SlideShare a Scribd company logo
1 of 19
12.11.2019.
Darbības pārskats
par periodu
01.01.2017.-
30.09.2019.
2
PAR MUMS
3
Koncerns
100%
96,89%100% 100%
LSIA «HIPONIA» SIA «REAP»
100%
SIA «FELM» LAS «REVERTA»
EKONOMIKAS MINISTRIJA
AS «PUBLISKO AKTĪVU PĀRVALDĪTĀJS POSSESSOR»
Nodarbināto
skaits:*
1 likvidators 1 valdes loceklis 1 likvidators 1 valdes loceklis
Nodarbināto skaits:* 62
*Dati uz 12.11.2019.
4
Nodrošināt profesionālu valsts kapitāla daļu un problemātisko aktīvu
pārvaldību, kā arī Possessor turējumā esošo aktīvu, kas nav nepieciešami
valsts funkciju īstenošanai, atsavināšanu un privatizāciju
Būt par valsts aktīvu profesionālu pārdošanas platformu
Atvērtība Uzticamība Efektivitāte
[Ministru kabineta 06.06.2017. sēdes protokols Nr.29]
VISPĀRĒJAIS STRATĒĢISKAIS MĒRĶIS
MISIJA
VĒRTĪBAS
Mūsu mērķis, misija un vērtības
5* LAS «Reverta» nav iekļauta konsolidācijā. LAS «Reverta kopējā aktīvu vērtība 31.12.2018. ir € 3,45 milj.
Koncerna īpašumā un turējumā (faktiskā valdījumā)
esošais portfelis (31.12.2018.)
€43,09 milj.
KAPITĀLA DAĻAS
IEGULDĪJUMA ĪPAŠUMI, PAMATLĪDZEKĻI UN
NEMATERIĀLIE IEGULDĪJUMI
BILANCEZEMBILANCE
NEKUSTAMIE ĪPAŠUMI
€43,20 milj.
€133,53 milj.
KAPITĀLSABIEDRĪBU
ĪPAŠUMI
VALSTS
ĪPAŠUMI
DEBITORI
ILGTERMIŅA UN ĪSTERMIŅA FINANŠU
IEGULDĪJUMI, KRĀJUMI
€25,03 milj.
€9,03 milj.
€16,82 milj.
€107,68 milj.
NAUDA€13,30 milj.
€4,87 milj.
6
Possessor darbības veidi
 Possessor darbības veidi (NACE):
 fondu pārvaldīšana
 operācijas ar vērtspapīriem
 konsultēšana komercdarbībā un vadībzinībās
 operācijas ar nekustamo īpašumu
 vispārējo valsts dienestu darbība
 Possessor darbības veidi ir specifiski, tiem nav analogu citās valsts
kapitālsabiedrībās:
 No 01.10.2016. Possessor ir vienīgā institūcija valstī, kura
nodrošina PS kontu apkalpošanu, zemes izpirkuma (pirkuma)
līgumu slēgšanu un PS maksājumu, kas saņemti par dzīvojamo
māju privatizāciju, administrēšanu
 Ministru kabinets ir vairākkārt atzinis Possessor par labāko
risinājumu īpašu, valstiskas nozīmes uzdevumu izpildei
(problemātisko aktīvu pārvaldība)
 Possessor – lielākais faktiskais valsts kapitāla daļu valdītājs
7
Darbības rezultāti
Pārskata periods: 01.01.2017.-30.09.2019.
8
Noslēgto līgumu skaits
258
290
223
Pārskata periodā kopumā
noslēgto līgumu vērtība:
EUR 26,38 milj.
9
 Līdz šim Possessor nav saņēmis dotācijas no valsts
budžeta tam ar normatīvajiem aktiem deleģēto valsts
pārvaldes uzdevumu izpildei
 Pārskata periodā (01.01.2017.-30.09.2019.):
 Possessor ir pārskaitījis ieņēmumus no valsts
īpašumu privatizācijas, atsavināšanas un valsts
īpašumu iznomāšanas EUR 20,83 milj. apmērā
 Possessor ir veicis valsts aizdevuma maksājumu un
procentu maksājumus EUR 36,92 milj. apmērā
 meitas sabiedrības Reverta un Hiponia ir veikušas
valsts aizdevuma maksājumus un procentu un citus
maksājumus EUR 54,71 milj. apmērā
Koncerna veiktie maksājumi
Pārskata periodā kopumā valstij
pārskaitīts EUR 112,46 milj.
10
Iemaksas budžetā, dividendes un
personāla izmaksas (milj. EUR)
*AVOTS: 2018.gada publiskie pārskati
**2018.gadā kopējās Possessor personāla izmaksas pret
pārvaldāmā portfeļa vērtību EUR 133,53 milj. apmērā ir 1,4%
11
Kā arī…
Papildus stratēģijā plānotajiem nefinanšu mērķu
rezultatīvajiem rādītājiem, pārskata periodā
(01.01.2017.-30.09.2019.):
 noslēgti 309 zemes izpirkuma (pirkuma) līgumi
 pabeigta privatizācija 274 zemesgabaliem,
nekustamā īpašuma objektiem, kapitāla daļām
 noslēgti 150 plānveida privatizējamo un paātrināti
privatizēto dzīvokļu īpašumu pirkuma līgumi
 īpašniekiem pārvaldīšanā nodotas 57 dzīvojamās
mājas
 noslēgtas 1 381 vienošanās par zemes domājamo
daļu nodošanu īpašumā bez atlīdzības atbilstoši
privatizētā objekta kopīpašuma domājamai daļai
12
No 01.01.2019.:
 06.11.2019. - 124 aktuālas tiesu lietas
 kopumā sagatavotas 74 prasības
2018:
 31.12.2018. - 178 aktuālas tiesu lietas
 kopumā sagatavotas un tiesā iesniegtas 102
prasības
2017:
 31.12.2017. - 146 aktuālas tiesu lietas
 kopumā sagatavotas un tiesā iesniegtas 90
prasības
Tiesvedības
VALDE
IEPIRKUMU UN
TEHNISKĀ
NODROŠINĀJUMA NODAĻA
INFORMĀCIJAS
TEHNOLOĢIJU
NODROŠINĀJUMA NODAĻA
TIESVEDĪBU
NODAĻA
LĪGUMU IZPILDES
NODROŠINĀJUMA NODAĻA
SABIEDRISKO ATTIECĪBU
VADĪTĀJS
GRĀMATVEDĪBAS UN
FINANŠU PLĀNOŠANAS
NODAĻA
PRIVATIZĀCIJAS
SERTIFIKĀTU
APKALPOŠANAS NODAĻA
ADMINISTRATĪVAIS
DEPARTAMENTS
KOMERCDARBĪBAS
DEPARTAMENTS
JURIDISKAIS
DEPARTAMENTS
DZĪVOJAMO MĀJU UN
DZĪVOKĻU
DEPARTAMENTS
ZEMES UN
NEKUSTAMĀ ĪPAŠUMA
DEPARTAMENTS
FINANŠU
DEPARTAMENTS
13
Organizatoriskā struktūra
1 darbinieks
3 locekļi
14 darbinieki 3 darbinieki 11 darbinieki 13 darbinieki 11 darbinieki 6 darbinieki
10 darbinieki 4 darbinieki 8 darbinieki 3 darbinieks 7 darbinieki 4 darbinieki
Kopējais nodarbināto skaits: 62
14
Personāla izmaksas
AVOTS: 2018.gada publiskie pārskati
Vidējās personāla bruto izmaksas uz vienu darbinieku 2018.gadā
100% valstij piederošās kapitālsabiedrībās (EUR/mēnesī)
15
Possessor portfelis un specializācija
16
606 zemesgabali un
nekustamā īpašuma
objekti
718 dzīvokļu īpašumi
126 dzīvojamās mājas
pārvaldīšanā
kapitāla daļas 35
kapitālsabiedrībā
4 meitas sabiedrības
1 879 nomaksas
pirkuma līgumi
210 324 aktīvie konti
€2,7 milj.
€14,1 milj.
€107,7 milj.
€9,0 milj.
€91,5 milj.**
VĒRTĪBASKAITS
❶ Zemesgabali un
nekustamā īpašuma objekti
❷ Dzīvojamās mājas un
dzīvokļu īpašumi
❸ Kapitāla daļas un
problemātiskie aktīvi
❹ Līgumu kontrole
❺ Privatizācijas sertifikāti
BIZNESA VIRZIENS
Samazināt zemesgabalu un nekustamā īpašuma
objektu portfeli, veicinot privatizācijas pabeigšanu
NEFINANŠU MĒRĶIS
Nodrošināt dzīvojamo māju un dzīvokļu īpašumu
atsavināšanu, pārvaldīšanu un privatizācijas
pabeigšanu
Nodrošināt turējumā esošo kapitāla daļu
pārvaldīšanu, privatizāciju un atsavināšanu, kā arī
problemātisko aktīvu pārvaldīšanu atbilstoši
Ministru kabineta un Eiropas Komisijas lēmumiem
Nodrošināt norēķinu par privatizētajiem un
atsavinātajiem objektiem un citu saistību izpildes
kontroli
Nodrošināt efektīvu un stabilu sertifikātu uzskaites
un norēķinu sistēmu valstī
ATSAVINĀŠANAPRIVATIZĀCIJA PĀRVALDĪŠANA
ATSAVINĀŠANAPRIVATIZĀCIJA PĀRVALDĪŠANA
ATSAVINĀŠANAPRIVATIZĀCIJA
PRIVATIZĀCIJA
Kopējā portfeļa vērtība
€133,5 milj.
Possessor portfelis (31.12.2018.)
PRIVATIZĀCIJA PĀRVALDĪŠANAATSAVINĀŠANA*
* No 2019.gada novembra ** Trešo personu īpašumā
17
Mūsu kompetences un specializācija
 25 gadu pieredze turējumā esošo valsts kapitāla daļu un
meitas sabiedrību pārvaldībā
 Sadarbības pieredze ar Latvijas un starptautiskiem
investoriem un konsultantiem, dažādām starptautiskām
organizācijām, t.sk. Eiropas Komisiju un OECD
 Konsultāciju pakalpojumi Latvijas valsts un pašvaldību
iestādēm, kā arī ārvalstu sadarbības partneriem
 Possessor pamatkompetence – īstenot pilna cikla kapitāla
daļu un nekustamā īpašuma pārdošanas procesu
(atsavināšana un privatizācija):
 pieredze ar vairāk nekā 9 500 dažādiem valsts īpašuma objektiem
 nodrošināta kapitāla daļu privatizācija un atsavināšana, t.sk., akciju
pārdošana publiskajā piedāvājumā, kā arī uzņēmumu nodokļu
pamatparādu kapitalizācija un uzņēmumu denacionalizācija
 kopējie ieņēmumi no privatizācijas un atsavināšanas pārsniedz
EUR 2,7 mljrd.
18
PRASĪJUMU
PORTFELIS UN
TIESVEDĪBAS
PROBLEMĀTISKO
AKTĪVU
RESTRUKTURIZĀCIJA
KAPITĀLA DAĻU
PĀRVALDĪŠANA
CENTRALIZĒTAIS
VALSTS
KAPITĀLA
DAĻU
PĀRVALDĪTĀJS
KAPITĀLA
DAĻU
PĀRDOŠANA
E-IZSOĻU
PLATFORMAS
PĀRŅEMŠANA
NO TM
ADMINISTRĒŠANAI
BEZMANTINIEKU
NEKUSTAMO ĪPAŠUMU
[AR PARĀDIEM]
PĀRDOŠANAS
PĀRŅEMŠANA
NO ZTI
JAUNU
KAPITĀLA DAĻU
PĀRVALDĪŠANA
VIENOTĀ VALSTS
AKTĪVU
PĀRDOŠANAS
PLATFORMA
BEZMANTINIEKU
KAPITĀLA DAĻU
PĀRDOŠANAS
PĀRŅEMŠANA NO
ZTI
VALSTS
KAPITĀLSABIEDRĪBU
IPO
NEKUSTAMO
ĪPAŠUMU,
T.SK. MĀJOKĻU
PĀRDOŠANA
PRASĪJUMU
PORTFEĻA
PĀRŅEMŠANA NO
VNĪ
VALSTS NEKUSTAMĀ
ĪPAŠUMA ATSAVINĀŠANAS
UZDEVUMA
KONSOLIDĒŠANA
VISU BEZMANTINIEKU
NEKUSTAMO ĪPAŠUMU
PĀRDOŠANAS
PĀRŅEMŠANA NO VNĪ
DALĪTĀ ĪPAŠUMA
[ZEME / DAUDZDZĪVOKĻU MĀJAS]
NOVĒRŠANAS
ADMINISTRĒŠANA
PRIVATIZĀCIJAS
SERTIFIKĀTU KONTU
APKALPOŠANA
BEZMANTINIEKU
MĀJOKĻU
PĀRDOŠANA
KAPITĀLA DAĻU
PĀRDOŠANA /
PIRKŠANA /
RESTRUKTURIZĀCIJA
KĀ PAKALPOJUMS
CITIEM TURĒTĀJIEM
MEITAS
SABIEDRĪBU
AKTĪVU
PĀRŅEMŠANA un
PĀRDOŠANA
- pamatdarbības veidi
- paplašināmās biznesa nišas
- jaunās biznesa nišas
- valsts pārvaldes uzdevums, kura apjoms mazinās
Turpmākās darbības vīzija
AS “Publisko aktīvu pārvaldītājs Possessor"
T: +371 67 021 358
A: Kr.Valdemāra 31 | Rīga, LV-1887
E: info@possessor.gov.lv
www.possessor.gov.lv
Nodokļu maksātāja Nr.40003192154

More Related Content

Featured

PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024Neil Kimberley
 
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)contently
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024Albert Qian
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsKurio // The Social Media Age(ncy)
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Search Engine Journal
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summarySpeakerHub
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Tessa Mero
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentLily Ray
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best PracticesVit Horky
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementMindGenius
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...RachelPearson36
 
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Applitools
 
12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at WorkGetSmarter
 
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...DevGAMM Conference
 

Featured (20)

Skeleton Culture Code
Skeleton Culture CodeSkeleton Culture Code
Skeleton Culture Code
 
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
 
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
 
How to have difficult conversations
How to have difficult conversations How to have difficult conversations
How to have difficult conversations
 
Introduction to Data Science
Introduction to Data ScienceIntroduction to Data Science
Introduction to Data Science
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best Practices
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project management
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
 
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
 
12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work
 
ChatGPT webinar slides
ChatGPT webinar slidesChatGPT webinar slides
ChatGPT webinar slides
 
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike RoutesMore than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
 
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
 

Par possessor-uz-spirk-uz-12.11.2019

  • 3. 3 Koncerns 100% 96,89%100% 100% LSIA «HIPONIA» SIA «REAP» 100% SIA «FELM» LAS «REVERTA» EKONOMIKAS MINISTRIJA AS «PUBLISKO AKTĪVU PĀRVALDĪTĀJS POSSESSOR» Nodarbināto skaits:* 1 likvidators 1 valdes loceklis 1 likvidators 1 valdes loceklis Nodarbināto skaits:* 62 *Dati uz 12.11.2019.
  • 4. 4 Nodrošināt profesionālu valsts kapitāla daļu un problemātisko aktīvu pārvaldību, kā arī Possessor turējumā esošo aktīvu, kas nav nepieciešami valsts funkciju īstenošanai, atsavināšanu un privatizāciju Būt par valsts aktīvu profesionālu pārdošanas platformu Atvērtība Uzticamība Efektivitāte [Ministru kabineta 06.06.2017. sēdes protokols Nr.29] VISPĀRĒJAIS STRATĒĢISKAIS MĒRĶIS MISIJA VĒRTĪBAS Mūsu mērķis, misija un vērtības
  • 5. 5* LAS «Reverta» nav iekļauta konsolidācijā. LAS «Reverta kopējā aktīvu vērtība 31.12.2018. ir € 3,45 milj. Koncerna īpašumā un turējumā (faktiskā valdījumā) esošais portfelis (31.12.2018.) €43,09 milj. KAPITĀLA DAĻAS IEGULDĪJUMA ĪPAŠUMI, PAMATLĪDZEKĻI UN NEMATERIĀLIE IEGULDĪJUMI BILANCEZEMBILANCE NEKUSTAMIE ĪPAŠUMI €43,20 milj. €133,53 milj. KAPITĀLSABIEDRĪBU ĪPAŠUMI VALSTS ĪPAŠUMI DEBITORI ILGTERMIŅA UN ĪSTERMIŅA FINANŠU IEGULDĪJUMI, KRĀJUMI €25,03 milj. €9,03 milj. €16,82 milj. €107,68 milj. NAUDA€13,30 milj. €4,87 milj.
  • 6. 6 Possessor darbības veidi  Possessor darbības veidi (NACE):  fondu pārvaldīšana  operācijas ar vērtspapīriem  konsultēšana komercdarbībā un vadībzinībās  operācijas ar nekustamo īpašumu  vispārējo valsts dienestu darbība  Possessor darbības veidi ir specifiski, tiem nav analogu citās valsts kapitālsabiedrībās:  No 01.10.2016. Possessor ir vienīgā institūcija valstī, kura nodrošina PS kontu apkalpošanu, zemes izpirkuma (pirkuma) līgumu slēgšanu un PS maksājumu, kas saņemti par dzīvojamo māju privatizāciju, administrēšanu  Ministru kabinets ir vairākkārt atzinis Possessor par labāko risinājumu īpašu, valstiskas nozīmes uzdevumu izpildei (problemātisko aktīvu pārvaldība)  Possessor – lielākais faktiskais valsts kapitāla daļu valdītājs
  • 8. 8 Noslēgto līgumu skaits 258 290 223 Pārskata periodā kopumā noslēgto līgumu vērtība: EUR 26,38 milj.
  • 9. 9  Līdz šim Possessor nav saņēmis dotācijas no valsts budžeta tam ar normatīvajiem aktiem deleģēto valsts pārvaldes uzdevumu izpildei  Pārskata periodā (01.01.2017.-30.09.2019.):  Possessor ir pārskaitījis ieņēmumus no valsts īpašumu privatizācijas, atsavināšanas un valsts īpašumu iznomāšanas EUR 20,83 milj. apmērā  Possessor ir veicis valsts aizdevuma maksājumu un procentu maksājumus EUR 36,92 milj. apmērā  meitas sabiedrības Reverta un Hiponia ir veikušas valsts aizdevuma maksājumus un procentu un citus maksājumus EUR 54,71 milj. apmērā Koncerna veiktie maksājumi Pārskata periodā kopumā valstij pārskaitīts EUR 112,46 milj.
  • 10. 10 Iemaksas budžetā, dividendes un personāla izmaksas (milj. EUR) *AVOTS: 2018.gada publiskie pārskati **2018.gadā kopējās Possessor personāla izmaksas pret pārvaldāmā portfeļa vērtību EUR 133,53 milj. apmērā ir 1,4%
  • 11. 11 Kā arī… Papildus stratēģijā plānotajiem nefinanšu mērķu rezultatīvajiem rādītājiem, pārskata periodā (01.01.2017.-30.09.2019.):  noslēgti 309 zemes izpirkuma (pirkuma) līgumi  pabeigta privatizācija 274 zemesgabaliem, nekustamā īpašuma objektiem, kapitāla daļām  noslēgti 150 plānveida privatizējamo un paātrināti privatizēto dzīvokļu īpašumu pirkuma līgumi  īpašniekiem pārvaldīšanā nodotas 57 dzīvojamās mājas  noslēgtas 1 381 vienošanās par zemes domājamo daļu nodošanu īpašumā bez atlīdzības atbilstoši privatizētā objekta kopīpašuma domājamai daļai
  • 12. 12 No 01.01.2019.:  06.11.2019. - 124 aktuālas tiesu lietas  kopumā sagatavotas 74 prasības 2018:  31.12.2018. - 178 aktuālas tiesu lietas  kopumā sagatavotas un tiesā iesniegtas 102 prasības 2017:  31.12.2017. - 146 aktuālas tiesu lietas  kopumā sagatavotas un tiesā iesniegtas 90 prasības Tiesvedības
  • 13. VALDE IEPIRKUMU UN TEHNISKĀ NODROŠINĀJUMA NODAĻA INFORMĀCIJAS TEHNOLOĢIJU NODROŠINĀJUMA NODAĻA TIESVEDĪBU NODAĻA LĪGUMU IZPILDES NODROŠINĀJUMA NODAĻA SABIEDRISKO ATTIECĪBU VADĪTĀJS GRĀMATVEDĪBAS UN FINANŠU PLĀNOŠANAS NODAĻA PRIVATIZĀCIJAS SERTIFIKĀTU APKALPOŠANAS NODAĻA ADMINISTRATĪVAIS DEPARTAMENTS KOMERCDARBĪBAS DEPARTAMENTS JURIDISKAIS DEPARTAMENTS DZĪVOJAMO MĀJU UN DZĪVOKĻU DEPARTAMENTS ZEMES UN NEKUSTAMĀ ĪPAŠUMA DEPARTAMENTS FINANŠU DEPARTAMENTS 13 Organizatoriskā struktūra 1 darbinieks 3 locekļi 14 darbinieki 3 darbinieki 11 darbinieki 13 darbinieki 11 darbinieki 6 darbinieki 10 darbinieki 4 darbinieki 8 darbinieki 3 darbinieks 7 darbinieki 4 darbinieki Kopējais nodarbināto skaits: 62
  • 14. 14 Personāla izmaksas AVOTS: 2018.gada publiskie pārskati Vidējās personāla bruto izmaksas uz vienu darbinieku 2018.gadā 100% valstij piederošās kapitālsabiedrībās (EUR/mēnesī)
  • 15. 15 Possessor portfelis un specializācija
  • 16. 16 606 zemesgabali un nekustamā īpašuma objekti 718 dzīvokļu īpašumi 126 dzīvojamās mājas pārvaldīšanā kapitāla daļas 35 kapitālsabiedrībā 4 meitas sabiedrības 1 879 nomaksas pirkuma līgumi 210 324 aktīvie konti €2,7 milj. €14,1 milj. €107,7 milj. €9,0 milj. €91,5 milj.** VĒRTĪBASKAITS ❶ Zemesgabali un nekustamā īpašuma objekti ❷ Dzīvojamās mājas un dzīvokļu īpašumi ❸ Kapitāla daļas un problemātiskie aktīvi ❹ Līgumu kontrole ❺ Privatizācijas sertifikāti BIZNESA VIRZIENS Samazināt zemesgabalu un nekustamā īpašuma objektu portfeli, veicinot privatizācijas pabeigšanu NEFINANŠU MĒRĶIS Nodrošināt dzīvojamo māju un dzīvokļu īpašumu atsavināšanu, pārvaldīšanu un privatizācijas pabeigšanu Nodrošināt turējumā esošo kapitāla daļu pārvaldīšanu, privatizāciju un atsavināšanu, kā arī problemātisko aktīvu pārvaldīšanu atbilstoši Ministru kabineta un Eiropas Komisijas lēmumiem Nodrošināt norēķinu par privatizētajiem un atsavinātajiem objektiem un citu saistību izpildes kontroli Nodrošināt efektīvu un stabilu sertifikātu uzskaites un norēķinu sistēmu valstī ATSAVINĀŠANAPRIVATIZĀCIJA PĀRVALDĪŠANA ATSAVINĀŠANAPRIVATIZĀCIJA PĀRVALDĪŠANA ATSAVINĀŠANAPRIVATIZĀCIJA PRIVATIZĀCIJA Kopējā portfeļa vērtība €133,5 milj. Possessor portfelis (31.12.2018.) PRIVATIZĀCIJA PĀRVALDĪŠANAATSAVINĀŠANA* * No 2019.gada novembra ** Trešo personu īpašumā
  • 17. 17 Mūsu kompetences un specializācija  25 gadu pieredze turējumā esošo valsts kapitāla daļu un meitas sabiedrību pārvaldībā  Sadarbības pieredze ar Latvijas un starptautiskiem investoriem un konsultantiem, dažādām starptautiskām organizācijām, t.sk. Eiropas Komisiju un OECD  Konsultāciju pakalpojumi Latvijas valsts un pašvaldību iestādēm, kā arī ārvalstu sadarbības partneriem  Possessor pamatkompetence – īstenot pilna cikla kapitāla daļu un nekustamā īpašuma pārdošanas procesu (atsavināšana un privatizācija):  pieredze ar vairāk nekā 9 500 dažādiem valsts īpašuma objektiem  nodrošināta kapitāla daļu privatizācija un atsavināšana, t.sk., akciju pārdošana publiskajā piedāvājumā, kā arī uzņēmumu nodokļu pamatparādu kapitalizācija un uzņēmumu denacionalizācija  kopējie ieņēmumi no privatizācijas un atsavināšanas pārsniedz EUR 2,7 mljrd.
  • 18. 18 PRASĪJUMU PORTFELIS UN TIESVEDĪBAS PROBLEMĀTISKO AKTĪVU RESTRUKTURIZĀCIJA KAPITĀLA DAĻU PĀRVALDĪŠANA CENTRALIZĒTAIS VALSTS KAPITĀLA DAĻU PĀRVALDĪTĀJS KAPITĀLA DAĻU PĀRDOŠANA E-IZSOĻU PLATFORMAS PĀRŅEMŠANA NO TM ADMINISTRĒŠANAI BEZMANTINIEKU NEKUSTAMO ĪPAŠUMU [AR PARĀDIEM] PĀRDOŠANAS PĀRŅEMŠANA NO ZTI JAUNU KAPITĀLA DAĻU PĀRVALDĪŠANA VIENOTĀ VALSTS AKTĪVU PĀRDOŠANAS PLATFORMA BEZMANTINIEKU KAPITĀLA DAĻU PĀRDOŠANAS PĀRŅEMŠANA NO ZTI VALSTS KAPITĀLSABIEDRĪBU IPO NEKUSTAMO ĪPAŠUMU, T.SK. MĀJOKĻU PĀRDOŠANA PRASĪJUMU PORTFEĻA PĀRŅEMŠANA NO VNĪ VALSTS NEKUSTAMĀ ĪPAŠUMA ATSAVINĀŠANAS UZDEVUMA KONSOLIDĒŠANA VISU BEZMANTINIEKU NEKUSTAMO ĪPAŠUMU PĀRDOŠANAS PĀRŅEMŠANA NO VNĪ DALĪTĀ ĪPAŠUMA [ZEME / DAUDZDZĪVOKĻU MĀJAS] NOVĒRŠANAS ADMINISTRĒŠANA PRIVATIZĀCIJAS SERTIFIKĀTU KONTU APKALPOŠANA BEZMANTINIEKU MĀJOKĻU PĀRDOŠANA KAPITĀLA DAĻU PĀRDOŠANA / PIRKŠANA / RESTRUKTURIZĀCIJA KĀ PAKALPOJUMS CITIEM TURĒTĀJIEM MEITAS SABIEDRĪBU AKTĪVU PĀRŅEMŠANA un PĀRDOŠANA - pamatdarbības veidi - paplašināmās biznesa nišas - jaunās biznesa nišas - valsts pārvaldes uzdevums, kura apjoms mazinās Turpmākās darbības vīzija
  • 19. AS “Publisko aktīvu pārvaldītājs Possessor" T: +371 67 021 358 A: Kr.Valdemāra 31 | Rīga, LV-1887 E: info@possessor.gov.lv www.possessor.gov.lv Nodokļu maksātāja Nr.40003192154

Editor's Notes

  1. + vērtības pa gadiem