Fyraftenskursus i boligområdet Munkebo i Kolding. Hvad er udfordringerne i beboerdemokratiet, og hvad kan vi gøre for at udvikle demokratiet?

1. Tverskov | Kommunikation
Udvikling af beboerdemokratiet
Kulturbærere i Munkebo 2012

2. Tverskov | Kommunikation
Vi har i boligområdet
Unge
Ældre
Børnefamilier
Enlige
Forskellig kulturbaggrund
Forskellig holdninger og tro
Men et fælles demokrati
Forskellighed og demokrati

3. Tverskov | Kommunikation
Danmark i gamle dage

4. Tverskov | Kommunikation
750 almene boligorganisationer
500.000 almene lejeboliger
1. mio. beboere
Opføre, udleje, administrere, vedligeholde
Offentlige tilskud - ingen profit
Har pligt til at tage sociale hensyn
Beboerdemokrati i 70´erne
Den almene sektor
Danmark - beboerdemokrati

5. Tverskov | Kommunikation
Beboerdemokratiet
1.Boligområdet
Alle beboere
2. Afdelingsmødet
Alle beboere
3. Afdelingsbestyrelsen
Beboervalgte
5. 0rganisationsbestyrelsen
Valgte og direktør
4. Repræsentantskabet
Valgte fra hvert boligområde2. Boligselskabet
Ansat direktør
Medarbejdere

6. Tverskov | Kommunikation
Fysiske forbedringer
Smukke udearealer
Bedre trivsel
Fælles husordensregler
Aktiviteter for børn, unge og ældre
Budget og regnskab (huslejen)
I boligområdet
Hvad bestemmer beboerne?

7. Tverskov | Kommunikation
Administrationspolitik
Ansætter direktør/forretningsfører
Udlejning/ejendomsinspektører
Varmemester/gårdmænd
Vedligeholdelsesplaner
Sætte nybyggeri i gang
Nedlæggelse eller salg af et boligområde
Kursusvirksomhed/uddannelse
I boligselskabet
Hvad bestemmer beboerne?

8. Tverskov | Kommunikation
Fører tilsyn med boligområdet
Fremlægger og godender budget
Fremlægger projekter og aktiviteter
Tovholdere på vedtagne forslag
Afvikler afdelingsmødet
Har informationspligt
Afdelingsbestyrelsen
Hvad bestemmer beboerne?

9. Tverskov | Kommunikation
Deltage i månedlige bestyrelsesmøder
Bidrage til sociale aktiviteter
Fungere som beboernes talerør
Uddelegere opgaver til beboergrupper
Deltage i budgetlægning og vedligeholdelsesplaner
Gennemføre det årlige afdelingsmøde
Skabe aktivitetstilbud for børn, unge og ældre
Bestyrelsens arbejde
Afdelingsbestyrelsens opgaver

10. Tverskov | Kommunikation
Du er beboer i boligområdet
Du er en åben og tillidsvækkende person
Du er selvstændig og teamspiller
Du har lyst til at gøre en forskel
Du ønsker at fremme social og faglig integration
Du er resultatorienteret og målrettet
Din profil
Hvad kræver det at stille op?

11. Tverskov | Kommunikation
Meningsfuld hverdag og et socialt fællesskab
Indflydelse på beslutningerne
Personlig udfoldelse og udvikling
Et stort netværk og større personslig livskvalitet
Kurser i regnskab og beboerarbejde
Organisatorisk erfaring
Et netværk som kan bruges til mange ting
Mange udfordringer
og en masse læring
Hvad får du ud af at deltage i demokratiet?

12. Tverskov | Kommunikation
Beboerdemokratiet
- Styrker og svagheder
Demokratiets udfordringer

13. Tverskov | Kommunikation
SBI: 1999, ”Beboerdemokrati ideer og praksis”
4 % ildsjæle
55,2 % kvinder
44,8 % mænd
12 % med i grupper og udvalg
Mange førtidspensionister er ildsjæle
Flertallet deltager ikke i møder og aktiviteter
Mange opfatter sig som ”forbrugere” og ”kunder”
Undersøgelser af beboerdemokratiet

14. Tverskov | Kommunikation
Afdelingsmøder
Hver tredje beboer
Mindre afdelinger
Overtal af ældre
Bestyrelserne
Vanskeligere at rekruttere
Mændene er i flertal
16 % har lyst til at være med i bestyrelsen
32 % har lyst til at organisere/stå for en aktivitet
62 % deltager aldrig i beboeraktiviteterne
SBI-undersøgelsen (fortsat)

15. Tverskov | Kommunikation
Mere interessante afdelingsmøder?
Demokratiets udfordringer

16. Tverskov | Kommunikation
Bedre afdelingsmøder i Vollsmose
504 husstande - 20 beboere plejer at møde op til afdelingsmødet
Afdelingen har et årligt driftsbudget på 30 mio. kr.
…………i møderne deltog der ca. 100 beboere
”Hvis I ikke kommer, misbruger vi Jeres penge”
”Hvorfor er her så beskidt?”
”Hvorfor er huslejen så høj?”
Ekstraordinære afdelingsmøder:

17. Tverskov | Kommunikation
Bedre mødeindkaldelser?
Det kan betale sig at
gøre noget ud af
møderne

18. Tverskov | Kommunikation
Hold mødet inden det bliver godt vejr
Meld datoen ud i god tid
Køb middagen ude i byen
Lav en tilmeldingsblanket
Udvælg et tema for mødet
Gør noget ud af mødeindkaldelsen
Brug eksterne oplægsholdere
Pas på indforstået sprog
Lad flere fortælle om aktiviteterne
Udnyt en god stemning til at skaffe frivillige
Oplys om de næste arrangementer
Afdelingsmødet: Som når du inviterer gæster

19. Tverskov | Kommunikation
Ekskluderende eller
Inkluderende demokrati?
Nye møde- og organisationsformer?

20. Tverskov | Kommunikation
Gruppetænkning og ”blinde vinkler”
Mindre rum for refleksion
Bestyrelsen opleves som en ”sammenspist familie”
Stærkt sammenhold kan lukke interesserede ude
Organisationen kan lukke sig om sig selv
Nye skal acceptere den eksisterende kultur
Nye folk oplever at de skal ”rette ind”
Bestyrelsen mister gradvist evnen til at forandre og nytænke
Nye møde og organisationsformer
Den ekskluderende bestyrelse

21. Tverskov | Kommunikation
Holdninger der understøtter forskelligheder
Tolerance over for mindretal
Arbejdsmåder der fremmer gejst
Mange måder at deltage i fællesskabet på
Hvert medlem tager ansvar
Inddrager folk på mange forskellige måder
Er ikke bange for at eksperimentere
Uddelegerer ansvar og opgaver
Er åben over for nye mødekulturer
Workshop: Nye møde og organisationsformer
Den inkluderende bestyrelse

22. Tverskov | Kommunikation
Temadag for unge
Samarbejde unge og ældre
Garde – musik-hold
Fælles tur i Europa
Facebook/hjemmeside
Beboerblad
Brevkasse for unge
Ideer til nye initiativer i Munkebo

23. Tverskov | Kommunikation
Fisketur(e) ”Put and take”
Udendørskoncert i boligområdet
Diskotek i festsalen
Invitere unge bands til at spille
Aktivitet: Musik og dans
Klub 101: fællesmøde hver måned
Flere sponsorater til Munkebo
Flere ideer til nye initiativer i Munkebo

24. Baggrund og formål
Hvorfor er der behov for at igangsætte aktiviteter?
Mål
Hvad forventer du at opnå med projektet?
Aktiviteter
Hvilke aktiviteter skal projektet bestå af?
Ressourcer
Hvilke ressourcer skal i spil?
Projektskabelon (1)

25. Tidsplan/faser og milepæle
I hvilken rækkefølge – og hvornår skal
aktiviteterne gennemføres?
Kommunikation og PR
Hvordan vil I kommunikere og hvilke medier vil
I bruge?
Succeskriterier
Hvilke kriterier skal være opfyldt for at projektet er
en succes?
Projektskabelon (2)