SlideShare a Scribd company logo
1 of 31
Optimizacija vremena, troškova i radne
snage na projektu “Izgradnja dvospratne
kuće sa podrumom”
Mentor: Dr. Ivan M. Jovanović
Kandidat: Ivan Miljković 444/05
UNIVERZITET U BEOGRADU
Tehnički fakultet u Boru
INŽENJERSKI MENADŽMENT
DIPLOMSKI RAD
UVOD U RAD
• Upravljanje projektima predstavlja organizaciju ljudi, poslova,
komunikacije i svih raspoloživih resursa, usmerenih ka
ispunjenju zadatih ciljeva
• Optimizacija projekta predstavlja minimiziranje svih resursa u
cilju ekonomske isplativosti
• U građevinarstvu plan je nezamenljiv upravljački instrument
projekt menadžmenta tokom svih faza razvoja
• Tehnika mrežnog planiranja (TMP) je nezamenljiv alat za
svakog menadžera koji podnosi odgovornost donošenja odluka
• Savremeni trendovi poslovanja diktiraju brze odgovore na
promene i neočekivane izazove u upravljanju projektima,
razvoj softverskog alata kao pomoć pri upravljanju projektima
Istorijski razvoj
• Termin upravljanja projektom se prvi put primenjuje
tokom XIX veka sa razvojem industrijske revolucije
• Frederick Winslow Taylor i Henry Laurence Gantt su
terminu upravljanje projektom dali nove definicije
utemeljene po ugledu na sopstvena istraživanja
Savremena definicija
• Savremena definicija upravljanja projektom bazira se
na projektnom trouglu Harodla Karznera triple
constain
• Iz ovog trougla se izdvajaju tri parametara svakog
projekta Novac i Troškovi [Cost], Obim projekta
[Scope] i Vreme [Time], a savremeno doba uvodi i
Kvalitet [Quality] kao bitnu stavku svakog projekta
Planiranje u građevinarstvu
• Pojam planiranja u ovoj oblasti počinje sa
ekspanzijom industrijske revolucije s kraja XIX veka,
kada počinju masovni građevinski poduhvati u svetu
• Vreme je nezaobilazna komponenta planova
• Za ovu oblast posebno su interesantni oni prikazi i
tehnike koje direktno utiču na vremensko planiranje
• Tehnike i prikazi koji se koriste u ovoj oblasti su:
Gantogrami, Brojčani vremenski planovi i
Ortogonalni planovi
Tehnika mrežnog planiranja kod nas
• Početak primene 1966. godina
• Prvo savetovanje, Opatija 1968. godina
• Osetilo se da ova primena ima mnogo prednosti
ukoliko se u celokupnu strukturu uvede i računarska
oprema te se je 1969. godine povećao broj ugovora
za nabavku odgovarajuće opreme
Razvoj tehnike mrežnog planiranja (TMP)
• Pod ovim imenom je objedinjen veći broj tehnika sa
zajedničkim karakteristikama grafičkog prikazivanja
• Ranije metode nisu dovoljno uspešno odgovarale
svim zahtevima pri realizaciji složenih projekata,
posebno, kada se radilo o koordinaciji aktivnosti
većeg broja učesnika u realizaciji nekog zadatka
• Metoda kritičnog puta (CPM), 1950. godina., firma
“duPont de Nemorus & Co.”, fabrika hemijskih
elemenata i firma “Buz, Alen i Hamilton”, projekat
aviona “Lokid” mornarička avijacija SAD
• Tehnika za ocenu i reviziju programa (PERT), ideja
1957. godine., primena 1958. godine. Firma
“Remington-Rand” projekat “Polaris”
• PERT/COST , 1962. godine, Nacionalna uprava za
austronautiku i kosmička istraživanja i Ministarstvo
odbrane SAD
• Metoda prvenstva (PDM) 1977. godine., je nastala
kao metoda pogodna za planiranje uz primenu
računara
Gantogram
• Dijagram nastao na osnovu istraživanja poljskog
inženjera Karola Adamieckog o alatu koji bi
objedinio projekte i aktivnosti u jednom
(Harmonogram)
• Idejni tvorac za gantograme kakve danas poznajemo
je Henry Laurence Gantt koji ih je patentirao
početkom XX veka, taćnije u periodu 1910-1915
• Prve ozbiljne primene tokom velikih projekata 1930-
1950 godina
• Kulminacija nastaje sa razvojem kompjutera i
odgovarajućih softverskih alata
Softverski alati
pomoć pri realizaciji projekta
• Sa namerom brzog odgovora na promene i
neočekivane izazove u upravljanju projektima,
stvoreni su softverski alati koji omogućavaju brzu i
laku kontrolu nad projektima
• Najpopularniji su:
• Microsoft Project – nastao 1985. godine, evoluirao sa
Windows platformom, 1990. godine., kao jedan od
najjačih sistema za upravljanje projektima
• Microsoft Visio – nastao kao samostalni proizvod
1992. godine, prava na softver je otkupio Microsoft
2000-te godine, ovaj program je uvsten za preduzeća
koja se bave arhitekturom
• GeoGebra – aplikacija sa osobinama interaktivne
geometrije, algebre i računa, nastala je kao ideja
2001. godine da bi svoju ekspanziju i konačnu formu
dobija u periodu 2006 - 2009
ISTRAŽIVAČKI DEO
OPTIMIZACIJA VREMENA,
TROŠKOVA I RADNE SNAGE NA
PROJEKTU “IZGRADNJA
DVOSPRATNE KUĆE SA
PODRUMOM”
OPTIMIZACIJA VREMENA
MICROSOFT PROJECT
Raspored aktivnosti nakon
dodeljivanja
Finish_to_Start veza
Kritični put
Dodeljenje relacije aktivnostima
Kritičan put nakon svih optimizacija
OPTIMIZACIJA TROŠKOVA
MICROSOFT VISIO
Podaci potrebni za
optimizaciju troškova
Mrežni dijagrami urađeni u
softveru Microsoft Visio
Proračunata cena koštanja
projekta sa i bez usiljenog
trajanja na osnovu podataka
iz predhodne tabele
Razlika između
usiljenog i
optimizovanog vremena
Finalni izgled mrežnog
dijagrama
Jedinični priraštaj
aktivnosti
Tabela vremena trajanja aktivnosti i troškova
za sve iteracije
OPTIMIZACIJA
RADNE SNAGE
GeoGebra ver. 4.4
Podaci potrebni za optimizaciju
radne snage
Histogrami
urađeni u
softveru
GeoGebra
Optimalni izgled histograma nakon
svih predviđenih optimizacija
Kroz ovaj primer je prikazano kako se uz
pomoć određenih tehnika, mrežnog
dijagrama, gantograma i histograma, koji
predstavljaju polaznu osnovu za analizu,
može ostvariti optimizacija troškova i radne
snage. Optimalizacija raspoloživih resursa
jeste vrlo važan deo procesa upravljanja
projektima.
ZAKLJUČAK
Hvala na pažnji

More Related Content

Similar to Prezentacija Ivan Miljkovic

Horizon 2020 sm es-Zoran Dimitrijevic
Horizon 2020 sm es-Zoran DimitrijevicHorizon 2020 sm es-Zoran Dimitrijevic
Horizon 2020 sm es-Zoran DimitrijevicIgor Pandzic
 
SPUG Srbija - Izbegavanje prepreka kod implementacije SharePointa - Bojan Buhac
SPUG Srbija - Izbegavanje prepreka kod implementacije SharePointa - Bojan BuhacSPUG Srbija - Izbegavanje prepreka kod implementacije SharePointa - Bojan Buhac
SPUG Srbija - Izbegavanje prepreka kod implementacije SharePointa - Bojan BuhacSharePoint User Grupa Srbija
 
Izbegavanje prepreka kod implementacije SharePoint-a
Izbegavanje prepreka kod implementacije SharePoint-aIzbegavanje prepreka kod implementacije SharePoint-a
Izbegavanje prepreka kod implementacije SharePoint-aBojan Buhac
 
Upravljanje IT projektima
Upravljanje IT projektimaUpravljanje IT projektima
Upravljanje IT projektimaYUBuild
 
ComTrade IT Solutions and Services letnja škola programiranja
ComTrade IT Solutions and Services letnja škola programiranjaComTrade IT Solutions and Services letnja škola programiranja
ComTrade IT Solutions and Services letnja škola programiranjaITDogadjaji.com
 
Презентација веб апликације "Центар за подршку"
Презентација веб апликације "Центар за подршку"Презентација веб апликације "Центар за подршку"
Презентација веб апликације "Центар за подршку"Milan Milosevic
 
The 5 Elements of User Experience Design.pdf
The 5 Elements of User Experience Design.pdfThe 5 Elements of User Experience Design.pdf
The 5 Elements of User Experience Design.pdfVladimirDabic6
 
Primena racunara u raznim oblicima ljudske delatnosti
Primena racunara u raznim oblicima ljudske delatnostiPrimena racunara u raznim oblicima ljudske delatnosti
Primena racunara u raznim oblicima ljudske delatnostiSiniša Ćulafić
 
P2_Modeli_Procesa.pdf
P2_Modeli_Procesa.pdfP2_Modeli_Procesa.pdf
P2_Modeli_Procesa.pdfBosnaBosnic
 
ImplementacijaIS.pdf
ImplementacijaIS.pdfImplementacijaIS.pdf
ImplementacijaIS.pdfVlada Nedic
 
T 2 zivotni ciklus i metodologije razvoja softvera
 T 2 zivotni ciklus i metodologije razvoja softvera T 2 zivotni ciklus i metodologije razvoja softvera
T 2 zivotni ciklus i metodologije razvoja softveraZoran Jeremic
 
VET4SBO Level 1 module 1 - unit 3 - v0.9 srb
VET4SBO Level 1   module 1 - unit 3 - v0.9 srbVET4SBO Level 1   module 1 - unit 3 - v0.9 srb
VET4SBO Level 1 module 1 - unit 3 - v0.9 srbKarel Van Isacker
 
VET4SBO Level 2 module 4 - unit 2 - v0.9 srb
VET4SBO Level 2   module 4 - unit 2 - v0.9 srbVET4SBO Level 2   module 4 - unit 2 - v0.9 srb
VET4SBO Level 2 module 4 - unit 2 - v0.9 srbKarel Van Isacker
 
Horizon ikt 15 05 2015 kladovo bogdanovic
Horizon ikt 15 05 2015 kladovo bogdanovicHorizon ikt 15 05 2015 kladovo bogdanovic
Horizon ikt 15 05 2015 kladovo bogdanovicDejan Jeremic
 
Analiza i projektovanje poslovnih procesa pd gasop d.o.o.
Analiza i projektovanje poslovnih procesa pd gasop d.o.o.Analiza i projektovanje poslovnih procesa pd gasop d.o.o.
Analiza i projektovanje poslovnih procesa pd gasop d.o.o.grujam
 

Similar to Prezentacija Ivan Miljkovic (20)

Horizon 2020 sm es-Zoran Dimitrijevic
Horizon 2020 sm es-Zoran DimitrijevicHorizon 2020 sm es-Zoran Dimitrijevic
Horizon 2020 sm es-Zoran Dimitrijevic
 
SPUG Srbija - Izbegavanje prepreka kod implementacije SharePointa - Bojan Buhac
SPUG Srbija - Izbegavanje prepreka kod implementacije SharePointa - Bojan BuhacSPUG Srbija - Izbegavanje prepreka kod implementacije SharePointa - Bojan Buhac
SPUG Srbija - Izbegavanje prepreka kod implementacije SharePointa - Bojan Buhac
 
Izbegavanje prepreka kod implementacije SharePoint-a
Izbegavanje prepreka kod implementacije SharePoint-aIzbegavanje prepreka kod implementacije SharePoint-a
Izbegavanje prepreka kod implementacije SharePoint-a
 
Master rad A. Pavic
Master rad A. PavicMaster rad A. Pavic
Master rad A. Pavic
 
Upravljanje IT projektima
Upravljanje IT projektimaUpravljanje IT projektima
Upravljanje IT projektima
 
ComTrade IT Solutions and Services letnja škola programiranja
ComTrade IT Solutions and Services letnja škola programiranjaComTrade IT Solutions and Services letnja škola programiranja
ComTrade IT Solutions and Services letnja škola programiranja
 
Презентација веб апликације "Центар за подршку"
Презентација веб апликације "Центар за подршку"Презентација веб апликације "Центар за подршку"
Презентација веб апликације "Центар за подршку"
 
The 5 Elements of User Experience Design.pdf
The 5 Elements of User Experience Design.pdfThe 5 Elements of User Experience Design.pdf
The 5 Elements of User Experience Design.pdf
 
COMING - Vaš partner za digitalizaciju poslovanja
COMING - Vaš partner za digitalizaciju poslovanjaCOMING - Vaš partner za digitalizaciju poslovanja
COMING - Vaš partner za digitalizaciju poslovanja
 
Primena racunara u raznim oblicima ljudske delatnosti
Primena racunara u raznim oblicima ljudske delatnostiPrimena racunara u raznim oblicima ljudske delatnosti
Primena racunara u raznim oblicima ljudske delatnosti
 
P2_Modeli_Procesa.pdf
P2_Modeli_Procesa.pdfP2_Modeli_Procesa.pdf
P2_Modeli_Procesa.pdf
 
ImplementacijaIS.pdf
ImplementacijaIS.pdfImplementacijaIS.pdf
ImplementacijaIS.pdf
 
T 2 zivotni ciklus i metodologije razvoja softvera
 T 2 zivotni ciklus i metodologije razvoja softvera T 2 zivotni ciklus i metodologije razvoja softvera
T 2 zivotni ciklus i metodologije razvoja softvera
 
VET4SBO Level 1 module 1 - unit 3 - v0.9 srb
VET4SBO Level 1   module 1 - unit 3 - v0.9 srbVET4SBO Level 1   module 1 - unit 3 - v0.9 srb
VET4SBO Level 1 module 1 - unit 3 - v0.9 srb
 
VET4SBO Level 2 module 4 - unit 2 - v0.9 srb
VET4SBO Level 2   module 4 - unit 2 - v0.9 srbVET4SBO Level 2   module 4 - unit 2 - v0.9 srb
VET4SBO Level 2 module 4 - unit 2 - v0.9 srb
 
Horizon ikt 15 05 2015 kladovo bogdanovic
Horizon ikt 15 05 2015 kladovo bogdanovicHorizon ikt 15 05 2015 kladovo bogdanovic
Horizon ikt 15 05 2015 kladovo bogdanovic
 
IT6-L3.pptx
IT6-L3.pptxIT6-L3.pptx
IT6-L3.pptx
 
Multimedija
MultimedijaMultimedija
Multimedija
 
Multimedija direkt
Multimedija   direktMultimedija   direkt
Multimedija direkt
 
Analiza i projektovanje poslovnih procesa pd gasop d.o.o.
Analiza i projektovanje poslovnih procesa pd gasop d.o.o.Analiza i projektovanje poslovnih procesa pd gasop d.o.o.
Analiza i projektovanje poslovnih procesa pd gasop d.o.o.
 

Prezentacija Ivan Miljkovic

  • 1. Optimizacija vremena, troškova i radne snage na projektu “Izgradnja dvospratne kuće sa podrumom” Mentor: Dr. Ivan M. Jovanović Kandidat: Ivan Miljković 444/05 UNIVERZITET U BEOGRADU Tehnički fakultet u Boru INŽENJERSKI MENADŽMENT DIPLOMSKI RAD
  • 2. UVOD U RAD • Upravljanje projektima predstavlja organizaciju ljudi, poslova, komunikacije i svih raspoloživih resursa, usmerenih ka ispunjenju zadatih ciljeva • Optimizacija projekta predstavlja minimiziranje svih resursa u cilju ekonomske isplativosti • U građevinarstvu plan je nezamenljiv upravljački instrument projekt menadžmenta tokom svih faza razvoja
  • 3. • Tehnika mrežnog planiranja (TMP) je nezamenljiv alat za svakog menadžera koji podnosi odgovornost donošenja odluka • Savremeni trendovi poslovanja diktiraju brze odgovore na promene i neočekivane izazove u upravljanju projektima, razvoj softverskog alata kao pomoć pri upravljanju projektima
  • 4. Istorijski razvoj • Termin upravljanja projektom se prvi put primenjuje tokom XIX veka sa razvojem industrijske revolucije • Frederick Winslow Taylor i Henry Laurence Gantt su terminu upravljanje projektom dali nove definicije utemeljene po ugledu na sopstvena istraživanja
  • 5. Savremena definicija • Savremena definicija upravljanja projektom bazira se na projektnom trouglu Harodla Karznera triple constain • Iz ovog trougla se izdvajaju tri parametara svakog projekta Novac i Troškovi [Cost], Obim projekta [Scope] i Vreme [Time], a savremeno doba uvodi i Kvalitet [Quality] kao bitnu stavku svakog projekta
  • 6. Planiranje u građevinarstvu • Pojam planiranja u ovoj oblasti počinje sa ekspanzijom industrijske revolucije s kraja XIX veka, kada počinju masovni građevinski poduhvati u svetu • Vreme je nezaobilazna komponenta planova • Za ovu oblast posebno su interesantni oni prikazi i tehnike koje direktno utiču na vremensko planiranje • Tehnike i prikazi koji se koriste u ovoj oblasti su: Gantogrami, Brojčani vremenski planovi i Ortogonalni planovi
  • 7.
  • 8. Tehnika mrežnog planiranja kod nas • Početak primene 1966. godina • Prvo savetovanje, Opatija 1968. godina • Osetilo se da ova primena ima mnogo prednosti ukoliko se u celokupnu strukturu uvede i računarska oprema te se je 1969. godine povećao broj ugovora za nabavku odgovarajuće opreme
  • 9. Razvoj tehnike mrežnog planiranja (TMP) • Pod ovim imenom je objedinjen veći broj tehnika sa zajedničkim karakteristikama grafičkog prikazivanja • Ranije metode nisu dovoljno uspešno odgovarale svim zahtevima pri realizaciji složenih projekata, posebno, kada se radilo o koordinaciji aktivnosti većeg broja učesnika u realizaciji nekog zadatka
  • 10. • Metoda kritičnog puta (CPM), 1950. godina., firma “duPont de Nemorus & Co.”, fabrika hemijskih elemenata i firma “Buz, Alen i Hamilton”, projekat aviona “Lokid” mornarička avijacija SAD • Tehnika za ocenu i reviziju programa (PERT), ideja 1957. godine., primena 1958. godine. Firma “Remington-Rand” projekat “Polaris” • PERT/COST , 1962. godine, Nacionalna uprava za austronautiku i kosmička istraživanja i Ministarstvo odbrane SAD • Metoda prvenstva (PDM) 1977. godine., je nastala kao metoda pogodna za planiranje uz primenu računara
  • 11. Gantogram • Dijagram nastao na osnovu istraživanja poljskog inženjera Karola Adamieckog o alatu koji bi objedinio projekte i aktivnosti u jednom (Harmonogram) • Idejni tvorac za gantograme kakve danas poznajemo je Henry Laurence Gantt koji ih je patentirao početkom XX veka, taćnije u periodu 1910-1915 • Prve ozbiljne primene tokom velikih projekata 1930- 1950 godina • Kulminacija nastaje sa razvojem kompjutera i odgovarajućih softverskih alata
  • 12.
  • 13. Softverski alati pomoć pri realizaciji projekta • Sa namerom brzog odgovora na promene i neočekivane izazove u upravljanju projektima, stvoreni su softverski alati koji omogućavaju brzu i laku kontrolu nad projektima
  • 14. • Najpopularniji su: • Microsoft Project – nastao 1985. godine, evoluirao sa Windows platformom, 1990. godine., kao jedan od najjačih sistema za upravljanje projektima • Microsoft Visio – nastao kao samostalni proizvod 1992. godine, prava na softver je otkupio Microsoft 2000-te godine, ovaj program je uvsten za preduzeća koja se bave arhitekturom • GeoGebra – aplikacija sa osobinama interaktivne geometrije, algebre i računa, nastala je kao ideja 2001. godine da bi svoju ekspanziju i konačnu formu dobija u periodu 2006 - 2009
  • 15. ISTRAŽIVAČKI DEO OPTIMIZACIJA VREMENA, TROŠKOVA I RADNE SNAGE NA PROJEKTU “IZGRADNJA DVOSPRATNE KUĆE SA PODRUMOM”
  • 20. Kritičan put nakon svih optimizacija
  • 23. Mrežni dijagrami urađeni u softveru Microsoft Visio Proračunata cena koštanja projekta sa i bez usiljenog trajanja na osnovu podataka iz predhodne tabele
  • 24. Razlika između usiljenog i optimizovanog vremena Finalni izgled mrežnog dijagrama Jedinični priraštaj aktivnosti
  • 25. Tabela vremena trajanja aktivnosti i troškova za sve iteracije
  • 27. Podaci potrebni za optimizaciju radne snage
  • 29. Optimalni izgled histograma nakon svih predviđenih optimizacija
  • 30. Kroz ovaj primer je prikazano kako se uz pomoć određenih tehnika, mrežnog dijagrama, gantograma i histograma, koji predstavljaju polaznu osnovu za analizu, može ostvariti optimizacija troškova i radne snage. Optimalizacija raspoloživih resursa jeste vrlo važan deo procesa upravljanja projektima. ZAKLJUČAK