SlideShare a Scribd company logo
1 of 8
Download to read offline
The ​JaroMeter 
Accountability, with a Silly Name. 
 
Hey Bobcats, this is a comprehensive list of my campaign promises and continuing goals and 
projects for ​the year​ this past year. Here, you can keep up with what I’m doing, hold me 
accountable to what I’ve said, and see any past efforts. You are also welcome to make 
comments on sections for me to respond to! 
O = Hasn’t Started 
O ​= Didn’t Happen 
O ​= Suspended 
O ​= In Progress 
O ​= Compromise 
O ​=Completed 
 
1. Communication 
a. Have 1­2 hours of weekly tabling by each ASUCM elected official, Court justice, 
and Commissioner. 
i. Some officials have sent in hours, but there are a number of Senators, 
Executives, Justices, and Appointed Officers that have not filled out the 
Director of Communication’s Doodle. Tabling officially started 09­16­13 
ii. Large success in getting ASUCM to table. 
b. Significantly invest in communication and branding materials. 
i. Bought a logoed tablecloth, Whiteboard Easel, and allocated $3100 for 
new technology investments. Signed purchase order for website host and 
theme purchase. Senator Zachary Mondo and DoC Jess Lopez have 
gone shopping for computers to purchase.  
ii. Facilitated $3k being transferred for the purchase of new computers and 
technology for ASUCM. Just arrived in office 11/4. 
iii. Ensured the purchase and retention of a large Blackboard for advertising 
from an ASUCM funded OSL event. (Integrity week) 
c. Advertise elected officials with two large posters. 
i. Unfortunately due to issues with the former Director of Communications, 
overall ASUCM graphic design was not done to advertise officers.  
ii. However, as this was a significant need in ASUCM, I have established a 
line item in the budget to create two new student staff jobs in ASUCM, 
one which will likely have Graphic Design skills.  
iii. Though it did not happen early in the year, the new DoC Andrew Nguyen 
has created mutliple posters advertising ASUCM elected officers in 
Senate and the Executive branch as well as a ‘Presidential Report’ to 
students.  
d. Hold at least bi­Monthly Town Halls around campus topics 
i. An appointee for Commissioner of Education & Awareness has been 
selected awaiting confirmation.  
ii. Education and Awareness, the former DoC, and the Leadership Outreach 
commissioner have held two town halls for students, one ASUCM Day 
event on Scholars  Lane, and tabling for the Winter Fest through the 
Diversity Commission. 
e. Create an ASUCM website focusing on recruitment, resources for students, and 
education. 
i. Met with Amy Lozano­Smith from Communications to learn about Drupal 
(the current software used for University Websites) and our old and “new” 
unpublished website. After consulting the Director of Communications 
Jess Lopez, we have decided to use Wordpress to make it more user 
friendly with a lower learning curve. She is putting together a website 
design team and a beta version before moving over. Currently the 
members are on the team. NOTE: The forms were down over summer 
and we had IT fix the server issue. The ICC one should work now. We are 
also adding it to Cat Life.  
ii. NOTE: After months of non completion, I have asked for the resignation 
of Jess Lopez and asked Andrew Nguyen to replace her as Director of 
Communications. A basic wordpress was created and further 
development is currently in progress. 
f. Create an ASUCM phone app for this website. 
i. An application for UC Merced has been developed with the University in 
conjunction with Andrew Nguyen and Jess Lopez. It includes an ASUCM 
section. 
g. Create a FB page for the Presidential office ​(link) 
i. Advertising for more outreach and continuing to work on more regular and 
informative posts. (Woot! 339 Likes!) 
h. Lay out clear expectations for RCOs to work with ASUCM and on how to become 
a student service. 
i. Senate Pro Tempore Adam Brown has said that he will work to improve 
and clarify this process building off efforts last year. Researched the 
bylaws and determining dependent from independent services.  
i. Create a “Dos and Don’ts” of Getting Funding list for RCOs. (​link​) 
i. Wrote it and submitted the draft to Senate requesting feedback. Based 
upon my personal experience as a Senator and what I will be looking for 
in approving legislation. 
ii. After no response from Senate, I have dropped it as a Senate bill and 
created a personal draft to be released with the website. Fully written but 
awaiting publishing of the Website. It explains all ways to get funding from 
ASUCM with benefits, downsides, and why you would choose it. Also tips 
on how to write a Senate bill. 
j. Present Weekly Presidential video addresses using YouTube. 
i. Cirpriano Taylor with Reach Authentic Media (RAM) is helping us with 
video expertise and videotaped the 09­11­13 Senate Meeting. It was the 
first meeting recorded on video in many years. This will soon be 
published, including the President Report section. 
ii. Multiple reports have been filmed and posted. Still working to increase 
viewership.  
iii. Reports at Senate Meetings have been filmed  for past few months and 
even moved to live streaming for students thanks to the continued service 
of Reach Authentic Media.  
2. Collaboration 
a. Create a Recruitment Application for students to get involved. ​(link) 
i. Well over 150 students sent in applications to be in ASUCM. Currently in 
the process of appointing them. It is a rolling application to allow students 
to continuously apply. 
b. Increase the number of opportunities for students to get involved to 100 
non­elected spots. 
i. With the new commissions, student involvement in University Standing 
Committees, and Executive Staff, there are well over 100 positions 
available assuming that Senate will approve of the Commissions (5­9 
Students each) 
c. Reach out to new students at orientations and ASCEND. 
i. Attended and presented at all three ASCEND sessions (2 Undergrad, 1 
Grad).  
d. Establish Executive bylaws to increase executive staff, formalize commissions, 
and provide structure to build upon. 
i. Discussed with executive board. We seem on board to write the bylaws.  
ii. Staff members are currently gathering information from executivesfor 
creation of Document. A rough planning Draft had been created.  
iii. After interviewing each officer, creating Executive bylaws was not 
supported by other executives and this project was transitioned to 
creating guidelines for each office. Currently work on transition 
documents for my office. 
iv. Will bring ‘Executive Guidelines’ back next year.  
e. Create recruitment organization focused on student involvement. 
i. Commissioner for Leadership Outreach (recruitment) appointment was 
sent to Senate for confirmation, but has been tabled for three weeks until 
a newly formed ad­hoc completes a review. 
ii. Delainie Inman has been appointed as the Container and is now meeting 
with her team. Transferred application privileges to leadership Outreach.  
f. Establish liaisons and official connections with  prominent community 
organizations. 
i. I’ve planned for the Neighborhood Relations Commission to specifically 
reach out to community organizations. A Commissioner has been 
nominated and is awaiting Senate confirmation. The NRC has gotten 
Chris ramirez, former City Council candidate and active member of 
Merced County Project 10%, has become the NRC advisor. It is still 
working on establishing community relationships officially. 
ii. Multiple meetings with local leaders from the League of Women Voters. 
iii. Municipal relations Commission has convinced the City of Merced to 
establish a Standing committee for working with ASUCM. He has also 
become the liaison between ASUCM and the league of Women Voters.  
iv. A relationship has been built between the Merced Multi­Cultural Chamber 
of Commerce and ASUCM through Bobcat Radio and Bobcat Media and 
Merced County Office of Education.  
v. Jack Lemon and other community members have invited students to be a 
part of the downtown business association for Merced. 
vi. As President,  I have served on the Citizens Advisory Committee for the 
Merced County Association of Governments which primarily runs 
transportation and public works projects. This has focused on projects 
related to University Parkway and the Los Banos Bypass Project. 
g. Use online signups to build spreadsheets and usable data. 
i. Allocated Communication money from Senate for the purchase of an 
ASUCM Tablet and Laptop for tabling. Used Google Forms for ASUCM 
Application and Freshman Orientation Table Sign Up. 
ii. Successfully gathered large mailing list for gym programming fee issue.  
iii. Leadership Outreach commission created inside of ASUCM to maintain 
and expand recruitment lists and gather emails from students. 
iv. Despite significant effort, RECCESS at UC Merced decided to not join 
ASUCM to serve as the point organization for survey. Effort to create 
commission for campus­wide survey tabled till next year.  
v. Worked with the University student Affairs division to revise and approve 
of the Undergraduate Experience Survey for students, a widepspread and 
funded survey to look into campus issues.  
3. Complete all appointments during the first month in Fall. 
i. Currently in the third week of this. Cannot complete this goal with the 
current Leadership Outreach Commission Ad Hoc committee since it will 
require a 5th week. Working to keep most of my appointments to this 
date, however.  
ii. Majority completed within first four weeks,  with unexpected delays 
holding back a few. All Done in 8 Week period. Still Reviewing. 
iii. Court positions after multiple resignations took a significant time to fill, but 
I’m proud that Court is now a fully functional branch of ASUCM! :) 
b. Add a liaison position for the Fraternity & Sorority Council. 
i. The Fraternity & Sorority Council Vice President of University Relations, 
Michael Briggs, will be the FSC liaison. Thanks to FSC President Miguel 
Jimenez.  
4. Campus Action 
a. ReEstablishment of campus Lobby Corps with focus on financial issues. 
i. External Vice­President Jefferson Kuoch­Seng has appointed Phil Coba 
as the Director of the Lobby Corps.  
ii. Lobby Corps has been established with a number of visits I was able to 
participate in, including the offices of State Senators Galgiani, Berrhill, 
and Assemblymember Adam gray. Additionally, vists were made with the 
office of Congressman Mark Vidak.  
iii. $1,000 has been allocated to the campus lobby corps for 2014­2015. 
iv. Lobbied for Budget issues including $125 million more in the UC Budget 
for FY 2014­2015 in Sacramento. (4­7­14) 
b. Establishment of Voter Registration Corps with focus on financial issue 
education. 
i. External Vice President Jefferson Kuoch­Seng had appointed Aurea 
Bolanos as the Director of the Voter Registration Corps. 
ii. RUC was not established and the Voter Registration Corps has remained 
non­issue specific.  
iii. Aurea Bolanos has held a workshop at the Student Lobby conference 
teaching other students and campuses about Voter Registration best 
practices.  
c. Reach out to pro­UC and/or local Legislators to establish one connection within 
their office.  
i. I have written a letter for all elected legislators (State Assembly, State 
Senate, and State Executives) explaining what ASUCM is, and our wish 
to be involved with any higher education related bills. Sent to UCM 
Government Relations for edits and the mailing process. 
ii. Lobby visits have been done to local offices.  
d. Operate at least one UC Merced led campaign for a higher education issue. 
i. Signed Resolution in Support of SCA5 to overturn Prop 209 banning 
affirmative action and for Fossil Free UC. 
e. Create task force for addressing Dining Center problems. 
i. Zacharas Daniels to head a Dining Center advisory committee. Recently 
confirmed by Senate.  
ii. A team of four other members have been added onto the committee.  
iii. Dining will be doing an interview series with Director Jason Souza about 
dining issues.  
f. Bring a USSA GrassRoots Organizing Weekend (GROW) to UC Merced to train 
students in Direct Action and use Electoral Action Trainings (EATs) and 
TurboVote.  
i. Did not bring these to the campus as expected. However, we were only 
paying 1/4th of our appropriate membership dues which now reflect the 
proper amount.  
g. Push for Progress on Triple Zero by 2030 
i. Campaign promise to have Pepsi cups in the DC replaced with Wax cups 
has been completed.  
ii. UC Merced Sustainability garden has been planted and is ready for 
student gardeners.  
iii. The Sustainability commission has built a relationship with Jim Genes of 
the University Sustainability Commission and $3,000 has been allocated 
to programming for the next year.  
5. Other Promises 
a. Hold an ASUCM Constitutional Convention or submit edited Constitution for Fall 
election. 
i. The edits did not work out for Fall Semester as it was not ready and too 
early to determine exactly what was needed for the organization. The 
election also began at the beginning of Fall semester rather than Spring 
Semester. 
ii. For Spring semester, an amendment was drafted and researched for 
months, but has been tabled until Fall of 2015 due to issues with 
signature gathering (950) and passing a Senate resolution. 
b. Organize library study program to quiet the library. 
i. Currently in contact with the Fraternity & Sorority Council and the Director 
of Academic Affairs Jessica Perez. Looking to establish meeting between 
these two and the library, and then to present our proposal to Executive 
Vice­Chancellor and Provost Tom Peterson. 
ii. Despite creating a line­item in the budget for DoAA last year, it was not 
pushed by our current Director. I have discussed this with a potential 
Academic Affairs candidate and he is on board. 
iii. As no person is running for the Academic Affairs office, if elected, I will 
make sure to appoint a student which will follow through with this. 
c. Reform committee system to bring about clear roles. 
i. Met with Senator Darrel Justo to discuss committee reform.  
ii. Included this in the Constitution amendment, but as that is being tabled, 
will come back Fall 2015 
d. Expand social Greek Life access to ASUCM funding. 
i. Requesting meeting with the Fraternity & Sorority Council President, 
Miguel Jimenez, to discuss a bill and looking for a sponsoring Senator to 
take lead. 
ii. Senator Zach Mondo has taken up a draft of the bill with me and sent it to 
Senate. However, Senate did not support the bill and it failed by one vote. 
iii. The bill was reintroduced in a similar format and passed by a 69% vote! 
WOOOOT! 
e. Establish simple resolutions to speak only for only ASUCM, to congratulate or 
criticize smaller issues more quickly than normal. 
i. Brought up to a number of ASUCM Senators but none were willing to 
introduce a new bill format.  
f. Establish a suitable Code of Ethics for the members of ASUCM. 
i. This was completed during the campaign process in Spring under former 
President Garrett Patton. The document was designed after the amended 
version I collaborated on two years ago, and rolls over year to year. 
g. Encourage more leadership in the internal Senate officer positions. 
i. Met with Senate Pro Tempore Adam Brown to discuss Senate, and we 
both agreed that there needed to be more accountability and direction 
from internal positions. He has done a good job this year in making sure 
to let people know he is looking out for redundant comments, hostility, 
and apathy. 
ii. Met with Secretary Sam Gaerlan to discuss expanding the position 
beyong attendace. She then assisted Treasurer Ken Gaffney during the 
budget call. 
h. Create Watchdog Organization for ASUCM 
i. While a Government Accountability Office was created in a draft of an 
amendment to the Constitution, it was not able to be put on the ballot. 
Since this body has to be completely neutral and unbiased, it must be in 
the Constitution. Will be tabled for Fall. 
i. Establish a functional Bobcat Radio with student made programming and music.  
i. Met with Bobcat Radio twice about future planning. It is currently pursuing 
an FM Low­Power license. Originally stalled by the maximum number of 
allowed UC Radio stations (It’s capped systemwide, not by each 
University). Encouraging the development of streaming online media in 
the meantime. Current budget is still an empty line item at $0.00. 
Manager is Jesus Delgadillo, and it is pursuing sponsorship with the 
Writing department. 
ii. After progress was not made, Jesus Delgadillo was asked to step down 
and Samuel Smith was appointed as its new head. 
iii. Bobcat Radio has been tabling and helping at events as a Dj organization 
to get more attention and volunteers. 
iv. Bobcat Radio has an online station! 
j. Make ASUCM involvement for academic credit 
1. Bylaws prohibit ASUCM from funding organizations that receive 
academic credit. Unsure as to how this applies to the actual 
ASUCM Units such as CAB, and may need to be amended. 
2. Discussed this with Vice Chancellor Lawrence and Vice Provost 
Whitt. VP Whitt was not in support of the idea, and this will need to 
be brought up to the Academic Senate to continue. 
k. Establish ASUCM internships. 
i. Currently we have one paid intern for 15 hours per week. Creating a more 
official internship process for involvement in appointed positions. 
ii. Two official and paid student internship positions have been created in 
the new ASUCM budget under the student payroll line item. 
iii. Additionally, under my office, I created a Fellowship program for students 
that wanted to work directly under my office in assisting me. Over 10 
people met regularly during Fall semester. 
iv. There are now over 160 positions in ASUCM as compared to 50­60 last 
year. Success! 
l. Gain Access to Office door in Library for all ASUCM Members 
i. Emailed Facilities and our advisor. Upon followup, found that we need to 
be issued keys for the door. Still working to get at least some ASUCM 
Officials key access after normal hours. 
ii. Works untils 12am now at the back door! 
m. Meet the Student Regent event. (contact her) 
i. Had the opportunity to speak for two hours with Cinthia Flores at her visit 
to UC Merced. Also spoke with her at the UCSA Board meeting in Fall 
and at Students of Color where we both marched together for State 
Constitutional Amendment 5 for Affirmative Action. 
ii. Cinthia Flores gave a video presentation to myself and Senate discussing 
alternative tuition models.  
 

More Related Content

Featured

How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthHow Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthThinkNow
 
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfAI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfmarketingartwork
 
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024Neil Kimberley
 
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)contently
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024Albert Qian
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsKurio // The Social Media Age(ncy)
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Search Engine Journal
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summarySpeakerHub
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Tessa Mero
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentLily Ray
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best PracticesVit Horky
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementMindGenius
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...RachelPearson36
 
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Applitools
 
12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at WorkGetSmarter
 

Featured (20)

How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthHow Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
 
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfAI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
 
Skeleton Culture Code
Skeleton Culture CodeSkeleton Culture Code
Skeleton Culture Code
 
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
 
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
 
How to have difficult conversations
How to have difficult conversations How to have difficult conversations
How to have difficult conversations
 
Introduction to Data Science
Introduction to Data ScienceIntroduction to Data Science
Introduction to Data Science
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best Practices
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project management
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
 
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
 
12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work
 
ChatGPT webinar slides
ChatGPT webinar slidesChatGPT webinar slides
ChatGPT webinar slides
 

TheJaroMeterPromisesPersonalGoals

  • 1. The ​JaroMeter  Accountability, with a Silly Name.    Hey Bobcats, this is a comprehensive list of my campaign promises and continuing goals and  projects for ​the year​ this past year. Here, you can keep up with what I’m doing, hold me  accountable to what I’ve said, and see any past efforts. You are also welcome to make  comments on sections for me to respond to!  O = Hasn’t Started  O ​= Didn’t Happen  O ​= Suspended  O ​= In Progress  O ​= Compromise  O ​=Completed    1. Communication  a. Have 1­2 hours of weekly tabling by each ASUCM elected official, Court justice,  and Commissioner.  i. Some officials have sent in hours, but there are a number of Senators,  Executives, Justices, and Appointed Officers that have not filled out the  Director of Communication’s Doodle. Tabling officially started 09­16­13  ii. Large success in getting ASUCM to table.  b. Significantly invest in communication and branding materials.  i. Bought a logoed tablecloth, Whiteboard Easel, and allocated $3100 for  new technology investments. Signed purchase order for website host and  theme purchase. Senator Zachary Mondo and DoC Jess Lopez have  gone shopping for computers to purchase.   ii. Facilitated $3k being transferred for the purchase of new computers and  technology for ASUCM. Just arrived in office 11/4.  iii. Ensured the purchase and retention of a large Blackboard for advertising  from an ASUCM funded OSL event. (Integrity week)  c. Advertise elected officials with two large posters.  i. Unfortunately due to issues with the former Director of Communications,  overall ASUCM graphic design was not done to advertise officers.   ii. However, as this was a significant need in ASUCM, I have established a  line item in the budget to create two new student staff jobs in ASUCM,  one which will likely have Graphic Design skills.  
  • 2. iii. Though it did not happen early in the year, the new DoC Andrew Nguyen  has created mutliple posters advertising ASUCM elected officers in  Senate and the Executive branch as well as a ‘Presidential Report’ to  students.   d. Hold at least bi­Monthly Town Halls around campus topics  i. An appointee for Commissioner of Education & Awareness has been  selected awaiting confirmation.   ii. Education and Awareness, the former DoC, and the Leadership Outreach  commissioner have held two town halls for students, one ASUCM Day  event on Scholars  Lane, and tabling for the Winter Fest through the  Diversity Commission.  e. Create an ASUCM website focusing on recruitment, resources for students, and  education.  i. Met with Amy Lozano­Smith from Communications to learn about Drupal  (the current software used for University Websites) and our old and “new”  unpublished website. After consulting the Director of Communications  Jess Lopez, we have decided to use Wordpress to make it more user  friendly with a lower learning curve. She is putting together a website  design team and a beta version before moving over. Currently the  members are on the team. NOTE: The forms were down over summer  and we had IT fix the server issue. The ICC one should work now. We are  also adding it to Cat Life.   ii. NOTE: After months of non completion, I have asked for the resignation  of Jess Lopez and asked Andrew Nguyen to replace her as Director of  Communications. A basic wordpress was created and further  development is currently in progress.  f. Create an ASUCM phone app for this website.  i. An application for UC Merced has been developed with the University in  conjunction with Andrew Nguyen and Jess Lopez. It includes an ASUCM  section.  g. Create a FB page for the Presidential office ​(link)  i. Advertising for more outreach and continuing to work on more regular and  informative posts. (Woot! 339 Likes!)  h. Lay out clear expectations for RCOs to work with ASUCM and on how to become  a student service.  i. Senate Pro Tempore Adam Brown has said that he will work to improve  and clarify this process building off efforts last year. Researched the  bylaws and determining dependent from independent services.   i. Create a “Dos and Don’ts” of Getting Funding list for RCOs. (​link​)  i. Wrote it and submitted the draft to Senate requesting feedback. Based  upon my personal experience as a Senator and what I will be looking for  in approving legislation.  ii. After no response from Senate, I have dropped it as a Senate bill and 
  • 3. created a personal draft to be released with the website. Fully written but  awaiting publishing of the Website. It explains all ways to get funding from  ASUCM with benefits, downsides, and why you would choose it. Also tips  on how to write a Senate bill.  j. Present Weekly Presidential video addresses using YouTube.  i. Cirpriano Taylor with Reach Authentic Media (RAM) is helping us with  video expertise and videotaped the 09­11­13 Senate Meeting. It was the  first meeting recorded on video in many years. This will soon be  published, including the President Report section.  ii. Multiple reports have been filmed and posted. Still working to increase  viewership.   iii. Reports at Senate Meetings have been filmed  for past few months and  even moved to live streaming for students thanks to the continued service  of Reach Authentic Media.   2. Collaboration  a. Create a Recruitment Application for students to get involved. ​(link)  i. Well over 150 students sent in applications to be in ASUCM. Currently in  the process of appointing them. It is a rolling application to allow students  to continuously apply.  b. Increase the number of opportunities for students to get involved to 100  non­elected spots.  i. With the new commissions, student involvement in University Standing  Committees, and Executive Staff, there are well over 100 positions  available assuming that Senate will approve of the Commissions (5­9  Students each)  c. Reach out to new students at orientations and ASCEND.  i. Attended and presented at all three ASCEND sessions (2 Undergrad, 1  Grad).   d. Establish Executive bylaws to increase executive staff, formalize commissions,  and provide structure to build upon.  i. Discussed with executive board. We seem on board to write the bylaws.   ii. Staff members are currently gathering information from executivesfor  creation of Document. A rough planning Draft had been created.   iii. After interviewing each officer, creating Executive bylaws was not  supported by other executives and this project was transitioned to  creating guidelines for each office. Currently work on transition  documents for my office.  iv. Will bring ‘Executive Guidelines’ back next year.   e. Create recruitment organization focused on student involvement.  i. Commissioner for Leadership Outreach (recruitment) appointment was  sent to Senate for confirmation, but has been tabled for three weeks until  a newly formed ad­hoc completes a review.  ii. Delainie Inman has been appointed as the Container and is now meeting 
  • 4. with her team. Transferred application privileges to leadership Outreach.   f. Establish liaisons and official connections with  prominent community  organizations.  i. I’ve planned for the Neighborhood Relations Commission to specifically  reach out to community organizations. A Commissioner has been  nominated and is awaiting Senate confirmation. The NRC has gotten  Chris ramirez, former City Council candidate and active member of  Merced County Project 10%, has become the NRC advisor. It is still  working on establishing community relationships officially.  ii. Multiple meetings with local leaders from the League of Women Voters.  iii. Municipal relations Commission has convinced the City of Merced to  establish a Standing committee for working with ASUCM. He has also  become the liaison between ASUCM and the league of Women Voters.   iv. A relationship has been built between the Merced Multi­Cultural Chamber  of Commerce and ASUCM through Bobcat Radio and Bobcat Media and  Merced County Office of Education.   v. Jack Lemon and other community members have invited students to be a  part of the downtown business association for Merced.  vi. As President,  I have served on the Citizens Advisory Committee for the  Merced County Association of Governments which primarily runs  transportation and public works projects. This has focused on projects  related to University Parkway and the Los Banos Bypass Project.  g. Use online signups to build spreadsheets and usable data.  i. Allocated Communication money from Senate for the purchase of an  ASUCM Tablet and Laptop for tabling. Used Google Forms for ASUCM  Application and Freshman Orientation Table Sign Up.  ii. Successfully gathered large mailing list for gym programming fee issue.   iii. Leadership Outreach commission created inside of ASUCM to maintain  and expand recruitment lists and gather emails from students.  iv. Despite significant effort, RECCESS at UC Merced decided to not join  ASUCM to serve as the point organization for survey. Effort to create  commission for campus­wide survey tabled till next year.   v. Worked with the University student Affairs division to revise and approve  of the Undergraduate Experience Survey for students, a widepspread and  funded survey to look into campus issues.   3. Complete all appointments during the first month in Fall.  i. Currently in the third week of this. Cannot complete this goal with the  current Leadership Outreach Commission Ad Hoc committee since it will  require a 5th week. Working to keep most of my appointments to this  date, however.   ii. Majority completed within first four weeks,  with unexpected delays  holding back a few. All Done in 8 Week period. Still Reviewing.  iii. Court positions after multiple resignations took a significant time to fill, but 
  • 5. I’m proud that Court is now a fully functional branch of ASUCM! :)  b. Add a liaison position for the Fraternity & Sorority Council.  i. The Fraternity & Sorority Council Vice President of University Relations,  Michael Briggs, will be the FSC liaison. Thanks to FSC President Miguel  Jimenez.   4. Campus Action  a. ReEstablishment of campus Lobby Corps with focus on financial issues.  i. External Vice­President Jefferson Kuoch­Seng has appointed Phil Coba  as the Director of the Lobby Corps.   ii. Lobby Corps has been established with a number of visits I was able to  participate in, including the offices of State Senators Galgiani, Berrhill,  and Assemblymember Adam gray. Additionally, vists were made with the  office of Congressman Mark Vidak.   iii. $1,000 has been allocated to the campus lobby corps for 2014­2015.  iv. Lobbied for Budget issues including $125 million more in the UC Budget  for FY 2014­2015 in Sacramento. (4­7­14)  b. Establishment of Voter Registration Corps with focus on financial issue  education.  i. External Vice President Jefferson Kuoch­Seng had appointed Aurea  Bolanos as the Director of the Voter Registration Corps.  ii. RUC was not established and the Voter Registration Corps has remained  non­issue specific.   iii. Aurea Bolanos has held a workshop at the Student Lobby conference  teaching other students and campuses about Voter Registration best  practices.   c. Reach out to pro­UC and/or local Legislators to establish one connection within  their office.   i. I have written a letter for all elected legislators (State Assembly, State  Senate, and State Executives) explaining what ASUCM is, and our wish  to be involved with any higher education related bills. Sent to UCM  Government Relations for edits and the mailing process.  ii. Lobby visits have been done to local offices.   d. Operate at least one UC Merced led campaign for a higher education issue.  i. Signed Resolution in Support of SCA5 to overturn Prop 209 banning  affirmative action and for Fossil Free UC.  e. Create task force for addressing Dining Center problems.  i. Zacharas Daniels to head a Dining Center advisory committee. Recently  confirmed by Senate.   ii. A team of four other members have been added onto the committee.   iii. Dining will be doing an interview series with Director Jason Souza about  dining issues.   f. Bring a USSA GrassRoots Organizing Weekend (GROW) to UC Merced to train  students in Direct Action and use Electoral Action Trainings (EATs) and 
  • 6. TurboVote.   i. Did not bring these to the campus as expected. However, we were only  paying 1/4th of our appropriate membership dues which now reflect the  proper amount.   g. Push for Progress on Triple Zero by 2030  i. Campaign promise to have Pepsi cups in the DC replaced with Wax cups  has been completed.   ii. UC Merced Sustainability garden has been planted and is ready for  student gardeners.   iii. The Sustainability commission has built a relationship with Jim Genes of  the University Sustainability Commission and $3,000 has been allocated  to programming for the next year.   5. Other Promises  a. Hold an ASUCM Constitutional Convention or submit edited Constitution for Fall  election.  i. The edits did not work out for Fall Semester as it was not ready and too  early to determine exactly what was needed for the organization. The  election also began at the beginning of Fall semester rather than Spring  Semester.  ii. For Spring semester, an amendment was drafted and researched for  months, but has been tabled until Fall of 2015 due to issues with  signature gathering (950) and passing a Senate resolution.  b. Organize library study program to quiet the library.  i. Currently in contact with the Fraternity & Sorority Council and the Director  of Academic Affairs Jessica Perez. Looking to establish meeting between  these two and the library, and then to present our proposal to Executive  Vice­Chancellor and Provost Tom Peterson.  ii. Despite creating a line­item in the budget for DoAA last year, it was not  pushed by our current Director. I have discussed this with a potential  Academic Affairs candidate and he is on board.  iii. As no person is running for the Academic Affairs office, if elected, I will  make sure to appoint a student which will follow through with this.  c. Reform committee system to bring about clear roles.  i. Met with Senator Darrel Justo to discuss committee reform.   ii. Included this in the Constitution amendment, but as that is being tabled,  will come back Fall 2015  d. Expand social Greek Life access to ASUCM funding.  i. Requesting meeting with the Fraternity & Sorority Council President,  Miguel Jimenez, to discuss a bill and looking for a sponsoring Senator to  take lead.  ii. Senator Zach Mondo has taken up a draft of the bill with me and sent it to  Senate. However, Senate did not support the bill and it failed by one vote.  iii. The bill was reintroduced in a similar format and passed by a 69% vote! 
  • 7. WOOOOT!  e. Establish simple resolutions to speak only for only ASUCM, to congratulate or  criticize smaller issues more quickly than normal.  i. Brought up to a number of ASUCM Senators but none were willing to  introduce a new bill format.   f. Establish a suitable Code of Ethics for the members of ASUCM.  i. This was completed during the campaign process in Spring under former  President Garrett Patton. The document was designed after the amended  version I collaborated on two years ago, and rolls over year to year.  g. Encourage more leadership in the internal Senate officer positions.  i. Met with Senate Pro Tempore Adam Brown to discuss Senate, and we  both agreed that there needed to be more accountability and direction  from internal positions. He has done a good job this year in making sure  to let people know he is looking out for redundant comments, hostility,  and apathy.  ii. Met with Secretary Sam Gaerlan to discuss expanding the position  beyong attendace. She then assisted Treasurer Ken Gaffney during the  budget call.  h. Create Watchdog Organization for ASUCM  i. While a Government Accountability Office was created in a draft of an  amendment to the Constitution, it was not able to be put on the ballot.  Since this body has to be completely neutral and unbiased, it must be in  the Constitution. Will be tabled for Fall.  i. Establish a functional Bobcat Radio with student made programming and music.   i. Met with Bobcat Radio twice about future planning. It is currently pursuing  an FM Low­Power license. Originally stalled by the maximum number of  allowed UC Radio stations (It’s capped systemwide, not by each  University). Encouraging the development of streaming online media in  the meantime. Current budget is still an empty line item at $0.00.  Manager is Jesus Delgadillo, and it is pursuing sponsorship with the  Writing department.  ii. After progress was not made, Jesus Delgadillo was asked to step down  and Samuel Smith was appointed as its new head.  iii. Bobcat Radio has been tabling and helping at events as a Dj organization  to get more attention and volunteers.  iv. Bobcat Radio has an online station!  j. Make ASUCM involvement for academic credit  1. Bylaws prohibit ASUCM from funding organizations that receive  academic credit. Unsure as to how this applies to the actual  ASUCM Units such as CAB, and may need to be amended.  2. Discussed this with Vice Chancellor Lawrence and Vice Provost  Whitt. VP Whitt was not in support of the idea, and this will need to  be brought up to the Academic Senate to continue. 
  • 8. k. Establish ASUCM internships.  i. Currently we have one paid intern for 15 hours per week. Creating a more  official internship process for involvement in appointed positions.  ii. Two official and paid student internship positions have been created in  the new ASUCM budget under the student payroll line item.  iii. Additionally, under my office, I created a Fellowship program for students  that wanted to work directly under my office in assisting me. Over 10  people met regularly during Fall semester.  iv. There are now over 160 positions in ASUCM as compared to 50­60 last  year. Success!  l. Gain Access to Office door in Library for all ASUCM Members  i. Emailed Facilities and our advisor. Upon followup, found that we need to  be issued keys for the door. Still working to get at least some ASUCM  Officials key access after normal hours.  ii. Works untils 12am now at the back door!  m. Meet the Student Regent event. (contact her)  i. Had the opportunity to speak for two hours with Cinthia Flores at her visit  to UC Merced. Also spoke with her at the UCSA Board meeting in Fall  and at Students of Color where we both marched together for State  Constitutional Amendment 5 for Affirmative Action.  ii. Cinthia Flores gave a video presentation to myself and Senate discussing  alternative tuition models.