Tijdens deze interactieve webinar praten wij u met mevr. M. van Keep bij over waarom Verstegen Spices & Sauces duurzaamheid middels Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO) heeft geïmplementeerd in haar bedrijf, hoe ze dit heeft aangepakt en wat dit het bedrijf inmiddels heeft opgeleverd. Tijdens deze webinar zal LRQA actuele duurzaamheidsvragen uit de praktijk aan de orde stellen, en heeft u de gelegenheid vragen uit uw praktijk interactief door sprekers te laten beantwoorden.

1. MVO Food in de praktijk met
Verstegen Spices & Sauces
Ton Wessels
Business Development LRQA
Marianne Van Keep
Export Director Verstegen
Spices & Sauces

2. LRQA: Business unit <set on slide master>
Welkom bij LRQA Webinar MVO
Thema:
MVO Food in de Praktijk
Aanvang:
14:00 uur
Gastheer:
Ton Wessels – Business Development & Sales
Panellid:
Marianne Keep – Export Director Verstegen
Spices & Sauces B.V.

3. Vragen stellen tijdens Webinar
•
U kunt op elk moment u vraag stellen door uw vraag bij de “Q&A” box
(rechtsonder in uw scherm) in te tikken
Noteer hier je vraag en klik op SEND

4. Technische hulp
•
Gebruik de “chat” functie om contact met ons te leggen.
Ton Wessels (HOST)

5. Agenda
•







•
In het kort: Lloyd’s Register / LRQA
Waarom Duurzaam Ondernemen
Duurzaamheid en Verstegen
Duurzaamheid en de specerij industrie
MVO Prestatieladder
Duurzaamheid: Wat heeft dit Verstegen opgeleverd?
MVO focus: Stakeholdermanagement en
indicatorenmanagement
MVO stappenplan
Wat kan LRQA voor u betekenen?
Wat is uw CO2 uitstoot?
Bent u aantoonbaar duurzaam?
Wat onderneemt u op MVO gebied?

6. Lloyd’s Register / LRQA
•
Gestart als koffiehuis in 1760!
•
Nu anno 2012 zijn er 278 kantoren die klanten servicen in 228 landen
•
7500 medewerkers verdeeld over 90 nationaliteiten
•
Vier business streams in Nederland;
•
•
Transportation / Rail
•
Energy
•
•
Marine
Management Systems (LRQA)
Onze diensten: Certificering, Training en Projects

7. Waarom duurzaam ondernemen?
•
Verantwoording nemen op gebied van People Planet Profit
•
Biedt nieuwe economische kansen
•
Geeft belanghebbenden duidelijkheid over beleid, resultaten en ambities
•
Komt tegemoet aan vragen en eisen uit de markt
•
Verbeteren van de concurrentiepositie
•
Besparen op verbruik, afvalstromen en grondstoffen
•
Leidt tot innovatie en nieuwe “groene” business
•
Aantrekkelijk werkgeverschap verhogen
•
Vermindering van risico’s en borging van integriteit
•
Borgen continuïteit en verhogen transparantie

8. MVO Nederland: 10 Trends voor 2013
•
MVO wordt serious business
•
Transparantie wordt fact of life
•
Ontwikkelingslanden groeimarkt
•
Niet-finaciële waarden worden geld waard
•
Klein is het nieuwe groot
•
Bedrijven voeren “Mission Zero” aan
•
Samenleving is klaar voor de Circulaire Economie
•
Op arbeidsmarkt verandert relatie werkgever en werknemer
•
Gezonde bedrijven zijn in opkomst
•
Duurzame innovatiekracht voedt straks de wereld

9. Resultaten implementatie MVO
•
Afname grondstoffenverbruik en CO 2 uitstoot, en zo betere milieuprestaties
•
Duidelijke positionering in de markt en aansluiting bij nieuwe doelgroepen
•
Ontwikkeling van kansen met inzet van duurzame prestatie indicatoren
•
Waardering van belanghebbenden door tegemoetkoming aan vragen&eisen
•
Verbetering en besparing door meer inzicht, betrokkenheid en efficiency
•
Nieuwe oplossingen en productaanbod, wat toegevoegde waarde oplevert
•
Aantrekkelijker werkgever geworden voor bestaand en nieuw personeel
•
Meer transparantie middels verslaggevingen en communicatie, zie ook
www.transparantiebenchmark.nl

10. VERSTEGEN SPICES & SAUCES BV
Marianne van Keep
Export Director
Lid dagelijks bestuur NEVI

11. Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen
• Waarom duurzaamheid
• Duurzaamheid en Verstegen
• Duurzaamheid en de specerij industrie
• MVO prestatieladder
• Duurzaamheid, wat levert het op

12. Verstegen Spices & Sauces BV

16. Bangka Island Indonesia

17. Food Safety:
EHEC bacteria
Melamine in milk powder
Sudan red
Aflatoxine
Salmonella
Dioxine
etc.

18. Verstegen & Duurzaamheid

19. Verstegen & Duurzaamheid
-
Energie
Water
Transport
Verpakkingen
Afval
Sociale werkplaats inpandig
Zoutreductie/ AZO kleurstoffen

20. www.verstegen.nl
(MVO eyequipper)

21. VERSTEGEN PROJECTEN:

23. India

24. Ambon, Indonesië

25. Duurzaamheid & Verstegen
Samenwerking met :
-
NGO’s
Concurrenten
Overheid
Internationale organisaties
producenten in origine
MVO –Nederland
IDH

26. Onderwerpen:
- Eerlijke Handel
- Biodiversiteit
- Milieu

29. MVO prestatie ladder

33. Audit focus op:
03
06
16
18
19
20
24
26
27
Gezondheid en veiligheid
Uitbanning kinderarbeid, slavernij
Eerlijk zaken doen
Gezondheid,veiligheid consumenten
Etikettering van producten
Marketing en communicatie
Energie
Biodiversiteit in de keten
Uitstoot/afvalwater/afval stoffen

34. 4 minors
- Overzicht wet – en regelgeving
- Communicatieplan (stakeholders)
- Criteria duurzaam inkopen Overheid
- Structuur van het MVO beleid

35. “de organisatie heeft haar diepe
maatschappelijke betrokkenheid
aantoonbaar gemaakt”

36. Opzet:
1. Indicatoren matrix
2. Stakeholders matrix
3. Communicatieplan

37. MVO prestatieladder
niveau 4

38. Wat levert het op?

39. Vragen?
Vragen!

41. MVO Thema’s en Normen

42. MVO Thema’s
& Normen

43. ISO 26000 richtlijn
•
Internationale richtlijn voor opzetten en implementeren van MVO
•
Geeft MVO beleid plaats in organisatie zonder dat dit getoetst hoeft te worden
•
37 indicatoren en stakeholdermanagement
•
Past bij ieder bedrijf die hier uiting aan wil geven
•
Zelfonderzoek en eigen verklaring op te stellen volgens NPR 9026 richtlijn
•
Is minder transparant voor belanghebbenden: “Slager keurt zijn eigen vlees”
•
Kan niet gecertificeerd worden
•
Deze kan wel door LRQA geverifieerd worden

44. MVO Prestatieladder
•
Indien MVO beleid aantoonbaar en onafhankelijk getoetst moet zijn
•
ISO 26000, GRI en AA 1000 vormen de basis
•
Hierdoor internationale erkenning op MVO gebied
•
Sluit aan op bestaande kwaliteitssystemen met PDCA cirkel
•
7 kernthema’s, 33 indicatoren, stakeholdermanagement en systeemeisen MVO
•
5 ladder nivo’s te behalen door bedrijven
•
Bedrijf bepaald zelf ambitie - en instapniveau
•
Onafhankelijke certificering door CI betekent transparantie
•
Herkenbare structuur die makkelijk te communiceren is naar belanghebbenden

45. MVO PL: 3 Focus punten in de norm

46. Focus – 1: Managen belangen Stakeholders
CSR
Management
System
Indicators
People
Planet
Profit
Stakeholders
Stakeholders
Werknemers
Werknemers
Aandeelhouders
Aandeelhouders
Leveranciers
Leveranciers
Samenleving
Samenleving
Measuring
And reporting
INPUT
verwachtingen
CSR policy
And
Objectives
OUTPUT
verwachtingen

47. MVO PL: Eisen Stakeholdermanagement

48. Focus – 2: Managen MVO Indicatoren

49. MVO PL: koppeling 7 thema’s met 33 indicatoren
People : 2. Arbeidsomstandigheden
•
Werk en werkgelegenheid
•
Verhouding tussen werknemer en werkgever
•
Gezondheid en veiligheid
•
Opleiding, onderwijs, aard en organisatie werk
•
Diversiteit en kansen
People: 3. Mensenrechten
•
Strategie en beheer
•
Verbod op discriminatie
•
Vrijheid van vereniging en collectieve arbeidsonderhandelingen
•
Uitbanning kinderarbeid
•
Preventie van gedwongen en verplichte arbeid
•
Beveiligingsbeleid
•
Rechten van inheemse bevolking

50. MVO PL: koppeling 7 thema’s met 33 indicatoren
People : 4. Eerlijk zaken doen
•
Gemeenschap
•
Corruptie
•
Publiek beleid
•
Concurrentiebelemmerend gedrag
•
Naleving
People : 5. Consumenten aangelegenheden
•
Gezondheid en veiligheid van consumenten
•
Etikettering van producten en diensten
•
Marketing communicatie
•
Privacy van klanten
•
Naleving
Transparantie

51. MVO PL: koppeling 7 thema’s met 33 indicatoren
Planet : 6. Milieu, grondstoffen, energie en emissies
•
Grondstoffen
•
Energie
•
Water
•
Biodiversiteit
•
Uitstoot, afvalwater, afvalstoffen
•
Producten en diensten
•
Naleving
•
Transport
Profit : 7. Betrokkenheid bij en ontwikkeling v/d gemeenschap
•
Directe economische waarden die zijn gegenereerd/gedistribueerd
•
Positieve bijdrage aan locale economie en bedrijvigheid
•
Bijdrage aan het economisch systeem
Schaarste

52. Focus – 3: MVO Managementsysteem

53. MVO PL stappenplan
Stap 1: Vaststellen duurzaamheidscope
•
Vaststellen reikweidte van het MVO Management Systeem
Stap 2: Vaststellen wettelijke eisen
•
Wettelijke eisen in relatie tot 33 indicatoren
Stap 3: Stakeholdermanagement
•
Inventarisatie Stakeholders (belanghebbenden) en indelen
•
Koppelen 33 MVO indicatoren aan Stakeholders
•
Communicatie met Stakeholders
Stap 4: Algemene en sectorspecifieke eisen
•
Documenteren
•
Aanwezig managementsysteem (op basis van b.v. ISO 9001)
•
Resultaten 33 indicatoren moeten op 1-5 niveau zijn

54. Wat kan LRQA voor u betekenen
•
Informatie over duurzaamheid: website www.lrqa.nl
•
Interactieve voorlichting: webinars MVO, CO2 reductie en energiemanagement
•
Bedrijf- en branche voorlichting
•
Training en workshop: Stakeholder-, energiemanagement,
MVO, CO2 reductie, duurzaamheidsverslaggeving
•
Ambition Level - Selected Issues
Stakeholder Engagement
6,00
External Communication and Reporting
Organizational Governance
5,00
Nulmeting: GAP analyse of Quick scan
4,00
3,00
Process & Product Development & Production
•
•
Human Rights
Coaching: en kennisdeling
Specifieke bedrijf en branche oplossingen
•
Certificering: diverse duurzaamheidsnormen
1,00
0,00
Supply Chain Management
Labour Practices
Verificaties: GRI jaarverslag, CO2 footprint, C2C
•
2,00
Toetsen
Community Involvement and Development
Consumer Issues
The Environment
Fair Operating Practices

55. Referenties MVO

56. Uw volgende stap ?

57. Wat nu te doen?
•
Bepaal wat uw ambities en doelstellingen voor MVO zijn
•
Zoek contact met ons voor een intake gesprek
•
Voer een nulmeting / GAP analyse uit
•
Starten met eigen stappenplan en implementatietraject
•
Tijdig offerte laten uitbrengen voor workshop, training, certificering of validatie
•
Voor uitvoering in 2012 kan men subsidie aanvragen zolang budget dit toelaat
•
Plandata vaststellen voor toetsing door assesors
-> Maak nu de volgende stap en neem contact op met LRQA!

58. Wat kan LRQA voor u betekenen
•
Informatie over duurzaamheid: website www.lrqa.nl
•
Interactieve voorlichting: webinars MVO, CO2 reductie en energiemanagement
•
Bedrijf- en branche voorlichting
•
Training en workshop: Stakeholder-, energiemanagement,
MVO, CO2 reductie, duurzaamheidsverslaggeving
•
Ambition Level - Selected Issues
Stakeholder Engagement
6,00
External Communication and Reporting
Organizational Governance
5,00
Nulmeting: GAP analyse of Quick scan
4,00
3,00
Process & Product Development & Production
•
•
Human Rights
Coaching: en kennisdeling
Specifieke bedrijf en branche oplossingen
•
Certificering: diverse duurzaamheidsnormen
1,00
0,00
Supply Chain Management
Labour Practices
Verificaties: GRI jaarverslag, CO2 footprint, C2C
•
2,00
Toetsen
Community Involvement and Development
Consumer Issues
The Environment
Fair Operating Practices

59. We see the bigger picture with you
LRQA’s Business Assurance helps you manage
your systems and risks to improve and protect
the current and future performance of your
organisation.

60. VRAGEN ?

61. LRQA: Business unit <set on slide master>
Contact LRQA
Naam
Functiegebied
Werkzaam
Ton Wessels
Business Development & Sales
LRQA te Rotterdam
Telefoon
Mobiel
010 2018 425
065 2560 815
E-mail adres
Website
ton.wessels@lr.org
www.lrqa.nl/mvo