Projektno upravljanje zahtijeva sljedeće kompetencije: kritičko mišljenje i rješavanje problema, komuniciranje i suradnja. U ovom radu obrađuju se teme od odabira ideje do pokretanja projekta.

1. Anđelko Markulin
stručni specijalist inženjer informacijske tehnologije
studeni 2017.
PROJEKT
Potpora razvoju ključnih kompetencija za cjeloživotno učenje
kod hrvatske djece i mladeži u Luksemburgu

2. Odabir ideje
 Za odabiranje najbolje ideje potrebno ih je
najprije posložiti po grupama
 Najbolje je ideje odmah tijekom oluje
mozgova zapisivati u strukturiranom obliku
 Primjer 1: mentalna karta (mind map)
http://wisemapping.com/
 Primjer 2: konceptualne mape
(concept map)
http://www.skole.hr/obrazovanje-i-
tehnologija?news_id=1627
http://cmap.ihmc.us/download/

3.  Projekt je vremenski određena aktivnost
usmjerena stvaranju točno određenog proizvoda,
usluge ili postignuća.
 Upravljanje projektom je primjena znanja,
vještina, alata i postupaka u projektnim
aktivnostima da bi se ispunili projektni zahtjevi.
 Životni ciklus projekta ima pet faza:
1. pokretanje projekta
2. planiranje projekta
3. provedba projekta
4. praćenje i kontrola projekta
5. zatvaranje projekta
https://bib.irb.hr/datoteka/807419.Upravljanje_projektima_-_skripta_FER_2016.pdf
http://youngcrew.hr/osnovepm/
Projekt

4.  Nakon što smo utvrdili da bi nam okolnosti mogle
ići na ruku potrebno je ispravno i precizno
identificirati problem, za što se često koristimo
prikazom problemskog stabla (problem tree).
http://www.eu-projekti.info/analiza-problema-i-
problemsko-stablo
 Najprije je potrebno procijeniti situaciju u kojoj
se nalazimo, za što se koristi SWOT analiza:
S strengths snage
W weaknesses slabosti
O opportunities šanse
T threats prijetnje
http://www.centaruspjeha.com/swot-analiza/
Pokretanje projekta

5.  Cilj projekta opisuje rezultate koje želimo
postići
 Ako problemsko stablo opisuje trenutačnu
negativnu situaciju tada ćemo njegovim
preslikavanjem u stablo ciljeva (objective tree)
stvoriti pozitivnu zrcalnu sliku problema
 SMART kriteriji za definiranje ciljeva:
S specific specifičan
M measurable mjerljiv
A attainable dohvatljiv
R relevant osobito važan
T time-bound vremenski ograničen
Uzroci
Problemi
Posljedice
Aktivnosti
Ciljevi
Svrha
https://mentalnitrening.com/postavljanje-ciljeva-prema-smart-kriterijima/
Ciljevi