2. I en värld av
dramatisk förändring
arbetar vi med att ingjuta fram-
tidstro och mod till utveckling
i individer, organisationer
och samhällen samt ge
dem förändrings-
förmågor att ta
sig in i sin
fram-
tid Co-creating digital transformation
30. Sammanfattning
1. Se den digitala transformationen holistiskt
2. Jobba med en process
3. Varför & Vart, Hur och Vad
4. Börja med sense of urgency och ett gemensamt språk
5. Skapa en struktur för omvärldsbevakning
6. Ledarskapet är nyckeln (ägare, styrelse & ledning)
Slutligen…...
36. Workshop: Förstå och få hävstång på
förändringsvågor
1. 10 förändringsvågor:
Vad innebär de?
2. Vilka har störst
påverkan och när?
3. Vilka bör vi agera på,
bevaka eller ignorera?
37. Förändringsvågor
3D-printing
Användarna gör jobbet
Användning först, därefter intjäning
Artificiell intelligens
Augmented Reality
Automatisering
Batteriutveckling
Beacons
Big data/dataanalys
Blockkedjan
BYOD
Click to pay
Co-creation
Content marketing
Crowdfunding
Delningsekonomi
Digital workplace
Distribuerade organisationer
Drönare
Ekosystem
Från produkt/funktion till kundupplevelse
Förändrat kundbeteende/kundresan
Gamification
Internet of Things
Internetsäkerhet
Kryptovalutor
Löpande innovationsprocess
Meddelandeappar
Mobilitet - Mobilt
Molntjänster
Notiser
Objectives and Key Results
Omni-channel
On demand leveranser
Personifiering
Positionering
Quantified self
Realtid
Responsiv design (även
fysisk)
Self service
Social by design
Socialt sök
Strategi, organisation och
innovation smälter samman
Virtual Reality
Wearables
Öppen innovation
1.
39. 1. 6 grupper, en våg per
grupp
2. Välj EN verksamhet
att jobba med
3. Gå genom canvaset
(6 steg): 15 min
4. Vilka 3 vågor kommer
vara viktigast i din
verksamhet de närmaste
3 åren ? (3 min)
REFLEKTION &
DISKUSSION
42. Förstå digital mognad
1) Verksamhetens Digitala Mognadsindex (DMI)
2) Branschaktörernas digitala positioner
3) Identifiera prioriterade förändringsvågor
4) Beakta övergripande strategi
Bestäm digital destination
5) Beskriv det framtida önskade läget
(digital destination) och när ni skall
nå det.
Transformationsplan
6) Sammanställ och klustra identifierade
initiativ i ett antal transformationsresor som
behöver göras för att gå mot den digitala
destinationen.
TRANSFORMATIONS-
PLANERING
IDENTIFIERA
FÖRÄNDRING
Hur vi agerar (Way of Acting)
Värdegrund och kultur
Hur vi arbetar (Way of Working)
Arbetsmetoder och samarbete
Hur vi styr (Way of Governing)
Organisering, compliance, incitament,
mål och mätning
Individuell coaching
KUNSKAPSLYFT ÖKA
FÖRM
ÅGOR
Varför &
vad är det?
Hur
transformera?
Hur leda
transformation?
Hur
innovera?
Vad ska prioriteras
& vad betyder det?
INDIVID
AVDELNING
VERKSAMHET
Metodik &
Process
Digitalt
mognadstest
Litteratur:
Att leda digital
transformation
Digitalt &
Individuellt
kunskapslyft
Guider,
övningar &
workshops
Rekommen-
dationer &
guidning
ArbetsverktygTOOLBOX
Medarbetare
TRANSFORMATIONS-
INITIATIV
FÅ
SAKER
ATT HÄNDA
SKAPA
VILJA
INVOLVERA
MÄNNISKOR Ledare & nyckelpersoner
Styrelse
Ledning
”Lösningarna måste komma inifrån organisationen”
43. Förstå digital mognad
1) Verksamhetens Digitala Mognadsindex (DMI)
2) Branschaktörernas digitala positioner
3) Identifiera prioriterade förändringsvågor
4) Beakta övergripande strategi
Bestäm digital destination
5) Beskriv det framtida önskade läget
(digital destination) och när ni skall
nå det.
Transformationsplan
6) Sammanställ och klustra identifierade
initiativ i ett antal transformationsresor som
behöver göras för att gå mot den digitala
destinationen.
TRANSFORMATIONS-
PLANERING
IDENTIFIERA
FÖRÄNDRING
Hur vi agerar (Way of Acting)
Värdegrund och kultur
Hur vi arbetar (Way of Working)
Arbetsmetoder och samarbete
Hur vi styr (Way of Governing)
Organisering, compliance, incitament,
mål och mätning
Individuell coaching
KUNSKAPSLYFT ÖKA
FÖRM
ÅGOR
Varför &
vad är det?
Hur
transformera?
Hur leda
transformation?
Hur
innovera?
Vad ska prioriteras
& vad betyder det?
INDIVID
AVDELNING
VERKSAMHET
Metodik &
Process
Digitalt
mognadstest
Litteratur:
Att leda digital
transformation
Digitalt &
Individuellt
kunskapslyft
Guider,
övningar &
workshops
Rekommen-
dationer &
guidning
ArbetsverktygTOOLBOX
Medarbetare
TRANSFORMATIONS-
INITIATIV
FÅ
SAKER
ATT HÄNDA
SKAPA
VILJA
INVOLVERA
MÄNNISKOR Ledare & nyckelpersoner
Styrelse
Ledning
”Lösningarna måste komma inifrån organisationen”