Azienda e Costellazioni sistemiche

1. …Un paio di riflessioni.
Le Costellazioni in Azienda

2. Sottolineiamo volentieri che quando si utilizzano le
Costellazioni, esse producono un effetto sia su coloro
che hanno ruolo di rappresentanti, sia per quanti sono
semplici osservatori, come riporta il grafico del prof. F.
Ruppert.
Gli effetti delle Costellazioni

4. Azienda e Costellazioni Sistemiche
Il metodo delle Costellazioni Sistemiche
introdotto da Bert Hellinger, aiuta a rilevare le
dinamiche presenti e che agiscono nelle
relazioni organizzative.
Fornisce così la concreta possibilità
di:
analizzare problematiche
aziendali complesse
ed avviarle
verso una appropriata soluzione.

5. ‘‘Emerge così il VERO
problema che sta
SOTTO il problema
manifesto’’
Aspetti formali:
ruoli, norme,
organigramma…
Aspetti informali:
aspettative,
necessità, relazioni,
fedeltà, valori…

6. Portare alla luce e sanare le Interazioni
Disfunzionali permette di:
Migliorare il
clima
…e
tanto
altro…
Sviluppare la
leadership
Accedere alle
risorse del gruppo
Aumentare il
senso di
appartenenza
re-
integrare
gli esclusi
appianar
e e
risolvere
i conflitti
ottimizzare
la
gerarchia

7. Chiavi di lettura:
MECCANICISTICA
Causalità lineare,
il tutto è la somma delle
singole parti di cui si
compone
SISTEMICA
Causalità circolare,
il tutto è più della somma delle singole
parti di cui si compone

8. Teoria: il sapere
implicito
Michael Polanyi, Nonaka e Takeuchi
hanno studiato il fenomeno del sapere
implicito:
‘’Sappiamo molto
di più di quanto
non sappiamo
dire’’
‘’Sapere come
un iceberg’’

9. Azienda come Sistema
Difficoltà quali:
*eccessivo turnover,
*mancanza di coesione aziendale,
*impossibilità ad esercitare pienamente la
funzione da parte di persone-chiave dell’azienda,
*mancata osservanza delle direttive aziendali,
*conflittualità tra diverse aree aziendali,
*mancanza di cooperazione,
*difficoltà nel passaggio generazionale,
*mancato riconoscimento della gerarchia
aziendale
…sono solo alcune
delle più comuni difficoltà
riconducibili all’alterazione
dell’ ORDINE SISTEMICO.

10. In questo modo le Costellazioni in azienda
possono essere utilizzate per:
Chiarire rapporti e
schemi di
interazione nelle
organizzazioni
Gestire e
risolvere i
conflitti
Far emergere il
clima aziendale
più nascosto
Riconoscere le
dinamiche
nascoste/inconsce che
portano a resistenze e
sabotaggi
Gestire
organizzazioni
e “team”

11. …E per:
Trovare soluzioni
creative e…
verificarne la
fattibilità
Individuare il
candidato ideale
per
specifiche funzioni
aziendali
Predisporre
trattative
importanti
Valutare possibili
alternative di
scelta e prendere
decisioni migliori
Gestire innovazioni e
cambiamenti
(successione
generazionale, fusioni,
joint ventures, etc.),