3. Идея проекта
Гостиничные услуги категории 4*,
ввод в эксплуатацию
незадействованных
площадей объекта
4. Текущая ситуация
1)На земельном участке S= 900м2 располо-
жено движимое и недвижимое имущество
объекта.Год ввода в эксплуатацию-1997.
Отель открыт и работает.
Ежегодная чистая прибыль- 150000 евро,
показатель стабилен
Имеются возможности для роста
5. 2)По ситуации
В составе мини отеля 3 неработающих
коммерческих объекта
а) при входе 2 торговых помещения- 36 м2
и 25 м2- готовы к эксплуатации-100%
б) имеется “-1” этаж- 200 м2- готовность к
экпл. 80%
6. Рынок
а) гостиничные услуги 4*
б) услуги в сфере досуга и развлечений
в) рынок ресторанный и кафе
г) доп. услуги
7. Риски
а) большая конкуренция
б) внедрение доп. рынков требует
взаимодействия с туристическим рынком
и не только.
в) трудности работы в зимний период
10. Преимущества
Основное- месторасположение отеля.
Это самый центр столицы, рядом с прави-
тельственными учреждениями.
Первая частная гостиница Подгорицы.
Налаженная база постоянных “теплых”
клиентов.
Безупречная репутация.
Из перечисленных рынков сейчас задействован только первый
Дорогостоящие материалы отделки ,дизайна, мебели
Располагает: а) 5 двух-уровневых номеров "люкс" б) 2 номера типа "люкс" в) 4 двухместных апартамента с двуспальной кроватью г) 1 номер с двуспальной кроватью и двумя односпальными кроватями д) 1- 3-х местный номер с двуспальной кроватью и 1 дополнительная кровать В каждом номере мини-бар, кабельное телевидение, телефон, кондиционер, Wi-Fi. Ресторан работает пока для завтрака- шведский стол. Есть офисное помещение. Имеется хороший сайт