Oracle Crystal Ball, KOZO KEIKAKU ENGINEERING Inc.

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株式会社 構造計画研究所
〒164-0012 東京都中野区中央 4-5-3
TEL:03-5342-1090
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Introduction
リスクとは？ リスク分析とは

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リスクとは？
• リスクのイメージ
– 「危険」、「不安」、「良くない結果を導く」ようなネガティブな
印象を持つことが多い
• リスクとは
– 成功する確率も、そうでない確率も含めたものを指す
– 不確実性こそがリスク
ある要因が、予測から外れる確率

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リスクとは？
• 身の回りのリスク
生活習慣に
よる癌発症
賃貸経営 新しい
手術
食の安全
環境
生態系
事業の
不良化
不良品
欠陥商品

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ビジネスのリスクとは？
• ビジネスに関するリスク
ビジネスの外にあるリスク
ビジネスに内在するリスク
災害 犯罪 政治 法律
取引先の
倒産
為替
金利
事業評価
の見誤り
計画の
未達成
コスト
オーバー
品質欠陥
保険・法務・危機管理・マニュアル
など比較的対応されている
あいまいな評価、予測至上主義、
声の大きい人の論理で評価され
がち

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リスクの分析手法
一点
見積もり
シナリオ
分析(三点法)
What if
分析
従来の手法
最も起りそう、平均的に
起こりそうなケースを想定
特定のシナリオ(ベスト、
ワースト、最も起こりや
すいケース)を想定
様々なケース
を想定
予測に幅を持たせた手法
モンテカルロ・シミュレーション
 どのシナリオが、どの程度の確率で起こるのか
 予測の範囲に収まる確率はどの程度か
個々の不確実な要素を確率分布として考え、乱数により起こりうる無数のシナ
リオを再現することにより、起こりうる範囲と起こりやすさを知ることができる
主観的・決め
打ちの評価に
なりがち

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期間
収入
ベストケース 最も有り得る
ケース
ワーストケース
期間
収入
数千、数万のシ
ナリオを作成
おおよその
ぶれ幅を予測
ぶれ幅と起こりうる
確率をシミュレー
ションによって予測
各確率分布からシナリオを自動的に作成
モンテカルロ・シミュレーションとは？
モンテカルロ・シ
ミュレーション
3点法

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• 1986年 Decisioneering 社で Crystal Ball 誕生
→ Hyperion社 → Oracle社へ （日本語化は、1992年）
• “リスク分析” を行う “意思決定支援” ソフトウェア
リスク分析ツールCrystal Ball とは？
3つの特徴
多様な
シミュレーショ
ン・分析機能
エクセル上で
分析が可能
専門的な知識
をそれほど
必要としない
モンテカルロシミュレーション
感度分析
最適化アルゴリズム
時系列分析
使い慣れたエクセルで、不確
実性を表現
不確実性・ぶれに起因するリ
スクを定量的に分析
マネージャーのための
意思決定支援ソフト

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リスク分析ツールCrystal Ball とは？
• Crystal Ball の位置づけ
インテリジェンスのレベル
情
報
の
不
確
実
性
数値化
グラフ化
統計分析
予測
最適化 予測
見る
把握
理解

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Crystal Ball 適用分野
シックスシグマ
販売管理
教育
環境
品質管理
事業・企業評価
財務分析
投資ポートフォリオ
ファイ
ナンス
プロセス
改善
ライフプランニング
マネジメント
需要予測
在庫管理
ダイナミックDCF
リアルオプション
コスト管理
工程管理
歩留まりの予測

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• Fortune 500社中、85%以上の企業で採用
• GEグループをはじめ、多くの企業で社内標準ツールとして採用
• MBA Top50校中50校でコース採用
組織的導入の米国企業の例
航空・宇宙
製造
資源・エネルギー
製薬
公共サービス
ファイナンス

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お問い合わせ
• E-mail: cb@kke.co.jp
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