6. Lederskap Lederskap Lederskap Lederskap Lederskap Lederskap Lederskap Nådegavebasert Engasjert Hensiktsmessig Inspirerende Livsnært Behovsorientert Varmt Et utrustende lederskap har disse kvalitetene
7.
8. Lede forandringer ved å bruke NaMu-syklusen i år etter år Gjennomføre testen Tolke testen Planlegge tiltak Gjennomføre tiltak Hva gjør Gud? Forberede testen
9.
10. Å lede ved å bruke NaMu-syklusen Bønnekrukke Bønnekort SMS Dele troserfaringer Lovsangsgruppe Trosfortelling NaMu i lederskapet hver måned Fargetesten i arbeidsgruppe og lederskap
11.
Editor's Notes
Et lederskap og en menighet som benytter NaMu i år etter år, har fått et ord og et redskap. Ordet er Utrustende lederskap. Redskapet er NaMu-syklusen
Det er mange meninger om hva slags ledere menighetene trenger.
NaMu peker bare på en ting. Vær utrustende! Om du er god til å legge planer, så vær utrustende. Lær andre å legge planer. Om du har din styrke i bønn, så være utrustende. Be sammen med andre og lær disse hvordan du ber. Om du er god til å få lederskapet til å bli et team, vær utrustende. La andre prøve å gjøre det samme, når dere møtes i lederskapet. Om du er god til å legge fram saker og lede menighetsmøtet, så la en annen prøve å gjøre litt av det samme. Om du har mye teologisk utdanning, så hold den ikke for deg selv, Del den med andre som er interessert i teologi. Det jeg uttrykker her, kan samles i to ord: Bruk vekstkreftene! Husk særlig på multiplikasjon og bæreevne slik at lederskapet blir et bærelag. Alle disse lederne- så ulike som de er- kan være utrustende. Og det er NaMus poeng her.
Anbefaler heftet ”Utrustende lederskap”
NaMu gir lederne et redskap. Det er NaMu-syklusen. Den er et godt styringsredskap. Men den er ingen tvangstrøye. NaMu-syklusen sier hvilket område menigheten skal styrke, men ikke hva den skal gjøre. Om minimumsfaktoren er Engasjert trosliv, så sier NaMu-syklusen: Styrk troslivet! Men NaMu-syklusen sier ikke hva lederskapet skal gjør. NaMu-syklusen sier: Når dere setter inn tiltakene for å styrke troslivet, så benytt ”av seg selv”- prinsippet, bruk vekstkreftene.
NaMu er ikke stress, press, høgt tempo, flere møter og lengre arbeidstid. NaMu anbefaler ikke stadig flere ansatte, større menigheter og økende profesjonalitet. NaMu er å så, hvile, stå opp og høste den veksten Gud gir (Mark 4,26-29). NaMu-syklusen hjelper menigheten til dette. Det er fantastisk å se hva som da skjer til Guds ære. Det naturlige potensiale forteller oss at det som er sunt, vokser. Sunne menigheter vokser også. Veksten kommer fra Gud, og vi kan, som Paulus, ta vare på, dyrke, ta bort hindringer og legge til rette for vekst. ”Jeg plantet og Apollos vannet, men Gud ga vekst” (1 Kor 3,6). De fleste menigheter behøver ca to år på å gjennomføre NaMu-syklusen første gang. Den starter med informasjon, fortsetter med anvendelse og så forandring og forvandling. Da har menigheten forberedt og gjennomført testen. Den har tolket menighetsprofilen, planlagt tiltak på bakgrunn av profilen, gjennomført tiltak og erfart og oppfattet de endringer som skjer og den vekst Gud gir. Når menigheten så fortsetter med neste test, tar neste NaMu-syklus ofte kortere tid og blir en del av menighetens rytme. .
1. Motiverte ledere. (Ledere motivert av Gud og mennesker. Lederes motivasjon. Ledere motiveres på ulike måter. Å lede innenfra, ikke av ytre press). 2. Ledere som er like og forskjellige. (Flere som leder sammen. Like i verdier. Kontinuitet blant lederne. Mangfold i gaver og personlighet. Ledere som liker forandring. Ledere som liker stabilitet). 3. Ledere som forankrer og formidler NaMu. (Forankre NaMu i det formelle lederskapet,forankre NaMu i menigheten. Formidle NaMu til det formelle lederskapet og til menigheten. NaMu er livssykluser ikke prosjekt. Hva bidrar K-vekst og veilederne med som forankrer NaMu i lokalmenigheten i 2011. 4. Ledere som møter behov i menighet og samfunn. Menighetsprofilen formidler menighetens behov. Samtidig er menigheten kalt til å gjøre nye disipler, møte behov i et samfunn i forandring.