SlideShare a Scribd company logo
1 of 21
Leiderschap
... via de weg van de
eenvoud
Godfried IJsseling
De complexe wereld van nu vraagt van ons
een serieuze benadering; Voorbij illusies
Dat vereist een eerlijke blik op jezelf: wie je
bent, hoe je omgaat met jezelf en de wereld
Zo ontstaat de weg van de eenvoud: een
persoonlijke manier om met turbulentie,
verwarring, onzekerheid, conflict, en
verandering om te gaan
Niet controle staat centraal, maar aandacht
De basis van elke duurzame
ontwikkeling is ontwikkeling van onszelf
We ontwikkelen onszelf door stil te
staan, ons bewust te worden van
onszelf en onze context, ‘wakker’ te
worden, en door onszelf en onze
ontwikkeling serieus te nemen
Leer ‘onder de oppervlakte’ te kijken,
want daar bevindt zich de bron
Hoe zie je onder de oppervlakte?
Door stil te staan, te kijken, bewust te zijn
van wat er is
De ‘blauwe plek’
Wat wij gedurende ons leven geleerd hebben
helpt ons, maar beperkt ons soms ook, bezorgt
ons angsten en onzekerheden die niet in het nu
thuishoren
Dat ‘oude’ noem ik de blauwe plek: je voelt de pijn
nu, als je op je gevoelige plekken geraakt wordt,
maar de oorsprong van de pijn ligt in het verleden
Je raakt los van de oude patronen die zo zijn
ontstaan, door te zien wat van nu is en wat ‘oud’ is
De jas en de kern
De “jas” is onze
bescherming, onze
persoonlijkheid.
Die beschermt ons
tegen het gure weer,
maar maakt ons ook
ongevoeliger voor
waarnemingen van
buiten
Ont-wikkeling = het afwikkelen
van de persoonlijkheid
Wie ben ik?
Je bent niet je persoonlijkheid
Het ‘ik’ vertroebelt de Realiteit
Tussen de werkelijkheid zoals die is en zuiver bewustzijn
daarvan ligt ons ‘ik’, de persoonlijkheid, als een filter die ‘wat
is’ kleurt en vervormt. Dit uit zich in onze persoonlijke
reacties, emoties, angsten, en oordelen
Ons ‘ik’ voelt zich sterker in weerstand tegen wat is, en
verdwijnt in overgave aan wat is.
***
Als wij niet zuiver ervaren, hoe kunnen wij dan effectief zijn?
Als wij wel zuiver ervaren, wat betekent dat dan voor het
voortbestaan van ons ‘ik’ ?
Gedachten
Gevoelens
Emoties
Overtuigingen
Oordelen
Patronen
Zelfbeeld
Effectief omgaan met wat is
Omgaan met wat is ontstaat, wanneer we ons zelf loslaten,
onze overtuigingen en oordelen, onze identificaties,
en wanneer we onze volledige aandacht geven aan wat is:
de Realiteit.
Kwetsbaarheid
... De basis voor contact en effectiviteit
Zolang er muren tussen onszelf en de ander
bestaan, zullen er wantrouwen,
misverstanden, conflicten, tegenstellingen
en verwarring zijn
Kwetsbaarheid als basis voor de
‘nieuwe’ organisatie
Effectiviteit in organisaties, in samenwerking,
als leider, en als professional, ontstaat
wanneer je jezelf niet beschermt, wanneer je
de muren laat zakken, kwetsbaar durft zijn,
durft te vertrouwen, écht contact durft te
maken
Over
complexiteit
Organisaties en de wereld van nu zijn
complex, en vragen om een daarbij
passend leiderschap
Theory U – Otto Scharmer
Observe,
observe,
observe
Retreat and reflect:
Allow the inner knowing to
emerge
Act in an
instant
De Weg van de
Eenvoud?
Persoonlijke ontwikkeling, kwetsbaarheid,
zelfbewustzijn, ontvankelijkheid voor ‘wat
is’, al deze zijn de basis voor de weg van
de eenvoud: waarin je niet meer in
gevecht bent met wat is, maar leert
omgaan met wat is, leert luisteren wat de
context je te vertellen heeft
Hoe ontwikkel je jezelf en je organisatie op een andere
manier, een manier die de complexiteit van organisaties van
nu recht doet? Een andere weg is de weg van de eenvoud:
Stap 1: Sta stil. Word je bewust van jezelf en de omgeving
Stap 2: Herinner je blauwe plekken en patronen, accepteer die, en erken hoe
deze je heldere blik kunnen vertroebelen, en weersta de neiging om op de
automatische piloot te gaan
Stap 3: Maak contact met de omgeving, de ander, ofwel: met datgene wat je
tegenkomt
Stap 4: ‘Luister’ naar wat er van je gevraagd wordt, en vind de bereidheid
daaraan te beantwoorden. ‘Houd de luiken open’ (kwetsbaarheid)
Stap 5: Handel en blijf daarbij in contact, zodat je ziet wat de reactie op je
handelen is
Stap 6: Herhaal stappen 2 t/m 5, tot een gezamenlijke oplossing is gevonden.
Stappenplan
Meer info of verder praten?
Mail: g.ijsseling@debaak.nl
Web: www.weg-van-de-eenvoud.com
Filmfragmenten ter inspiratie:
http://www.youtube.com/user/gijsseling

More Related Content

Similar to Leiderschap via de weg van de eenvoud

B-YourSelf nr.30 December 2014
B-YourSelf nr.30  December 2014 B-YourSelf nr.30  December 2014
B-YourSelf nr.30 December 2014 B-YourSelf
 
Jean Klein - Ik ben
Jean Klein - Ik benJean Klein - Ik ben
Jean Klein - Ik bennonduality01
 
B yourself nr. 29 november 2014
B yourself nr. 29 november 2014B yourself nr. 29 november 2014
B yourself nr. 29 november 2014B-YourSelf
 
B yourself nr. 29 november 2014
B yourself nr. 29 november 2014B yourself nr. 29 november 2014
B yourself nr. 29 november 2014itsyouinside
 
Trends voor trainers, 2011, help ik doe raar
Trends voor trainers, 2011, help ik doe raarTrends voor trainers, 2011, help ik doe raar
Trends voor trainers, 2011, help ik doe raarAnneke Dekkers
 
Special Insight # 31 - Ontwikkelen en aantrekken
Special Insight # 31 - Ontwikkelen en aantrekkenSpecial Insight # 31 - Ontwikkelen en aantrekken
Special Insight # 31 - Ontwikkelen en aantrekkenBram Föllings
 
Zelfsturing 130712172208-phpapp02 (2)
Zelfsturing 130712172208-phpapp02 (2)Zelfsturing 130712172208-phpapp02 (2)
Zelfsturing 130712172208-phpapp02 (2)Sarah Verwei
 
Kennismaken Met Spiritualiteit 14102009
Kennismaken Met Spiritualiteit 14102009Kennismaken Met Spiritualiteit 14102009
Kennismaken Met Spiritualiteit 14102009RvTilburg
 
Brandon bays artikel happinez nr 1 2010
Brandon bays artikel happinez nr 1  2010Brandon bays artikel happinez nr 1  2010
Brandon bays artikel happinez nr 1 2010CoachingTilburg
 
Brandon bays artikel happinez nr 1 2010
Brandon bays artikel happinez nr 1  2010Brandon bays artikel happinez nr 1  2010
Brandon bays artikel happinez nr 1 2010CoachingTilburg
 
Het einde van Faalangst
Het einde van FaalangstHet einde van Faalangst
Het einde van FaalangstTieds.nl
 
Het 'Sterk-weer-opstaan' proces
Het 'Sterk-weer-opstaan' procesHet 'Sterk-weer-opstaan' proces
Het 'Sterk-weer-opstaan' procesJohan Roels
 
B-YourSelf nr. 32 Maart 2015 Thema: Zicht
B-YourSelf nr. 32 Maart 2015 Thema: ZichtB-YourSelf nr. 32 Maart 2015 Thema: Zicht
B-YourSelf nr. 32 Maart 2015 Thema: Zichtitsyouinside
 
B yourself magazine nr 19 oktober 2012
B yourself magazine nr  19 oktober 2012B yourself magazine nr  19 oktober 2012
B yourself magazine nr 19 oktober 2012itsyouinside
 
Mindful omgaan met teleurstellingen
Mindful omgaan met teleurstellingenMindful omgaan met teleurstellingen
Mindful omgaan met teleurstellingenDeckers An
 
Presentatie leiderschap is loslaten daan fousert 19 april 2011
Presentatie leiderschap is loslaten daan fousert 19 april 2011Presentatie leiderschap is loslaten daan fousert 19 april 2011
Presentatie leiderschap is loslaten daan fousert 19 april 2011IngridToet
 
B yourself nr.31 januari 2015 angst emotie
B yourself nr.31 januari 2015 angst emotieB yourself nr.31 januari 2015 angst emotie
B yourself nr.31 januari 2015 angst emotieitsyouinside
 
B yourself nr.31 januari 2015 angst emotie
B yourself nr.31 januari 2015 angst emotieB yourself nr.31 januari 2015 angst emotie
B yourself nr.31 januari 2015 angst emotieB-YourSelf
 

Similar to Leiderschap via de weg van de eenvoud (20)

B-YourSelf nr.30 December 2014
B-YourSelf nr.30  December 2014 B-YourSelf nr.30  December 2014
B-YourSelf nr.30 December 2014
 
Jean Klein - Ik ben
Jean Klein - Ik benJean Klein - Ik ben
Jean Klein - Ik ben
 
B yourself nr. 29 november 2014
B yourself nr. 29 november 2014B yourself nr. 29 november 2014
B yourself nr. 29 november 2014
 
B yourself nr. 29 november 2014
B yourself nr. 29 november 2014B yourself nr. 29 november 2014
B yourself nr. 29 november 2014
 
Trends voor trainers, 2011, help ik doe raar
Trends voor trainers, 2011, help ik doe raarTrends voor trainers, 2011, help ik doe raar
Trends voor trainers, 2011, help ik doe raar
 
Special Insight # 31 - Ontwikkelen en aantrekken
Special Insight # 31 - Ontwikkelen en aantrekkenSpecial Insight # 31 - Ontwikkelen en aantrekken
Special Insight # 31 - Ontwikkelen en aantrekken
 
Zelfsturing 130712172208-phpapp02 (2)
Zelfsturing 130712172208-phpapp02 (2)Zelfsturing 130712172208-phpapp02 (2)
Zelfsturing 130712172208-phpapp02 (2)
 
Kennismaken Met Spiritualiteit 14102009
Kennismaken Met Spiritualiteit 14102009Kennismaken Met Spiritualiteit 14102009
Kennismaken Met Spiritualiteit 14102009
 
Brandon bays artikel happinez nr 1 2010
Brandon bays artikel happinez nr 1  2010Brandon bays artikel happinez nr 1  2010
Brandon bays artikel happinez nr 1 2010
 
Brandon bays artikel happinez nr 1 2010
Brandon bays artikel happinez nr 1  2010Brandon bays artikel happinez nr 1  2010
Brandon bays artikel happinez nr 1 2010
 
Wat is lef
Wat is lefWat is lef
Wat is lef
 
Het einde van Faalangst
Het einde van FaalangstHet einde van Faalangst
Het einde van Faalangst
 
Het 'Sterk-weer-opstaan' proces
Het 'Sterk-weer-opstaan' procesHet 'Sterk-weer-opstaan' proces
Het 'Sterk-weer-opstaan' proces
 
B-YourSelf nr. 32 Maart 2015 Thema: Zicht
B-YourSelf nr. 32 Maart 2015 Thema: ZichtB-YourSelf nr. 32 Maart 2015 Thema: Zicht
B-YourSelf nr. 32 Maart 2015 Thema: Zicht
 
B yourself magazine nr 19 oktober 2012
B yourself magazine nr  19 oktober 2012B yourself magazine nr  19 oktober 2012
B yourself magazine nr 19 oktober 2012
 
Mindful omgaan met teleurstellingen
Mindful omgaan met teleurstellingenMindful omgaan met teleurstellingen
Mindful omgaan met teleurstellingen
 
Psychosynthese Typologie - Roberto Assagioli
Psychosynthese Typologie - Roberto AssagioliPsychosynthese Typologie - Roberto Assagioli
Psychosynthese Typologie - Roberto Assagioli
 
Presentatie leiderschap is loslaten daan fousert 19 april 2011
Presentatie leiderschap is loslaten daan fousert 19 april 2011Presentatie leiderschap is loslaten daan fousert 19 april 2011
Presentatie leiderschap is loslaten daan fousert 19 april 2011
 
B yourself nr.31 januari 2015 angst emotie
B yourself nr.31 januari 2015 angst emotieB yourself nr.31 januari 2015 angst emotie
B yourself nr.31 januari 2015 angst emotie
 
B yourself nr.31 januari 2015 angst emotie
B yourself nr.31 januari 2015 angst emotieB yourself nr.31 januari 2015 angst emotie
B yourself nr.31 januari 2015 angst emotie
 

Leiderschap via de weg van de eenvoud

  • 1. Leiderschap ... via de weg van de eenvoud Godfried IJsseling
  • 2. De complexe wereld van nu vraagt van ons een serieuze benadering; Voorbij illusies Dat vereist een eerlijke blik op jezelf: wie je bent, hoe je omgaat met jezelf en de wereld Zo ontstaat de weg van de eenvoud: een persoonlijke manier om met turbulentie, verwarring, onzekerheid, conflict, en verandering om te gaan Niet controle staat centraal, maar aandacht
  • 3. De basis van elke duurzame ontwikkeling is ontwikkeling van onszelf We ontwikkelen onszelf door stil te staan, ons bewust te worden van onszelf en onze context, ‘wakker’ te worden, en door onszelf en onze ontwikkeling serieus te nemen
  • 4. Leer ‘onder de oppervlakte’ te kijken, want daar bevindt zich de bron Hoe zie je onder de oppervlakte? Door stil te staan, te kijken, bewust te zijn van wat er is
  • 5. De ‘blauwe plek’ Wat wij gedurende ons leven geleerd hebben helpt ons, maar beperkt ons soms ook, bezorgt ons angsten en onzekerheden die niet in het nu thuishoren Dat ‘oude’ noem ik de blauwe plek: je voelt de pijn nu, als je op je gevoelige plekken geraakt wordt, maar de oorsprong van de pijn ligt in het verleden Je raakt los van de oude patronen die zo zijn ontstaan, door te zien wat van nu is en wat ‘oud’ is
  • 6.
  • 7. De jas en de kern De “jas” is onze bescherming, onze persoonlijkheid. Die beschermt ons tegen het gure weer, maar maakt ons ook ongevoeliger voor waarnemingen van buiten
  • 8. Ont-wikkeling = het afwikkelen van de persoonlijkheid
  • 9. Wie ben ik? Je bent niet je persoonlijkheid
  • 10. Het ‘ik’ vertroebelt de Realiteit Tussen de werkelijkheid zoals die is en zuiver bewustzijn daarvan ligt ons ‘ik’, de persoonlijkheid, als een filter die ‘wat is’ kleurt en vervormt. Dit uit zich in onze persoonlijke reacties, emoties, angsten, en oordelen Ons ‘ik’ voelt zich sterker in weerstand tegen wat is, en verdwijnt in overgave aan wat is. *** Als wij niet zuiver ervaren, hoe kunnen wij dan effectief zijn? Als wij wel zuiver ervaren, wat betekent dat dan voor het voortbestaan van ons ‘ik’ ?
  • 12. Effectief omgaan met wat is Omgaan met wat is ontstaat, wanneer we ons zelf loslaten, onze overtuigingen en oordelen, onze identificaties, en wanneer we onze volledige aandacht geven aan wat is: de Realiteit.
  • 13. Kwetsbaarheid ... De basis voor contact en effectiviteit
  • 14. Zolang er muren tussen onszelf en de ander bestaan, zullen er wantrouwen, misverstanden, conflicten, tegenstellingen en verwarring zijn
  • 15. Kwetsbaarheid als basis voor de ‘nieuwe’ organisatie Effectiviteit in organisaties, in samenwerking, als leider, en als professional, ontstaat wanneer je jezelf niet beschermt, wanneer je de muren laat zakken, kwetsbaar durft zijn, durft te vertrouwen, écht contact durft te maken
  • 17. Organisaties en de wereld van nu zijn complex, en vragen om een daarbij passend leiderschap
  • 18. Theory U – Otto Scharmer Observe, observe, observe Retreat and reflect: Allow the inner knowing to emerge Act in an instant
  • 19. De Weg van de Eenvoud? Persoonlijke ontwikkeling, kwetsbaarheid, zelfbewustzijn, ontvankelijkheid voor ‘wat is’, al deze zijn de basis voor de weg van de eenvoud: waarin je niet meer in gevecht bent met wat is, maar leert omgaan met wat is, leert luisteren wat de context je te vertellen heeft
  • 20. Hoe ontwikkel je jezelf en je organisatie op een andere manier, een manier die de complexiteit van organisaties van nu recht doet? Een andere weg is de weg van de eenvoud: Stap 1: Sta stil. Word je bewust van jezelf en de omgeving Stap 2: Herinner je blauwe plekken en patronen, accepteer die, en erken hoe deze je heldere blik kunnen vertroebelen, en weersta de neiging om op de automatische piloot te gaan Stap 3: Maak contact met de omgeving, de ander, ofwel: met datgene wat je tegenkomt Stap 4: ‘Luister’ naar wat er van je gevraagd wordt, en vind de bereidheid daaraan te beantwoorden. ‘Houd de luiken open’ (kwetsbaarheid) Stap 5: Handel en blijf daarbij in contact, zodat je ziet wat de reactie op je handelen is Stap 6: Herhaal stappen 2 t/m 5, tot een gezamenlijke oplossing is gevonden. Stappenplan
  • 21. Meer info of verder praten? Mail: g.ijsseling@debaak.nl Web: www.weg-van-de-eenvoud.com Filmfragmenten ter inspiratie: http://www.youtube.com/user/gijsseling