SlideShare a Scribd company logo
1 of 6
Groene marketing,
een manifest
John Grant
Groen en marketing kunnen vaak met elkaar botsen. De term
groen draait om het consuminderen terwijl marketing draait
om het consumeren. Echter hoeven groen en marketing niet
altijd tegenpolen te zijn. Zij kunnen samenwerken om een
nieuwe ´levensstijlen´te verkopen.
Duurzaamheid omvat milieudoelen (en maatschappelijke en ethische doelen).
Duurzaamheid bewijst dat MVO weldegelijk verenigbaar is met economische
welvaart. veranderingen leiden altijd wel tot innovaties en nieuwe kansen die
benut kunnen worden.
John Grant heeft veel boeken gepubliceerd over de 'nieuwe marketing'. Hij
biedt verschillende concepten om ervoor te zorgen dat 'het vuil niet
groengewassen wordt'. Het doel van groene marketing is: groene dingen tot
de gewoonste zaak van de wereld maken en dus niet greenwashing.
Greenwashing is eigenlijk de normale dingen ´groen verpakken´.
Duurzaamheid leer je niet te begrijpen als je er van buitenaf naar kijkt of als je
het bekijkt als een abstract geheel. Duurzaamheid begrijp je pas als je
persoonlijk betrokken raakt en erinstappen aan de hand van ervaringen en
emoties.
Groene marketing is geen fenomeen van de laatste jaren, het bestaat al veel
langer. Eind jaren 80 is de hype rond de groene consumptie gestart. Er werden
toen veel baanbrekende producten op de markt gebracht. Echter werden deze
producten gezien als een flop, een mislukking. De reden hiervan was dat de
fundamentele productkenmerken te kort schoten. De producten hadden dus
alleen een 'groen jasje'.
De 5 i's van de groene marketing:
- Intuïtief: maak 'betere' alternatieven beter beschikbaar en
begrijpbaar voor de gewone consument.
- Integratie: Combineer technologie, commercie, ecologie en
sociale effecten.
- Innovatie: Ontwikkel nieuwe producten en levensstijlen.
- Informatie: Verkeerd gedrag komt vaak door gebrek aan kennis,
wees goed geïnformeerd!
- Inviterend: Een positieve keuze, doe het niet omdat het 'moet'.
Imago hoort hier niet bij. Het is eigenlijk
verboden om een groen imago te hebben. Je
moet als bedrijf, merk of product geen groen
imago hebben maar groen ZIJN.
Groene marketing schema
Door deze uit te leggen kan er beter worden begrepen
hoe groene marketing exact werkt en hoe deze kan
worden toegepast binnen bedrijven, merken en
producten.
A.Groen: Voer nieuwe normen in. Hoe communiceren we de waarden, principes en activiteiten
van de ondernemingen die beter hun best doen ten aanzien van het milieu en maatschappelijke
kwesties?
A1.Geef het goede voorbeeld. Het goede voorbeeld wordt uitgelegd aan de hand van 3
verschillende visies.
1. Als je het hebt, laat het dan ook zien!
2. Het is belangrijk dat mensen kunnen zien dat je jou eigen steentje bijdraagt.
3. Doe het, maar praat er niet over!
Inkaderen: Communiceren over activiteiten in het algemeen en hoe die worden aangestuurd op basis
van nieuwe principes.
Wijzen:Wijzen op de specifieke voorbeelden van de ontwikkelde toonaangevende producten.
Vergelijk en contrasteer: Veel bedrijven doen zowel het een als het ander een beetje. Het is vooral
belangrijk om goed na te denken over de hoofdboodschap.
A2.Geloofwaardige partners: Op zoek naar een samenwerking van type 1+1 = 3
Een slimme manier om niet zelf een deugdzaam groen imago te hoeven opbouwen, is om samen te
werken met een geloofwaardige partner. Ga bijvoorbeeld samenwerken met een goed doel of een
eco-keurmerk.
A3.Verkoop een nut: Fabrikanten hebben geconstateerd dat zij overtuigender kunnen
overkomen bij de consument door in de marketing de nadruk te leggen op het nut voor de
consument persoonlijk dat in het verlengde ligt van het groene aspect. De meer-proposities staan
voor een evolutie en de minder-proposities voor een revolutie.
B.Medeverantwoordelijkheid dragen:
B1.Ontwikkel de markt: Ondernemingen die markt voor groene en maatschappelijk
verantwoorde producten ontwikkelen. Werken met klanten samen om sneller/breder
groene bedrijven te ontwikkelen.
Geef voorlichting: Programma’s ontwikkelen rond kennis bv. Marks & Spencer - consument
aansporen om zich te informeren over beleid en herkomst van producten. - gelanceerd voor
doelstelling klimaatneutraal om waardering bij te brengen voor verandering.
Predik: Mensen overtuigen van politiek standpunt.
Vergelijk en contrasteer: Voorlichtingsaanpak = doeltreffender en grotere betrokkenheid.
B2.Maatschappelijke en tribale merken:Onderneming werkt samen met de klant om
een merk te ontwikkelen vanuit gedachte dat mensen behoefte hebben om bij groep te
horen. Je kan groen aantrekkelijk maken door in te zetten op jaloezie. Een voorbeeld hiervan
is bijvoorbeeld de Toyota Prius. Bekende mensen rijden deze auto. Ook kan je door iets
exclusief te maken doordat het een schaars product is jaloezie opwekken. Ook kan je
inzetten op empathie. Dit doe je door mensen een goed gevoel te geven bij producten die ze
kopen.
B3.Verander het gebruik: Klant na aankoop vragen om zelf een bijdrage te doen. Dit
doe je om 2 redenen: - Onderneming kan veel grotere invloed uitoefenen - Groen leven
wordt normaal
Overschakelen: Zorg ervoor dat consument zonder al te veel moeite beter gedrag kan
aanmeten.
Vergelijk en contrasteer: Om mensen te overtuigen om voor duurzame manier van leven te
kiezen.
C.Bevorder Innovatie: Drastisch veranderen wat en hoe
mensen consumeren d.m.v. innovaties. Creëer een nieuwe
consumptiecultuur met dezelfde feel als de huidige &
waardoor groen leven vanzelfsprekend wordt.
C1.Nieuwe bedrijfsconcepten: Van hiërarchie naar netwerk
 terug naar de dorpsidentiteit. Ook kunnen er groene
initiatieven worden genomen die enkel werken door inbreng
consumenten bv. Freecycle.
C2.Paard van Troje-ideeën: Traditionele aanpak  Traditie
in een nieuw jasje steken of als een vertrouwd product
aankaarten. Ook kan je een groen product modieus maken of
nieuwste van het nieuwste-status geven.
C3.Stel de consumptie ter discussie: Structurele gewoonte
om te consumeren veranderen • Koesteren: Zorgen dat zaken
langer meegaan bv. Een aandenken hou je langer in eer.

More Related Content

Similar to Groene marketing, een manifest

Duurzaamheid als Nieuw Business Model
Duurzaamheid als Nieuw Business Model Duurzaamheid als Nieuw Business Model
Duurzaamheid als Nieuw Business Model Nechwa de Jong
 
Onderzoek wereldmarketeers
Onderzoek wereldmarketeersOnderzoek wereldmarketeers
Onderzoek wereldmarketeerspgoudswaard
 
Extra nieuw introductie maart 2012
Extra nieuw introductie maart 2012Extra nieuw introductie maart 2012
Extra nieuw introductie maart 2012Emile van den Berg
 
Marketing als nalevingsinstrument een inleiding
Marketing als nalevingsinstrument een inleidingMarketing als nalevingsinstrument een inleiding
Marketing als nalevingsinstrument een inleidingRob van Dorp
 
Duurzaamheid & marketing 2.0 hand in hand
Duurzaamheid & marketing 2.0 hand in handDuurzaamheid & marketing 2.0 hand in hand
Duurzaamheid & marketing 2.0 hand in handMarco Boone
 
Bloemisterij ondernemen in veranderende markt
Bloemisterij ondernemen in veranderende marktBloemisterij ondernemen in veranderende markt
Bloemisterij ondernemen in veranderende marktjuckersbv
 
Mijn leiderschap: een rekensom
Mijn leiderschap: een rekensomMijn leiderschap: een rekensom
Mijn leiderschap: een rekensomThijs Balm
 
Matthijs Kettelerij - Urgenda op ClipTalk april 2016
Matthijs Kettelerij - Urgenda op ClipTalk april 2016Matthijs Kettelerij - Urgenda op ClipTalk april 2016
Matthijs Kettelerij - Urgenda op ClipTalk april 2016Clipit
 
Workshop Hoe leid ik dat in goede banen? van Doon
Workshop Hoe leid ik dat in goede banen? van Doon  Workshop Hoe leid ik dat in goede banen? van Doon
Workshop Hoe leid ik dat in goede banen? van Doon Succesvol-ondernemen
 
Green Inspiration - Greenport Boskoop
Green Inspiration - Greenport BoskoopGreen Inspiration - Greenport Boskoop
Green Inspiration - Greenport Boskoopgreeninspiration
 
11 PARTNERSIN2011 Behold|Erasmus University |MinBuza
11 PARTNERSIN2011 Behold|Erasmus University |MinBuza11 PARTNERSIN2011 Behold|Erasmus University |MinBuza
11 PARTNERSIN2011 Behold|Erasmus University |MinBuza11PARTNERSIN2011
 
Duurzaamheid & marketing 2.0 Marco Boone - NextSeminar 2010
Duurzaamheid & marketing 2.0   Marco Boone - NextSeminar 2010Duurzaamheid & marketing 2.0   Marco Boone - NextSeminar 2010
Duurzaamheid & marketing 2.0 Marco Boone - NextSeminar 2010LECTRIC
 
Overheid en marketing.
Overheid en marketing.Overheid en marketing.
Overheid en marketing.Filip Modderie
 
Bijlage Interview vragen
Bijlage Interview vragen Bijlage Interview vragen
Bijlage Interview vragen AsmahaneAbaran
 
Kenniskring eindpresentatie CE-EL5
Kenniskring eindpresentatie CE-EL5Kenniskring eindpresentatie CE-EL5
Kenniskring eindpresentatie CE-EL5Peggyvanzuijlen
 
De mythe van het logo – de rol van de merkidentiteit in een circulaire economie
De mythe van het logo – de rol van de merkidentiteit in een circulaire economieDe mythe van het logo – de rol van de merkidentiteit in een circulaire economie
De mythe van het logo – de rol van de merkidentiteit in een circulaire economieBBPMedia1
 
CLICKNL | CREATE HEALTH - verslag 1 juli 2014
CLICKNL | CREATE HEALTH - verslag 1 juli 2014CLICKNL | CREATE HEALTH - verslag 1 juli 2014
CLICKNL | CREATE HEALTH - verslag 1 juli 2014CLICKNL
 

Similar to Groene marketing, een manifest (20)

Duurzaamheid als Nieuw Business Model
Duurzaamheid als Nieuw Business Model Duurzaamheid als Nieuw Business Model
Duurzaamheid als Nieuw Business Model
 
Onderzoek wereldmarketeers
Onderzoek wereldmarketeersOnderzoek wereldmarketeers
Onderzoek wereldmarketeers
 
Trends In Recruitment
Trends In RecruitmentTrends In Recruitment
Trends In Recruitment
 
Extra nieuw introductie maart 2012
Extra nieuw introductie maart 2012Extra nieuw introductie maart 2012
Extra nieuw introductie maart 2012
 
Marketing als nalevingsinstrument een inleiding
Marketing als nalevingsinstrument een inleidingMarketing als nalevingsinstrument een inleiding
Marketing als nalevingsinstrument een inleiding
 
Duurzaamheid & marketing 2.0 hand in hand
Duurzaamheid & marketing 2.0 hand in handDuurzaamheid & marketing 2.0 hand in hand
Duurzaamheid & marketing 2.0 hand in hand
 
Bloemisterij ondernemen in veranderende markt
Bloemisterij ondernemen in veranderende marktBloemisterij ondernemen in veranderende markt
Bloemisterij ondernemen in veranderende markt
 
Groen is de boodschap
Groen is de boodschapGroen is de boodschap
Groen is de boodschap
 
Mijn leiderschap: een rekensom
Mijn leiderschap: een rekensomMijn leiderschap: een rekensom
Mijn leiderschap: een rekensom
 
Matthijs Kettelerij - Urgenda op ClipTalk april 2016
Matthijs Kettelerij - Urgenda op ClipTalk april 2016Matthijs Kettelerij - Urgenda op ClipTalk april 2016
Matthijs Kettelerij - Urgenda op ClipTalk april 2016
 
Workshop Hoe leid ik dat in goede banen? van Doon
Workshop Hoe leid ik dat in goede banen? van Doon  Workshop Hoe leid ik dat in goede banen? van Doon
Workshop Hoe leid ik dat in goede banen? van Doon
 
Green Inspiration - Greenport Boskoop
Green Inspiration - Greenport BoskoopGreen Inspiration - Greenport Boskoop
Green Inspiration - Greenport Boskoop
 
11 PARTNERSIN2011 Behold|Erasmus University |MinBuza
11 PARTNERSIN2011 Behold|Erasmus University |MinBuza11 PARTNERSIN2011 Behold|Erasmus University |MinBuza
11 PARTNERSIN2011 Behold|Erasmus University |MinBuza
 
Duurzaamheid & marketing 2.0 Marco Boone - NextSeminar 2010
Duurzaamheid & marketing 2.0   Marco Boone - NextSeminar 2010Duurzaamheid & marketing 2.0   Marco Boone - NextSeminar 2010
Duurzaamheid & marketing 2.0 Marco Boone - NextSeminar 2010
 
Overheid en marketing.
Overheid en marketing.Overheid en marketing.
Overheid en marketing.
 
Bijlage Interview vragen
Bijlage Interview vragen Bijlage Interview vragen
Bijlage Interview vragen
 
Kenniskring eindpresentatie CE-EL5
Kenniskring eindpresentatie CE-EL5Kenniskring eindpresentatie CE-EL5
Kenniskring eindpresentatie CE-EL5
 
De mythe van het logo – de rol van de merkidentiteit in een circulaire economie
De mythe van het logo – de rol van de merkidentiteit in een circulaire economieDe mythe van het logo – de rol van de merkidentiteit in een circulaire economie
De mythe van het logo – de rol van de merkidentiteit in een circulaire economie
 
CLICKNL | CREATE HEALTH - verslag 1 juli 2014
CLICKNL | CREATE HEALTH - verslag 1 juli 2014CLICKNL | CREATE HEALTH - verslag 1 juli 2014
CLICKNL | CREATE HEALTH - verslag 1 juli 2014
 
Brochure kenniskring
Brochure kenniskringBrochure kenniskring
Brochure kenniskring
 

Groene marketing, een manifest

  • 1. Groene marketing, een manifest John Grant Groen en marketing kunnen vaak met elkaar botsen. De term groen draait om het consuminderen terwijl marketing draait om het consumeren. Echter hoeven groen en marketing niet altijd tegenpolen te zijn. Zij kunnen samenwerken om een nieuwe ´levensstijlen´te verkopen. Duurzaamheid omvat milieudoelen (en maatschappelijke en ethische doelen). Duurzaamheid bewijst dat MVO weldegelijk verenigbaar is met economische welvaart. veranderingen leiden altijd wel tot innovaties en nieuwe kansen die benut kunnen worden. John Grant heeft veel boeken gepubliceerd over de 'nieuwe marketing'. Hij biedt verschillende concepten om ervoor te zorgen dat 'het vuil niet groengewassen wordt'. Het doel van groene marketing is: groene dingen tot de gewoonste zaak van de wereld maken en dus niet greenwashing. Greenwashing is eigenlijk de normale dingen ´groen verpakken´. Duurzaamheid leer je niet te begrijpen als je er van buitenaf naar kijkt of als je het bekijkt als een abstract geheel. Duurzaamheid begrijp je pas als je persoonlijk betrokken raakt en erinstappen aan de hand van ervaringen en emoties. Groene marketing is geen fenomeen van de laatste jaren, het bestaat al veel langer. Eind jaren 80 is de hype rond de groene consumptie gestart. Er werden toen veel baanbrekende producten op de markt gebracht. Echter werden deze producten gezien als een flop, een mislukking. De reden hiervan was dat de fundamentele productkenmerken te kort schoten. De producten hadden dus alleen een 'groen jasje'.
  • 2. De 5 i's van de groene marketing: - Intuïtief: maak 'betere' alternatieven beter beschikbaar en begrijpbaar voor de gewone consument. - Integratie: Combineer technologie, commercie, ecologie en sociale effecten. - Innovatie: Ontwikkel nieuwe producten en levensstijlen. - Informatie: Verkeerd gedrag komt vaak door gebrek aan kennis, wees goed geïnformeerd! - Inviterend: Een positieve keuze, doe het niet omdat het 'moet'. Imago hoort hier niet bij. Het is eigenlijk verboden om een groen imago te hebben. Je moet als bedrijf, merk of product geen groen imago hebben maar groen ZIJN.
  • 3. Groene marketing schema Door deze uit te leggen kan er beter worden begrepen hoe groene marketing exact werkt en hoe deze kan worden toegepast binnen bedrijven, merken en producten.
  • 4. A.Groen: Voer nieuwe normen in. Hoe communiceren we de waarden, principes en activiteiten van de ondernemingen die beter hun best doen ten aanzien van het milieu en maatschappelijke kwesties? A1.Geef het goede voorbeeld. Het goede voorbeeld wordt uitgelegd aan de hand van 3 verschillende visies. 1. Als je het hebt, laat het dan ook zien! 2. Het is belangrijk dat mensen kunnen zien dat je jou eigen steentje bijdraagt. 3. Doe het, maar praat er niet over! Inkaderen: Communiceren over activiteiten in het algemeen en hoe die worden aangestuurd op basis van nieuwe principes. Wijzen:Wijzen op de specifieke voorbeelden van de ontwikkelde toonaangevende producten. Vergelijk en contrasteer: Veel bedrijven doen zowel het een als het ander een beetje. Het is vooral belangrijk om goed na te denken over de hoofdboodschap. A2.Geloofwaardige partners: Op zoek naar een samenwerking van type 1+1 = 3 Een slimme manier om niet zelf een deugdzaam groen imago te hoeven opbouwen, is om samen te werken met een geloofwaardige partner. Ga bijvoorbeeld samenwerken met een goed doel of een eco-keurmerk. A3.Verkoop een nut: Fabrikanten hebben geconstateerd dat zij overtuigender kunnen overkomen bij de consument door in de marketing de nadruk te leggen op het nut voor de consument persoonlijk dat in het verlengde ligt van het groene aspect. De meer-proposities staan voor een evolutie en de minder-proposities voor een revolutie. B.Medeverantwoordelijkheid dragen:
  • 5. B1.Ontwikkel de markt: Ondernemingen die markt voor groene en maatschappelijk verantwoorde producten ontwikkelen. Werken met klanten samen om sneller/breder groene bedrijven te ontwikkelen. Geef voorlichting: Programma’s ontwikkelen rond kennis bv. Marks & Spencer - consument aansporen om zich te informeren over beleid en herkomst van producten. - gelanceerd voor doelstelling klimaatneutraal om waardering bij te brengen voor verandering. Predik: Mensen overtuigen van politiek standpunt. Vergelijk en contrasteer: Voorlichtingsaanpak = doeltreffender en grotere betrokkenheid. B2.Maatschappelijke en tribale merken:Onderneming werkt samen met de klant om een merk te ontwikkelen vanuit gedachte dat mensen behoefte hebben om bij groep te horen. Je kan groen aantrekkelijk maken door in te zetten op jaloezie. Een voorbeeld hiervan is bijvoorbeeld de Toyota Prius. Bekende mensen rijden deze auto. Ook kan je door iets exclusief te maken doordat het een schaars product is jaloezie opwekken. Ook kan je inzetten op empathie. Dit doe je door mensen een goed gevoel te geven bij producten die ze kopen. B3.Verander het gebruik: Klant na aankoop vragen om zelf een bijdrage te doen. Dit doe je om 2 redenen: - Onderneming kan veel grotere invloed uitoefenen - Groen leven wordt normaal Overschakelen: Zorg ervoor dat consument zonder al te veel moeite beter gedrag kan aanmeten. Vergelijk en contrasteer: Om mensen te overtuigen om voor duurzame manier van leven te kiezen.
  • 6. C.Bevorder Innovatie: Drastisch veranderen wat en hoe mensen consumeren d.m.v. innovaties. Creëer een nieuwe consumptiecultuur met dezelfde feel als de huidige & waardoor groen leven vanzelfsprekend wordt. C1.Nieuwe bedrijfsconcepten: Van hiërarchie naar netwerk  terug naar de dorpsidentiteit. Ook kunnen er groene initiatieven worden genomen die enkel werken door inbreng consumenten bv. Freecycle. C2.Paard van Troje-ideeën: Traditionele aanpak  Traditie in een nieuw jasje steken of als een vertrouwd product aankaarten. Ook kan je een groen product modieus maken of nieuwste van het nieuwste-status geven. C3.Stel de consumptie ter discussie: Structurele gewoonte om te consumeren veranderen • Koesteren: Zorgen dat zaken langer meegaan bv. Een aandenken hou je langer in eer.