2. De complexe wereld van nu vraagt van ons
een serieuze benadering; Voorbij illusies
Dat vereist een eerlijke blik op jezelf: wie je
bent, hoe je omgaat met jezelf en de wereld
Zo ontstaat de weg van de eenvoud: een
persoonlijke manier om met turbulentie,
verwarring, onzekerheid, conflict, en
verandering om te gaan
Niet controle staat centraal, maar aandacht
3. De basis van elke duurzame
ontwikkeling is ontwikkeling van onszelf
We ontwikkelen onszelf door stil te
staan, ons bewust te worden van
onszelf en onze context, ‘wakker’ te
worden, en door onszelf en onze
ontwikkeling serieus te nemen
4. Leer ‘onder de oppervlakte’ te kijken,
want daar bevindt zich de bron
Hoe zie je onder de oppervlakte?
Door stil te staan, te kijken, bewust te zijn
van wat er is
5. De ‘blauwe plek’
Wat wij gedurende ons leven geleerd hebben
helpt ons, maar beperkt ons soms ook, bezorgt
ons angsten en onzekerheden die niet in het nu
thuishoren
Dat ‘oude’ noem ik de blauwe plek: je voelt de pijn
nu, als je op je gevoelige plekken geraakt wordt,
maar de oorsprong van de pijn ligt in het verleden
Je raakt los van de oude patronen die zo zijn
ontstaan, door te zien wat van nu is en wat ‘oud’ is
6.
7. De jas en de kern
De “jas” is onze
bescherming, onze
persoonlijkheid.
Die beschermt ons
tegen het gure weer,
maar maakt ons ook
ongevoeliger voor
waarnemingen van
buiten
10. Het ‘ik’ vertroebelt de Realiteit
Tussen de werkelijkheid zoals die is en zuiver bewustzijn
daarvan ligt ons ‘ik’, de persoonlijkheid, als een filter die ‘wat
is’ kleurt en vervormt. Dit uit zich in onze persoonlijke
reacties, emoties, angsten, en oordelen
Ons ‘ik’ voelt zich sterker in weerstand tegen wat is, en
verdwijnt in overgave aan wat is.
***
Als wij niet zuiver ervaren, hoe kunnen wij dan effectief zijn?
Als wij wel zuiver ervaren, wat betekent dat dan voor het
voortbestaan van ons ‘ik’ ?
12. Effectief omgaan met wat is
Omgaan met wat is ontstaat, wanneer we ons zelf loslaten,
onze overtuigingen en oordelen, onze identificaties,
en wanneer we onze volledige aandacht geven aan wat is:
de Realiteit.
14. Zolang er muren tussen onszelf en de ander
bestaan, zullen er wantrouwen,
misverstanden, conflicten, tegenstellingen
en verwarring zijn
15. Kwetsbaarheid als basis voor de
‘nieuwe’ organisatie
Effectiviteit in organisaties, in samenwerking,
als leider, en als professional, ontstaat
wanneer je jezelf niet beschermt, wanneer je
de muren laat zakken, kwetsbaar durft zijn,
durft te vertrouwen, écht contact durft te
maken
17. Organisaties en de wereld van nu zijn
complex, en vragen om een daarbij
passend leiderschap
18. Theory U – Otto Scharmer
Observe,
observe,
observe
Retreat and reflect:
Allow the inner knowing to
emerge
Act in an
instant
19. De Weg van de
Eenvoud?
Persoonlijke ontwikkeling, kwetsbaarheid,
zelfbewustzijn, ontvankelijkheid voor ‘wat
is’, al deze zijn de basis voor de weg van
de eenvoud: waarin je niet meer in
gevecht bent met wat is, maar leert
omgaan met wat is, leert luisteren wat de
context je te vertellen heeft
20. Hoe ontwikkel je jezelf en je organisatie op een andere
manier, een manier die de complexiteit van organisaties van
nu recht doet? Een andere weg is de weg van de eenvoud:
Stap 1: Sta stil. Word je bewust van jezelf en de omgeving
Stap 2: Herinner je blauwe plekken en patronen, accepteer die, en erken hoe
deze je heldere blik kunnen vertroebelen, en weersta de neiging om op de
automatische piloot te gaan
Stap 3: Maak contact met de omgeving, de ander, ofwel: met datgene wat je
tegenkomt
Stap 4: ‘Luister’ naar wat er van je gevraagd wordt, en vind de bereidheid
daaraan te beantwoorden. ‘Houd de luiken open’ (kwetsbaarheid)
Stap 5: Handel en blijf daarbij in contact, zodat je ziet wat de reactie op je
handelen is
Stap 6: Herhaal stappen 2 t/m 5, tot een gezamenlijke oplossing is gevonden.
Stappenplan
21. Meer info of verder praten?
Mail: g.ijsseling@debaak.nl
Web: www.weg-van-de-eenvoud.com
Filmfragmenten ter inspiratie:
http://www.youtube.com/user/gijsseling