивное расширение сферы применения ставка капитализации на 1,7% для всех Муниципалитетов в городском районе Парижа. В конце реализации законодательной инициативы (в течение 3 лет), это позволит дополнительно привлечь 110 млн евро. Увеличение налоговых ставок идет постепенно, так в 2012 году, в начале года, работодатели муниципалитетов установили налоговую ставку с 1,4% (максимальная ставка 3), а начиная с июля, налоговая ставка составит 1,5% Кроме того, меняются ставки, отчислений из муниципальных бюджетов, на начало 2013 года ставка увеличился на 0,1 процентных пункта, а максимальная ставка в Париже, которую утвердил Совет STIF, будет применяться с 1 июля 2013 года , и это будет следующий курс: 2,7% для зоны 1, то есть, Париж и О-де-Сен; 1,8% для муниципалитетов городском районе Парижа, не включенных в зоне 1 (зона 2); 1,5% для остальных городов в Essonne, Сена и Марна, Валь-д'Уаз и Ивелин (зона 3). 11
  • 12. RATP / SNCF: 3818 - RATP: 1994 - Инфраструктура: 1824 OPTILE: 642 Другие*: 537 Расходы на содержание STIF: 318 Школьный транспорт: 143 Исследования и текущие расходы: 60 12 36% 33% 12% 10% 6% 2% 1% RATP Инфраструктура OPTILE Другие Расходы на содержание STIF Школьный транспорт Исследования и текущие расходы Операционные расходы STIF 2013 году составили 5 518 миллионов евро * Другие, STIF ,берет на себя расходы в отношении предоставления специальных услуг, например связанных с обслуживанием лиц с ограниченной подвижностью (инвалидов)
  • 13. • Договорные обязательства, на выполнение транспортной работы 81-85 % расходов. • В STIF генерируется денежный поток в 318 М€ для обеспечения устойчивых инвестиций, в том числе 243 М€ способные обеспечить финансирование непредвиденных расходов • 143 М€ - Школьный транспорт • 60 М€ - Оплата льгот для работников транспортных предприятий • Прочие расходы: – 66 M€ единый налог на бизнес (IFER): – 212 M€ плата за доступ к спасательной и противопожарной службам 13
  • 14. 14 Инвестиционный бюджет финансового года составил 615 млн евро, что на 22% больше по сравнению с 2012 г. 75% ИБ направляются на финансирование подвижного состава (железнодорожного и автобусного). Инвестиционный фонд формируется в основном из сумм полученных в основном по следующим доходным статьям: 142 М € штрафов 80 М € займа (самофинансирование) 39 М € из гранта (субвенции) AFITF (Агентство по финансированию транспортной инфраструктуры Франции) Полицейские штрафы за трафик являются важным ресурсом поскольку он напрямую формирует инвестиционные расходы Stif. ½ часть прямых поступлений от штрафов в муниципальный бюджет напрямую перечисляются обратно в Иль-де-Франс СТИФ на доходную статью R.4414-1. В 2013 году STIF уже во второй раз пришлось прибегнуть к заимствованиям для финансирования своей инвестиционной программы в размере 80 миллионов евро. Сумма задолженности СТИФ, на конец 2013 года составила 250 миллионов евро.
  • 15. 15 В период с 2007 по 2013 год, почти 13,5M€ были инвестированы в RATP: 11,25 M€ прямые или косвенные субсидии Stif и государства 2,25 M€ прямые или косвенные субсидии сообществ земли Иль в рамках проекта Соглашения государство-регион и государство
  • 16. 16 В период с 2007 по 2013 год, почти 4,5млрд € были инвестированы в SNKF: 4,2 млрд € прямые или косвенные субсидии Stif и государства 0,3 млрд € прямые или косвенные субсидии сообществ земли Иль в рамках проекта Соглашения государство-регион и государство
  • 17. 17
  • 18. Цель1. Экономика: обеспечение финансирования общественного транспорта. Коммерческие доходы, полученные от продажи проездных билетов являются источником примерно 40% в финансирования транспортных расходов Иль-де -Франс. Важно сохранить паритет, гарантирующий поддержание надлежащего баланса между вкладами пользователей и налогоплательщиков для финансирования транспорта. Цель 2. Социальная справедливость: общественный транспорт должен быть доступным для всех категорий населения (особенно для людей с ограниченными возможностями). Эта цель отражена в мероприятиях, направленных на, увеличение скорости изменения подвижного состава в соответствии с потребностями и ресурсами пользователей. Цель 3. Экология: стимулировать парижан в пользу использования общественного транспорта вместо личного автомобиля, в пределах возможностей домашних сетей. Эта цель достигается, например, путем упрощения использования финансовых инструментов (интермодальные проездные билеты, проездные документы teleticketing загружаемых с бесконтактной карты ...) или с помощью мер, поощряющих использование общественного транспорта за пределами территории и в отпускной период ( зонирования в выходные дни, в праздничные дни и школьные каникулы с 15 июля по 15 августа). 18 Ценообразование является эксклюзивным правом STIF, как организации проводящей и отвечающей за транспортную политику в регионе Иль-де-Франс. STIF отвечает за создание проездных билетов в Иль-де-Франс и фиксации их ставки STIF проводит сбалансированную тарифную политику, направленную на достижение различных целей:
  • 19. Navigo Pass стоимость зоны Navigo Annual € 67.10 в месяц 1 и 2 зоны Navigo неделя € 20.40 1 и 2 зоны Navigo месяц € 67.10 1 и 2 зоны R пакет (для школьников и студентов) € 27 в месяц Аметист пакет (для пожилых людей и инвалидов) 0,0 Солидарность Бесплатный транспорт пакет (для малоимущих, больных и безработных) Солидарность пакет неделя 75% сидка Солидарность пакет месяц 75% сидка 19
  • 20. 20 Vélib - часть системы общественного транспорта Парижа Перваая во Франции общественная внутригородская сеть велосипедов появилась в Лионе Велосипеды были изготовлены французской компанией Mercier в Венгрии, они трёхскоростные, вес 22,5 кг. • Взять велосипед можно по банковской карте. (С карты снимается страховой депозит в размере 150€) • Регистрация на год стоит 29€, на неделю 5€, на один день 1€. • Первые полчаса использования велосипеда бесплатны, следующие полчаса - 1€, третьи полчаса 3 евро, четвёртый и последующие получасы - 4 евро. • Регистрацию на Vélib' можно также добавить к парижскому проездному билету Navigo pass. • В случае, если велосипедист прибудет на пункт проката без свободных мест, ему предоставляется 15 минут бесплатного времени. Фото Ю. Кувшинов
  • 21. 21 В последние годы по всему Парижу появились парковки http://www.autolib.eu с маленькими электромобилями. Фото Ю Кувшинов Система аналогичная велопрокату - можно взять машину на одной парковке, а сдать на другой. На парковках Автолиба можно заряжать свой электромобиль. Абонемент стоит 180 евро в год. Цена проката 144 евро за год + 5 евро за каждые 30 минут пользования электромобилем
  • 22. 22 Начало ХХ века – 120 линий 1920-1937 полное уничтожение трамвайных линий Настоящее время планируется создание десятка новых трамвайных линий вокруг Парижа Сейчас работают несколько трамвайных маршрутов, на которых удобно добираться до парижских пригородов. Особенности трамвайных линий в том, что они не пересекаются. Здесь не удастся сделать пересадку с одного трамвая на другой, но большинство остановок находятся рядом со станциями метро Билеты на трамвай можно приобрести в автоматах на платформе или использовать те же самые билеты, что на метро и автобусы. При входе обязательно прокомпостировать билет.. Средний интервал между парижскими трамваями: 5-7 минут. Ночью этот вид транспорта не работает
  • 23. 23 Первая линия метрополитена открыта в июле 1900 году, сейчас в Парижском метро 19 линий Станции метро расположены так, что максимальное расстояние между любой точкой города и ближайшей станцией метро составляет не более 500 м Подавляющее большинство станций — с боковыми платформами. Станции с островными платформами встречаются, в основном, на кроссплатформенных пересадочных узлах Вагоны метро на линиях с автоматическим управлением движения составов "поезда без машинистов" Интерьер обычного вагона парижского метро Фото Ю Кувшинов
  • 24. 24 Для лучшей связи города с пригородами, параллельно метро была создана сеть региональное экспресс-метро RER, 4 линии скоростных пригородных электричек, проходящие в Париже под землёй и пересекающиеся с линиями метро. Поезда очень комфортные и быстрые. Все электрички идут насквозь через город, делая пару станций внутри него. RER больше похож на наше метро, чем само Парижское метро по длине станций и скорости. Выезжая из Парижа он покрывает радиус в 50км. Исторически места в вагонах RER делятся на первый и второй класс, но в настоящее время тарификация этих мест никак не отличается. Фото Ю Кувшинов
  • 25. 25 Новые остановочные пункты оборудованы интерактивным дисплеем, wi-fi…. И даже USB розетки для подзарядки телефонов. Ждать автобус на такой остановке одно удовольствие. Фото Ю Кувшинов
  • 26. 26
  • 28. назначает, по согласованию с Советом, генерального (исполнительного) директора STIF Определяет Повестку дня заседания Совета Входит в состав Бюро Совета (12 членов) 28 На сегодняшний день в компании 334 сотрудника Состав Регионального Совета Иль-де-Франс 15 представителей от региона Иль-де-Франс 5 представителей Парижа 7 представителей от 7 заинтересованных департаментов Руководит STIF Региональный Совет Иль-де-Франс, состоящий из 29 членов правления Возглавляет Региональный Совет Иль-де-Франс Президент Регионального Совета Полномочия президента 1 представитель государственных учреждений по обеспечению сотрудничества между коммунами регионам 1 представитель Региональной торгово- промышленной палаты 1 представитель Комитета партнера с правом совещательного голоса