SlideShare a Scribd company logo
1 of 13
Alikäytetty
myyntikanava:
Tavoitteena kansainväliset
hankinnat
Henri Laine
118.2.2019
2
Sisällysluettelo
1. Johdanto
2. Kehitysrahoitus
3. Keskeiset toimijat
4. Relevanssi suomalaisille yrityksille
5. Keskeiset liiketoimintasektorit
6. Edellytykset kansainvälisissä hankinnoissa
pärjäämiselle
7. Keskeiset hankintaperiaatteet
8. Esimerkki maailmanpankin hankintamenettelyistä
9. Yleisiä kompastuskiviä
10. Apua tarjolla Team Finland verkostolta
18.2.2019
3
Johdanto
• Tämä tiivistelmä kuvaa Ulkoministeriön
Tavoitteena kansainväliset hankinnat –
Opas suomalaisille yrityksille
kansainvälisten ja kehitysrahoituslaitosten
julkisiin hankintoihin selvitystä
• Tiivistelmä on tehty osana kurssisuoritusta
vuonna 2019 Henri Laineen toimesta
18.2.2019
4
Kehitysrahoitus
• Erityisesti kehittyvien maiden hankkeita
Kokoluokka noin 50 mrd euroa
• Hankinnat kansallisilta ja kansainvälisiltä
yrityksiltä
• Julkinen sektori Suomessa rahoittaa
kehitysrahoituslaitoksia
18.2.2019
5
Keskeiset toimijat
• Maailmanpankki
Rahoittaja ja asiantuntija
• Maanosien kehityspankkiryhmät
Aasia, Afrikka, Etelä-Amerikka
• YK-järjestöt
• EU
• Euroopan kehitysrahasto
• Euroopan investointipankki
• Euroopan jälleenrakennus ja kehityspankki
EBRD
18.2.2019
JYU. Since 1863. 6
Relevanssi suomalaiselle yritykselle
• Suomalaisyritykselle viennin erikoisosa-
alue kasvavilla kehittyvillä markkinoilla
• Muuttuvat globaalien markkinoiden
painopiste
• Verrokkimaiden yrityksillä (Ruotsi, Tanska)
huomattavasti enemmän voitettuja
hankintoja
Liiketoimintamahdollisuuksia ei hyödynnetä
täysimääräisesti
18.2.2019
JYU. Since 1863. 7
Keskeiset liiketoimintasektorit
• Cleantech
• Rakennus – ja majoitusratkaisut
• Infrastruktuuriratkaisut ja kuljetus
• Terveysalan tuotteet
• Digitaaliset ratkaisut ja palvelut
• Koulutus ja kasvatus
• Perusteollisuuden tuotteet
• Konsultointipalvelut
• Ilmastonmuutokseen liittyvät tuotteet ja palvelut
18.2.2019
JYU. Since 1863. 8
Edellytykset kansainvälisissä
hankinnoissa pärjäämiselle
• Strategia millä sektoreilla ja alueilla toimitaan
• Mahdollisuuksien tunnistaminen
Julkaisut ja tietokannat, kontaktit kohdealueella
• Tunnettavuuden kehittäminen ja aktiivinen myynti
• Rahoittajan sääntöjen käytäntöjen ja prosessien
ymmärrys
• Ajantasaisuus maan, projektisyklin ja
kilpailutilanteen osalta
• Verkostoituminen toimeenpanijoiden suuntaan
18.2.2019
JYU. Since 1863. 9
Keskeiset hankintaperiaatteet
• Kaksivaiheinen tarjouskilpailu
Prequalification jota seuraa tarjousten arviointi
• Tarjous evaluoidaan tarjouspyynnössä
määritellyllä tavalla
18.2.2019
JYU. Since 1863. 10
Esimerkki maailmanpankin
hankintamenettelystä
• Identifikaatiovaihe: Projektin valinta,
toimeenpanevan organisaation muodostaminen
• Valmistelu: hankintasuunnitelman luominen
perustuen vaikuttavuusselvityksiin,
toteutusarviointeihin ym.
• Arviointi: Maailmanpankki arvioi suunnitelman
• Neuvottelu ja hyväksytys: Lainan ehdot,
projektisuunnitelman hyväksytys
• Toimeenpano ja valvonta: Lainaa saaneen valtion
vastuulla, voi kestää vuosia, toimeksiannot
tehdään kohdevaltion kanssa, ei maailmanpankin
• Evaluaatio: Hankkeen arviointi
18.2.2019
JYU. Since 1863. 11
Yleisiä kompastuskiviä
• Resurssien puute, liian moneen
tarjouskilpailuun osallistuminen
• Passiivisuus, kontakteilta vääriä kysymyksiä
ja huonoa valmistautumista
• Tarjouksen huono laatu
• Asiantuntijatiimin laatu
• Korruptioepäilyt
• Vaikuttaminen ja maineen luonti ajoissa.
Tunnettavuus ja määrityksiin vaikuttaminen
18.2.2019
JYU. Since 1863. 12
Apua tarjolla Team Finland
verkostolta
• Verkosto yhteen kokoaa kansainvälistymistä edistävät
valtiorahoitteiset toimijat
• Market Opportunities alusta tarjoaa
Tietoa ulkomaisten yritysten tarpeesta löytää toimittaja tuotteelle tai
palvelulle
Markkinoiden muutosten avaamista mahdollisuuksista
Tietoa muutosnäkymistä ja maaraportteja
• Ulkoasiainministeriö tarjoaa
Viranomaiskontakteja
Etukäteisvaikuttamista
Tiloja promootiokäyttöön
Media ja viestintätukea
Maakuvatyötä
Rahoitusinstrumentteja
18.2.2019
13
Yhteenveto
• Suomella on kasvumahdollisuuksia
kansainvälisissä hankintaketjuissa
• Yrityksille on tarjolla apua kansainvälisiin
tarjouskilpailuun osallistumiseen
• Suomen osaamisalat vastaavat hyvin
kansainvälisissä hankinnoissa korostuvia
• Kansainväliseen hankintaan kannattaa
keskittyä ja tehdä pohjatyöt kunnolla
18.2.2019

More Related Content

Similar to Alikäytetty Myyntikanava: Tavoitteena kansainvaliset hankinnat

Finnpartnership tukea kehityshankkeisiin
Finnpartnership tukea kehityshankkeisiinFinnpartnership tukea kehityshankkeisiin
Finnpartnership tukea kehityshankkeisiinBusiness Finland
 
Finnfundin rahoitusinstrumentit Kehitysmaihin ja Venäjälle
Finnfundin rahoitusinstrumentit Kehitysmaihin ja Venäjälle Finnfundin rahoitusinstrumentit Kehitysmaihin ja Venäjälle
Finnfundin rahoitusinstrumentit Kehitysmaihin ja Venäjälle K2HEL
 
Terveydenhuollon markkinoiden liiketoimintamahdollisuudet Maghreb-maissa
Terveydenhuollon markkinoiden liiketoimintamahdollisuudet Maghreb-maissaTerveydenhuollon markkinoiden liiketoimintamahdollisuudet Maghreb-maissa
Terveydenhuollon markkinoiden liiketoimintamahdollisuudet Maghreb-maissaBusiness Finland
 
Finnpartnershipin rahoitusinstrumentit kehitysmaihin
Finnpartnershipin rahoitusinstrumentit kehitysmaihin Finnpartnershipin rahoitusinstrumentit kehitysmaihin
Finnpartnershipin rahoitusinstrumentit kehitysmaihin K2HEL
 
TJTSM54 - Tavoitteena kansainväliset hankinnat
TJTSM54 - Tavoitteena kansainväliset hankinnatTJTSM54 - Tavoitteena kansainväliset hankinnat
TJTSM54 - Tavoitteena kansainväliset hankinnatJuliaVainiomki
 
Miksi pankki kysyy henkilökohtaisia kysymyksiä ja mihin tietoja käytetään?
Miksi pankki kysyy henkilökohtaisia kysymyksiä ja mihin tietoja käytetään?Miksi pankki kysyy henkilökohtaisia kysymyksiä ja mihin tietoja käytetään?
Miksi pankki kysyy henkilökohtaisia kysymyksiä ja mihin tietoja käytetään?Finanssivalvonta
 
Maailmanpankkin ja kehityspankkien mahdollisuudet
Maailmanpankkin ja kehityspankkien mahdollisuudetMaailmanpankkin ja kehityspankkien mahdollisuudet
Maailmanpankkin ja kehityspankkien mahdollisuudetBusiness Finland
 
Rahamuseon yleisöluento 22.3.2022: Lainakatto, tuloihin sidottu velkarajoite,...
Rahamuseon yleisöluento 22.3.2022: Lainakatto, tuloihin sidottu velkarajoite,...Rahamuseon yleisöluento 22.3.2022: Lainakatto, tuloihin sidottu velkarajoite,...
Rahamuseon yleisöluento 22.3.2022: Lainakatto, tuloihin sidottu velkarajoite,...Finanssivalvonta
 
Horisontti 2020 -ohjelma, Pk-instrumentti Horisontto 2020 -ohjelmassa, COSME
Horisontti 2020 -ohjelma, Pk-instrumentti Horisontto 2020 -ohjelmassa, COSMEHorisontti 2020 -ohjelma, Pk-instrumentti Horisontto 2020 -ohjelmassa, COSME
Horisontti 2020 -ohjelma, Pk-instrumentti Horisontto 2020 -ohjelmassa, COSMEK2HEL
 
Suomen Pankki vastuullisena sijoittajana: missä mennään keväällä 2021
Suomen Pankki vastuullisena sijoittajana: missä mennään keväällä 2021Suomen Pankki vastuullisena sijoittajana: missä mennään keväällä 2021
Suomen Pankki vastuullisena sijoittajana: missä mennään keväällä 2021Suomen Pankki
 
Pirjo Ikäheimonen - Rahoitusta taiteelle ja kulttuurille, Jyväskylä 101018
Pirjo Ikäheimonen - Rahoitusta taiteelle ja kulttuurille, Jyväskylä 101018Pirjo Ikäheimonen - Rahoitusta taiteelle ja kulttuurille, Jyväskylä 101018
Pirjo Ikäheimonen - Rahoitusta taiteelle ja kulttuurille, Jyväskylä 101018Taiteen edistämiskeskus (Taike)
 
ELY-keskuksen kansainvälistymispalvelut
ELY-keskuksen kansainvälistymispalvelut ELY-keskuksen kansainvälistymispalvelut
ELY-keskuksen kansainvälistymispalvelut K2HEL
 
Ulkomaan kaupan maksutavat ja riskienhallinta nordea
Ulkomaan kaupan maksutavat ja riskienhallinta nordeaUlkomaan kaupan maksutavat ja riskienhallinta nordea
Ulkomaan kaupan maksutavat ja riskienhallinta nordeaKeski-Suomen kauppakamari
 
TJTSM54 - KV-hankinnat Tiivistelmä - Petteri Raatikainen
TJTSM54 - KV-hankinnat Tiivistelmä - Petteri RaatikainenTJTSM54 - KV-hankinnat Tiivistelmä - Petteri Raatikainen
TJTSM54 - KV-hankinnat Tiivistelmä - Petteri RaatikainenPetteriRaatikainen
 

Similar to Alikäytetty Myyntikanava: Tavoitteena kansainvaliset hankinnat (20)

Finnpartnership tukea kehityshankkeisiin
Finnpartnership tukea kehityshankkeisiinFinnpartnership tukea kehityshankkeisiin
Finnpartnership tukea kehityshankkeisiin
 
Finnfundin rahoitusinstrumentit Kehitysmaihin ja Venäjälle
Finnfundin rahoitusinstrumentit Kehitysmaihin ja Venäjälle Finnfundin rahoitusinstrumentit Kehitysmaihin ja Venäjälle
Finnfundin rahoitusinstrumentit Kehitysmaihin ja Venäjälle
 
Finnpartnership
FinnpartnershipFinnpartnership
Finnpartnership
 
Terveydenhuollon markkinoiden liiketoimintamahdollisuudet Maghreb-maissa
Terveydenhuollon markkinoiden liiketoimintamahdollisuudet Maghreb-maissaTerveydenhuollon markkinoiden liiketoimintamahdollisuudet Maghreb-maissa
Terveydenhuollon markkinoiden liiketoimintamahdollisuudet Maghreb-maissa
 
Finnpartnershipin rahoitusinstrumentit kehitysmaihin
Finnpartnershipin rahoitusinstrumentit kehitysmaihin Finnpartnershipin rahoitusinstrumentit kehitysmaihin
Finnpartnershipin rahoitusinstrumentit kehitysmaihin
 
TJTSM54 - Tavoitteena kansainväliset hankinnat
TJTSM54 - Tavoitteena kansainväliset hankinnatTJTSM54 - Tavoitteena kansainväliset hankinnat
TJTSM54 - Tavoitteena kansainväliset hankinnat
 
Miksi pankki kysyy henkilökohtaisia kysymyksiä ja mihin tietoja käytetään?
Miksi pankki kysyy henkilökohtaisia kysymyksiä ja mihin tietoja käytetään?Miksi pankki kysyy henkilökohtaisia kysymyksiä ja mihin tietoja käytetään?
Miksi pankki kysyy henkilökohtaisia kysymyksiä ja mihin tietoja käytetään?
 
Maailmanpankkin ja kehityspankkien mahdollisuudet
Maailmanpankkin ja kehityspankkien mahdollisuudetMaailmanpankkin ja kehityspankkien mahdollisuudet
Maailmanpankkin ja kehityspankkien mahdollisuudet
 
Rahamuseon yleisöluento 22.3.2022: Lainakatto, tuloihin sidottu velkarajoite,...
Rahamuseon yleisöluento 22.3.2022: Lainakatto, tuloihin sidottu velkarajoite,...Rahamuseon yleisöluento 22.3.2022: Lainakatto, tuloihin sidottu velkarajoite,...
Rahamuseon yleisöluento 22.3.2022: Lainakatto, tuloihin sidottu velkarajoite,...
 
Rohkeasti kasvumarkkinoille
Rohkeasti kasvumarkkinoilleRohkeasti kasvumarkkinoille
Rohkeasti kasvumarkkinoille
 
Horisontti 2020 -ohjelma, Pk-instrumentti Horisontto 2020 -ohjelmassa, COSME
Horisontti 2020 -ohjelma, Pk-instrumentti Horisontto 2020 -ohjelmassa, COSMEHorisontti 2020 -ohjelma, Pk-instrumentti Horisontto 2020 -ohjelmassa, COSME
Horisontti 2020 -ohjelma, Pk-instrumentti Horisontto 2020 -ohjelmassa, COSME
 
Suomen Pankki vastuullisena sijoittajana: missä mennään keväällä 2021
Suomen Pankki vastuullisena sijoittajana: missä mennään keväällä 2021Suomen Pankki vastuullisena sijoittajana: missä mennään keväällä 2021
Suomen Pankki vastuullisena sijoittajana: missä mennään keväällä 2021
 
Tule hyvä hankinta
Tule hyvä hankinta Tule hyvä hankinta
Tule hyvä hankinta
 
Ohjausryhmätyö valtioneuvoston selvitys- ja tutkimustoiminnassa (VN TEAS)
Ohjausryhmätyö valtioneuvoston selvitys- ja tutkimustoiminnassa (VN TEAS)Ohjausryhmätyö valtioneuvoston selvitys- ja tutkimustoiminnassa (VN TEAS)
Ohjausryhmätyö valtioneuvoston selvitys- ja tutkimustoiminnassa (VN TEAS)
 
Pirjo Ikäheimonen - Rahoitusta taiteelle ja kulttuurille, Jyväskylä 101018
Pirjo Ikäheimonen - Rahoitusta taiteelle ja kulttuurille, Jyväskylä 101018Pirjo Ikäheimonen - Rahoitusta taiteelle ja kulttuurille, Jyväskylä 101018
Pirjo Ikäheimonen - Rahoitusta taiteelle ja kulttuurille, Jyväskylä 101018
 
ELY-keskuksen kansainvälistymispalvelut
ELY-keskuksen kansainvälistymispalvelut ELY-keskuksen kansainvälistymispalvelut
ELY-keskuksen kansainvälistymispalvelut
 
Ulkomaan kaupan maksutavat ja riskienhallinta nordea
Ulkomaan kaupan maksutavat ja riskienhallinta nordeaUlkomaan kaupan maksutavat ja riskienhallinta nordea
Ulkomaan kaupan maksutavat ja riskienhallinta nordea
 
Joukkorahoituksen ABC
Joukkorahoituksen ABCJoukkorahoituksen ABC
Joukkorahoituksen ABC
 
TJTSM54 - KV-hankinnat Tiivistelmä - Petteri Raatikainen
TJTSM54 - KV-hankinnat Tiivistelmä - Petteri RaatikainenTJTSM54 - KV-hankinnat Tiivistelmä - Petteri Raatikainen
TJTSM54 - KV-hankinnat Tiivistelmä - Petteri Raatikainen
 
Vigo
VigoVigo
Vigo
 

Alikäytetty Myyntikanava: Tavoitteena kansainvaliset hankinnat

  • 2. 2 Sisällysluettelo 1. Johdanto 2. Kehitysrahoitus 3. Keskeiset toimijat 4. Relevanssi suomalaisille yrityksille 5. Keskeiset liiketoimintasektorit 6. Edellytykset kansainvälisissä hankinnoissa pärjäämiselle 7. Keskeiset hankintaperiaatteet 8. Esimerkki maailmanpankin hankintamenettelyistä 9. Yleisiä kompastuskiviä 10. Apua tarjolla Team Finland verkostolta 18.2.2019
  • 3. 3 Johdanto • Tämä tiivistelmä kuvaa Ulkoministeriön Tavoitteena kansainväliset hankinnat – Opas suomalaisille yrityksille kansainvälisten ja kehitysrahoituslaitosten julkisiin hankintoihin selvitystä • Tiivistelmä on tehty osana kurssisuoritusta vuonna 2019 Henri Laineen toimesta 18.2.2019
  • 4. 4 Kehitysrahoitus • Erityisesti kehittyvien maiden hankkeita Kokoluokka noin 50 mrd euroa • Hankinnat kansallisilta ja kansainvälisiltä yrityksiltä • Julkinen sektori Suomessa rahoittaa kehitysrahoituslaitoksia 18.2.2019
  • 5. 5 Keskeiset toimijat • Maailmanpankki Rahoittaja ja asiantuntija • Maanosien kehityspankkiryhmät Aasia, Afrikka, Etelä-Amerikka • YK-järjestöt • EU • Euroopan kehitysrahasto • Euroopan investointipankki • Euroopan jälleenrakennus ja kehityspankki EBRD 18.2.2019
  • 6. JYU. Since 1863. 6 Relevanssi suomalaiselle yritykselle • Suomalaisyritykselle viennin erikoisosa- alue kasvavilla kehittyvillä markkinoilla • Muuttuvat globaalien markkinoiden painopiste • Verrokkimaiden yrityksillä (Ruotsi, Tanska) huomattavasti enemmän voitettuja hankintoja Liiketoimintamahdollisuuksia ei hyödynnetä täysimääräisesti 18.2.2019
  • 7. JYU. Since 1863. 7 Keskeiset liiketoimintasektorit • Cleantech • Rakennus – ja majoitusratkaisut • Infrastruktuuriratkaisut ja kuljetus • Terveysalan tuotteet • Digitaaliset ratkaisut ja palvelut • Koulutus ja kasvatus • Perusteollisuuden tuotteet • Konsultointipalvelut • Ilmastonmuutokseen liittyvät tuotteet ja palvelut 18.2.2019
  • 8. JYU. Since 1863. 8 Edellytykset kansainvälisissä hankinnoissa pärjäämiselle • Strategia millä sektoreilla ja alueilla toimitaan • Mahdollisuuksien tunnistaminen Julkaisut ja tietokannat, kontaktit kohdealueella • Tunnettavuuden kehittäminen ja aktiivinen myynti • Rahoittajan sääntöjen käytäntöjen ja prosessien ymmärrys • Ajantasaisuus maan, projektisyklin ja kilpailutilanteen osalta • Verkostoituminen toimeenpanijoiden suuntaan 18.2.2019
  • 9. JYU. Since 1863. 9 Keskeiset hankintaperiaatteet • Kaksivaiheinen tarjouskilpailu Prequalification jota seuraa tarjousten arviointi • Tarjous evaluoidaan tarjouspyynnössä määritellyllä tavalla 18.2.2019
  • 10. JYU. Since 1863. 10 Esimerkki maailmanpankin hankintamenettelystä • Identifikaatiovaihe: Projektin valinta, toimeenpanevan organisaation muodostaminen • Valmistelu: hankintasuunnitelman luominen perustuen vaikuttavuusselvityksiin, toteutusarviointeihin ym. • Arviointi: Maailmanpankki arvioi suunnitelman • Neuvottelu ja hyväksytys: Lainan ehdot, projektisuunnitelman hyväksytys • Toimeenpano ja valvonta: Lainaa saaneen valtion vastuulla, voi kestää vuosia, toimeksiannot tehdään kohdevaltion kanssa, ei maailmanpankin • Evaluaatio: Hankkeen arviointi 18.2.2019
  • 11. JYU. Since 1863. 11 Yleisiä kompastuskiviä • Resurssien puute, liian moneen tarjouskilpailuun osallistuminen • Passiivisuus, kontakteilta vääriä kysymyksiä ja huonoa valmistautumista • Tarjouksen huono laatu • Asiantuntijatiimin laatu • Korruptioepäilyt • Vaikuttaminen ja maineen luonti ajoissa. Tunnettavuus ja määrityksiin vaikuttaminen 18.2.2019
  • 12. JYU. Since 1863. 12 Apua tarjolla Team Finland verkostolta • Verkosto yhteen kokoaa kansainvälistymistä edistävät valtiorahoitteiset toimijat • Market Opportunities alusta tarjoaa Tietoa ulkomaisten yritysten tarpeesta löytää toimittaja tuotteelle tai palvelulle Markkinoiden muutosten avaamista mahdollisuuksista Tietoa muutosnäkymistä ja maaraportteja • Ulkoasiainministeriö tarjoaa Viranomaiskontakteja Etukäteisvaikuttamista Tiloja promootiokäyttöön Media ja viestintätukea Maakuvatyötä Rahoitusinstrumentteja 18.2.2019
  • 13. 13 Yhteenveto • Suomella on kasvumahdollisuuksia kansainvälisissä hankintaketjuissa • Yrityksille on tarjolla apua kansainvälisiin tarjouskilpailuun osallistumiseen • Suomen osaamisalat vastaavat hyvin kansainvälisissä hankinnoissa korostuvia • Kansainväliseen hankintaan kannattaa keskittyä ja tehdä pohjatyöt kunnolla 18.2.2019