SlideShare a Scribd company logo
1 of 21
Tema: Structura unei
dezbateri Karl Popper
Realizat de : Slivca Alexei, L/T”Alecu
            Russo” Orhei
Scopul dezbaterilor:
• a convinge o terţă persoană neutră,
  numită arbitru, că argumentele
  dumneavoastră sînt mai juste decît
  cele ale oponentului dumneavoastră.
Arbitrajul este înfăptuit de 1-3-5 arbitri.
Corpul de arbitri trebuie să decidă în două privinţe:
•care dintre echipe este cea câştigătoare;
•performanţele individuale ale vorbitorlilor.
Deciziile arbitrilor se iau individual, fără dreptul de a
se consulta nici în cursul dezbaterii, nici după,
pentru a nu se influenţa reciproc.
Arbitrul- şef adună foile de arbitraj, anunţă echipa
cîştigătoare, după care fiecare arbitru îşi motivează
succint decizia.
Elementele de bază ale dezbaterii:

   Moţiunea        Echipa       Echipa
                afirmatoare    negatoare


                              Chestionarea
  Argumentele    Probele
                               reciprocă


                  Decizia
Stiluri de dezbateri
• Dezbaterea de tip parlamentar



• Dezbaterea Lincoln-Douglas


• Dezbaterea de strategie


• Programul de dezbateri Karl Popper
Programul de dezbateri Karl Popper
• reprezintă o              • Contribuie la procesul
  combinaţie între            schimbării
  dezbaterile de tip          democratice.
  Lincoln-Douglas şi cele
  de strategie
STRUCTURA UNEI DEZBATERI DE TIP
        KARL POPPER
  • Orice dezbatere academică se face cu
    respectarea unei structuri prestabilite.
 Aceasta dă fiecărui participant posibilitatea
   de a pleda, de a pune întrebări şi de a-şi
            pregăti argumentele.
1
        CROSS
    2




3       CROSS
    4




          CROSS
5
    6
7        CROSS
    8




    10

9
RESPONSABILITĂŢILE VORBITORILOR

• Fiecare echipa are un total de 8 minute timp
  de pregatire. Informatia obtinuta prin
  chestionare incrucisata trebuie sa fie folosita
  pe parcursul interventiilor ulterioare.
AFIRMATOR 1
                    6 MIN.
• Se declara de acord cu motiunea.
• Defineste termenii motiunii.
• Stabileste scopul sau criteriul.
•  Prezinta cazul “neatacat”, folosind, pentru a putea
  fi urmarit, modelul unui plan de idei. Astfel,de
  exemplu:
• Incheie cu o prezentare clara a pozitiei afirmatoare.
•
•
NEGATOR 1
                  6 MIN.
• Se declara impotriva motiunii.
• Se declara de acord sau ofera alte definitii.
• Accepta scopul sau propune altul.
• Avanseaza respingeri directe la fiecare din
  argumentele echipei afirmatoare, urmind
  structura cazului afirmator.
• Avanseaza pledoaria constructiva negatoare
AFIRMATOR 2
                     5 MIN.
• Reafima pozitia.
• Reafirma definitiile sau le respinge pe cele aduse de
  negatori.
• Restabileste valoarea scopului.
• Reconstruieste cazul afirmator argument cu argument,
  folosind
• structura cazului afirmator.
• - Ofera noi dovezi.
• - Reia aspecte importante din dovezile prezentate deja.
• -Foloseste noi exemple, analogii, pilde, etc.
• -Extinde argumentele avansate.
• Respinge argumentele pledoariei constructive negatoare.
NEGATOR 2
                         5 MIN.
•   Clarifică diferenţele fundamentale.
•   Dacă ţine la o altă definiţie, oferă explicaţii suplimentare.
•   Pledează în favoarea unui scop alternativ.
•   Folosind structura cazului afirmator, îl reia punct cu punct
    şi:
•   - oferă noi dovezi contrare,
•   -extinde contraargumentele,
•   -explică fisurile cazului afirmator, foloseşte noi exemple,
    analogii,etc.
•   Restabileşte pledoaria constructivă negatoare şi dezvolta
    argumentele iniţiale ale cazului negator.
AFIRMATOR 3
                      5 MIN.
• Concentrează dezbaterea asupra problemelor decisive.
• Explică din nou de ce definiţiile afirmatorilor rămîn
  valabile.
• Explică de ce scopul afirmatorilor este superior.
• Folosind structura cazului afirmator :
• - analizează argumentele importante pentru arbitru,
• -explică relevanţa fiecărui argument şi arată cum au
  reuşit afirmatorii să impună fiecare argument.
• Nu abandonează aceste argumente. Le analizează şi le
  respinge şi pe acestea.
NEGATOR 3
                     5 MIN.
• Concentrează chestiunile decisive pentru arbitru.
• Face referire la poziţia echipei cu privire la termeni.
• Analizează orice dispută asupra scopului.
• Urmînd structura cazului afirmator :
• - analizează cele mai importante probleme din runda
  pentru arbitru,
• - explică relevanţa acestora,
• - se referă la toate argumentele majore din dezbatere.
• Nu uită să includă argumentele pledoariei constructive
  negatoare, respingînd orice atac.
CONŢINUT                          Metodă                              Prezentare




                                  Greșeli




                                                                      Greșeli
Greșeli


          Dacă sunt utilizate               (organizare)                        (expunere)
          afirmaţii fară dovezi
          (enunţarea unei                   Dacă există cocluzii                Dacă ţinuta este
          păreri).                          incorecte.                          neglijentă.

          Dacă sunt prezentate              Dacă există eșecuri în              Dacă ai o
          definiţii neclare sau             CROSS/alocuţiuni.                   personalitate
          incorecte.                        Dacă argumentele                    negativă.

          Dacă sunt prezentate              sunt ilogice/incorecte.             Dacă ai o
          analogii false.                   Dacă nu este utilizat               personalitate agresivă.

          Dacă este atacată                 exact timpul alocat.                Dacă folosiști
          persoana și nu                    Dacă există incoerenţă              exprimări incorecte.
          argumentele.                      în idei.                            Dacă ai o exprimare
                                            Dacă nu este respectat              monotonă, cu
                                            rolul.                              pronunţie neclară.
                                                                                Dacă citești textului.
Obligaţia fundamentală de rol a afirmatorilor este să susţină moţiunea în discuţie.
Negatorii trebuie să o respingă. Însă, dacă negatorii se limitează la prezentarea propriei
interpretări, fără a respinge argumentele afirmatorilor, câştigă afirmatorii în situaţia în care
au într-adevăr argumente şi nu doar păreri şi exemple.
Elementul de bază al discursului trebuie să fie ARGUMENTUL (AFIRMAŢIE + DOVEZI).
TREBUIE SĂ FII CONVINGĂTOR!
Trăsături majore ale unui mesaj convingător:
•este semnificativ (exprimat clar, pentru toţi);
•este plin de acurateţe (ţinteşte precis la obiect);
•este personalizat (încorporează atitudini, sentimente proprii);
•este memorabil (interesant, accesibil, atractiv, cu exemplificări, metafore etc.).
TREBUIE SĂ FII PERSUASIV!
Forţa persuasiunii depinde de trei factori:
•inteligibilitatea mesajului - este interesul celui care vrea să convingă;
•întemeierea mesajului pe argumente indubitabile pentru adversar;
•comportament care să exprime consideraţie pentru adversar.
De reţinut !

• Echipele concurează între ele, dar au în vedere
  faptul că trebuie să convingă arbitrii şi publicul.
• Vorbitorii se ridică în picioare în timpul când îşi
  prezintă discursurile sau pun/răspund la întrebări.
• Time-keeper-ul înregistrează durata de timp
  folosită în dezbateri de fiecare vorbitor. La
  intervale regulate anunţă timpul, care s-a scurs. El
  semnalează când vorbitorii îşi încep discursurile
  sau cross-ul şi când trebuie să-şi încheie
  argumantaţiile.
De reţinut !
• Întrebările fulger (CROSS) sunt etapele în care vorbitorii
  chestionează direct adversarii.
• Întrebările fulger pot avea drept scop:
• precizarea anumitor lucruri neclare din discursul adversarilor,
• obţinerea de informaţii noi,
• plasarea adversarului într-o situaţie de contrazicere faţă de
  propriul caz
• Arbitrul NU trebuie să ţină cont de rezultatele întrebărilor fulger
  pînă la momentul menţionării lor în cadrul discursurilor
  ulterioare.
• În timpul întrebărilor fulger arbitrii nu trebuie să admită apariţia
  momentelor de tensiune. Cu toate acestea intervenţia arbitrului în
  timpul întrebărilor fulger este varianta finală admisă.

More Related Content

What's hot

Obiective operationale
Obiective operationaleObiective operationale
Obiective operationaleeconsiliere
 
Prezentare power point bullying
Prezentare power point bullyingPrezentare power point bullying
Prezentare power point bullyingrica_rotariu
 
Incluziune adaptari curriculare_2015 (2) (1)
Incluziune adaptari curriculare_2015 (2) (1)Incluziune adaptari curriculare_2015 (2) (1)
Incluziune adaptari curriculare_2015 (2) (1)Valeriu Sandru
 
Celula. Structura, proprietati
Celula. Structura, proprietatiCelula. Structura, proprietati
Celula. Structura, proprietatiBors Diana
 
Metoda Observatiei
Metoda ObservatieiMetoda Observatiei
Metoda Observatieiguest5989655
 
Proiectarea de lungă durată și proiectarea de scurtă durată
Proiectarea de lungă durată și proiectarea de scurtă duratăProiectarea de lungă durată și proiectarea de scurtă durată
Proiectarea de lungă durată și proiectarea de scurtă duratăStella Grama
 
Motivatia in-invatare-formele-motivatiei
Motivatia in-invatare-formele-motivatieiMotivatia in-invatare-formele-motivatiei
Motivatia in-invatare-formele-motivatieiLaura Orbu
 
Comunicarea scrisa
Comunicarea scrisaComunicarea scrisa
Comunicarea scrisaRodica B
 
Proiect-motivarea-resurselor-umane
Proiect-motivarea-resurselor-umaneProiect-motivarea-resurselor-umane
Proiect-motivarea-resurselor-umanemirida25
 
Avantaje si dezavantaje proiectarii itemilor
Avantaje si dezavantaje proiectarii itemilorAvantaje si dezavantaje proiectarii itemilor
Avantaje si dezavantaje proiectarii itemilorsavatage22
 
rezolvarea-conflictelor-prezentare-powerpoint.ppt
rezolvarea-conflictelor-prezentare-powerpoint.pptrezolvarea-conflictelor-prezentare-powerpoint.ppt
rezolvarea-conflictelor-prezentare-powerpoint.pptmadyx1
 

What's hot (20)

Obiective operationale
Obiective operationaleObiective operationale
Obiective operationale
 
Davidescu ppt
Davidescu pptDavidescu ppt
Davidescu ppt
 
Prezentare STEM
Prezentare STEMPrezentare STEM
Prezentare STEM
 
Grigore Vieru
Grigore  VieruGrigore  Vieru
Grigore Vieru
 
Evaluarea scolara
Evaluarea scolaraEvaluarea scolara
Evaluarea scolara
 
24 ianuarie 1859
24 ianuarie 185924 ianuarie 1859
24 ianuarie 1859
 
Prezentare power point bullying
Prezentare power point bullyingPrezentare power point bullying
Prezentare power point bullying
 
Incluziune adaptari curriculare_2015 (2) (1)
Incluziune adaptari curriculare_2015 (2) (1)Incluziune adaptari curriculare_2015 (2) (1)
Incluziune adaptari curriculare_2015 (2) (1)
 
Celula. Structura, proprietati
Celula. Structura, proprietatiCelula. Structura, proprietati
Celula. Structura, proprietati
 
Laleaua
LaleauaLaleaua
Laleaua
 
Comunicarea.ppt
Comunicarea.pptComunicarea.ppt
Comunicarea.ppt
 
Metoda Observatiei
Metoda ObservatieiMetoda Observatiei
Metoda Observatiei
 
Proiectarea de lungă durată și proiectarea de scurtă durată
Proiectarea de lungă durată și proiectarea de scurtă duratăProiectarea de lungă durată și proiectarea de scurtă durată
Proiectarea de lungă durată și proiectarea de scurtă durată
 
Motivatia in-invatare-formele-motivatiei
Motivatia in-invatare-formele-motivatieiMotivatia in-invatare-formele-motivatiei
Motivatia in-invatare-formele-motivatiei
 
Comunicarea scrisa
Comunicarea scrisaComunicarea scrisa
Comunicarea scrisa
 
Cum arata toleranta
Cum arata tolerantaCum arata toleranta
Cum arata toleranta
 
Proiect-motivarea-resurselor-umane
Proiect-motivarea-resurselor-umaneProiect-motivarea-resurselor-umane
Proiect-motivarea-resurselor-umane
 
Avantaje si dezavantaje proiectarii itemilor
Avantaje si dezavantaje proiectarii itemilorAvantaje si dezavantaje proiectarii itemilor
Avantaje si dezavantaje proiectarii itemilor
 
rezolvarea-conflictelor-prezentare-powerpoint.ppt
rezolvarea-conflictelor-prezentare-powerpoint.pptrezolvarea-conflictelor-prezentare-powerpoint.ppt
rezolvarea-conflictelor-prezentare-powerpoint.ppt
 
Pedagogiile alternative în România
Pedagogiile alternative în RomâniaPedagogiile alternative în România
Pedagogiile alternative în România
 

More from Alianta INFONET

Buletin informativ Nr.1 (34) 2023.pdf
Buletin informativ Nr.1 (34) 2023.pdfBuletin informativ Nr.1 (34) 2023.pdf
Buletin informativ Nr.1 (34) 2023.pdfAlianta INFONET
 
MONITORUL DE BALATINA_nr.1_2023.pdf
MONITORUL DE BALATINA_nr.1_2023.pdfMONITORUL DE BALATINA_nr.1_2023.pdf
MONITORUL DE BALATINA_nr.1_2023.pdfAlianta INFONET
 
Buletin informativ Nr 1 (33) 2022
Buletin informativ Nr 1 (33) 2022Buletin informativ Nr 1 (33) 2022
Buletin informativ Nr 1 (33) 2022Alianta INFONET
 
Accessibility across borders. Standards of information accessibility for peop...
Accessibility across borders. Standards of information accessibility for peop...Accessibility across borders. Standards of information accessibility for peop...
Accessibility across borders. Standards of information accessibility for peop...Alianta INFONET
 
Стандарты доступности информации для людей с нарушениями зрения и слуха
Стандарты доступности информации для людей с нарушениями зрения и слухаСтандарты доступности информации для людей с нарушениями зрения и слуха
Стандарты доступности информации для людей с нарушениями зрения и слухаAlianta INFONET
 
Buletin informativ nr 4 (32) 2021
Buletin informativ nr 4 (32) 2021Buletin informativ nr 4 (32) 2021
Buletin informativ nr 4 (32) 2021Alianta INFONET
 
Buletin informativ nr 3 (31) 2021
Buletin informativ nr 3 (31) 2021Buletin informativ nr 3 (31) 2021
Buletin informativ nr 3 (31) 2021Alianta INFONET
 
Sondaj on line - Accesibilitatea infrastructurală
Sondaj on line - Accesibilitatea infrastructurală Sondaj on line - Accesibilitatea infrastructurală
Sondaj on line - Accesibilitatea infrastructurală Alianta INFONET
 
Buletin informativ nr. 2 (30) 2021
Buletin informativ nr. 2 (30) 2021Buletin informativ nr. 2 (30) 2021
Buletin informativ nr. 2 (30) 2021Alianta INFONET
 
Dezbateri publice 6 7 iulie 2021
Dezbateri publice 6 7 iulie 2021Dezbateri publice 6 7 iulie 2021
Dezbateri publice 6 7 iulie 2021Alianta INFONET
 
Demers ASP & MJ din 01.07.2021
Demers ASP & MJ din 01.07.2021Demers ASP & MJ din 01.07.2021
Demers ASP & MJ din 01.07.2021Alianta INFONET
 
Accesibilitatea infrastructurală – precondiție pentru realizarea altor drepturi
Accesibilitatea infrastructurală – precondiție pentru realizarea altor drepturiAccesibilitatea infrastructurală – precondiție pentru realizarea altor drepturi
Accesibilitatea infrastructurală – precondiție pentru realizarea altor drepturiAlianta INFONET
 
Buletin informativ nr. 1 (29) 2021
Buletin informativ nr. 1 (29) 2021Buletin informativ nr. 1 (29) 2021
Buletin informativ nr. 1 (29) 2021Alianta INFONET
 
Auditul conditiilor de accesibilitate a 197 sectii de votare
Auditul conditiilor de accesibilitate a 197 sectii de votareAuditul conditiilor de accesibilitate a 197 sectii de votare
Auditul conditiilor de accesibilitate a 197 sectii de votareAlianta INFONET
 
Buletin informativ nr 7 (28) 2020
Buletin informativ nr 7 (28) 2020Buletin informativ nr 7 (28) 2020
Buletin informativ nr 7 (28) 2020Alianta INFONET
 
Buletin Informativ nr. 6 (27) 2020
Buletin Informativ nr. 6 (27) 2020Buletin Informativ nr. 6 (27) 2020
Buletin Informativ nr. 6 (27) 2020Alianta INFONET
 
Buletin informativ nr.5 (26) 2020
Buletin informativ nr.5 (26) 2020Buletin informativ nr.5 (26) 2020
Buletin informativ nr.5 (26) 2020Alianta INFONET
 
Analiza condițiilor de accesibilitate a Sectoarelor de Politie din Republica ...
Analiza condițiilor de accesibilitate a Sectoarelor de Politie din Republica ...Analiza condițiilor de accesibilitate a Sectoarelor de Politie din Republica ...
Analiza condițiilor de accesibilitate a Sectoarelor de Politie din Republica ...Alianta INFONET
 
Sondaj on-line „Acces Egal pentru Toți în incinta Sectoarelor de Poliție”
Sondaj on-line „Acces Egal pentru Toți în incinta Sectoarelor de Poliție”Sondaj on-line „Acces Egal pentru Toți în incinta Sectoarelor de Poliție”
Sondaj on-line „Acces Egal pentru Toți în incinta Sectoarelor de Poliție”Alianta INFONET
 
Buletin informativ nr.4 (25) 2020
Buletin informativ nr.4 (25) 2020Buletin informativ nr.4 (25) 2020
Buletin informativ nr.4 (25) 2020Alianta INFONET
 

More from Alianta INFONET (20)

Buletin informativ Nr.1 (34) 2023.pdf
Buletin informativ Nr.1 (34) 2023.pdfBuletin informativ Nr.1 (34) 2023.pdf
Buletin informativ Nr.1 (34) 2023.pdf
 
MONITORUL DE BALATINA_nr.1_2023.pdf
MONITORUL DE BALATINA_nr.1_2023.pdfMONITORUL DE BALATINA_nr.1_2023.pdf
MONITORUL DE BALATINA_nr.1_2023.pdf
 
Buletin informativ Nr 1 (33) 2022
Buletin informativ Nr 1 (33) 2022Buletin informativ Nr 1 (33) 2022
Buletin informativ Nr 1 (33) 2022
 
Accessibility across borders. Standards of information accessibility for peop...
Accessibility across borders. Standards of information accessibility for peop...Accessibility across borders. Standards of information accessibility for peop...
Accessibility across borders. Standards of information accessibility for peop...
 
Стандарты доступности информации для людей с нарушениями зрения и слуха
Стандарты доступности информации для людей с нарушениями зрения и слухаСтандарты доступности информации для людей с нарушениями зрения и слуха
Стандарты доступности информации для людей с нарушениями зрения и слуха
 
Buletin informativ nr 4 (32) 2021
Buletin informativ nr 4 (32) 2021Buletin informativ nr 4 (32) 2021
Buletin informativ nr 4 (32) 2021
 
Buletin informativ nr 3 (31) 2021
Buletin informativ nr 3 (31) 2021Buletin informativ nr 3 (31) 2021
Buletin informativ nr 3 (31) 2021
 
Sondaj on line - Accesibilitatea infrastructurală
Sondaj on line - Accesibilitatea infrastructurală Sondaj on line - Accesibilitatea infrastructurală
Sondaj on line - Accesibilitatea infrastructurală
 
Buletin informativ nr. 2 (30) 2021
Buletin informativ nr. 2 (30) 2021Buletin informativ nr. 2 (30) 2021
Buletin informativ nr. 2 (30) 2021
 
Dezbateri publice 6 7 iulie 2021
Dezbateri publice 6 7 iulie 2021Dezbateri publice 6 7 iulie 2021
Dezbateri publice 6 7 iulie 2021
 
Demers ASP & MJ din 01.07.2021
Demers ASP & MJ din 01.07.2021Demers ASP & MJ din 01.07.2021
Demers ASP & MJ din 01.07.2021
 
Accesibilitatea infrastructurală – precondiție pentru realizarea altor drepturi
Accesibilitatea infrastructurală – precondiție pentru realizarea altor drepturiAccesibilitatea infrastructurală – precondiție pentru realizarea altor drepturi
Accesibilitatea infrastructurală – precondiție pentru realizarea altor drepturi
 
Buletin informativ nr. 1 (29) 2021
Buletin informativ nr. 1 (29) 2021Buletin informativ nr. 1 (29) 2021
Buletin informativ nr. 1 (29) 2021
 
Auditul conditiilor de accesibilitate a 197 sectii de votare
Auditul conditiilor de accesibilitate a 197 sectii de votareAuditul conditiilor de accesibilitate a 197 sectii de votare
Auditul conditiilor de accesibilitate a 197 sectii de votare
 
Buletin informativ nr 7 (28) 2020
Buletin informativ nr 7 (28) 2020Buletin informativ nr 7 (28) 2020
Buletin informativ nr 7 (28) 2020
 
Buletin Informativ nr. 6 (27) 2020
Buletin Informativ nr. 6 (27) 2020Buletin Informativ nr. 6 (27) 2020
Buletin Informativ nr. 6 (27) 2020
 
Buletin informativ nr.5 (26) 2020
Buletin informativ nr.5 (26) 2020Buletin informativ nr.5 (26) 2020
Buletin informativ nr.5 (26) 2020
 
Analiza condițiilor de accesibilitate a Sectoarelor de Politie din Republica ...
Analiza condițiilor de accesibilitate a Sectoarelor de Politie din Republica ...Analiza condițiilor de accesibilitate a Sectoarelor de Politie din Republica ...
Analiza condițiilor de accesibilitate a Sectoarelor de Politie din Republica ...
 
Sondaj on-line „Acces Egal pentru Toți în incinta Sectoarelor de Poliție”
Sondaj on-line „Acces Egal pentru Toți în incinta Sectoarelor de Poliție”Sondaj on-line „Acces Egal pentru Toți în incinta Sectoarelor de Poliție”
Sondaj on-line „Acces Egal pentru Toți în incinta Sectoarelor de Poliție”
 
Buletin informativ nr.4 (25) 2020
Buletin informativ nr.4 (25) 2020Buletin informativ nr.4 (25) 2020
Buletin informativ nr.4 (25) 2020
 

Structura unei dezbateri Karl Popper. Alexei Slivca, Orhei

  • 1. Tema: Structura unei dezbateri Karl Popper Realizat de : Slivca Alexei, L/T”Alecu Russo” Orhei
  • 2. Scopul dezbaterilor: • a convinge o terţă persoană neutră, numită arbitru, că argumentele dumneavoastră sînt mai juste decît cele ale oponentului dumneavoastră.
  • 3. Arbitrajul este înfăptuit de 1-3-5 arbitri. Corpul de arbitri trebuie să decidă în două privinţe: •care dintre echipe este cea câştigătoare; •performanţele individuale ale vorbitorlilor. Deciziile arbitrilor se iau individual, fără dreptul de a se consulta nici în cursul dezbaterii, nici după, pentru a nu se influenţa reciproc. Arbitrul- şef adună foile de arbitraj, anunţă echipa cîştigătoare, după care fiecare arbitru îşi motivează succint decizia.
  • 4.
  • 5. Elementele de bază ale dezbaterii: Moţiunea Echipa Echipa afirmatoare negatoare Chestionarea Argumentele Probele reciprocă Decizia
  • 6. Stiluri de dezbateri • Dezbaterea de tip parlamentar • Dezbaterea Lincoln-Douglas • Dezbaterea de strategie • Programul de dezbateri Karl Popper
  • 7. Programul de dezbateri Karl Popper • reprezintă o • Contribuie la procesul combinaţie între schimbării dezbaterile de tip democratice. Lincoln-Douglas şi cele de strategie
  • 8. STRUCTURA UNEI DEZBATERI DE TIP KARL POPPER • Orice dezbatere academică se face cu respectarea unei structuri prestabilite. Aceasta dă fiecărui participant posibilitatea de a pleda, de a pune întrebări şi de a-şi pregăti argumentele.
  • 9. 1 CROSS 2 3 CROSS 4 CROSS 5 6
  • 10. 7 CROSS 8 10 9
  • 11. RESPONSABILITĂŢILE VORBITORILOR • Fiecare echipa are un total de 8 minute timp de pregatire. Informatia obtinuta prin chestionare incrucisata trebuie sa fie folosita pe parcursul interventiilor ulterioare.
  • 12. AFIRMATOR 1 6 MIN. • Se declara de acord cu motiunea. • Defineste termenii motiunii. • Stabileste scopul sau criteriul. • Prezinta cazul “neatacat”, folosind, pentru a putea fi urmarit, modelul unui plan de idei. Astfel,de exemplu: • Incheie cu o prezentare clara a pozitiei afirmatoare. • •
  • 13. NEGATOR 1 6 MIN. • Se declara impotriva motiunii. • Se declara de acord sau ofera alte definitii. • Accepta scopul sau propune altul. • Avanseaza respingeri directe la fiecare din argumentele echipei afirmatoare, urmind structura cazului afirmator. • Avanseaza pledoaria constructiva negatoare
  • 14. AFIRMATOR 2 5 MIN. • Reafima pozitia. • Reafirma definitiile sau le respinge pe cele aduse de negatori. • Restabileste valoarea scopului. • Reconstruieste cazul afirmator argument cu argument, folosind • structura cazului afirmator. • - Ofera noi dovezi. • - Reia aspecte importante din dovezile prezentate deja. • -Foloseste noi exemple, analogii, pilde, etc. • -Extinde argumentele avansate. • Respinge argumentele pledoariei constructive negatoare.
  • 15. NEGATOR 2 5 MIN. • Clarifică diferenţele fundamentale. • Dacă ţine la o altă definiţie, oferă explicaţii suplimentare. • Pledează în favoarea unui scop alternativ. • Folosind structura cazului afirmator, îl reia punct cu punct şi: • - oferă noi dovezi contrare, • -extinde contraargumentele, • -explică fisurile cazului afirmator, foloseşte noi exemple, analogii,etc. • Restabileşte pledoaria constructivă negatoare şi dezvolta argumentele iniţiale ale cazului negator.
  • 16. AFIRMATOR 3 5 MIN. • Concentrează dezbaterea asupra problemelor decisive. • Explică din nou de ce definiţiile afirmatorilor rămîn valabile. • Explică de ce scopul afirmatorilor este superior. • Folosind structura cazului afirmator : • - analizează argumentele importante pentru arbitru, • -explică relevanţa fiecărui argument şi arată cum au reuşit afirmatorii să impună fiecare argument. • Nu abandonează aceste argumente. Le analizează şi le respinge şi pe acestea.
  • 17. NEGATOR 3 5 MIN. • Concentrează chestiunile decisive pentru arbitru. • Face referire la poziţia echipei cu privire la termeni. • Analizează orice dispută asupra scopului. • Urmînd structura cazului afirmator : • - analizează cele mai importante probleme din runda pentru arbitru, • - explică relevanţa acestora, • - se referă la toate argumentele majore din dezbatere. • Nu uită să includă argumentele pledoariei constructive negatoare, respingînd orice atac.
  • 18. CONŢINUT Metodă Prezentare Greșeli Greșeli Greșeli Dacă sunt utilizate (organizare) (expunere) afirmaţii fară dovezi (enunţarea unei Dacă există cocluzii Dacă ţinuta este păreri). incorecte. neglijentă. Dacă sunt prezentate Dacă există eșecuri în Dacă ai o definiţii neclare sau CROSS/alocuţiuni. personalitate incorecte. Dacă argumentele negativă. Dacă sunt prezentate sunt ilogice/incorecte. Dacă ai o analogii false. Dacă nu este utilizat personalitate agresivă. Dacă este atacată exact timpul alocat. Dacă folosiști persoana și nu Dacă există incoerenţă exprimări incorecte. argumentele. în idei. Dacă ai o exprimare Dacă nu este respectat monotonă, cu rolul. pronunţie neclară. Dacă citești textului.
  • 19. Obligaţia fundamentală de rol a afirmatorilor este să susţină moţiunea în discuţie. Negatorii trebuie să o respingă. Însă, dacă negatorii se limitează la prezentarea propriei interpretări, fără a respinge argumentele afirmatorilor, câştigă afirmatorii în situaţia în care au într-adevăr argumente şi nu doar păreri şi exemple. Elementul de bază al discursului trebuie să fie ARGUMENTUL (AFIRMAŢIE + DOVEZI). TREBUIE SĂ FII CONVINGĂTOR! Trăsături majore ale unui mesaj convingător: •este semnificativ (exprimat clar, pentru toţi); •este plin de acurateţe (ţinteşte precis la obiect); •este personalizat (încorporează atitudini, sentimente proprii); •este memorabil (interesant, accesibil, atractiv, cu exemplificări, metafore etc.). TREBUIE SĂ FII PERSUASIV! Forţa persuasiunii depinde de trei factori: •inteligibilitatea mesajului - este interesul celui care vrea să convingă; •întemeierea mesajului pe argumente indubitabile pentru adversar; •comportament care să exprime consideraţie pentru adversar.
  • 20. De reţinut ! • Echipele concurează între ele, dar au în vedere faptul că trebuie să convingă arbitrii şi publicul. • Vorbitorii se ridică în picioare în timpul când îşi prezintă discursurile sau pun/răspund la întrebări. • Time-keeper-ul înregistrează durata de timp folosită în dezbateri de fiecare vorbitor. La intervale regulate anunţă timpul, care s-a scurs. El semnalează când vorbitorii îşi încep discursurile sau cross-ul şi când trebuie să-şi încheie argumantaţiile.
  • 21. De reţinut ! • Întrebările fulger (CROSS) sunt etapele în care vorbitorii chestionează direct adversarii. • Întrebările fulger pot avea drept scop: • precizarea anumitor lucruri neclare din discursul adversarilor, • obţinerea de informaţii noi, • plasarea adversarului într-o situaţie de contrazicere faţă de propriul caz • Arbitrul NU trebuie să ţină cont de rezultatele întrebărilor fulger pînă la momentul menţionării lor în cadrul discursurilor ulterioare. • În timpul întrebărilor fulger arbitrii nu trebuie să admită apariţia momentelor de tensiune. Cu toate acestea intervenţia arbitrului în timpul întrebărilor fulger este varianta finală admisă.