Italia Startup vi presenta le Linee Guida del Programma Associativo 2015-18 presentate dal nuovo Presidente Marco Bicocchi Pichi. Potete inviare suggerimenti e proposte a segreteria@italiastartup.it

1. © Italia Startup 2013
Linee Guida del Programma Associativo
2015-2018
Milano, 30 Giugno 2015

2. Siamo giovani ambiziosi e determinati
#ISDAY
26
Maggio
2012
H-Farm
Roncade (TV)

3. © Italia Startup 2015
RIES: “Startup Experiment”
The goal of every Startup experiment
is to discover how to build a sustainable
business around the vision.”

4. © Italia Startup 2015
Turn the FOCUS ON GROWTH-AFTER-
START: growth will not somehow take
care of itself.
Necessary for policy to FACILITATE
EXTREMELY HIGH LEVELS OF
VENTURE DEATH AND RECYCLING in
order to avoid a plethora of valueless
start-ups.
EQUATING ENTREPRENEURSHIP
WITH START-UP IS NOT WRONG; IT IS
JUST VERY INCOMPLETE.
DANIEL ISENBERG
SCALE-UP
ISENBERG: “Scale-Up”

5. GEORGE FOSTER (GSB Stanford) : How Do You
Create a Successful Startup Hub?
Professor says policymakers should better
UNDERSTAND EARLY-STAGE companies in
their OWN AREA, rather than try to create
another SILICON VALLEY.
FOSTER: “Re-Starts”
Extraordinary value creation may involve acquiring, re-purposing,
spinning off, or recombining underutilized or undervalued assets,
or what George Foster calls “re-starts.”

6. © Italia Startup 2015
Crescere è la nostra sfida
2012-2013 2013-2014 2014-2015
2012-2015 2015-2018
2015-2016 2016-2017 2017-2018
Lo startup
di Italia Startup
La sfida dello SCALE UP
di Italia Startup

7. © Italia Startup 2015
SUTTON: “Scaling Up Excellence”
Knowing WHEN TO REPLICATE BEST
PRACTICES, versus WHEN TO ADAPT THEM TO
DIFFERENT CULTURES AND SITUATIONS. They
refer to this idea as Buddhism vs. Catholicism.
Catholicism represents the strict and formulaic
approach: find a model that works, and replicate it.
Buddhism is the creative and customizable: create
an idea and then tailor it to fit different cultures and
locations.

8. © Italia Startup 2015
Imprenditore ed impresa al centro
Rendere innovative le
grandi imprese e rendere
grandi le imprese
innovative

9. PROGRAMMA | FOCUS su EVA
© Italia Startup 2015
-
-
x x
EVA
NOPAT
Cost of
Capital
Capital WACCOperating
Profit
(1-tax
base)
CostsSales
AGIRE sulle leve di
CREAZIONE DEL
VALORE
a) RICAVI
c) CAPITALE
b) COSTI
d) FISCALITA’

10. © Italia Startup 2015
LA LEVA DEI RICAVI
 FAVORIRE ACCESSIBILITA’ DI CANALI E CLIENTI
 FIERE, BUSINESS MATCHING, OPEN INNOVATION
 INTERNAZIONALIZZAZIONE
 INDUSTRY ADVISORY
 BRIEFING ANNUALE DELL’INNOVAZIONE
 GOOD PRACTICE
 ABBASSARE LE BARRIERE ALLA CONCORRENZA
 PRATICHE DI OPEN INNOVATION
 APERTURA ALBI FORNITORI GRANDI IMPRESE
 APERTURA MERCATO DELLA PUBBLICA AMMINISTRAZIONE

11. © Italia Startup 2015
LA LEVA DEI COSTI
 STRATEGIC SOURCING
 COLLABORAZIONE PER FORMAZIONE GRUPPI D’ACQUISTO
 RETI D’IMPRESA
 SHARED SERVICES AMMINISTRATIVI
 EDUCATION
 ADOZIONE DI GOOD PRACTICE DI CONTROLLO DI GESTIONE
 CONTABILITA’ PER COMMESSA E PROJECT MANAGEMENT

12. © Italia Startup 2015
LA LEVA DEL CAPITALE - I
 LEGISLAZIONE D’INTERESSE DEGLI INVESTITORI
 PRIVATI E BUSINESS ANGELS
 SOCIETA’
 INTERMEDIARI FINANZIARI
 LEGISLAZIONE PER LA FINANZA ALTERNATIVA
 EQUITY & LOAN CROWDFUNDING
 WORKING CAPITAL ON-LINE DISCOUNTING FUNDING
 SUPPLY CHAIN FINANCING

13. © Italia Startup 2015
LA LEVA DEL CAPITALE - II
 PREMI ED INVESTIMENTI COMPETITIVI
 EVOLUZIONE APERTA PREMIO 360by360
 PREMIO MARZOTTO
 STARTUP COMPETION
 BEST PRACTICE INTERNAZIONALI IN ITALIA
 DELEGAZIONI ITALIANE PRINCIPALI EVENTI INTERNAZIONALI
 FONDI CAPITALE PUBBLICO
 MODELLO DELLE GOOD PRACTICE
 AUDITING ED OMBUNDSMAN

14. © Italia Startup 2015
LA LEVA FISCALE
 CAPITAL GAIN
 RIDUZIONE DELLA TASSAZIONE INVESTIMENTI ATTIVITA’
PRODUTTIVE
 INCENTIVI ATTRAZIONE IDE (INVESTIMENTI DIRETTI ESTERI)
 UTILI D’IMPRESA
 COMPETITIVITA’ INTERNAZIONALE (AL MINIMO INTRA UE) PER
TASSAZIONE ATTIVITA’ CARATTERISTICA (FREE TRADE ZONES)
 DEFISCALIZZAZIONE UTILI REINVESTITI
 DETRAZIONI PER CAPITALIZZAZIONE COSTI R&D

15. Lerner explains why GOVERNMENTS CANNOT
DICTATE HOW VENTURE MARKETS EVOLVE,
and why they must balance their positions as
catalysts with an awareness of their limited ability
to stimulate the entrepreneurial sector.
Boulevard of Broken Dreams
offers an important caution. The book argues for a
careful approach to government support of
entrepreneurial activities, so that the mistakes of
earlier efforts are not repeated.
© Italia Startup 2015
Lerner: Approach Public Efforts

16. PROGRAMMA | ASSOCIAZIONE
FORTE CRESCITA NUMERO DEGLI ASSOCIATI

17. © Italia Startup 2015
PROGRAMMA | ASSOCIAZIONE
PATRIMONIALIZZAZIONE con UN
IMPORTANTE TARGET DI RACCOLTA FONDI

18. © Italia Startup 2015
PROGRAMMA | ASSOCIAZIONE
RAFFORZAMENTO DELLA
STRUTTURA ORGANIZZATIVA
PRESENZA WEB
INTERNAZIONALE
(SITO LINGUA INGLESE)
PRESENZA FISICA
NAZIONALE ESTESA
PER REGIONI

19. © Italia Startup 2015
PROGRAMMA | ASSOCIAZIONE
 IS WORKSHOPS
 IS VOLUNTEER DAY
 IS STARTUP PARTY
 IS FUNDING CHALLENGE
ANIMA ASSOCIATIVA FARE COSE INSIEME

20. © Italia Startup 2015
www.italiastartup.it
segreteria@italiastartup.it