2. 2
Sisällysluettelo
1. Johdanto
2. Kehitysrahoitus
3. Keskeiset toimijat
4. Relevanssi suomalaisille yrityksille
5. Keskeiset liiketoimintasektorit
6. Edellytykset kansainvälisissä hankinnoissa
pärjäämiselle
7. Keskeiset hankintaperiaatteet
8. Esimerkki maailmanpankin hankintamenettelyistä
9. Yleisiä kompastuskiviä
10. Apua tarjolla Team Finland verkostolta
18.2.2019
3. 3
Johdanto
• Tämä tiivistelmä kuvaa Ulkoministeriön
Tavoitteena kansainväliset hankinnat –
Opas suomalaisille yrityksille
kansainvälisten ja kehitysrahoituslaitosten
julkisiin hankintoihin selvitystä
• Tiivistelmä on tehty osana kurssisuoritusta
vuonna 2019 Henri Laineen toimesta
18.2.2019
4. 4
Kehitysrahoitus
• Erityisesti kehittyvien maiden hankkeita
Kokoluokka noin 50 mrd euroa
• Hankinnat kansallisilta ja kansainvälisiltä
yrityksiltä
• Julkinen sektori Suomessa rahoittaa
kehitysrahoituslaitoksia
18.2.2019
5. 5
Keskeiset toimijat
• Maailmanpankki
Rahoittaja ja asiantuntija
• Maanosien kehityspankkiryhmät
Aasia, Afrikka, Etelä-Amerikka
• YK-järjestöt
• EU
• Euroopan kehitysrahasto
• Euroopan investointipankki
• Euroopan jälleenrakennus ja kehityspankki
EBRD
18.2.2019
6. JYU. Since 1863. 6
Relevanssi suomalaiselle yritykselle
• Suomalaisyritykselle viennin erikoisosa-
alue kasvavilla kehittyvillä markkinoilla
• Muuttuvat globaalien markkinoiden
painopiste
• Verrokkimaiden yrityksillä (Ruotsi, Tanska)
huomattavasti enemmän voitettuja
hankintoja
Liiketoimintamahdollisuuksia ei hyödynnetä
täysimääräisesti
18.2.2019
7. JYU. Since 1863. 7
Keskeiset liiketoimintasektorit
• Cleantech
• Rakennus – ja majoitusratkaisut
• Infrastruktuuriratkaisut ja kuljetus
• Terveysalan tuotteet
• Digitaaliset ratkaisut ja palvelut
• Koulutus ja kasvatus
• Perusteollisuuden tuotteet
• Konsultointipalvelut
• Ilmastonmuutokseen liittyvät tuotteet ja palvelut
18.2.2019
8. JYU. Since 1863. 8
Edellytykset kansainvälisissä
hankinnoissa pärjäämiselle
• Strategia millä sektoreilla ja alueilla toimitaan
• Mahdollisuuksien tunnistaminen
Julkaisut ja tietokannat, kontaktit kohdealueella
• Tunnettavuuden kehittäminen ja aktiivinen myynti
• Rahoittajan sääntöjen käytäntöjen ja prosessien
ymmärrys
• Ajantasaisuus maan, projektisyklin ja
kilpailutilanteen osalta
• Verkostoituminen toimeenpanijoiden suuntaan
18.2.2019
9. JYU. Since 1863. 9
Keskeiset hankintaperiaatteet
• Kaksivaiheinen tarjouskilpailu
Prequalification jota seuraa tarjousten arviointi
• Tarjous evaluoidaan tarjouspyynnössä
määritellyllä tavalla
18.2.2019
10. JYU. Since 1863. 10
Esimerkki maailmanpankin
hankintamenettelystä
• Identifikaatiovaihe: Projektin valinta,
toimeenpanevan organisaation muodostaminen
• Valmistelu: hankintasuunnitelman luominen
perustuen vaikuttavuusselvityksiin,
toteutusarviointeihin ym.
• Arviointi: Maailmanpankki arvioi suunnitelman
• Neuvottelu ja hyväksytys: Lainan ehdot,
projektisuunnitelman hyväksytys
• Toimeenpano ja valvonta: Lainaa saaneen valtion
vastuulla, voi kestää vuosia, toimeksiannot
tehdään kohdevaltion kanssa, ei maailmanpankin
• Evaluaatio: Hankkeen arviointi
18.2.2019
11. JYU. Since 1863. 11
Yleisiä kompastuskiviä
• Resurssien puute, liian moneen
tarjouskilpailuun osallistuminen
• Passiivisuus, kontakteilta vääriä kysymyksiä
ja huonoa valmistautumista
• Tarjouksen huono laatu
• Asiantuntijatiimin laatu
• Korruptioepäilyt
• Vaikuttaminen ja maineen luonti ajoissa.
Tunnettavuus ja määrityksiin vaikuttaminen
18.2.2019
12. JYU. Since 1863. 12
Apua tarjolla Team Finland
verkostolta
• Verkosto yhteen kokoaa kansainvälistymistä edistävät
valtiorahoitteiset toimijat
• Market Opportunities alusta tarjoaa
Tietoa ulkomaisten yritysten tarpeesta löytää toimittaja tuotteelle tai
palvelulle
Markkinoiden muutosten avaamista mahdollisuuksista
Tietoa muutosnäkymistä ja maaraportteja
• Ulkoasiainministeriö tarjoaa
Viranomaiskontakteja
Etukäteisvaikuttamista
Tiloja promootiokäyttöön
Media ja viestintätukea
Maakuvatyötä
Rahoitusinstrumentteja
18.2.2019
13. 13
Yhteenveto
• Suomella on kasvumahdollisuuksia
kansainvälisissä hankintaketjuissa
• Yrityksille on tarjolla apua kansainvälisiin
tarjouskilpailuun osallistumiseen
• Suomen osaamisalat vastaavat hyvin
kansainvälisissä hankinnoissa korostuvia
• Kansainväliseen hankintaan kannattaa
keskittyä ja tehdä pohjatyöt kunnolla
18.2.2019