2. mariani – ha un bilancio
positivo, grazie sia alla lo-ro
capacità di indirizzare
le necessità del cliente
sempre al miglior rappor-to
costo/beneficio, sia al
dinamismo e all’attenzio-ne,
mostrata negli anni,
nel condividere esigenze
e obiet t ivi del cl iente,
evitando pericolosi stati
autoreferenzial i t ipici
delle grandi multinazio-nali
leader di mercato.”
Aspiag Service premia
una partnership vera
“Il rapporto maturato con
STEF – afferma Dario Bettel-la,
Direttore Logistica di
Aspiag Service – è il con-fronto
quotidiano (e costan-te)
con una realtà struttura-ta
e professionale che per-mette
di godere di tutti i
7
Collegare al meglio i produttori alimentari
e i retailer: è la mission di STEF,
gruppo attivo in 7 paesi europei,
protagonista nella logistica del freddo
per i prodotti food e termosensibili.
Anche in Italia, STEF propone alle imprese
distributive un'offerta completa di servizi,
come dimostrano le case history
Megamark e Aspiag Service.
vantaggi di una rete di servi-zi
completa e di qualità, fa-cendo
apprezzare tutte le
qualità e i vantaggi di una fi-liera
estesa e collaborativa.
L’azione di massificazione e
di collante svolta fa evolve-re
il ruolo di provider (ope-ratore
logistico) in uno più
completo in grado di mette-re
in stretta connessione in-dustria
e distribuzione.
STEF rappresenta, per
Aspiag, l’ottimale connubio
dell’expertise nella ge-stione
dei prodotti fre-schi
a breve scadenza e
nell’offerta di servizi logi-stici
in outsourcing per
sviluppare il proprio bu-siness”.
In sinergia con le piat-taforme
di distribuzione,
STEF è inoltre in grado di
coordinare in cross
docking flussi di prodotti
private label per impor-tanti
centrali d’acquisto.
Oltre alla gestione delle
classiche piattaforme di
distribuzione locali, STEF
opera quindi come “con-solidatore”
e distributore
per il mercato retail. I
servizi di trasporto creano
importanti sinergie sui tra-sporti
- a monte - e sulle di-stribuzioni
- a valle - grazie
alla rete diretta operante
nella penisola.
Saturazioni,masse critiche e
nuovimodelli di sviluppo so-no
all’ordine del giorno. Per
questo l’ambizione di STEF
è quella di diventare, anche
in Italia, l’operatore leader
nella logistica a temperatura
controllata dei retailer, ga-rantendo
qualità, operatività
e flessibilità con una propo-sta
di valore unica che faccia
leva sulle expertise del grup-po
e sui volumi attualmente
gestiti per l’industria.
della rete di vendita. La
concentrazione di massa
critica ha consentito un
approvvigionamento con-tinuo
e costante nel tem-po
anche per i prodotti di
piccoli fornitori non strut-turati
per distribuire a co-sti
vantaggiosi su di un
territorio così ampio qua-le
è il meridione d’Italia.
Dal 2012 una estensione
dell’accordo distributivo
del 2007 ha permesso a
Megamark di iniziare a
sovraintendere anche
il processo di approv-vigionamento
logistico
in ingresso nella piat-taforma.
In questo mo-do
si è recuperata affi-dabilità
e freschezza
per i prodotti in entra-ta,
a ulteriore garanzia
di qualità delle conse-gne
programmate.
Dall’azione prettamen-te
logistica di centraliz-zazione/
esternalizza-zione/
aggiornamento
del sistema informati-co,
hanno tratto van-taggi
anche altre fun-zioni
aziendali:
• l’Ufficio Amministrativo
ha potuto esercitare un
maggior controllo dei mar-gini
del business, dispo-nendo
di dati di acquistato,
venduto e costi distributivi
di fatto sempre aggiornati
in tempo reale;
• l’Ufficio Acquisti e Cate-gory
ha potuto testare e va-lutare
sempre al meglio as-sortimenti
e prodotti inno-vativi;
• l’Ufficio Vendite ha potu-to
sviluppare la rete di
vendita con la serenità di
un provider in grado di
supportare aumenti di vo-lumi
repentini, ma anche
ottimizzare i costi del per-sonale
sui punti di vendi-ta,
grazie ad una elevata
puntualità nelle consegne;
• L’Ufficio del Personale si
è trovato a dover gestire
un minor numero di rap-porti
di lavoro.
”L’esperienza della part-nership
con i l gruppo
STEF – conclude Andrea
Largo Consumo 11/2014
Stef Italia
Strada S.Donato, 21/a
43122 S.Prospero Parmense (Pr)
Tel. 0371.763201
www.stef.com
