Download to read offline
Uploaded byLavrov Sergey
Защита диплома по стартапу "+1 Game"
Документ описывает создание игры, которая поможет пользователям разработать свои собственные проекты через ролевую игру, ориентированную на разные профили. Исследуется потребность в интервью и опросах, чтобы понять проблемы клиентов, таких как нехватка времени и мотивации. Также рассматриваются конкурентные преимущества и бюджетный рынок, а также планы на дальнейшее развитие и сбор команды.
Защита диплома по стартапу "+1 Game"
- 1. +1 Game Создание своейигры в игровой форме Лавров Сергей
- 2. Клиентские сегменты • Геймеры• Новаторы • Соискатели• Студенты
- 3. Профили сегментов В процессесоставления. Требуется проведение большего количества интервью и опросов.
- 4. Проблемы клиента • Хочетсясделать свою игру, но не понятно как. • Делать игры сложно - не хватает мотивации. • Как собрать команду единомышленников для создания игры? • Как сделать игру успешной и приносящей прибыль? • Не хватает времени на создание игры.
- 5. Доказательство проблем • Осеньюпроведено 8 интервью • Опрос на 53 американца в Google Consumer surveys • Весной проведено 3 глубинных интервью Но этого недостаточно – планируется провести опрос на базе Google Forms и порядка 30 интервью до конца мая.
- 6. Как проблемы решаютсясейчас • Оффлайн-курсы • Онлайн-курсы • Обучающие онлайн-игры • Работа в фирме-разработчике игр • Книги, статьи и прочие материалы по созданию игр
- 7. Решение Ролевая игра стремя направлениями развития: программист, художник, гейм-дизайнер. В игре пользователи выполняют задания, создают контент для игры, общаются в командах и играют в созданные другими игры.
- 8. Уникальное ценностное предложение Созданиесвоей игры в процессе игры
- 9. Конкуренты Подробный анализ конкурентовещё не проводился. Пока только список: • Игровые движки (Unity, Consturct, GameMaker, …) • Образовательные игровые платформы(codecombat.com, playcodemonkey.com, …) • Игры-«песочницы» с открытым миром (Minecraft, ...) • Онлайн и оффлайн-курсы (gdacademy.ru, screamschool.ru, indiecamp.ru, …) • Сообщества разработчиков игр (gamedev.ru, kanobu.ru, gamesjam.org, …) • Магазины (store.steampowered.com, …)
- 10. Преимущество решения • Комплексноерешение нескольких проблем клиента в одном проекте • Возможность использования продукта как онлайн, так и оффлайн • Возможность расширения продукта различными модулями
- 11. Рынок PAM (Potential AvailableMarket) 8 млрд. людей (к 2030 году) 900 млрд. $ TАМ (Total Addressable Market) 800 млн. людей 20 млрд. $ SOM (Serviceable & Obtainable Market) 2 млн. людей 60 млн. $ SAM (Served Available Market) 20 млн. людей 600 млн. $
- 12. Презентация MVP • Набордля создания бумажного прототипа игры • Набор для ведения управления разработкой по технологиям Kanban и Scrum • Приложение для общения команды и управления разработкой • Приложение-каркас для игры с готовым контентом пользователей • Сайт, дублирующий возможности приложений и интегрирующий их
- 13. Трекшн За время обученияв Нетологии: • Сформировался фундамент для развития стартапа • В конце обучения произошёл pivot проекта • Все изменения только качественные, нет количественных изменений
- 14. Стратегия выхода нарынок Каналы: • Контекстная реклама • Социальные сети и сообщества • Вирусный маркетинг • Конференции и выставки Цена каналов не рассчитывалась. В планах запуск в России, затем Азии и Северной Америке.
- 15. Финансовые показатели Расчёт ещёне проводился по следующим причинам: • Ещё не смотрел лекцию по финансам • Не была проведёна оценка стоимости каналов • Не были рассчитаны расходы на разработку
- 16. Дорожная карта Май • Собратькоманду на Харвест • Защитить диплом по проекту • Учиться в преакселераторе ФРИИ • Подать заявку в акселератор ФРИИ • Создать Landing Page • Провести 30-40 интервью и опросы Июль • Сделать рабочий прототип проекта Август • Собирать первый feedback по проекту Сентябрь • Если возьмут в ФРИИ – активная работа Октябрь • Участие в Игромире
- 17. Потребность в инвестициях Винвестициях на данный момент проект не нуждается Инвестиции потребуются летом после сбора команды
- 18. Команда • Сергей Лавров(Москва) – основатель проекта • Сергей Остроумен (Сан-Франциско) – консультации и взаимопомощь Остальную часть команды планируется собрать на Харвесте
- 19.